黃偉
(河南石油勘探局有限公司水電廠,河南 南陽(yáng) 473000)
為進(jìn)一步提高電網(wǎng)供電可靠性,滿足企業(yè)外闖市場(chǎng)對(duì)人才的需求,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、高水平、高技能的員工隊(duì)伍,供電大隊(duì)魏崗?fù)饩€黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,配合班組建設(shè),多措并舉,極大地調(diào)動(dòng)了員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性,促進(jìn)了員工整體素質(zhì)的不斷提高。
一是樹理想,促進(jìn)技術(shù)骨干有所作為。黨支部對(duì)技術(shù)骨干人員加強(qiáng)思想教育,要求他們不能安于現(xiàn)狀,碌碌無(wú)為,要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),心中裝著水電事業(yè),發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在生產(chǎn)實(shí)際中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷提高大家的工作主動(dòng)性。
二是抓好知識(shí)培訓(xùn),提高技術(shù)骨干技術(shù)理論水平。為使員工對(duì)新設(shè)備及新技術(shù)的熟練掌握,黨支部首先組織廠專家來(lái)基層集中講課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),開展交流互動(dòng),提高學(xué)習(xí)效果。老師在授課過(guò)程中給學(xué)員就設(shè)備操作、技術(shù)參數(shù)、疑難問(wèn)題處理等問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致講解,夯實(shí)了員工的理論基礎(chǔ)。
三是抓活動(dòng)實(shí)踐,為員工技能水平的提高搭建舞臺(tái)。黨支部年初就確定了工作目標(biāo),在組織實(shí)施過(guò)程中,強(qiáng)化四個(gè)環(huán)節(jié)、即強(qiáng)化培訓(xùn)、比武、監(jiān)督、考核為一體的活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制;注重抓好五個(gè)結(jié)合,即與安全生產(chǎn)相結(jié)合、與崗位知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合、與崗位技能提升相結(jié)合,與選樹典型相結(jié)合,與評(píng)先選優(yōu)相結(jié)合。通過(guò)這種措施,對(duì)員工起到了較強(qiáng)的激勵(lì)和促進(jìn)作用,有效調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性。
四是搭好解決疑難問(wèn)題的平臺(tái)。在解決電網(wǎng)的疑難問(wèn)題上,黨支部通過(guò)積極開展黨員攻關(guān)、小改小革和QC 小組活動(dòng),協(xié)助解決項(xiàng)目攻關(guān)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,運(yùn)用集體的智慧、科學(xué)的方法來(lái)解決生產(chǎn)中所碰到的問(wèn)題,使大家在解決問(wèn)題的過(guò)程中,技術(shù)水平得以共同提高。
五是壓擔(dān)子,保運(yùn)行。在緊急事故搶修的處理工作中、在電網(wǎng)疑難雜癥的分析工作中,黨支部給技術(shù)骨干分任務(wù)壓擔(dān)子,使他們成為技術(shù)攻關(guān)的帶頭人,使他們?cè)诮鉀Q電網(wǎng)的實(shí)際問(wèn)題中,工作責(zé)任心得到增強(qiáng),技術(shù)水平得到了提高。
六是樹典型,促進(jìn)員工比學(xué)趕幫超。黨支部及時(shí)樹立各種類型的先模典型,以身邊先模典型的先進(jìn)事跡,起到典型引領(lǐng)作用,使員工自覺的向先進(jìn)看齊靠攏,帶動(dòng)了員工學(xué)業(yè)務(wù),要成才的熱情,出現(xiàn)了工作上比高低,技術(shù)上比優(yōu)秀,生產(chǎn)任務(wù)中比干勁的良好風(fēng)氣。
隨著轉(zhuǎn)崗到供電主專業(yè)人員的增多,為了讓新員工盡快掌握崗位技能,適應(yīng)崗位要求,黨支部采取自主學(xué)習(xí)與導(dǎo)師指導(dǎo)、理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式。
