數字化時代財務會計轉型發(fā)展思考

李夢

（陜西財經職業(yè)技術學院，陜西 西安 712000）

一、引言

數字化時代伴隨著數字技術的創(chuàng)新，數字化信息成為經濟和社會發(fā)展的關鍵要素。數字化時代，企業(yè)財務也面臨著創(chuàng)新與轉型發(fā)展，財務數字化轉型主要是指借助現代化技術提升財務效率與質量，對相應的財務流程進行優(yōu)化，以便對企業(yè)運營形成有效支撐。與此同時，企業(yè)財務會計也面臨著轉型發(fā)展。傳統財務會計職能更多是會計核算等，而現代財務會計更加側重于管理、財務決策等職能的發(fā)揮，也就是向管理會計不斷發(fā)展。2013年我國財政部就確定了會計改革的重點方向之一是管理會計，由此管理會計人才的培養(yǎng)成為重點工作。數字化時代為財務會計轉型提供了更多機遇，因此企業(yè)如何抓住機會解決財務會計轉型中的難題，是今后的重點工作。本文的研究意義在于提出數字化時代財務會計轉型發(fā)展策略，為企業(yè)財務會計轉型發(fā)展提供借鑒。

二、數字化時代財務會計面臨的新變化

（一）工作效率進一步提升

隨著企業(yè)會計信息化的發(fā)展，現階段大多數企業(yè)都開始使用信息化手段解決財務會計問題，例如財務軟件、財務信息化系統的開發(fā)與使用。即便一些中小企業(yè)自身不具備開發(fā)能力，也會購買第三方的財務軟件或者系統，推進會計信息化進程。而數字化時代的到來，企業(yè)紛紛建立財務共享中心等模式，大力推進財務自動核算、智能決策等功能的實現，這在一定程度上提升了財務會計的工作效率，節(jié)省了人力資本。由此，工作效率的提升是財務會計面臨的新變化，同時也對其提出了更高的要求。

（二）工作職能發(fā)生轉變

傳統企業(yè)財務會計的主要職能是核算，通過企業(yè)財務數據編制財務報表等。而數字化時代，核算功能基本可以借助會計信息化軟件或者系統來實現，大大解放了人力，財務會計正在向信息決策和財務管理等方面轉變[1]，這意味著財務會計工作職能的轉變。與此同時，管理會計成為我國會計改革的重要方向，管理會計側重于為企業(yè)提供最優(yōu)的財務決策，有利于企業(yè)經營管理的完善，因此，從財務會計向管理會計轉型發(fā)展也成為一種趨勢。

（三）會計行為更加規(guī)范化

目前來看，我國會計方面的主要法律法規(guī)有《會計法》《注冊會計師法》《企業(yè)會計準則》等等，這些法律法規(guī)對財務會計行為形成有效約束。而數字化時代的到來，我國會計方面的法律法規(guī)也會隨之完善和更新，從而形成更加規(guī)范的法律體系，這有利于促進財務會計行為的規(guī)范化。另外，數字化時代，企業(yè)財務數據等信息均以電子化的方式進行存儲，用戶訪問和修改均會留下相關記錄，并且需要進行審核，增加了隨意篡改財務數據的難度，從這一層面上來看也進一步規(guī)范了企業(yè)財務會計人員的行為。

三、數字化時代財務會計轉型發(fā)展中遇到的難題

（一）企業(yè)環(huán)境不利于轉型發(fā)展

從企業(yè)財務管理人員來看，對財務會計轉型發(fā)展并不重視，依然沿用“重核算輕管理”的財務理念。這顯然與時代發(fā)展背道而馳，不利于企業(yè)財務質量的提升，更不利于企業(yè)長久發(fā)展。從企業(yè)財務會計本身來看，一些會計人員固守陳規(guī)，看不到數字化時代所帶來的機遇與發(fā)展，自身不愿意轉型，更習慣于憑借經驗開展工作[2]。這樣的環(huán)境下，企業(yè)財務會計人員只能是被動地接受轉型發(fā)展，顯然無法獲得良好效果。以某中小企業(yè)為例，財務會計人員數量有限，在轉型發(fā)展中不僅缺乏積極態(tài)度，甚至與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相對抗，最終導致企業(yè)財務質量提升困難，財務效率低下。因而，良好的企業(yè)環(huán)境需要“人”去建立，而財務管理人員與財務會計都是良好企業(yè)環(huán)境的創(chuàng)造者。

