國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合研究

廖雪琳

（中交一公局第六工程有限公司，天津 300450）

引言

在改革開放的幾十年中，國有企業(yè)克服了其固有的劣勢和薄弱的基礎(chǔ)。它們已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是我國國民經(jīng)濟(jì)中最活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。國有企業(yè)的發(fā)展正在朝著更加合理，合理和科學(xué)的方向發(fā)展。

一、國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合存在的問題

（一）企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合聯(lián)合新媒體創(chuàng)建新型平臺(tái)能力不足

近年來，微信、微博、朋友圈的興起占據(jù)了人們大多數(shù)的休息時(shí)間。而目前企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合聯(lián)合新媒體創(chuàng)建新型平臺(tái)能力仍存在不足?？梢岳眯旅襟w分享生活、見聞和知識(shí)也成為了人與人之間相互溝通的有效途徑。對(duì)于心理健康教育和企業(yè)德育來說，這也是一個(gè)有效的方式。利用現(xiàn)階段國有企業(yè)員工們接受度和普遍度高的各類新興媒介，建立企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合的新平臺(tái)是勢在必行的。

（二）黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合方式傳統(tǒng)，缺乏黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合指導(dǎo)

我國經(jīng)濟(jì)快速增長，企業(yè)對(duì)社會(huì)趨勢需要有一個(gè)全面而清醒的認(rèn)識(shí)。國有經(jīng)濟(jì)作為我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在新發(fā)展理念的指引下必須及時(shí)作出調(diào)整。新時(shí)代是國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型期，也是國有企業(yè)職工的轉(zhuǎn)型期，轉(zhuǎn)型意味著重重難題需要被攻克。提高自身綜合素質(zhì)，勇于承擔(dān)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的重?fù)?dān)是新時(shí)代國有企業(yè)職工轉(zhuǎn)型需要達(dá)到的目的，實(shí)現(xiàn)這一目的離不開思想政治教育的引導(dǎo)。

二、國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合問題的原因

（一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過快

時(shí)代的發(fā)展是如此之快，以至于一些公司的領(lǐng)導(dǎo)者根本不關(guān)心員工的思想政治教育工作。他們只想要快速的成功和快速的利潤。他們只是單方面強(qiáng)調(diào)增加公司利潤和擴(kuò)大國有企業(yè)收入來源的方法。有時(shí)，他們甚至將大部分精力用于推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)利益的單方面發(fā)展，而對(duì)國有企業(yè)員工的思想和政治教育的強(qiáng)調(diào)顯然是不夠的。這種方法使公司對(duì)思想政治教育經(jīng)費(fèi)的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未能及時(shí)配備相應(yīng)的幾種教育設(shè)施。一些企業(yè)主只注重培訓(xùn)工程師和高管，很容易忽略普通員工的思想和政治教育。

（二）缺乏專業(yè)的引導(dǎo)

與國有公司相比，國有企業(yè)的生命周期更短，員工流動(dòng)性更高。結(jié)果，大多數(shù)中小型國有企業(yè)基本上不為其雇員提供思想政治教育。對(duì)于有能力對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)的國有企業(yè)，員工培訓(xùn)基本上僅限于專業(yè)級(jí)別和業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，或與各種公司進(jìn)行的職業(yè)道德培訓(xùn)。結(jié)合系統(tǒng)培訓(xùn)，有思想政治訓(xùn)練，以教育為基礎(chǔ)的培訓(xùn)很少，并且思想政治教育的效果無法實(shí)現(xiàn)。一些國有企業(yè)已將思想政治教育內(nèi)容納入其員工發(fā)展中，對(duì)每門課程采用不同的培訓(xùn)方法，針對(duì)特定的培訓(xùn)內(nèi)容和特定的個(gè)人采用不同的培訓(xùn)方法。根據(jù)每個(gè)人的能力和發(fā)展計(jì)劃制定不同的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)計(jì)劃。與其他專業(yè)技能和職業(yè)道德教育不同，思想政治教育需要針對(duì)性的培訓(xùn)課程和方法。

（三）職工個(gè)體層次差異較大

國有企業(yè)職工的基層人員大多是一些學(xué)歷偏低的流水線操作工人，個(gè)體間會(huì)有較大的文化水平差異，同時(shí)職工個(gè)體的差異化也表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)的差異上，這使得職工間的想法天差地別，這就使得黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合工作的難度大大提高。當(dāng)前時(shí)代的年輕人文化素質(zhì)相對(duì)較高，但是大多注重個(gè)體利益，很多職工沒有固定信仰，現(xiàn)實(shí)化的想法使其思想更加著眼于實(shí)際到手的利益，而不是虛無縹緲的精神力量。所以這些職工在思想道德建設(shè)上會(huì)很難開竅，更加容易受到資本世界的腐化，忽視精神信仰的力量。而老一輩的職工雖然相對(duì)具有精神信仰，但是由于文化素質(zhì)不高，部分職工很難理解黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合的重要意義。

