大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效措施探討

賀文欣（江蘇省師范大學(xué)科文學(xué)院）

從我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理來看，任何一個企業(yè)為了使自己的經(jīng)濟(jì)得到有效管理和利用，都會聘請專門的財務(wù)會計以及管理會計人員。從傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式來看，通常都會聘請財務(wù)會計人員，運(yùn)用傳統(tǒng)的工作方式按部就班的管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入以及支出，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是，大數(shù)據(jù)時代的快速發(fā)展為傳統(tǒng)的財務(wù)會計帶來了一定的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理方式以及結(jié)果都無法達(dá)到大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)發(fā)展的要求，所以，企業(yè)管理人員應(yīng)深入了解財務(wù)會計以及管理會計的優(yōu)勢以及不足，將二者進(jìn)行有效結(jié)合，快速促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，才能使企業(yè)財務(wù)管理的工作方式更加便捷化，為企業(yè)的發(fā)展帶來更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)做出更加科學(xué)的決策。

■ 社會發(fā)展中企業(yè)財務(wù)會計、管理會計的內(nèi)涵以及聯(lián)系

（一）財務(wù)會計的內(nèi)涵

財務(wù)會計屬于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門，其在工作過程中主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與分析，財務(wù)會計人員通過及時對公司的資金運(yùn)用情況進(jìn)行整體的核算，為公司的管理人員提供準(zhǔn)確的財務(wù)報表分析，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及時掌握企業(yè)資金的情況，防止資金出現(xiàn)問題。除此之外，財務(wù)會計人員還掌握著企業(yè)的投資人、債權(quán)人以及其他相關(guān)單位的資金情況，將其他部門的財務(wù)信息及時提供給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人工作決策的準(zhǔn)確度。

（二）管理會計的內(nèi)涵

管理會計屬于管理學(xué)范疇，和財務(wù)會計處于并列的地位。其在對企業(yè)進(jìn)行管理時，能對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行更系統(tǒng)的管理，提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，從我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理來看，很多企業(yè)在發(fā)展中都受到了各種因素的限制，無法快速的將企業(yè)的財務(wù)管理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型，降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效果，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

（三）財務(wù)會計以及管理會計之間的關(guān)系

從二者的工作性質(zhì)來看，都是通過一系列的經(jīng)濟(jì)管理手段為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的服務(wù)，所以，二者具有一定的相同性。從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式來看，二者都是利用一定的會計工具進(jìn)行工作，相輔相成的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，二者在工作崗位上也具有一定的不同，比如：財務(wù)會計以及管理會計部門在招聘人才時，對人才的工作能力有不同的要求，對于從事財務(wù)會計工作的人才來說，其必須要具有專業(yè)的財務(wù)會計知識、準(zhǔn)確熟練的掌握各種財務(wù)計算會計準(zhǔn)則、較強(qiáng)的計算機(jī)操作能力以及工作細(xì)心的良好品質(zhì)[1]。由于管理會計的工作比較靈活多樣、對于不同的財務(wù)信息需要采用不同的分析方式，由此可以看出，管理會計的工作更加復(fù)雜，所以，企業(yè)在招聘管理會計人才時，不僅需要相關(guān)人員具有專業(yè)的財務(wù)管理知識，還應(yīng)具有果斷的應(yīng)變能力以及良好的思維能力，才能妥善的處理好財務(wù)管理過程中遇到的各種問題。

■ 在大數(shù)據(jù)時代下，促使企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的主要因素

（一）傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作方式以及工作思維已經(jīng)無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的要求

從我國企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作來看，多數(shù)財務(wù)會計人員在工作時都會提高對財務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確度的要求，才能獲得良好的財務(wù)分析結(jié)果，但是，為了提高數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度，財務(wù)會計人員就需要花費(fèi)大量的時間進(jìn)行財務(wù)分析，就會降低財務(wù)會計人員的工作效率。但是，從大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展來看，各項數(shù)據(jù)信息的更新速度也在不斷加快，并且，多數(shù)企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)都會分為兩種數(shù)據(jù)，所以，對數(shù)據(jù)分析的速度有了更高的要求。從企業(yè)中的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)來看，企業(yè)的財務(wù)管理人員需要將其進(jìn)行分析，讓然后再將其保存在數(shù)據(jù)庫中。從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)來看，其產(chǎn)生的方式比較隨意，沒有固定的產(chǎn)生時間以及地點(diǎn)，在大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生的過程中，如果企業(yè)想充分利用起非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價值，就應(yīng)對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的篩選，從而在眾多非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中提取出有價值的信息，只有高效率的進(jìn)行財務(wù)管理，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。由此可以看出，傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作方式以及工作思維已經(jīng)無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的要求。

（二）大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展理念和管理會計的工作思維相呼應(yīng)

