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    新形勢(shì)下發(fā)揮國(guó)企工會(huì)作用的路徑和對(duì)策

    2021-11-30 03:25:14呂靜
    魅力中國(guó) 2021年1期

    呂靜

    (重慶能投資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司,重慶 401121)

    一、序言

    在當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化,國(guó)際改革持續(xù)推進(jìn)和完善,國(guó)企組織結(jié)構(gòu)與職工結(jié)構(gòu)均發(fā)生了很大變化,國(guó)企工會(huì)需要積極適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì),認(rèn)識(shí)工會(huì)工作在當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與存在的問(wèn)題,從而積極發(fā)揮工會(huì)的作用。國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作只有革新思路,不斷創(chuàng)新和完善,才能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì),積極發(fā)揮工會(huì)職能與作用,提高國(guó)企工會(huì)各方面工作的積極性與有效性,構(gòu)建和諧良好的勞動(dòng)關(guān)系,積極維護(hù)職工合法權(quán)益,發(fā)揮對(duì)職工工作的積極引導(dǎo)作用。

    二、新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)存在的問(wèn)題

    (一)職工權(quán)益保障未充分發(fā)揮

    工會(huì)擁有維護(hù)與保障國(guó)企職工合法權(quán)益方面的重要作用與功能。鎖著國(guó)企改革深入發(fā)展,當(dāng)前,隨著國(guó)企發(fā)展,一些未改制的國(guó)企逐步推進(jìn)體制改革,而在改制的過(guò)程當(dāng)中,職工合法權(quán)益往往遭受辛亥,國(guó)企工會(huì)在依法保障國(guó)企職工合法權(quán)益方面有著義不容辭的責(zé)任。但是,從國(guó)企改革的實(shí)際來(lái)看,國(guó)企工會(huì)對(duì)職工合法權(quán)益的保障上仍然沒(méi)有充分發(fā)揮作用,一些工會(huì)干部對(duì)自身工作職責(zé)的履行缺乏積極主動(dòng)性,致使在國(guó)企改革的進(jìn)程當(dāng)中,一些國(guó)企職工合法權(quán)益遭受到侵害。

    (二)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建有待提升

    當(dāng)前許多國(guó)企當(dāng)中對(duì)工會(huì)的地位并沒(méi)有給予充分的重視,一些國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)企工會(huì)發(fā)揮的功能沒(méi)有充分認(rèn)識(shí),甚至,一些企業(yè)認(rèn)為工會(huì)已經(jīng)失去了存在的價(jià)值。在一些國(guó)企當(dāng)中,工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)往往由國(guó)企當(dāng)中的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)掛職,甚至,有的國(guó)企當(dāng)中工會(huì)正負(fù)主席都是國(guó)企當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)掛職,這就導(dǎo)致工會(huì)的工作缺乏規(guī)范的機(jī)制。由于工作繁忙,掛職的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)暇投身到工會(huì)的工作當(dāng)中,對(duì)工會(huì)的工作不積極、不主動(dòng),無(wú)法正常行使工會(huì)成員工作義務(wù)。工會(huì)當(dāng)中的成員,同時(shí)在國(guó)企當(dāng)中還有其他工作要做,導(dǎo)致工會(huì)成員心無(wú)二用、工作缺乏積極主動(dòng)性,工會(huì)人才流失嚴(yán)重,工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面無(wú)法積極發(fā)揮作用。

    (三)收入差距不斷擴(kuò)大給工會(huì)工作帶來(lái)挑戰(zhàn)

    新形勢(shì)下國(guó)企存在收入差距大,給工會(huì)帶來(lái)挑戰(zhàn)的問(wèn)題。當(dāng)前,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)管理層高薪水的問(wèn)題,成為了社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。國(guó)企高層管理者的薪資水準(zhǔn)和一線職工的工資相比,能高出幾倍到十幾倍,更有甚者高層管理者薪資高出一線職工幾十倍。普通基層國(guó)企員工工資一般在2500 到5500 左右,而高層管理者薪資可以達(dá)到萬(wàn)元以上,甚至有的達(dá)到幾萬(wàn)到幾十萬(wàn),個(gè)別達(dá)到年薪百萬(wàn)。雖然,近年來(lái)國(guó)家一直在呼吁,高薪資向一線員工傾斜,但是,國(guó)企當(dāng)中高層作為薪資的制定與分配者,如果不做出改革,這種局面很難改變。一線職工通過(guò)體力勞動(dòng)或者付出自己的技術(shù)來(lái)獲得工資收入,而高層領(lǐng)導(dǎo)著需要付出腦力勞動(dòng)以及在管理經(jīng)營(yíng)決策方面付出更多努力,按照勞動(dòng)分配原則,高層領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng)獲得高薪資,但是,實(shí)際分配當(dāng)中這種差距太大,導(dǎo)致底層職工存在心里不平衡的問(wèn)題。國(guó)企高層領(lǐng)導(dǎo)與一線職工之間收入的加大,給工會(huì)的實(shí)際工作提出了新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

