建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理策略分析

孫旺第

（甘肅二十一冶第三建設有限公司，甘肅 白銀 730700）

作為建筑工程的重要組成部分， 建筑工程施工技術和現(xiàn)場管理也具有較強的系統(tǒng)性和復雜性，其直接影響著整個建筑工程質量及安全?，F(xiàn)階段在建筑行業(yè)中，工程技術應用及現(xiàn)場施工管理仍存在著科學性和合理性不足的問題，同時因監(jiān)督管理不到位，對建筑工程質量及企業(yè)經濟收益造成不利影響。因此在實際工作中，需要施工各環(huán)節(jié)技術人員及管理人員加強合作，建筑工程質量管理制度進行健全和完善，對影響施工質量的諸多因素進行準確把控，從而使施工質量和安全得以有效保障，并對企業(yè)自身施工水平和能力予以充分體現(xiàn)。

1.建筑工程施工管理中存在問題分析

1.1 工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高

相關管理人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響著建筑工程現(xiàn)場施工管理質量和效率，對管理人員的管理經驗及管理知識提出了更高的要求。在管理過程中，需要管理人員在施工標準有效統(tǒng)一的基礎上，將建筑工程施工與管理有效結合，對施工過程加強管理和監(jiān)督的同時，根據施工質量管理要求和標準，進一步優(yōu)化管理措施。因此管理人員需要具備較高的專業(yè)技能，使自身管理技能不斷提高，更好地適應時代發(fā)展及企業(yè)自身發(fā)展需求[1]。但在工程現(xiàn)場管理中普遍存在著管理人員專業(yè)管理知識不足、管理手段缺乏等問題，通常僅依賴自身管理經驗進行施工現(xiàn)場管理，對有效保障施工質量及安全造成制約和影響。

1.2 施工技術管理機制不健全

在建筑工程施工質量及安全保障中施工技術管理機制發(fā)揮著至關重要的作用?，F(xiàn)階段不少施工企業(yè)在技術管理機制完善，以及有效落實等方面仍存在不少問題，其主要因為相關領導人員對施工技術及現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理的重要性缺乏足夠的認識，在實際施工管理中，針對施工技術應用，對相應的施工項目技術管理體系未進行詳細編制及完善，導致施工過程較為亂，同時不少施工人員對自身工作職責不明確，工作中存在消極懈怠的情緒，對工程施工質量和效率提高造成不利影響，使施工進度無法切實保障。其次不少管理人員在實際工程建設中未嚴格按照相關施工管理制定對技術應用加強管理和監(jiān)督，不利于提高施工質量和安全，使先進施工技術的應用優(yōu)勢難以有效發(fā)揮。另外還因為一些施工人員缺乏安全防范觀念和意識，對施工安全缺乏足夠重視，導致施工過程中的意外事故難以有效避免，同時企業(yè)對部分安全管理制度及規(guī)定未予以明確，導致施工現(xiàn)場的安全隱患增加。最后在竣工檢查階段，對竣工質量監(jiān)督和把控力度不足，在建筑后續(xù)使用過程中質量及安全問題會不斷顯現(xiàn)。

1.3 施工設計及監(jiān)督管理力度不足

施工設計對于建筑工程的有序開展和實施至關重要，而加強圖紙審核能夠有效保障施工設計的科學性和合理性?，F(xiàn)階段在一些建筑工程的施工設計環(huán)節(jié)中，普遍存在著因圖紙審核力度不足，導致設計不合理、不規(guī)范的問題未能及時發(fā)現(xiàn)，而對后續(xù)施工質量和安全造成嚴重影響。其次由于管理人員和施工人員在實際施工過程中工作積極性不足、粗心大意等原因，施工過程的管理和監(jiān)督力度不足，其中在預算編制過程中，由于對具體細節(jié)缺乏全面的考慮，同時對預算的全面審核缺乏重視，導致其與實際施工成本之間存在較大的偏差，對施工質量和安全造成不利影響。另外部分施工企業(yè)在材料選擇方面，也存在著質量監(jiān)督和管理工作落實不到位的問題，相關采購人員未嚴格按照相關規(guī)定對成本進行合理控制，存在資源嚴重浪費的情況。最后不少施工企業(yè)在設備使用及維護管理中，未結合企業(yè)自身實際情況，而造成設備資源嚴重浪費，同時施工技術應用不合理、不到位，也嚴重影響建筑整體工程施工質量及進程。