管理會計和財務(wù)會計雖然具有一定的相同之處，但是也具有一定的不同之處。管理會計的工作方式比財務(wù)會計更加繁瑣，工作人員要想在管理會計的模式下取得良好的工作效果，就需要提升自己的工作素質(zhì)，因此，廣泛使用管理會計模式進(jìn)行工作，能快速提升企業(yè)財務(wù)管理人員的工作能力，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展前景。管理會計和財務(wù)會計的工作職能具有一定的不同，管理會計要求工作人員在工作時需要對各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一的組織、預(yù)測、評價等等，經(jīng)過一系列的工作環(huán)節(jié)，使財務(wù)管理提供的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、科學(xué)，幫助企業(yè)做出更準(zhǔn)確的工作決策。由此可以看出，大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展理念和管理會計的工作思維相呼應(yīng)，使用管理會計的工作模式更能推動企業(yè)的發(fā)展[2]。

■ 在大數(shù)據(jù)時代下，推動企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）通過多種方式轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)會計人員的工作思維

雖然我國已經(jīng)步入了大數(shù)據(jù)時代，很多企業(yè)的工作模式也在發(fā)生改變，但是，仍然有一些企業(yè)還沒有進(jìn)行轉(zhuǎn)型，依然采用財務(wù)會計的方式進(jìn)行工作，導(dǎo)致多數(shù)財務(wù)管理人員依然保留著傳統(tǒng)的、落后的財務(wù)管理思想，在工作過程中，對企業(yè)的發(fā)展造成了不利影響。因此，從企業(yè)的長久生存來看，企業(yè)應(yīng)看到大數(shù)據(jù)時代的變化，組織財務(wù)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過專業(yè)知識的教育改變財務(wù)會計的工作思想，才能讓其意識到，原來此時自己采用的工作方式已經(jīng)是被社會所淘汰的工作方式，促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的積極性。當(dāng)財務(wù)會計人員有了初步的轉(zhuǎn)型思想變化時，企業(yè)就應(yīng)邀請管理會計人員為其開展講座，系統(tǒng)的對管理會計的內(nèi)涵、工作模式、工作優(yōu)點(diǎn)以及管理會計相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行講解，從根本上改變傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作思維。

（二）提升管理會計團(tuán)隊的整體綜合素質(zhì)

多數(shù)企業(yè)在大數(shù)據(jù)的時代下都得到了一定的發(fā)展，隨著企業(yè)的發(fā)展，其在經(jīng)營過程中遇到的各種財務(wù)數(shù)據(jù)的種類以及數(shù)量也在直線增加，所以，財務(wù)會計人員每天都會面對眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)，如果財務(wù)管理人員的工作能力以及工作素質(zhì)比較低下，影響日常的正常工作。并且，有些企業(yè)的財務(wù)人員對自己目前所處的狀態(tài)非常滿意，缺乏一定的進(jìn)取精神，并沒有想過學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的財務(wù)管理理念提升自己的工作效率，降低整個財務(wù)管理團(tuán)隊的素質(zhì)。因此，為了保證企業(yè)的發(fā)展，管理人員應(yīng)選擇一些財務(wù)管理部門中的精英，通過嚴(yán)格的培訓(xùn)將其打造為一支高素質(zhì)、高效率的財務(wù)管理團(tuán)隊，為企業(yè)資金的發(fā)展提供良好的服務(wù)。比如：企業(yè)可以要求相關(guān)人員定期學(xué)習(xí)或者封閉學(xué)習(xí)管理會計的相關(guān)知識，為其儲備更豐富的管理會計相關(guān)知識，提升整體的工作能力[3]。除此之外，為了促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展，管理人員還應(yīng)幫助所有的員工樹立正確的工作理念，讓每一位員工都不安于現(xiàn)狀，激發(fā)起員工的拼搏、進(jìn)取精神，時刻保持良好的工作氛圍。在培養(yǎng)員工的進(jìn)取精神時，可以設(shè)立一些特定的獎勵機(jī)制，激勵員工不斷取得進(jìn)步。

（三）遵循大數(shù)據(jù)時代的要求，建立信息化的財務(wù)管理平臺

大數(shù)據(jù)時代是各種信息數(shù)據(jù)飛速增長的時代，任何部門的人員在工作時都會面臨浩如煙海的數(shù)據(jù)，為了快速將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析、整理，除了提高工作人員的能力，企業(yè)還應(yīng)為工作人員帶來先進(jìn)的工作模式。對于財務(wù)管理來說，其面對的數(shù)據(jù)更加數(shù)不勝數(shù)，為了讓工作人員在繁重的工作中輕松而又高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，企業(yè)可以深入分析大數(shù)據(jù)時代的特點(diǎn)，利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立信息化的財務(wù)管理平臺，既能提升財務(wù)會計的財務(wù)管理效果，還能為財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）幫助財務(wù)會計人員順利將自己的工作職能轉(zhuǎn)換到管理會計上

財務(wù)會計與管理會計雖然都屬于財務(wù)管理部門，為企業(yè)的資金往來提供良好的服務(wù)，但是，二者在工作職能上具有一定的不同，很多企業(yè)無法將財務(wù)會計進(jìn)行快速的轉(zhuǎn)型，多數(shù)原因都是工作人員無法適應(yīng)二者的工作環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)應(yīng)從多方面幫助財務(wù)會計人員順利將自己的工作職能轉(zhuǎn)換到管理會計上，推動財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型。

綜上所述，企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代下獲得進(jìn)步，需要采取措施應(yīng)對財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型，積極促進(jìn)其轉(zhuǎn)型為管理會計，為企業(yè)帶來良好的發(fā)展。