一是熟悉崗位。將新分配來(lái)的員工安排班組進(jìn)行實(shí)習(xí),使他們熟悉了解工作的工藝流程,形成直觀的感性認(rèn)識(shí);然后分別根據(jù)個(gè)人的技術(shù)能力、專業(yè)素質(zhì)、特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng),助力他們快速適應(yīng)崗位要求。例如,轉(zhuǎn)崗員工范世泊機(jī)敏好學(xué),積極主動(dòng),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,在較短時(shí)間能就能勝任登桿作業(yè)、缺陷處理等日常維護(hù)工作中,逐漸成長(zhǎng)為了大家信得過(guò)的專家里手。
二是采用導(dǎo)師帶徒的方式。根據(jù)個(gè)人的專業(yè)特點(diǎn),黨支部指定相應(yīng)的導(dǎo)師,簽訂師徒協(xié)議,確立學(xué)習(xí)目標(biāo);做好傳、幫、帶工作。并針對(duì)實(shí)踐技能欠缺的特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、講解、提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等多種方式,對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),使他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)熟悉電氣圖紙,掌握了一般缺陷處理。
三是搭好幫扶平臺(tái)。黨支部通過(guò)組織開展師徒結(jié)對(duì)子、黨員帶徒、興趣活動(dòng)小組,達(dá)到以強(qiáng)帶弱,以老帶新,以個(gè)體帶群體,整體都進(jìn)步的效果。
四是在實(shí)踐中鍛煉。黨支部本著“在生產(chǎn)中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中成長(zhǎng)”的原則,在電網(wǎng)檢修和緊急事故處理等重要工作中,讓新員工參與進(jìn)來(lái),利用這種難得的動(dòng)手學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使他們的技術(shù)素質(zhì)得到迅速提高。
一是在防控期間,組織黨員開展了“黨員突擊隊(duì)”活動(dòng),連續(xù)40 多天堅(jiān)守在保供電的一線,落實(shí)防控和抗疫保供電工作。為確保油井生產(chǎn),黨員突擊隊(duì)駐扎喬莊變電站,克服種種困難:沒(méi)有水,靠送班車送來(lái)的大桶水,以保證基本的生活用水;一日三餐不能按時(shí)吃,他們就吃方便面;巡線因道路阻斷,他們就騎自行車或者徒步巡線,平時(shí)只要兩個(gè)小時(shí)就能巡完的線路要繞行花幾倍的時(shí)間才能完成。正是由于他們的攻堅(jiān)克難,才確保了井古地區(qū)供電線路的平穩(wěn)運(yùn)行。
二是在鳥害防治工作中,黨員骨干勇挑重?fù)?dān),連續(xù)60 多天駐扎在地處偏僻,交通不便的古城開關(guān)站,開展對(duì)古城4 條生產(chǎn)線路的特巡,車輛行程1 萬(wàn)多公里,清理鳥窩611 個(gè),修樹110 多棵,在他們的辛苦努力下,井古地區(qū)的油井生產(chǎn)線路跳閘次數(shù)明顯降低,經(jīng)歷了三次雷雨天氣考驗(yàn),從未出現(xiàn)一次跳閘,確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行,為油田百日攻堅(jiān)創(chuàng)效提供可靠保障。
三是及時(shí)疏通量化積分、評(píng)優(yōu)評(píng)先、生產(chǎn)生活中的各種問(wèn)題,打造“凝心聚力”的員工隊(duì)伍。黨支部秉著問(wèn)題、矛盾能自己處理決不上交的思路,用“堵”與“疏”的方式,把班組內(nèi)部一件件矛盾化解與無(wú)形,打造了凝心聚力的員工隊(duì)伍。支部書記不僅工作上身先士卒,而且充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,在協(xié)助班長(zhǎng)搞好生產(chǎn)的同時(shí),針對(duì)員工思想上的波動(dòng)、不適應(yīng),及時(shí)與員工溝通,做好員工隊(duì)伍穩(wěn)定,誰(shuí)家里有了困難,組織上及時(shí)伸出援手,切實(shí)解決大家的后顧之憂,讓大家安心抗疫保供電工作。
幾分耕耘、幾分收獲。面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù),魏崗?fù)饩€黨支部結(jié)合自身實(shí)際情況,堅(jiān)定信心,努力探索,銳意進(jìn)取,單位內(nèi)部人氣足、士氣高、風(fēng)氣正的良好氛圍已逐步形成,員工素質(zhì)能力得到不斷加強(qiáng),為保油上產(chǎn)和外闖市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。