曹振國
2021年7月,河南連降暴雨,災情非常嚴重。不少國內(nèi)企業(yè)慷慨解囊,其中鴻星爾克捐助5000萬元物資的消息成為熱點新聞。據(jù)報道,之前該品牌連年虧損,2020年才扭虧為盈,收入總額兩個多億,在同類品牌競爭中處于落后位置。
一個效益并不好的公司,能為災區(qū)捐助5000萬元物資,網(wǎng)友紛紛通過消費產(chǎn)品的形式支持它。媒體對此及時跟進報道,有主流媒體力挺鴻星爾克的捐助活動。該品牌直播間和實體店銷售額暴增數(shù)十倍,“野性消費”一時成為熱詞。
對這樣一個新聞事件,我們怎么看?可以有哪些角度?
角度一:企業(yè)懂得承擔社會責任,才能贏得公眾信賴,才能讓自己走得更遠。
企業(yè)是社會財富的重要創(chuàng)造者,也是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。對企業(yè)而言,在為經(jīng)濟發(fā)展提供重要支撐的同時,也應飲水思源、不忘初心,積極承擔起相應的社會責任。公益事業(yè)是一個企業(yè)義不容辭的社會責任之一,同時也是一個企業(yè)長期發(fā)展的需要。事實證明,只有積極承擔社會責任的企業(yè),才是最有競爭力和生命力的企業(yè)。那些注重履行社會責任、熱心社會公益事業(yè)的企業(yè),在社會和公眾心目中,其品牌價值和企業(yè)形象更加鮮明亮麗,更受消費者青睞。
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“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。”對企業(yè)來說,利潤和效益當然重要。但為了追逐利益,一些企業(yè)甚至不惜僭越底線,拼命撈錢,顯得“吃相”難看,這種企業(yè)的下場,市場自然會予以回應。而從鴻星爾克的善行義舉中可以看出,一個企業(yè)不應該只關(guān)心自己的收益,還應該有強烈的社會責任感,懂得回饋社會,幫助弱勢群體。而且,企業(yè)承擔相應的社會責任,并不一定就是“白花錢”,并不一定就會“吃悶虧”,因為那些注重履行社會責任的企業(yè),在社會和公眾心目中,其品牌價值和企業(yè)形象更加鮮明亮麗,更容易得到消費者的青睞,更能夠助于增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。此次鴻星爾克在自己近年經(jīng)濟效益并不理想的背景下,慷慨捐助災區(qū),所以才有廣大網(wǎng)友的“野性消費”。
角度二:理性分析“野性消費”,當事企業(yè)的機遇與風險并存。
沒有這次被無限放大關(guān)注的鴻星爾克,可能正處于如履薄冰的狀態(tài)。鴻星爾克此次“出圈”,無非源于“落差”二字,之前多沒有存在感,這次就有多火。網(wǎng)友懷著樸素的正義感和價值觀大力支持鴻星爾克,當事企業(yè)已經(jīng)被輿論推向了道德高地。但凡事都可能物極必反,目前的發(fā)展態(tài)勢很容易造成一種極端化情緒——過去對你有多狂熱,后邊就會對你有多殘忍,狂熱支持你的和踩你的完全可能是同一批人。相比之下,我們更希望看到的是企業(yè)的良性發(fā)展,而不是被標上某種“人設(shè)”之后的曇花一現(xiàn)。說到底,企業(yè)贏得消費者最終要依靠自身優(yōu)勢,“野性消費”創(chuàng)造不了國貨之光。如果人為違背商業(yè)規(guī)律,只怕捧得越高,摔得越狠。
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自己經(jīng)濟效益并不太好,卻向河南災區(qū)捐出5000萬元物資后,沉寂已久的鴻星爾克得到了消費者的野性“寵愛”。為什么鴻星爾克會備受“寵愛”?一是在此次捐助中表現(xiàn)突出,體現(xiàn)出它的責任與擔當;二是“民族品牌”激發(fā)了網(wǎng)友的愛國熱情。之前鴻星爾克在運動裝備競爭中落了下風,這次的熱度對它來說是個好機遇。如果鴻星爾克抓住這次機遇崛起,“to be No.1”未來可期。當然,機遇是與危險并存的。面對來自四面八方消費者澎湃的“愛”,鴻星爾克切莫盲目樂觀,需要從產(chǎn)品到運營等方面入手,盡快補齊短板。而且這次全民“野性消費”后,鴻星爾克訂單量暴漲,甚至被迫在直播間售賣羽絨服,面對如此龐大的訂單,企業(yè)若隨意擴張生產(chǎn)線規(guī)模,可能會導致后期過大的經(jīng)營壓力。面對售后服務,鴻星爾克也要一以貫之地強化質(zhì)量意識和服務意識,不要讓此次的“愛心”反噬自己。
角度三:“用腳投票”,充分體現(xiàn)出消費者的賞善罰惡能力。
“用腳投票”,本來是一個經(jīng)濟學術(shù)語,但現(xiàn)在更習慣被用來表達消費者對某事件、某現(xiàn)象不滿意,從而在消費行為上做出一定的趨同性選擇。某些不良企業(yè)的所作所為,無論是不講誠信還是集體漲價,都是為了追求利潤最大化。而消費者“用腳投票”,正好打在他們的“七寸”之上。消費者為了維護自身權(quán)益,必須學會做一個合格的“市場監(jiān)督員”。事實上,消費者最有力的武器就是“用腳投票”,這充分體現(xiàn)了消費者的賞善罰惡功能。
探究與思考:“野性”消費之后呢?什么是事件營銷?事件營銷的利弊是什么?
