以創(chuàng)新思維做好企業(yè)宣傳思想政治工作的路徑

席小山

（寧夏銀川市公共交通有限公司，寧夏 銀川 750002）

企業(yè)宣傳思想政治工作需要嚴格落實宣傳隊伍自身建設，同時在理論分析工作、實踐宣傳工作、任務執(zhí)行工作等方面，能切實保障員工主觀能動性，為企業(yè)內部管理優(yōu)化奉獻力量，從當下來看，企業(yè)宣傳思想政治工作存在效率、質量不佳的現(xiàn)象，為更好地推動企業(yè)宣傳思想政治工作優(yōu)化發(fā)展，有必要積極分析企業(yè)宣傳思想政治工作中存在的問題，并介于相干問題，探究創(chuàng)新優(yōu)化措施。

一、企業(yè)宣傳思想政治工作存在的問題

企業(yè)宣傳思想政治工作中存在的問題主要體現(xiàn)在宣傳隊伍自身建設不佳、理論分析不到位、實踐宣傳成效缺乏保障、任務執(zhí)行質量較差等問題。

（一）宣傳隊伍自身建設不佳

“打鐵方需自身硬”，隊伍自身建設程度不佳，宣傳資源自然無法運用到刀刃上，尤其是在缺乏人才支持、主動能動性激發(fā)機制的背景下，宣傳隊伍落實宣傳工作時，往往無法切實、有效的開展宣傳工作。

（二）理論分析不到位

理論基礎認知不到位，無論是開展宣傳思政工作，還是奠定思想基礎，服務企業(yè)生產(chǎn)活動，都會在缺乏科學指導下，喪失宣傳效用性，但當下很多企業(yè)在開展宣傳思想政治工作時，往往會基于任務需要，或舊的指導觀念，展開宣傳思想政治工作，這就導致宣傳思想政治工作往往處于被動局面，無法在新形勢需要下，客觀保障宣傳效力。

（三）實踐宣傳成效缺乏保障

宣傳思政工作的展開需要遵循特定章程，但由于實踐宣傳工作缺乏嚴格管控，致使實踐宣傳工作缺乏成效保障機制，也無法從實踐宣傳工作中收集相關信息，輔助宣傳思想政治機制優(yōu)化改進工作，有必要在理論分析的基礎上，積極明確宣傳思想政治工作方向、內容，切實形成健全、完善的宣傳思想政治工作實踐機制。

（四）任務執(zhí)行質量較差

伴隨著企業(yè)及外部環(huán)境的變化，宣傳隊伍往往會在既定任務的基礎上，增加額外的責任，宣傳隊伍對此類責任的及時、保質履行，對企業(yè)內部管理及運作持續(xù)穩(wěn)定存在較大影響，但由于宣傳思想政治工作較為枯燥，宣傳隊伍管理機制容易僵化，員工 本身也容易喪失創(chuàng)新精神、發(fā)展精神，這就導致宣傳隊伍很容易在任務執(zhí)行過程中喪失主動性，任務執(zhí)行效力難以得到積極發(fā)揮，鑒于此，有必要重視任務執(zhí)行控制，切實保障任務執(zhí)行質量。

二、以創(chuàng)新思維改進企業(yè)宣傳思想政治工作的措施

改進企業(yè)宣傳思想政治工作時，可以從宣傳隊伍自身建設、理論分析、實踐宣傳成效保障、任務執(zhí)行質量等視角展開優(yōu)化，切實讓企業(yè)宣傳思想政治工作服務于企業(yè)內部管理及員工工作績效增強上。

（一）重視宣傳隊伍自身建設

宣傳隊伍自身建設可以從人才建設、主動能動性激發(fā)的角度，提升宣傳思想政治工作效力。從人才角度來看，需要從專業(yè)素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、職業(yè)品質等方面，狠抓宣傳隊伍建設工作，其中專業(yè)素養(yǎng)需要管理人員對宣傳思想政治工作進行分析，透過工作分析了解到宣傳思想政治工作對人才有哪些專業(yè)方面的要求，在此基礎上，人事管理部門便可以結合自身需要，選拔適宜性人才，還可以收集學習資料、宣傳思想政治工作案例等，對宣傳人才進行崗位培訓工作，其中道德素養(yǎng)、職業(yè)品質，需要管理人員根據(jù)企業(yè)文化、黨性意識等，對宣傳思想政治工作人員開展道德教育，引導宣傳隊伍人員更好地開展宣傳工作，從主觀能動性激發(fā)的角度來看，可以從業(yè)余活動、個性關懷等角度積極落實，其中業(yè)余活動的舉行可以較好地凝聚宣傳隊伍的凝聚力，幫助宣傳隊伍人員更好的應對職業(yè)倦怠，提升職業(yè)認同，對宣傳思想政治工作人員的工作積極性存在較大影響，其中個性關懷是管理人員能深入員工的生活中，若能及時解決員工生活、工作難題，幫助宣傳思想政治工作人員更好地融入到管理隊伍中，一般可以較好地增強員工工作績效[1]。

