煤炭采樣在煤質管控中的重要性

劉東旭

摘要：隨著當前社會的不斷發(fā)展，對能源的需求也越來越大。煤炭企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就需要積極開展煤炭質量管理，煤炭質量管理在煤炭開采、運輸等方面發(fā)揮著非常重要的作用。采樣方法和方案的正確選擇，保證了所采集的樣品具有代表性，從而為煤質控制提供相應的幫助。本文首先了解了煤炭檢測中對采樣的要求，然后闡述了改進煤炭采樣管理的策略，最后闡述了煤炭企業(yè)對煤炭采樣質量管理的措施，以期為相關研究人員提供參考。

關鍵詞：煤礦采樣;煤質管控;作用

引言：

煤質檢驗對采樣的要求不斷提高，在煤質控制過程中采用更合理的采樣方案，可以保證煤炭采樣過程的均勻性，因此應加強科學有效的開采管理措施，可以大大減少人為因素造成的誤差，保證商品具有較強的代表性。

1煤炭質量檢測中對采樣要求

要想知道煤質是否能達到要求，就要能取樣，這樣通過獲得分析結果，才能知道整批煤的具體質量。在這個過程中，需要保證采集到的煤的所有數據和成分都進入相關設備，從而更好地提高檢測的準確性。同時，應能定期檢查設備的精度，以更好地保證設備的正常使用。

1.1采樣方法正確

隨著目前煤炭市場競爭的日益激烈，買房對煤炭的質量要求也越來越高。在實際檢驗過程中，煤炭的質量標準會有所不同。因此，在取樣過程中，我們應該能夠根據買方提供的煤炭質量標準制定取樣計劃。比如根據煤的數量提供采樣依據，定義子樣本數量，知道煤的最小質量和最大粒度等等。在采樣的過程中，也要保證符合相關要求，這樣所取的樣本才能具有代表性。

1.2采訪方法正確

目前國內煤炭企業(yè)采用的采訪方式有動態(tài)和靜態(tài)兩種，其中動態(tài)就是把煤炭帶上運輸平面。在取煤過程中，要盡量選擇完整的煤，并保證所選的煤體積不能超過容器。靜態(tài)取樣是從火車或汽車上取樣，根據它們的特定深度隨機取樣。在這個過程中，需要保證工具的開口和體積能夠滿足要求，這樣才能順利取相關樣本。

1.3員工的重視

在煤炭企業(yè)中，雖然煤炭質量控制起著非常重要的作用，但相關部門并沒有得到煤炭企業(yè)的重視，嚴重影響了相關工作的順利開展。因此，煤炭企業(yè)應該能夠重視煤炭的檢驗部門，通過合理的分析，有效解決存在的問題，更好地提高工作質量。同時，相關單位要能夠了解煤炭采樣的重要性，并在工作過程中嚴格按照要求進行工作，這樣才能更好地保證質量。

2煤質管控工作開展必要性

由于煤炭是我國重要的能源，無論是煤炭企業(yè)的發(fā)展還是整個煤炭行業(yè)的發(fā)展，都需要保證質量，從而更好地提高煤炭的利用效率。通過做好煤炭質量控制技術，可以更好地幫助煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

同時，在目前的煤炭交易過程中，價格完全是根據質量來設定的，因此通過檢測其質量，可以在最終的資金結算中更加準確。由此可見，煤炭質量控制起著非常重要的作用，不僅要能夠將采樣工作落實到銷售環(huán)境中，更要能夠在整個煤炭生產中重視采樣。而且，通過煤炭質量控制，可以更好地增加煤炭企業(yè)的經濟效益，也可以滿足當前社會對煤炭能源的實際需求。因此，如何用正確的方法更好地獲取煤質成為當前煤質控制的重要內容。

在分析其煤炭質量時，如果其中存在問題，很容易造成巨大的經濟損失。因此，在抽樣過程中，將采用方差法來澄清誤差。由此可見，采樣在整個煤質控制工作中起著非常重要的作用。為了獲得更準確的煤樣，需要確保采樣人員使用正確的方法和設備來更好地澄清煤的質量。