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過去,我們說“市場賞善罰惡”,更多地依靠行政執(zhí)法部門的強力推動;但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),消費者“用腳投票”,越來越具有某種賞善罰惡功能。比如,疫情之后恢復堂食,某飲食連鎖店悄悄漲價,以彌補疫情期間的虧損。但吃與不吃,消費者可以“用腳投票”,而且錢袋子在消費者手里,一旦被捂緊,對整個飲食行業(yè)有害無益。而此次鴻星爾克的善舉得到整個社會的善意回報,因為很多網(wǎng)友懂得一個樸素的道理,一個“賞善罰惡”的社會,必須保住鴻星爾克,未來我們才有更多的國貨之光??v觀這一事件的前因后果,可以說,當下的消費者已經(jīng)具備了足夠的賞善罰惡能力。
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“大眼睛”女孩的故事
蘇明娟在2018年《開學第一課》中向改變她命運的紀實攝影家解海龍致謝:“如果沒有那張照片,我想我可能只僅僅讀到高中畢業(yè)吧;如果沒有那張照片,我想我后來的人生路,也不會這么順利……您帶給了我幸運的同時,也帶給了我力量,帶給了我前進的動力!”紀實攝影家解海龍曾經(jīng)用十年的時間,走了兩萬多公里,途經(jīng)中國26個?。▍^(qū)、市)的128個縣,接觸了100多個學校和上萬名的孩子,拍攝了上萬張的照片,其中最廣為人知的就是“大眼睛”女孩。“大眼睛”的照片讓無數(shù)人認識和幫助了蘇明娟,更讓無數(shù)人明白了知識的力量,發(fā)動更多的人投身于公益事業(yè),改變了中國數(shù)百萬貧困家庭孩子的命運。
在希望工程的資助下,蘇明娟成功步入了大學校園。2005 年,蘇明娟參加工作后,把領(lǐng)到的第一個月工資全部捐給了安徽省希望工程辦公室。從此,她每年都會去安徽省希望工程辦公室捐獻1000 元助學金,至今從未間斷。2018年6 月12日,她來到安徽省希望工程辦公室,辦理了設(shè)立“蘇明娟助學基金”的相關(guān)事宜,并拿出3 萬元家庭積蓄作為助學基金的啟動資金。
“火”車司機獲贈新車
2020年7月14日,遼寧省新民市貨車司機孫剛的大掛車,在焊接維修時突然燃燒,情況危急。見大火一時難以撲滅,周邊又有民居、加油站,孫剛迅速駕車駛離鬧市?!榜{駛室里相當熱,后面大火爐似的”,孫剛下車后沒幾分鐘油箱爆炸,“我坐地下了,后怕。我給愛人說咱家車沒了,對不起你……”孫師傅的這輛車,是他在雙胞胎兒子出生后賣掉婚房,又加了些貸款才買到的,事發(fā)時,他剛剛還完貸款。
孫剛的事情被媒體報道后,不少網(wǎng)友表示想要“眾籌”給他買輛新車。7月30日,“一汽解放”官微的一則消息讓孫剛和網(wǎng)友們驚喜不已:“一汽解放”官微表示,“不能讓英雄流血又流淚”,決定贈送孫剛一輛嶄新的解放J7卡車。7月31日,孫剛收到了車,還獲得了發(fā)動機100萬公里內(nèi)的免費保養(yǎng)。他在鏡頭前笑得開心,也透著憨厚。他表示將會把自己開新車掙到的第一筆運費捐出去,“把愛心傳遞下去”。
作文示例
善意的傳遞與共情
羅嘉煕