（二）重視理論分析

理論分析是結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，依托現(xiàn)代企業(yè)管理辦法、個體行為理論、傳播學理論、思政理論等，對企業(yè)宣傳思想政治工作展開現(xiàn)狀分析、優(yōu)化改進分析、方案論證分析等，由于架構的理論基礎為管理學、社會學等方面的經(jīng)典理論，可以較好地把握企業(yè)宣傳思想政治工作的本質，了解企業(yè)宣傳思想政治工作開展辦法。從現(xiàn)狀分析的角度來看，可以采取問卷調查、隨機調查、績效考核分析等，針對企業(yè)內部管理工作現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析，能較好地披露企業(yè)內部管理問題，確定宣傳思想政治工作方向，或是在披露宣傳思想政治工作機制弊端的情景下，明確宣傳思想政治工作改進方向，從優(yōu)化改進方向的角度來看，可以依托現(xiàn)代企業(yè)管理理論、個體行為理論、傳播學理論等，針對企業(yè)內部管理問題的解決辦法展開分析，可以較為細致、深入的掌握企業(yè)管理改進辦法，從方案論證的角度來看，旨在結合企業(yè)宣傳思想政治工作機制，針對某宣傳思想政治目的，在宣傳對象、宣傳流程、宣傳內容等方面進行明確，旨在優(yōu)化方案的實效性及可執(zhí)行性，便于更好地指導實踐宣傳工作[2]。

（三）重視實踐宣傳成效保障

實踐宣傳成效保障機制是在理論分析的基礎上，通過過程監(jiān)督、及時調整、成效評價等形式，客觀保障宣傳成效。從過程監(jiān)督的角度來看，可以在實踐宣傳的過程中，對方案執(zhí)行進行嚴格監(jiān)督，確保宣傳思想政治工作人員能嚴格遵守相關章程，過程監(jiān)督可以從監(jiān)督責任、監(jiān)督方式保障過程監(jiān)督質量，監(jiān)督責任可以由宣傳部門管理人員承擔，監(jiān)督方式可以是在宣傳思想政治工作人員完成任務時，對宣傳思想政治工作人員的工作積極性、操作規(guī)范性等進行綜合把控，從及時調整的角度來看，及時調整是依托宣傳思想政治工作目的，針對宣傳思想政治措施實施時存在的問題，采取及時性優(yōu)化調整措施，可以在宣傳思想政治工作目的無法保時保質實現(xiàn)，或宣傳思想政治工作方案與企業(yè)內部環(huán)境不相適宜情景下，對宣傳思想政治工作方案進行優(yōu)化，從成效評價的角度來看，成效評價是在宣傳思想政治工作方案執(zhí)行結束，或告一段落后，對實踐宣傳思想政治工作的成效進行評價，除了可以觀察預期目的是否實現(xiàn)外，還可以系統(tǒng)分析整個實踐宣傳思想政治工作過程，了解實踐宣傳過程中是否存在不足之處，落實成效評價時，需要基于可靠的數(shù)據(jù)信息及行之有效的評價標準展開，其中數(shù)據(jù)信息可以依托員工抽查、問卷調查、績效考核數(shù)據(jù)等，評價標準可以公平、公正、細致、嚴謹?shù)脑u分制度等，明確宣傳成效[3]。

三、總結

企業(yè)宣傳思想政治工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在宣傳隊伍、理論分析、實踐宣傳成效保障、任務執(zhí)行質量，創(chuàng)新改進企業(yè)宣傳思想政治工作時，可以在現(xiàn)有宣傳想政治工作措施的基礎上，積極運用宣傳隊伍優(yōu)化、理論分析強化等措施。