3煤炭采樣流程管理策略

首先，我們應該能夠在采樣過程中嚴格遵循相關要求。在采樣過程中，采樣人員不能僅僅依靠標準來采樣，而是需要能夠有效地控制采樣中的誤差原理，這意味著采樣人員需要更好地具備選擇、評估等能力，而這些能力需要通過不斷的工作和積累來獲得。過去，我國很多煤炭企業(yè)大多重視檢測，而不重視采樣。從長遠來看，可以看出采樣對煤炭企業(yè)的發(fā)展也起著非常重要的作用。其次，抽樣是檢驗技術中最重要的。在采集樣品的過程中，要想保證采集的樣品具有代表性，就需要按照正確的方法和程序，用精密設備進行檢查，從而保證獲得的樣品具有代表性。第三，選擇樣本。因為對于煤炭來說，本身質量參差不齊，在其他過程中質量也容易受到影響。如果在取樣過程中不能有效反映本單位的煤質，那么樣品就不能充分發(fā)揮其作用。比如在運煤的過程中，會落在車輛周圍，所以在采樣的過程中，你要能夠了解車輛周圍的情況。比如在采樣過程中，煤堆會被分為三層，那么我們在采樣過程中也要能夠從這三層進行采樣，這樣才能保證采集到的樣本具有代表性。

4如何有效的管控煤炭的整體質量

4.1完善企業(yè)內部的制度

造成煤炭質量問題的原因有很多，其中一個原因就是企業(yè)對煤炭質量控制不夠重視，所以每項工作的具體開展都存在很強的隨機性，員工整體缺乏相應的激勵，在具體開展中存在諸多弊端。為了逐步降低出現問題的概率，我們應該更加注重工作態(tài)度和工作質量，建立有效的競爭激勵機制，并為相應的員工設置薪酬和晉升獎勵。這樣可以逐步調動工作人員的整體積極性，提高煤質管控水平，進一步解決各個環(huán)節(jié)中的問題，后續(xù)工作開展得更加順利。

4.2做好日常管控。

管理者要深刻認識到，要提高煤炭質量管控質量，就要更加重視日常管控工作，在科學標準下高效監(jiān)督員工，確保問題得到及時處理和調整，使煤炭質量管控隊伍高效建設，有更高的責任感，使煤炭質量管控整體質量逐步提升。

4.3確保明確的責任和職責

在煤炭質量控制過程中，由于工作人員的主觀態(tài)度和管理機構的設置，容易出現各種問題。因此，相關部門要對煤炭質量管控工作給予足夠的重視，成立專門機構開展煤炭質量管控工作，這樣才能實現工作任務的統(tǒng)一安排，后續(xù)工作也會變得更加順暢。同時，在工作過程中，要更加重視煤質問題。當出現煤質管控事故時，應加強監(jiān)管制度的完善，明確問題產生的原因，及時追究相關人員的責任，可以在一定程度上增加威懾力，使各項工作順利進行。

4.4規(guī)范煤炭采樣操作

在煤炭采樣管理中，由于各種因素的影響，如操作人員、環(huán)境、設備等，有一定的誤差。因此，必須嚴格執(zhí)行國家采樣控制標準，規(guī)范操作行為，提高人員素質。在采樣過程中，要科學安排采樣點，確保子樣本數量和子樣本數量充足。子樣數量應按“優(yōu)于少”的原則確定，如原煤、篩分后的煤，應按灰分大于20%確定，煤樣應存放在合適的容器中，避免被污染。例如，在列車上采樣時，子樣點應嚴格按照3點斜線或5點斜線排列，即每節(jié)車廂上采集等量的子樣，子樣點應均勻分布。

4.5提高員工素質

工作人員的素質和操作的規(guī)范程度直接影響工作的質量和效率，因此應采取有效措施提升工作人員的專業(yè)技能和素質。一是加強煤炭開采制造崗位管理，重點引進專業(yè)對口、綜合素質高、專業(yè)技能過硬的優(yōu)秀員工，不斷充實技術崗位;二是定期或不定期組織煤炭采掘制造人員開展煤炭質量評價標準、質量控制標準等技能知識培訓，強化員工通過隨堂測試所學的重點內容，努力打造高素質采掘制造員工隊伍;三是制定激勵措施，引導員工積極學習專業(yè)知識，鼓勵員工參加單位內部組織的技能競賽，對優(yōu)秀員工給予物質獎勵，有效激發(fā)員工積極性，提高技能素質;四是增加員工之間的交流，利用座談會、技術學習會、報告會等搭建學習交流平臺，讓員工可以互相交流經驗，反思自己的不足，并學習好的做法和經驗。

結語：

總之，對于煤炭企業(yè)來說，要能夠做好煤炭采樣工作，通過煤炭采樣有效了解煤炭質量。只有保證采樣的準確性，才能了解整個煤炭的質量，進而才能在后續(xù)的銷售中取得更多的成功，也才能為煤炭企業(yè)獲得更多的經濟效益，促進煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為社會提供充足的能源。

參考文獻

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