農(nóng)村水利工程施工中常見的問題及優(yōu)化措施

滕耀發(fā)

摘要：一直以來，水利工程都是我國重要工程之一，修建農(nóng)村水利工程就是為了合理的利用水資源，使水資源造福于人類。而農(nóng)村水利工程就是為了消除水患和開發(fā)利用水資源而修建的工程，一般情況下有防洪工程、農(nóng)田水利工程、水力發(fā)電工程、環(huán)境水利工程等，水利工程對周圍的環(huán)境影響很大，不僅有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還能有效的抵抗洪水災(zāi)害，對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展有重要的推動作用。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村水利;水利工程;施工問題;優(yōu)化措施

引言

目前，農(nóng)村水利工程建設(shè)中仍舊存在著很多問題，這嚴(yán)重影響著工程建設(shè)質(zhì)量，如果不能正確處理，還會致使諸多人力、物力等資源的浪費，要想推動我國農(nóng)村水利工程施工有序展開，必須要結(jié)合實際狀況制定可行對策，本身水利工程施工所涉及內(nèi)容就比較多，更加需要制定有效且可行的方案來展開施工，切合實際的規(guī)避施工安全質(zhì)量問題，且為農(nóng)村人民群眾生活帶來諸多便捷，當(dāng)然，這也是確保水利工程施工質(zhì)量得到保障的關(guān)鍵。

1水利工程概述

水是人類賴以生存的資源，當(dāng)前人類社會出現(xiàn)了水資源短缺的現(xiàn)象，因此，科學(xué)利用水資源已成為人類發(fā)展中的一個主要問題。而修建水利工程就是為了合理的利用水資源，使水資源造福于人類。水利工程兼顧防洪減災(zāi)、為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉提供便利等多種用途，對水資源有很好的調(diào)節(jié)與控制作用。水利工程多與自然地域環(huán)境相適應(yīng)，一般因地而建，如石家莊市的冶河灌區(qū)，依托西部山區(qū)的崗南水庫和冶河水源而建，為周圍的平山、井陘、元氏等區(qū)域提供用水便利，不僅促進(jìn)了周圍區(qū)域的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，也有利于改善周圍生態(tài)環(huán)境，為環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

2農(nóng)村水利工程施工中的常見問題

2.1管理體系有待完善

農(nóng)村水利工程施工管理過程中，健全的管理體系是保證管理成效的根本，然而很多施工單位對質(zhì)量管理重視度低，缺乏健全的管理體系，造成管理人員執(zhí)行力差，實際管理措施落實不到位，這些問題都是制約管理水平的提升的重要層面，此外，還因為管理體系不完善，缺少管理人員監(jiān)督和激勵制度，這樣不僅影響管理人員的工作積極性和責(zé)任感，還會使管理工作大打折扣，給工程建設(shè)埋下偌大的安全隱患，對此，工程建設(shè)相關(guān)單位要結(jié)合水利工程建設(shè)的實際情況，制定切合實際的管理制度，確保對管理工作起到約束和規(guī)范作用，保證農(nóng)村水利工程項目在預(yù)計周期內(nèi)完成，避免不必要的經(jīng)濟損失。

2.2施工過程質(zhì)量監(jiān)控不到位

施工過程質(zhì)量監(jiān)管不到位，也是農(nóng)村水利工程建設(shè)過程中較為突出的一個問題，這都將影響水利工程施工的質(zhì)量，而出現(xiàn)此類問題的原因有很多，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，領(lǐng)導(dǎo)人員沒有嚴(yán)格抓好項目過程質(zhì)量控制，總是忽視施工質(zhì)量監(jiān)控的重要性，再加上很多施工人員沒有執(zhí)政上崗，這都將影響整個施工過程質(zhì)量監(jiān)管水平的提升。其次，施工過程中，監(jiān)理工程師也沒有對所提交的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，更沒有對施工圖或者施工記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查，使得資料數(shù)據(jù)中存在的問題沒有被發(fā)現(xiàn)，這是施工過程質(zhì)量管控不到位的重要體現(xiàn)。

2.3施工材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

在農(nóng)村水利工程建設(shè)過程中，材料質(zhì)量的控制是水利工程整體質(zhì)量控制的關(guān)鍵。通常情況下，農(nóng)村水利工程施工中使用的建筑材料具有種類繁多、數(shù)量龐大的特點。不管是原材料的采購、進(jìn)入施工場地，還是材料的儲存和使用階段均應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量，要確保農(nóng)村水利工程施工材料的合格性和有效性。因此，在水利工程建設(shè)中，原材料一般由專業(yè)質(zhì)量檢驗員檢驗，以確保材料規(guī)格、型號等符合要求。然而，在農(nóng)村水利工程實際施工過程中，有些建筑單位亦或責(zé)任人憑借自身權(quán)力來獲取個人利益，為了保護自己的經(jīng)濟利益，在項目施工過程中偷工減料現(xiàn)象時有發(fā)生。