三、國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合模式與機(jī)制

（一）強(qiáng)化思想教育，發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用

國有企業(yè)是社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的主要參與者，并且作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍的單元，在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和處理社會(huì)各階層之間的關(guān)系方面發(fā)揮著重要作用。為了更好地展示公司的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益，國有企業(yè)從事思想和政治活動(dòng)尤為重要。依靠少數(shù)人演唱一個(gè)節(jié)目不足以優(yōu)化思想政治活動(dòng)的效果。各部門要共同努力，促進(jìn)思想政治活動(dòng)的有效發(fā)展。在公司改制中，有必要充分展示公司黨組織特別是黨員骨干的作用。在公司內(nèi)部建立黨組織，成功地建立基層黨組織，逐步發(fā)展壯大黨員組織，并在前線員工，專業(yè)工程師和管理人員中聘用黨員。堅(jiān)持這樣做的公司，有必要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的控制。

（二）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化黨的引導(dǎo)

以人為本是當(dāng)前中國特色的社會(huì)主義發(fā)展的主旋律。企業(yè)如果能夠調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，那么職工就能為企業(yè)帶來無窮的發(fā)展和動(dòng)力，而挖掘企業(yè)職工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，首先就是要以職工為本，強(qiáng)化黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合，保護(hù)職工信仰，結(jié)合黨的領(lǐng)導(dǎo)，探索出一條適合全體職工的特色企業(yè)文化，做到真正服務(wù)于員工，體現(xiàn)思想政治工作的實(shí)際效用。馬斯洛需要層次理論將人的需要層次分為五個(gè)水平:生理需要、安全需要和保障需要、歸屬和社會(huì)需要、尊重和地位需要、自我實(shí)現(xiàn)和滿足需要。國有企業(yè)思想政治工作也應(yīng)遵循這一理論，不僅僅要保障國有企業(yè)職工的基本生活需求，對(duì)于職工的精神文化建設(shè)更加不能忽視。

（三）豐富企業(yè)文化，創(chuàng)新科學(xué)管理

純粹的思想政治活動(dòng)不是萬能藥。思想政治工作和企業(yè)管理需要法律結(jié)合。在開展思想政治工作過程中，需要結(jié)合相對(duì)科學(xué)，規(guī)范的規(guī)章制度和組織紀(jì)律，減少思想政治問題。至少，它確保了人們的思想行為規(guī)范化，并促進(jìn)了思想政治活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。管理是一種活動(dòng)或過程，通過它管理者可以通過計(jì)劃，組織，管理，激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)力來協(xié)調(diào)其人力，物力和財(cái)務(wù)資源，以更好地實(shí)現(xiàn)其組織的目標(biāo)。國有企業(yè)思想政治活動(dòng)的發(fā)展可以最大限度地發(fā)揮管理的特點(diǎn)和現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)體系，在管理的各個(gè)方面灌輸思想政治活動(dòng)。首先，根據(jù)具體的規(guī)章制度建立管理載體，并具有本質(zhì)特征。國有企業(yè)可以將《雇員手冊(cè)》作為一種必須學(xué)習(xí)條例來向員工灌輸思想和政治工作內(nèi)容。管理人員有特定的目的。公司管理的目的是提高公司的經(jīng)濟(jì)效率，并以最少的人員，金錢和材料投入獲得最大的產(chǎn)量。我國當(dāng)前發(fā)展的總體任務(wù)是在生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)和諧社會(huì)的包容性發(fā)展。因此，除了為國有企業(yè)建設(shè)材料外，還需要加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，運(yùn)用控制手段加強(qiáng)思想政治工作。建立企業(yè)精神文明的內(nèi)容是要做到既務(wù)實(shí)又努力。

四、結(jié)語

現(xiàn)階段國有企業(yè)順應(yīng)著改革開放的潮流和時(shí)代的召喚，企業(yè)運(yùn)營方式靈活，直接促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)體制的改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高了民眾的思想覺悟，催生了國有企業(yè)精神，提升了國有企業(yè)的實(shí)力。但是仍舊存在著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)覺悟不夠，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合方式單一，員工思想覺悟不夠，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合缺乏支持，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合方式傳統(tǒng)，缺乏黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融合指導(dǎo)等問題，產(chǎn)生這些問題是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過快，多種意識(shí)形態(tài)的沖擊，缺乏專業(yè)的引導(dǎo)和解，職工個(gè)體層次差異較大，因此需要強(qiáng)化思想教育，提高國企覺悟堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化黨的引導(dǎo)豐富企業(yè)文化，創(chuàng)新科學(xué)管理。