2.建筑工程常見施工技術應用分析

2.1 軟土地基處理技術

因我國不同地區(qū)存在著顯著的環(huán)境及自然條件差異，尤其是地質環(huán)境及氣候條件，會一定程度上增強建筑施工難度。其中在建筑工程施工中，軟土是較常遇到的特殊土質，軟土地基處理技術也在施工中得到廣泛應用。以往在施工技術尖用中，因因地基穩(wěn)定性及承載能力不足，極容易出現(xiàn)地基不均勻沉降的問題。因此為了使施工質量有效提高，相關人員應對技術應用加強分析，對問題成因予以明確，并對針對性的解決措施進行合理制定。首先相關管理人員及工作人員應對施工現(xiàn)場地質情況及周邊環(huán)境加強勘察，為后續(xù)施工的有序開展奠定堅實的基礎。其次需要對勘察結果加強分析，在此基礎上對施工方案進行科學制定，對地基進行有效改造，采對墊層法、化學加固法等常用技術進行合理選擇和應用。

2.2 建筑防水施工技術

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑結構的復雜性也不斷增加，尤其是與水相關的衛(wèi)生間、廚房等建筑結構，進一步加大了結構設計中防水工作難度，因此合理選擇施工技術至關重要。在實際工程施工過程中，為了有有效提高建筑的防水性能，相關人員應對施工現(xiàn)場實際情況進行調查，結合施工技術要求和規(guī)定，對施工技術進行合理選擇，并與防水建材有效結合，使建筑后續(xù)使用時存在的漏水等問題得以有效規(guī)避。

2.3 電氣接地技術

建筑工程形式隨著人們物質生活水平的不斷提升而更加豐富，對人們的多樣化及個性化需求予以充分滿足。所以在工程建設項目中陰影施工技術得到廣泛應用，其中電氣接地施工技術的應用優(yōu)勢不斷凸顯，在提高施工質量中發(fā)揮著重要作用。同時通過此技術的合理應用，能夠大幅度降低建筑物在雷雨天氣中的遭受雷擊幾率。

3.建筑工程提高現(xiàn)場施工管理水平的有效策略

3.1 管理機制建立和完善

通過施工管理監(jiān)管制度及獎懲機制的健全和完善，能夠使工程現(xiàn)場施工管理工作有序開展，同時使工作人員的工作積極性得以調動，工作效率和質量得到有效保障。其次在進行管理方式選擇時，相關管理人員應根據工程建設實際情況，對管理方式進行合理選擇，從而使監(jiān)管職能能夠充分發(fā)揮其價值和作用，使管理有效性切實提升。同時通過管理及獎懲內容的進一步明確，使工作人員的工作積極性熱情有效撥，確保其能夠將自身義務與責任相結合，在實際現(xiàn)場施工管理工作中充分發(fā)揮自身價值，確保各項管理工作得以順利開展，使工程施工現(xiàn)場管理水平有效提高。建筑工程施工的順利開展和完成需要建立施工技術管理體系完善的基礎上，并能夠有效保障工程建設質量及安全。因此在施工技術管理中，首先應管理質量加強重視，在施工各環(huán)節(jié)中對管理及技術進行有效落實。其次相關工作人員應通過對以往工作經驗及教訓的不斷總結，對管理理念進行更新，進一步創(chuàng)新和完善管理機制新[2]。在實際工程施工過程中，工程施工質量、進度及安全受到現(xiàn)場施工管理質量的直接影響，同時管理質量也是工程建設質量保障的核心要素，所以施工企業(yè)應對現(xiàn)場施工管理制度的完善性加強重視，在施工過程中，對各部門的具體施工任務進行合理分配，在責任主體確定的基礎上，充分運用獎懲制度，使各部門工作人員的工作積極性及質量管理意識提高。在進行任務分配時，相關責任人員應對工程各施工環(huán)節(jié)的注意事項加強分析，對管理方向和目標予以明確，使管理人員及施工人員的安全責任意識進一步增強。最后相關部門還應全面把握及監(jiān)督工作人員的工作狀況，并對施工情況進行及時匯報，對考察結果加強分析，使違規(guī)操作等問題有效避免。另外在工程施工過程中，需要對工程監(jiān)理加強重視，對工程監(jiān)理制度進行健全和完善，對監(jiān)理人員的工作職責進行明確的同時，使施工人員的操作行為有效規(guī)范。并且監(jiān)理人員應不斷提高自身技能水平具備，能夠根據工程施工特點及內容，對施工中存在的違規(guī)操作和行為進行及時糾正，使施工質量和安全得以切實保障。

