交通運輸經(jīng)濟管理實行市場化改革的必要性研究

文/李文勝（內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊）

交通運輸業(yè)的發(fā)達與否是整個國民經(jīng)濟發(fā)展的重要指標(biāo)之一，不僅能夠體現(xiàn)當(dāng)前整體國民經(jīng)濟活躍度，更是影響未來經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。交通運輸業(yè)的發(fā)展不僅能夠為群眾生活帶來便利，更能夠提高市場經(jīng)濟活躍度，給國民經(jīng)濟的發(fā)展提供更穩(wěn)固的前提條件，創(chuàng)造更多的市場價值。目前我國交通運輸業(yè)的經(jīng)濟管理模式與當(dāng)代社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢不匹配給交通運輸業(yè)的發(fā)展帶來了嚴重的阻礙和負面影響。因此，當(dāng)下對有利于我國道路交通運輸業(yè)的快速、健康發(fā)展要求必然緊迫，要對當(dāng)下我國經(jīng)濟社會的交通運輸企業(yè)管理和服務(wù)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，提高我國交通運輸行業(yè)服務(wù)管理的實際工作效率和服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。

一、交通運輸經(jīng)濟管理的重要性

（一）有效推動市場經(jīng)濟的發(fā)展

交通運輸與我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展是相互促進的作用，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展壯大離不開我國交通運輸業(yè)的發(fā)展壯大，而我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展也一定會給我國交通運輸業(yè)發(fā)展帶來社會經(jīng)濟上的巨大支持。交通運輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施不斷完善是國家更加重視交通運輸?shù)谋憩F(xiàn)，在國家的大力支持下，運輸網(wǎng)絡(luò)和體系更加健全。經(jīng)濟社會的持續(xù)飛速發(fā)展卻讓我國交通運輸服務(wù)行業(yè)逐漸跟不上社會市場經(jīng)濟快速發(fā)展的步伐，給交通運輸業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，為了健康有序高效率地研究解決新興現(xiàn)代道路交通運輸與其他同類社會主體市場經(jīng)濟之間的不協(xié)調(diào)、不平衡和不相匹配的實際問題，要不斷研究提高我國社會主義市場經(jīng)濟在新興現(xiàn)代道路交通運輸事業(yè)建設(shè)發(fā)展的各個過程中每個環(huán)節(jié)及其中的社會主導(dǎo)作用，以及所釋放出的其他社會市場經(jīng)濟勞動生產(chǎn)力，提高新興現(xiàn)代道路交通運輸業(yè)主體管理者和企業(yè)的其他社會市場經(jīng)濟效益，推動和促進當(dāng)代我國新興現(xiàn)代道路交通運輸業(yè)的健康有序發(fā)展。

（二）優(yōu)化資源配置，快速完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

交通運輸業(yè)的不斷發(fā)展可以對我們國家市場經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生最直觀的直接影響，交通運輸業(yè)的快速發(fā)展在于能夠有效加快經(jīng)濟區(qū)域之間人力資源的合理分配和資源再分配，促進經(jīng)濟區(qū)域之間技術(shù)人才的有效流動，優(yōu)化區(qū)域資源配置，能夠有效推動國家局部經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。隨著國家市場經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，對我國交通運輸業(yè)發(fā)展提出了更高的發(fā)展要求，因此我國交通運輸業(yè)為了能夠適應(yīng)國家市場經(jīng)濟的快速發(fā)展也就應(yīng)當(dāng)不斷完善自己的區(qū)域經(jīng)濟資源管理體系，在國家優(yōu)化區(qū)域資源配置管理工作中能夠發(fā)揮更明顯的主導(dǎo)作用，加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。

二、交通運輸經(jīng)濟管理市場化改革的必要性

（一）交通運輸市場化經(jīng)濟管理是社會生產(chǎn)發(fā)展的必然要求

交通運輸企業(yè)實施市場化經(jīng)濟管理模式，可快速發(fā)揮交通運輸行業(yè)對整體經(jīng)濟的刺激效果，實現(xiàn)不同區(qū)域之間的經(jīng)濟與物資鏈接，加快區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)，并形成更為完善且和諧的產(chǎn)業(yè)聚集效果，全面促進市場經(jīng)濟發(fā)展。從社會生產(chǎn)角度分析，交通運輸市場化經(jīng)濟管理模式的誕生過程是整個社會經(jīng)濟發(fā)展的過程，也是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。經(jīng)濟實力的增長是生產(chǎn)力不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，而生產(chǎn)力的進步同樣也在不斷刺激著經(jīng)濟的快速成長。因此，交通運輸企業(yè)實施市場化經(jīng)濟管理體制，可以幫助企業(yè)自身與市場經(jīng)濟之間建立良好溝通橋梁，形成企業(yè)與市場之間的良好配合，并推動交通運輸企業(yè)市場化與現(xiàn)代化改革工作;交通運輸企業(yè)實施市場化經(jīng)濟管理，不僅可以讓自身的發(fā)展與市場規(guī)律更為契合，還可以快速預(yù)測社會經(jīng)濟與市場的總體發(fā)展規(guī)律，使企業(yè)的發(fā)展與市場經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)高度協(xié)調(diào)。