    三、充分發(fā)揮國(guó)企工會(huì)的對(duì)策

    (一)創(chuàng)新工會(huì)工作理念

    在新時(shí)期,國(guó)企工會(huì)必須創(chuàng)新工作理念,始終把廣大職工群眾利益放在重要的位置,以職工利益為國(guó)企工作出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持走群眾路線,解決職工群眾所關(guān)心的任何事情,工作讓廣大職工群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)職工群眾踏實(shí)干工作,共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。首先,注重工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),提升工會(huì)干部溝通能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積極培養(yǎng)人才,提高工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí),真實(shí)反映和解決職工實(shí)際問(wèn)題,做好職工和國(guó)企之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。其次,改善組織工作方法,改變國(guó)企工作觀念,促使組織能給國(guó)企的工作注入新鮮活力,適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì),滿足國(guó)企發(fā)展需要。充分利用互聯(lián)網(wǎng)科技,創(chuàng)新工會(huì)工作,有效提升工會(huì)解決問(wèn)題的效率,提高工作質(zhì)量。

    (二)創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制

    首先,需要完善國(guó)企職工權(quán)益保障制度。國(guó)企的工會(huì)需要以平等協(xié)商為根本原則,建立完整的職工維權(quán)機(jī)制,充分保障職工合法權(quán)益,加大職工考核力度,保障制度的規(guī)范性、平等性與協(xié)調(diào)性,有效實(shí)施國(guó)企管理。其次,根據(jù)《勞動(dòng)法》以及《合同法》等要求,規(guī)范國(guó)企與職工之間的勞動(dòng)合同,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧建立。加強(qiáng)對(duì)職工簽訂勞動(dòng)合同的規(guī)范、正確指導(dǎo),讓職工充分認(rèn)識(shí)到合同對(duì)其權(quán)利維護(hù)的重要性,讓職工明確每一項(xiàng)條款。加強(qiáng)企業(yè)和職工勞動(dòng)合同變更以及簽訂方面的監(jiān)督,注重合同的合法性和正規(guī)性、有效性。

    (三)創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)模式

    首先,國(guó)企工會(huì)結(jié)合當(dāng)前面臨的實(shí)際工作,重新制定工作規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立良好的溝通機(jī)制,積極引導(dǎo)職工參與國(guó)企各項(xiàng)工作當(dāng)中,創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)水平和管理水平。國(guó)企干部需要加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高政治站位,樹(shù)立敬業(yè)精神,走群眾路線,聆聽(tīng)職工心聲,做職工忠實(shí)的朋友,積極為職工解決問(wèn)題,真抓實(shí)干,全身心為國(guó)企職工服務(wù)。在服務(wù)過(guò)程當(dāng)中,加強(qiáng)國(guó)企和職工之間的溝通與聯(lián)系,加強(qiáng)思想政治教育,提高國(guó)企核心凝聚力。其次,加大對(duì)國(guó)企困難職工幫扶的力度,針對(duì)國(guó)企存在困難的職工家庭,加大幫扶力度,及時(shí)解決職工生活、生產(chǎn)當(dāng)中的困難,幫助職工、關(guān)心職工、溫暖職工,增強(qiáng)國(guó)企職工的集體榮譽(yù)感與歸屬感,促進(jìn)職工能夠以國(guó)企為家,以國(guó)企的工作為自己的責(zé)任。

    四、結(jié)語(yǔ)

    新形勢(shì)下,國(guó)企工會(huì)工作必須適應(yīng)當(dāng)前國(guó)企改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,因此,國(guó)企工會(huì)要想繼續(xù)發(fā)揮積極有效的作用,就不得不進(jìn)行大力改革與工作創(chuàng)新。國(guó)企工會(huì)充分發(fā)揮作用,需要床戲你工會(huì)工作理念,完善工會(huì)工作機(jī)制,創(chuàng)新工會(huì)的服務(wù)模式,同時(shí),確保職工合法權(quán)益得到有效保障,通過(guò)思想政治教育、企業(yè)文化建設(shè)以及豐富多樣的文體活動(dòng),有效提高國(guó)企職工思想素質(zhì)與工作責(zé)任,提高職工向心力與凝聚力,促進(jìn)國(guó)企健康穩(wěn)定發(fā)展。

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