3.2 組織規(guī)劃工作有效完善

在項目施工實施過程中，需要相關人員不斷提高自身現(xiàn)場施工管理能力和水平，同時根據施工現(xiàn)場實際情況，有效改善和優(yōu)化施工組織規(guī)劃內容[3]。其中需要結合建筑施工地質情況及特征，使管理工作的合理性和科學性不斷增強。在實際管理工作中，首先需要對施工現(xiàn)場人員及機械設備的具體任務和工作進行合理分配，防止施工過程中因糾紛和摩擦的出現(xiàn)而對施工進度和質量造成不利影響。另外在施工前，需要對施工準備工作加強重視，相關工作人員應對信息技術、數(shù)字技術等先進技術加強運用，利用先進手段使審查結果的準確性提高，同時對施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)進行高效核查，與相關標準和規(guī)范進行對比，在此基礎上不斷科學調整施工方案和組織規(guī)劃。

3.3 相關責任及制度內容有效落實

在整個施工建設過程中，相關管理人員及工作人員應對自身實踐經驗進行總結，不斷提高自身管理水平和能力，從而有效體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理成效。因此相關管理人員首先應對完整的責任體系進行構建，確保后續(xù)施工建設的有序開展和實施，并使施工管理效率有效提高。其次需要對各環(huán)節(jié)崗位責任及分工進一步明確，同時對工作人員的義務和責任進行合理分配，將使各工作人員能夠對自身職責更加了解，并對考核體系及獎勵機制進行充分利用，對相關工作人員的工作成果進行檢驗，使工作人員的工作積極性提高。另外針對建筑工程中普遍存在的施工操作不規(guī)范及施工水平不高的問題，需要對相關施工人員加強技術培訓及技術考核，在施工過程加強技術手段的應用，使施工中存在的質量及安全問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決，使施工水平不斷提高，施工安全隱患最大程度減少，整體工程建設質量提升。最后能夠責任主體的明確，使施工人員的責任意識增強，從而使其施工技術水平切實提高。

3.4 人員和設備施工管理強化

在建筑施工過程中，施工人員作為工程質量的實踐者、構建者，也是工程建設的主要載體，其施工行為及操作水平直接影響建筑工程施工質量的優(yōu)劣。因此需要對施工人員加強選拔和培訓[4]。首先需要對施工人員進行全面分析，對其綜合素質及專業(yè)水平進行確定，并保證其與建筑施工要求相符合。另外在實際施工過程中，相關負責人應對施工人員加強培訓和管理，從不同層次及角度組織相關技術培訓工作，使施工人員的質量及安全意識增強，從而對高素質、高水平的施工建設團隊加強建設。

4.結語

施工技術的合理選擇和運用以及有效的現(xiàn)場管理措施，在建筑工程施工過程中發(fā)揮著重要作用，能夠使整個建筑工程質量、安全及進度得到有效保障。因此在實際工程施工過程中，需要結合工程建設重點，對施工技術手段和方法進行合理選擇，對技術應用中存在的問題加強分析，利用有效的管理手段進行解決，從而建筑施工質量得以切實保障。