（二）交通運輸市場化經(jīng)濟管理可有效促進社會市場化的發(fā)展

市場經(jīng)濟背景下，各類資源得到了有效調(diào)整與優(yōu)化;市場需求是資源流動的本質(zhì)推動力，而市場資源的流動又同步依賴于交通運輸體系的完善性與有效性。因此，交通運輸市場化經(jīng)濟管理不僅是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求，也是促進社會市場化不斷優(yōu)化的必然手段。近些年，我國特色社會主義市場經(jīng)濟理論體系快速發(fā)展完善，而這種先進的發(fā)展理念已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟不斷增長的核心要素。在此背景下，交通運輸行業(yè)市場競爭不斷加大，如果企業(yè)不能在市場化機制層面作出必要的調(diào)整與改革，則必將會被不斷推進的市場化進程所淘汰。加快交通運輸行業(yè)市場化進程，可使社會資源得到進一步優(yōu)化，且市場供需關(guān)系更為合理，交通運輸體系對經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的推動效果也更為強烈，并能形成互助互利的有利局面。

三、市場經(jīng)濟條件下強化交通運輸經(jīng)濟管理的各項措施

（一）強化交通運輸企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理

市場經(jīng)濟的大環(huán)境將促使每一個中小企業(yè)的相互競爭利益關(guān)系越來越激烈，與此同時市場潛力也在不斷擴大，因此中小企業(yè)不僅能夠擁有更為廣闊的發(fā)展前景，同時面臨著嚴峻的商業(yè)模式挑戰(zhàn)考驗。交通運輸企業(yè)想要真正扭轉(zhuǎn)自身在市場經(jīng)濟下的不利局面，就必須根據(jù)自身的組織架構(gòu)，實施更為科學(xué)的改革與創(chuàng)新，發(fā)展更為合理的管理模式，并對企業(yè)內(nèi)部資金進行合理劃分，明確資金使用方式與手段，使其在對應(yīng)渠道發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益與價值。同時，企業(yè)還要對自身的管理體系進行創(chuàng)新改革與完善，以業(yè)務(wù)為目標(biāo)，對企業(yè)內(nèi)部管理制度進行優(yōu)化，規(guī)范日常管理，并嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，最大限度提高交通運輸企業(yè)自身的社會職能與責(zé)任，并在實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)交通運輸企業(yè)對社會主義市場經(jīng)濟的正面意義。

（二）嚴格實施合同運輸管理制度

面對運輸行業(yè)的激烈競爭與快速發(fā)展，交通運輸服務(wù)企業(yè)需要嚴格執(zhí)行實施運輸合同交通運輸管理制度，不斷提高運輸合同在實際社會經(jīng)濟活動管理行為過程中的重要地位，有效改善交通運輸服務(wù)市場秩序。企業(yè)的日常工作管理需要嚴格遵照交通合同法的其他相關(guān)法律規(guī)定，保障交通車主、貨主以及管理層等部門的三方切身利益，同時企業(yè)還要十分注重法治管理力量的有效滲透，對交通運輸安全進行有效率的監(jiān)管與執(zhí)法指導(dǎo)，使我國交通運輸?shù)墓ぷ鞴芾碜兊酶鼮閲乐?，減少三方之間極有可能發(fā)生各種利益沖突糾紛，促進我國交通運輸管理行業(yè)有序化改革。

（三）實施更為全面的預(yù)算管理工作

全面預(yù)算管理體系是社會主義市場經(jīng)濟不斷完善與發(fā)展的結(jié)果，更是我國當(dāng)前較為成功的管理經(jīng)驗。交通運輸集團企業(yè)在將自身與現(xiàn)代市場經(jīng)濟緊密融合的發(fā)展過程中，需要不斷學(xué)習(xí)強化對全面管理預(yù)算法在管理工作的深入理解與綜合運用，使這種市場化實體經(jīng)濟預(yù)算管理模式真正能夠深入到企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)實際與企業(yè)內(nèi)部管理的整個過程中，并能夠充分發(fā)揮全面管理預(yù)算法在管理工作中的效能，提升企業(yè)核心競爭力。交通運輸集團企業(yè)在深入實施全面財政預(yù)算管理制度過程中，首先需要完成兩個層面的規(guī)劃。企業(yè)全面預(yù)算管理工作需要與企業(yè)實際目標(biāo)一致，通過全面預(yù)算管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益，強化對目標(biāo)成本的管理，提升企業(yè)的實際運行效果與市場應(yīng)變能力。企業(yè)全面完善預(yù)算成本管理工作機制需要完全建立在實現(xiàn)企業(yè)日常生產(chǎn)或者財務(wù)活動預(yù)算成本有效控制的理論基礎(chǔ)上，有效掌控企業(yè)資金流，提高企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理對企業(yè)業(yè)務(wù)活動的影響，并通過合理的控制手段與方式，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過程中可能存在的各類問題，同時利用資金流管理提高企業(yè)對內(nèi)部各個部門的有效掌控，以此為企業(yè)各項資金的高效利用奠定基礎(chǔ)。

（四）強化收入管理

隨著我國市場經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，交通運輸企業(yè)的市場經(jīng)營、發(fā)展環(huán)境已經(jīng)開始出現(xiàn)了巨大的改變，同時各類外界因素都可能對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益產(chǎn)生很多或正面或負面的影響，因此交通運輸企業(yè)在實施市場化經(jīng)濟管理模式過程中，需要對企業(yè)收入進行有效管理，并在合理范圍內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化，詳細記錄企業(yè)收入資金的來源、途徑以及利潤空間等，嚴格掌控企業(yè)資金的具體流向，使收入與支出之間形成良好平衡，為企業(yè)經(jīng)濟進步創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件。

四、結(jié)語

交通運輸企業(yè)不僅擁有更為廣闊的發(fā)展空間，同時還面臨著重大的生存挑戰(zhàn)。企業(yè)需要時刻保持對市場化經(jīng)濟管理工作的重視，充分運用現(xiàn)代化管理理念，強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理力度以及成本和財務(wù)控制，強化內(nèi)部管理工作效率與質(zhì)量，充分利用合同法等相關(guān)法律法規(guī)，為交通運輸行業(yè)的有序化發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。