3農(nóng)村水利工程施工的優(yōu)化措施

3.1注重完善管理體系

完善的管理體系是提升管理效率、保證管理成效的關(guān)鍵，農(nóng)村水利工程項目建設(shè)前期，要對工程建設(shè)情況進(jìn)行全面分析，在掌握工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、要求、規(guī)范的基礎(chǔ)上，以工程質(zhì)量管控為核心目標(biāo)，構(gòu)建完善的管理體系，確保管理制度的規(guī)范性、完整性，并且積極采取管理責(zé)任制，將管理工作內(nèi)容和各個施工環(huán)節(jié)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確劃分，為后期管理工作高效落實提供科學(xué)依據(jù)。另外，要科學(xué)運用人才激勵制度，對管理人員起到激勵和督促作用，激發(fā)管理人員的工作熱情，同時不斷增強管理人員的主人翁意識和責(zé)任意識，將個人發(fā)展與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，為提升行業(yè)的市場競爭優(yōu)勢打下基礎(chǔ)，這樣才能提升施工管理的整體水平。

3.2加強施工材料質(zhì)量管理

以往農(nóng)村水利工程施工作業(yè)過程中，很多人員往往忽視施工材料質(zhì)量把控的重要性，致使一些質(zhì)量不佳的材料被投入到工程建設(shè)時，鑒于此，就會為后續(xù)施工作業(yè)埋下較大的安全隱患，而施工材料作為水利工程建設(shè)中的重要元素，其質(zhì)量的高低勢必會影響工程建設(shè)質(zhì)量，所以，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，在做好施工前期勘察工作后，施工單位也要對相應(yīng)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，應(yīng)選擇經(jīng)濟實惠且質(zhì)量高的材料投入施工建設(shè)。當(dāng)然，在實際建設(shè)過程中，也要充分考慮外界自然環(huán)境對工程建設(shè)的影響，這就需要結(jié)合實際情況來進(jìn)行原材料采購以及使用，只有這樣，才能夠提高施工質(zhì)量且獲得可觀經(jīng)濟利潤。其次，也要確保相關(guān)施工材料規(guī)格、型號能夠符合施工作業(yè)要求，更要設(shè)立一系列的激勵懲處機制，對于違規(guī)操作人員應(yīng)予嚴(yán)厲批評，而對于表現(xiàn)良好的人員應(yīng)給予鼓勵，這樣才能既維護了施工人員的切身利益，也能夠規(guī)避偷工減料等現(xiàn)象的發(fā)生，切合實際地提高農(nóng)村水利工程施工建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)我國農(nóng)村社會經(jīng)濟得以快速發(fā)展，以及全面改善人們的生活質(zhì)量和水平。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工準(zhǔn)入制度和監(jiān)理制度

在農(nóng)村水利工程建設(shè)中，一旦施工方確定之后，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工準(zhǔn)入制度。施工單位需要聘請具備一定施工資質(zhì)的技術(shù)人員，相應(yīng)的特殊施工工藝的施工人員還必須持證上崗。此外，必須確保施工許可證由當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T簽發(fā)并通過相應(yīng)的檢查、審核。項目進(jìn)入施工階段時，施工單位應(yīng)邀請合格的監(jiān)理人員對水利工程實施監(jiān)督管理。再者，還必須制作相應(yīng)的檢測記錄。特別是對于項目中使用的主要材料，必須在使用前由技術(shù)部門進(jìn)行檢查，并要求材料要具備合格證書。假如假冒偽劣產(chǎn)品被應(yīng)用于水利工程建設(shè)中亦或項目存在偷工減料問題，那么勢必會對工程質(zhì)量和人們的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，所以監(jiān)理人員必須要保持高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對農(nóng)村水利工程進(jìn)行監(jiān)督管理，切實保障農(nóng)村水利工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，農(nóng)村水利工程施工過程中，施工管理是不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是保證整個工程質(zhì)量和效益的有效途徑，在市場競爭激烈的大背景下，施工管理水平高低直接決定著水利工程的建設(shè)效果和后期運行品質(zhì)，尤其是時代快速發(fā)展的今天，提升農(nóng)村水利工程施工管理效能是亟需解決的問題和難題，應(yīng)該有針對性的、有目的性的改善管理現(xiàn)狀，以確保滿足工程建設(shè)的管理需求，這樣才能提升農(nóng)村水利工程項目的社會效益和應(yīng)用價值。

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