（二）轉型發(fā)展中未考慮實際情況

現階段，企業(yè)紛紛探索從財務會計向管理會計轉型發(fā)展，這是企業(yè)發(fā)展的實際需求，也是我國會計變革的重要方向。但從實踐來看，還存在脫離實際等問題。一是存在一刀切、盲目轉型發(fā)展問題。一些企業(yè)在財務會計轉型發(fā)展中，不考慮實際情況，急功近利，最終得不償失。以某冶金加工企業(yè)為例，由于財務人員不懂業(yè)務，財務管理困難重重，在自身連年虧損的情況下急需向管理會計轉型，于是企業(yè)在未充分規(guī)劃的前提下盲目轉型，最終也沒有走出困境，還增加了諸多財務問題。二是存在財務制度變革無法滿足實際需求的情況。有些企業(yè)僅僅從理念上進行轉變，認識到財務會計向管理會計轉型發(fā)展的重要意義，但是沒有對財務制度等進行優(yōu)化和完善，無法有序推進轉型發(fā)展，由此導致轉型發(fā)展中脫離實際的問題發(fā)生。

（三）存在技術挑戰(zhàn)

一是財務數據安全存在挑戰(zhàn)。數字化時代，企業(yè)財務數字化轉型的關鍵在于數據的真實性，只有保證財務數據安全才能談轉型發(fā)展。雖然數字化技術為企業(yè)財務會計轉型發(fā)展帶來了諸多機遇，但是也不可避免地帶來了安全隱患，這是由于互聯網等技術自身存在的安全隱患所決定的，不以人的意志為轉移。只有解決了相關安全問題，才能充分保證財務數據的真實性和完整性。二是數字化技術得不到有效應用。有些企業(yè)只想享受數字化時代的紅利，也不注重技術投入，增加了財務會計轉型發(fā)展的難度。此外，企業(yè)財務會計本身對數字化技術的應用認識不夠深入，在使用過程中自身數據分析能力不強，無法充分凸顯數字化等技術的優(yōu)勢，造成資源浪費的結果[3]。

（四）財務會計自身專業(yè)水平有限，不利于轉型發(fā)展

目前來看，我國管理會計人才缺口巨大，已經達到300萬人。這說明我國管理會計人才屬于極度短缺的狀況，同時也說明財務會計轉型發(fā)展效果并不理想。因為財務會計人員無法及時實現轉型發(fā)展，所以才導致管理會計人才長期處于短缺的情況。一些企業(yè)的財務會計人員雖然財務核算能力較強，但是對財務決策、財務管理等方面并不重視，相應的專業(yè)知識體系不足支持其轉型發(fā)展，導致在此過程中困難重重。還有些財務會計人員與企業(yè)財務數字化轉型所需的能力不匹配，例如數據分析能力不強等，嚴重影響自身轉型發(fā)展。

四、數字化時代財務會計轉型發(fā)展策略

（一）創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境，推進財務會計轉型發(fā)展

良好的內部環(huán)境是企業(yè)財務會計轉型發(fā)展的基礎條件，也是企業(yè)財務數字化轉型的必要條件。從一個角度來看，企業(yè)財務管理人員應當糾正錯誤理念，從傳統財務理念中抽離出來，認識到數字化時代對財務會計的轉型發(fā)展需求。從另一個角度來看，則是企業(yè)財務會計人員本身對轉型發(fā)展應抱有積極態(tài)度，不能消極應對。財務會計人員自身應充分認識到轉型發(fā)展帶來的好處，并成為企業(yè)財務數字化轉型中的推動力量。以海爾集團為例，總裁張瑞敏一直十分注重企業(yè)環(huán)境建設，也十分重視財務會計的轉型發(fā)展，由于他本人每天要了解企業(yè)的盈利、銷售等情況，并及時制定策略，所以企業(yè)建立了管理會計分析模式，有利于為管理者提供決策支持。正是由于企業(yè)管理者注重內部環(huán)境的優(yōu)化，才為財務會計轉型提供了諸多便利。

