市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

黃燦燦

（南通市港閘市政工程有限公司，江蘇 南通 226000）

一、當(dāng)前市政工程中施工質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題

（一）市政工程在質(zhì)量管理上的缺失

從質(zhì)量監(jiān)管這一方面來(lái)看，市政工程并沒(méi)有對(duì)其管理形式作出改進(jìn)。這導(dǎo)致在實(shí)際的施工之中，質(zhì)量管理工作無(wú)法得到具體的落實(shí)，使城市在其建設(shè)過(guò)程中留下了后患。同時(shí)在制定關(guān)于質(zhì)量管理的責(zé)任書(shū)時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只考慮如何在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)自身的最大效益，而忽略了質(zhì)量問(wèn)題，這導(dǎo)致施工的質(zhì)量管理不能得到具體的落實(shí)，而是流于表面。如果只想擴(kuò)大效益并縮減時(shí)間，在質(zhì)量管理中沒(méi)有立足于實(shí)際，就會(huì)導(dǎo)致市政工程的進(jìn)展與質(zhì)量從整體上降低。

（二）工程施工的隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)較低

當(dāng)前，大部分的社會(huì)人員從業(yè)于市政施工，他們的專業(yè)素質(zhì)較差，這致使施工的過(guò)程中產(chǎn)生了許多問(wèn)題，如無(wú)法熟練地應(yīng)用各類操作器具、施工進(jìn)度受到影響等。由于這些問(wèn)題的出現(xiàn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的提升受到阻礙，進(jìn)而阻礙了質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，在市政施工的從業(yè)者中，大多數(shù)的從業(yè)人員都是農(nóng)民工，他們沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)，也沒(méi)有接受過(guò)高等教育。以他們的專業(yè)水準(zhǔn)，很難滿足當(dāng)前的施工要求。

（三）施工的原材料質(zhì)檢不合格

選擇施工的原料能夠間接控制市政工程的施工質(zhì)量，是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。瀝青、白灰、碎石、水泥和沙子等都是施工的原料?？墒?，大多數(shù)的廠家在篩選原材料時(shí)不夠細(xì)心和認(rèn)真，同時(shí)，一部分企業(yè)甚至在市政施工中使用不合格的泥土沙子，這阻礙了市政施工的工程進(jìn)度。

（四）技術(shù)缺陷造成質(zhì)量問(wèn)題

市政建設(shè)的工程質(zhì)量與其施工技術(shù)有著重要的聯(lián)系，它作為一個(gè)核心因素，影響著施工的質(zhì)量。只有提升施工技術(shù)的管理水平，才能使質(zhì)量管理的效果得到提升。在城市經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展之下，每天都有大量的市政項(xiàng)目正在施工，新時(shí)期的市政工程具有兩大特性，分別是規(guī)模大和數(shù)量多，市政建設(shè)將其核心集中在工期與進(jìn)度上，并在質(zhì)量管理的過(guò)程中運(yùn)用粗放式的管理方法，并沒(méi)有對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，如果沒(méi)有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，在使用過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)頻繁出現(xiàn)，對(duì)市政建設(shè)單位形象造成負(fù)面影響。

二、應(yīng)對(duì)措施

（一）構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

應(yīng)以全面質(zhì)量管理理念建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，在建設(shè)過(guò)程中持續(xù)完善，確保各管理層、各崗位人員均能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及工程建設(shè)質(zhì)量管理的各種規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)等，全力推進(jìn)促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量管理目標(biāo)達(dá)成的業(yè)務(wù)程序、管理體制及有機(jī)整合各類資源。

1.計(jì)劃：即質(zhì)量管理目標(biāo)，確立工程建設(shè)目標(biāo)并擬定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障性措施。在該階段，應(yīng)結(jié)合任務(wù)目標(biāo)與實(shí)施責(zé)任范疇，建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理方法，設(shè)定質(zhì)量管理流程、技術(shù)方法、資源配置、檢測(cè)試驗(yàn)要求等內(nèi)容，確定具體規(guī)定并撰寫(xiě)書(shū)面文件，為質(zhì)量管理操作提供憑據(jù)。

2.主要包括質(zhì)量管理計(jì)劃交底與依照計(jì)劃落實(shí)達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)的保障措施。

3.檢查：即在質(zhì)量管理計(jì)劃實(shí)施階段推行的各種檢查，包括檢查管理程序、施工建設(shè)過(guò)程中的三級(jí)檢查。

4.考核：考核機(jī)制可以被看成是工程項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)繩，約束了工程各參與方的實(shí)施范疇與實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn)，在該機(jī)制的支撐下，能使項(xiàng)目執(zhí)行控制效果得到根本保障。

（二）對(duì)施工的材料加強(qiáng)管理

對(duì)于市政工程，選材尤其重要，要選擇合乎國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行施工，否則就會(huì)使整體的工程質(zhì)量達(dá)不到要求，工程施工就會(huì)變得緩慢。進(jìn)行材料選取時(shí)要多走幾家建材企業(yè)，選擇物美價(jià)廉的原材料，要對(duì)原材料的出處及生產(chǎn)渠道進(jìn)行咨詢了解。原材料運(yùn)入施工場(chǎng)地后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)原材料進(jìn)行認(rèn)真檢查以防止被人調(diào)換，對(duì)于質(zhì)量沒(méi)有保障、不合格的材料杜絕進(jìn)入施工場(chǎng)地。并且對(duì)已經(jīng)入場(chǎng)的原材料要使用有效的方法進(jìn)行保護(hù)，以免受到他人損壞，或者由于停放不當(dāng)?shù)纫幌到y(tǒng)原因致使工程進(jìn)度減慢。這樣就能全面保證施工用料的品質(zhì)，使施工的質(zhì)量得到保障，并且還能避免材料的浪費(fèi)，從而提升市政工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

在市政建設(shè)中，要想使施工質(zhì)量得到提升就要對(duì)施工工人進(jìn)行培育和管理，要把施工技術(shù)毫無(wú)保留的教授給工人們，使施工工人對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全面掌握，并且還需要施工工人對(duì)施工的流程多加關(guān)注，還有施工中需要注意的有關(guān)事宜，在他們的頭腦中形成標(biāo)準(zhǔn)化操作和規(guī)范施工的思想，這樣才能在施工中依照?qǐng)D紙進(jìn)行嚴(yán)格施工。對(duì)工人的培訓(xùn)要實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為施工前線工人進(jìn)行技術(shù)講解，并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作演示，在培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行技術(shù)考核上崗，考核合格的施工人員才能正式加入工程施工隊(duì)伍。此外，還要對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育，使他們對(duì)自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量和安全的意識(shí)，從而使施工的質(zhì)量得到基本的保障，還能避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)施工工藝的管理

施工工藝的管理等同于工程建設(shè)階段控制所應(yīng)用的組織方案、施工程序及技術(shù)方法多層。施工工藝是影響市政工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素之一，若施工工藝欠缺合理性，則很可能對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量形成負(fù)面影響。故而，在市政工程建設(shè)階段，施工單位要秉持精細(xì)化理念管理施工工藝，對(duì)各施工工藝均要做出確切要求，以確保各工序規(guī)范化推進(jìn)。

三、總結(jié)

總而言之，市政建設(shè)質(zhì)量管理是關(guān)鍵，關(guān)系著整個(gè)工程的使用功能，以及市政工程的使用年限。因此，市政建設(shè)必須要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，控制好影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素，提高質(zhì)量管理的實(shí)效性，促進(jìn)市政建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。