探究高層建筑工程管理及其施工質(zhì)量的控制

李兆軍

（威海建設集團股份有限公司第五建筑分公司，山東 威海 264200）

引言

改革開放以來，高層建筑工程發(fā)展迅速，逐漸成為國民經(jīng)濟的重要支撐產(chǎn)業(yè)。目前建設管理方面有幾個弊端，對人們的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成巨大威脅，最近幾年在施工過程中未能及時進行技術(shù)處理，造成意外事故的事件頻見報端。所謂的“豆腐渣工程”持續(xù)不斷的出現(xiàn)，對社會的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。

一、當前高層建筑工程管理過程中面臨的主要關(guān)鍵性問題

（一）技術(shù)問題

高層建筑物的技術(shù)目標之所以較高是因為其整個工程的修建過程較為繁雜，而且在其修建時需要更高的技術(shù)要求。對于這個條件，我們可以知道，如果想要有著更高的工程完成成就，那么一定要加強整個施工團隊的技術(shù)投入。因為我們在進行工作時，一定要有非常高的技術(shù)技能作為保障，而且這些技能也包含著非常多的方面，所以這也就對那些技術(shù)人員有了更高的要求，要求他們掌握更多方面的技術(shù)知識。不僅如此，那些技術(shù)人員還需要培養(yǎng)團隊協(xié)作意識，以增強技術(shù)人員之間的合作默契[1]。如果整個工程隊伍能夠做到以上這些，那么他們所施工的高層建筑在施工時時間會大大地縮短，而且整個高層建筑的建筑建設效率也會大大提高。除此之外，還有一些項目是不同與普通的高層建筑項目的，這些項目往往難度會更大，并且項目步驟也會更多，基于此，相關(guān)工程隊伍要對于這些難度更大的項目做出調(diào)整，要專門為這些工程制作施工過程的整體方案，并且收集更多的資料，使得這些項目有著更為充足的技術(shù)指導。在施工單位制作方案時，一定要考慮多方面的內(nèi)容，避免錯誤的發(fā)生，使得整個建筑保質(zhì)保量。高層建筑物在設計時，一定要結(jié)合當?shù)靥厣?，突出其特點，所以，整個建筑物內(nèi)的所有使用物品都必須符合規(guī)范規(guī)定的相關(guān)要求。

（二）建筑施工工程施工管理問題

施工中的嚴格管理是整個工程正常推進下去的保障，但是，經(jīng)過調(diào)查我們得知很多情況下施工的管制都是松松散散的，不符合規(guī)定要求，這也是整個工程施工中管理不匹配的最重要原因。工程管理的影響我們可以分為兩個部分：第一，在整個工程施工時，不論是不同的施工進程，還是不同的施工等級，這里面都存在了很多工程管理方面的漏洞。因為整個工程是作為一個整體而存在的，而作為一個整體是由很多部分構(gòu)成的，所以有一些非常重要的部分就直接牽制著整個建筑工程。

二、高層建筑工程管理及其施工質(zhì)量的控制對策分析

（一）加強各方面的協(xié)調(diào)工作

當今社會有個現(xiàn)象就是很多建筑都會將建筑工程分包出去，那么，在分包之后，各個工程隊在工作交接時，一定要做到權(quán)責明確，交接任務足夠清楚明了，要將方方面面都交代好。在進行工作協(xié)調(diào)時，一定要知道，不能將整個工程分得過多，而且要減少對于個人能力的倚賴。為了將工作完成并做到極致，那么需要建立健全相關(guān)的管理機制，還要加強組織性和紀律性。

（二）加強工程成本控制

工程成本的把握有沒有成效是能夠檢驗建筑的企業(yè)經(jīng)濟利益最佳化的一個辦法，科學合理的項目成本可以使得公司處于優(yōu)勢而不會被遺棄，在市場上打好了根基[3]。首先，能夠保障損耗的程度在自己可以掌控之中，落實成本的定期處理策劃，要把收集小組的預估成本和現(xiàn)實項目的成本定期進行合理的研究。其次，施工隊在工程推進的過程中要有成本概念，應為工程項目中每一個步驟必定會有成本調(diào)控的疏漏。最后，使得保障施工品質(zhì)控制或提高時有個底線，一定要遵循工程實踐及現(xiàn)實情況來定制金額。

（三）提高高層建筑施工關(guān)鍵技術(shù)管理

1.要科學的制定并設計施工圖。一個工程其施工圖的精確程度決定著高層建筑工程品質(zhì)的好壞，所以，一個好的設計方案，一定要選擇那些有一定技術(shù)實力的設計公司，來處理施工進程中的技術(shù)難題，同時保障設計的準確性、整體性和大局性。

2.必須提升施工的管理能力。首先，組建施工管理團隊，清楚的了解合作單位成員及每個人的責任，并且落實連帶責任制，如果出現(xiàn)管理上的疏漏及其他管理責任問題一定要及時處置，并且還要主要管理者承擔更多責任，通過這種辦法來提醒其他人提升責任感，保障工作的順利進行。

（四）建立完善建筑工程管理機制

高層建筑施工單位必須要建立一個完善健全的管理體系，以此了解那些工程的管理規(guī)章制度，加強管理者對工程品質(zhì)的安全保障和責任心，與此同時，還需要建立監(jiān)督機制，并且把這項任務必須嚴格地落實到位。隨時做好排查工作，提升安全品質(zhì)，依法守法，提高管理水平是整個工程推進所必備的條件。

結(jié)束語

隨著社會發(fā)展和整體經(jīng)濟水平的提高，人們對生活質(zhì)量的要求也在提高，尤其是對高層建筑居住品質(zhì)的要求也在提高。由于高層建筑本身的結(jié)構(gòu)特殊性，施工難度比一般建筑更高。因此需要加強高層建筑施工管理，對施工管理過程中出現(xiàn)的問題采取適當措施及時予以解決，確保工程進度和施工工期如期完成，并保證其施工質(zhì)量。