（二）按部就班，有序推進轉型發(fā)展

一是企業(yè)應當自足實際，不能盲目追求財務會計轉型發(fā)展。企業(yè)應當根據財務會計人員的實際情況，以及企業(yè)自身財務數字化轉型發(fā)展情況，制定規(guī)劃和戰(zhàn)略，有步驟地推動財務會計轉型發(fā)展。二是相應的財務制度變革也要同時進行，保證有序推進轉型發(fā)展。企業(yè)不僅要從理念上進行轉變，更重要的是相應的財務制度和流程等也要及時更新，滿足財務會計轉型發(fā)展的需求。以MN集團為例，從2009年提出財務共享中心的構想，到2012年提出具體建設思路，2015年正式啟動，按部就班地實現了財務數字化轉型，財務會計也實現了向管理會計轉變的目標，財務運營效率提升了25%[4]。該案例充分說明企業(yè)財務會計轉型發(fā)展中切忌盲從，要有計劃、有步驟地推進和實施相關轉型發(fā)展規(guī)劃。

（三）解決技術難題，輔助財務會計轉型發(fā)展

企業(yè)相關技術問題的解決，將為財務會計轉型發(fā)展提供輔助條件。一是解決財務數據安全隱患問題。企業(yè)應定期進行財務數據檢查，借此及時發(fā)現問題并糾正。同時，借助現代化技術提升財務數據安全級別，并通過多級復核、審核等制度增強數據安全性。二是促進新技術的充分應用。人工智能、大數據、影響識別等技術，都是有效提升財務會計人員工作效率的手段，應當提升新技術利用率及充分性。例如H集團在新技術應用方面就比較成功，H集團是一家大型企業(yè)集團，十分重視新技術在財務數字化轉型中的應用。利用大數據等技術幫助提升企業(yè)財務決策的精準度，并利用人工智能、影響識別、應用機器人等實現技術層面的創(chuàng)新，完美實現了財務管理與業(yè)務管理水平的提升，為財務會計轉型提供了良好技術條件。

（四）提升專業(yè)水準，走轉型發(fā)展之路

數字化背景下，企業(yè)財務會計轉型發(fā)展已經成為必然趨勢，也是企業(yè)提升財務質量的有效手段。一是財務會計要通過積極主動學習，提升專業(yè)水平。財務會計要認識到自身轉型發(fā)展的趨勢與重點，針對自身能力不足之處不斷提升，想管理會計轉型。二是成長為數字化時代的綜合型財務人才。數字化技術市場有巨大發(fā)展?jié)摿?，相應的“數字化會計師”也成為緊缺人才，現代財務會計應當向此方向努力。目前數字化會計師處于供不應求的情況，未來將成為頂尖的財務人才。因此財務會計要努力通過數字化會計師認證，實現自身轉型發(fā)展。

五、結束語

數字化時代總是能引發(fā)更多思考，財務會計轉型發(fā)展不僅關系到企業(yè)財務水平的提升，也關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。數字化時代，財務會計面臨著工作效率提升、職能轉變和行為規(guī)范化的新變化。企業(yè)財務會計轉型發(fā)展中，也面臨著諸多難題，因此可以從企業(yè)環(huán)境優(yōu)化、有序推進轉型發(fā)展、解決技術難題和提升自身專業(yè)水平方面進行優(yōu)化，這些也是有效的財務會計轉型發(fā)展策略。今后的轉型發(fā)展中，相信企業(yè)財務會計不僅能夠實現向管理會計的轉變，而且能借助更加先進的技術向更加廣泛的職業(yè)前景邁進。