向河南災區(qū)捐贈5000萬元物資的鴻星爾克線上線下都火起來:數(shù)百萬人“野性消費”參與掃貨,線下門店也擠滿顧客。網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),鴻星爾克家底不厚,卻向災區(qū)捐贈大筆物資,并且十分低調(diào)。這種強烈的“反差”感動了無數(shù)網(wǎng)友。一傳十,十傳百,網(wǎng)友自發(fā)支持的力量不斷匯聚,造就了鴻星爾克的爆紅。
客觀地說,鴻星爾克這次捐助災區(qū),確實有點“奮不顧身”的意味:之前該品牌連年虧損,2020年才扭虧為盈,收入總額只有兩個多億。有網(wǎng)友搜索,在捐贈方面,鴻星爾克本身有著豐富的履歷:2008年汶川地震、2020年武漢疫情都有它的身影;此外,公司還曾向殘疾人基金會等累計捐獻過1.85億元的現(xiàn)金和物資。一以貫之的善行義舉,顯得彌足珍貴??梢?,善意是這一次激發(fā)網(wǎng)民共情的“燃點”。
鴻星爾克在創(chuàng)業(yè)初期,車間倉庫生產(chǎn)的鞋子一夜之間被水淹沒?;蛟S是它明白那種身處危難的不易,所以想盡己所能,幫助這次被大水困住的河南。因為自己淋過雨,所以也想給別人撐傘,這是一種樸素的善意。而鴻星爾克的善意贏得消費者的響應,網(wǎng)友力挺的背后,是善引發(fā)善、愛傳遞愛的情感共鳴。類似的事件,2020年媒體也曾報道過:一貨車司機冒死將起火貨車開離鬧市區(qū),為了不讓好人因善舉而陷入困頓,網(wǎng)友要為其“眾籌 ”買新車。后來,企業(yè)大方給這位師傅捐贈新車,目的在于激勵和引導更多人為了公共利益挺身而出。這類善引發(fā)善、愛傳遞愛的故事,相信今后還會不斷涌現(xiàn)。因為絕大多數(shù)人心底都有一粒善良的種子,只要我們的社會充滿正氣,善良的種子便能茁壯成長。
從更深層次的角度說,網(wǎng)友支持鴻星爾克,實際上是人們對“好人終有好報”正義觀的堅守。辜鴻銘先生曾說,我們中國人身上,有其他民族都沒有的難以言喻的東西,那就是溫良。溫良,不是溫順,更不是懦弱,而是一種力量,是一種同情和人類智慧的力量……他們會將心比心,以己及人,顯示出體諒和照顧的特征。所以,我們不僅感謝鴻星爾克的善行義舉,也要感謝廣大網(wǎng)友的善意回報。概括成一句話那就是:愿每一份善良都被善待!
透過鴻星爾克的爆紅,我們不僅看到善意的傳遞與共情,更看到中國人團結(jié)一心的力量。這種力量,汶川地震后的舉國救災,我們曾經(jīng)看到;武漢疫情中的全國馳援,我們再次見證。今天,河南暴雨后的各界義舉,正是這種力量的延續(xù)。因為經(jīng)歷過各種災害考驗的中國人,對同舟共濟、守望相助有著更深刻的感悟和更強烈的共鳴,這是具有鮮明中國特色的善良、情意與擔當!
點評:這篇例文大體按“引—議—聯(lián)—結(jié)”的思路行文,始終圍繞“善意的傳遞與共情”這一論題展開,關(guān)聯(lián)緊密而又自然而然。開篇引述材料,進而就事論事和就事說理,將論題明確凸顯出來;接下來的論述,既有由此及彼的延伸拓展,又有由淺入深、由現(xiàn)象到本質(zhì)的思考分析;結(jié)尾的總結(jié)升華也體現(xiàn)了相當?shù)乃枷敫叨取?/p>