企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合思路初探

羅平

（中鐵隧道股份有限公司，廣東 廣州 510000）

引言

企業(yè)文化是經(jīng)過(guò)多年凝練形成的一種企業(yè)管理活動(dòng)理念，是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的一個(gè)重要方面。企業(yè)文化建設(shè)要適應(yīng)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，配合企業(yè)發(fā)展節(jié)奏，在企業(yè)黨建工作的引領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)廣大員工與企業(yè)同心同德，迎接挑戰(zhàn)，為企業(yè)在新時(shí)代健康穩(wěn)定、持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)力支撐。

一、企業(yè)文化和思政工作的關(guān)聯(lián)性

首先，從戰(zhàn)略層面上講，如果一個(gè)企業(yè)想要得以長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，就要從提高自身的生產(chǎn)效率入手。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)日常的管理，從而有效提升勞動(dòng)力所創(chuàng)造的生產(chǎn)力，完善的思政工作和企業(yè)文化價(jià)值體系有助于形成良好的工作環(huán)境和工作氛圍，同時(shí)還可以最大限度地提升企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其次，企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展，就必須始終堅(jiān)持以人為本，通過(guò)思政工作，幫助企業(yè)管理人員了解員工由于近期工作情況而出現(xiàn)的心理狀態(tài)，而企業(yè)文化的建設(shè)工作則能夠提升員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感。如果員工的需求可以得到基本滿足，則立足于需求層次理論，此時(shí)員工的物質(zhì)需求轉(zhuǎn)變?yōu)榫裥枨?，從而促使員工所創(chuàng)造的價(jià)值實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)能夠提升企業(yè)員工的工作狀態(tài)，有效地塑造企業(yè)的優(yōu)良形象。企業(yè)形象具有較強(qiáng)的綜合性，員工個(gè)體的形象以及企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量等因素都會(huì)對(duì)企業(yè)的形象產(chǎn)生影響。鑒于此，企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展思想政治工作進(jìn)一步了解基層員工的思想意識(shí)，采取針對(duì)性的思政工作措施加強(qiáng)員工的工作狀態(tài)提升，并借此循序漸進(jìn)地提升企業(yè)的形象。

二、新時(shí)代企業(yè)思想政治教育工作與文化建設(shè)融合路徑

（一）以企業(yè)改革為核心

新時(shí)代社會(huì)發(fā)展速度較快，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展需要充分考量多重因素，這樣才能在發(fā)展進(jìn)程中更具合理性，同時(shí)企業(yè)制訂的發(fā)展戰(zhàn)略將更加符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。企業(yè)思政教育工作在于引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部思想的發(fā)展，并且在企業(yè)建設(shè)中起到思想宣傳的目的。企業(yè)文化建設(shè)則也是以員工發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)企業(yè)員工保持思想的先進(jìn)性?；诖耍瑸榱舜龠M(jìn)企業(yè)的發(fā)展有更加廣闊的空間，在二者融合過(guò)程中必然要圍繞企業(yè)發(fā)展進(jìn)行，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以被無(wú)限擴(kuò)大。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了保證之后，便可以為二者融合提供更多的資源，為后續(xù)工作的開(kāi)展提供充足的物質(zhì)保障。同時(shí)，企業(yè)的效益也是保證員工福利的重要基礎(chǔ)，只有企業(yè)發(fā)展地更好，才能讓員工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，進(jìn)而擺正良好的工作心態(tài)，以此在參與企業(yè)活動(dòng)中獲得更高的成就。正確的思想觀念是引導(dǎo)員工行為方式的直接指標(biāo)，要想企業(yè)員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，就應(yīng)該堅(jiān)持二者的深度融合，這樣才能幫助員工正確認(rèn)識(shí)新時(shí)代的企業(yè)文化發(fā)展。針對(duì)于此，企業(yè)則可以定期開(kāi)展思想政治教育活動(dòng)，將所有的員工召集到一起，通過(guò)開(kāi)座談會(huì)等形式達(dá)到宣傳的目的，確保每個(gè)員工都可以準(zhǔn)確了解到企業(yè)最新的思想動(dòng)態(tài)，并通過(guò)在彼此交談中及時(shí)找到一段時(shí)間內(nèi)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)而結(jié)合思想政治教育為自身定下嚴(yán)格的要求，同時(shí)也讓員工對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度有高度認(rèn)同感，也可以讓員工明確自身的職業(yè)規(guī)劃，這對(duì)協(xié)助員工找到正確的工作方向有重要的意義。因此，在二者結(jié)合的過(guò)程中必然要以企業(yè)發(fā)展為核心，確保企業(yè)思想教育工作與文化建設(shè)均可以成為有效的驅(qū)動(dòng)因素，成為引領(lǐng)企業(yè)向上發(fā)展的主流價(jià)值觀，在向員工傳遞企業(yè)文化精神的同時(shí)形成連鎖反應(yīng)，進(jìn)而幫助員工不斷成長(zhǎng)，在任職期間收獲思想上的進(jìn)步。

（二）注重企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性

千篇一律、墨守成規(guī)孕育不出好的企業(yè)文化，也跟不上思政工作的形勢(shì)和發(fā)展步伐。企業(yè)管理者應(yīng)該意識(shí)到一個(gè)企業(yè)與其他企業(yè)不同的之處，不僅是因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品和企業(yè)的外部形象，更是因?yàn)槠髽I(yè)自身的文化特征。企業(yè)文化可以反映一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)特征和其他外部形象，所以企業(yè)在構(gòu)建自己的企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，創(chuàng)造出一定的特征，豐富企業(yè)文化的個(gè)性。企業(yè)文化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，它應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況的變化，不斷地創(chuàng)新，為企業(yè)文化的建設(shè)注入新鮮的血液，從而增強(qiáng)企業(yè)文化的活力，最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化的推動(dòng)作用。

（三）采取各種手段，不斷提高企業(yè)的品牌形象

品牌效應(yīng)作為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要文化元素，是企業(yè)迎接和適應(yīng)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寶貴無(wú)形資產(chǎn)。既然我們理解了品牌效應(yīng)的重要性，就應(yīng)該把品牌意識(shí)作為企業(yè)文化之魂牢固地澆筑起來(lái)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以采取以下措施來(lái)提升企業(yè)的企業(yè)品牌形象，并借此推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。首先要站在足夠高的層面看待品牌建設(shè)，將企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家品牌戰(zhàn)略，掌握核心技術(shù)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)不但在國(guó)內(nèi)有影響，更要走出國(guó)門，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流，為國(guó)爭(zhēng)光，甚至成為國(guó)家名片。其次要重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量文化，以質(zhì)立本，以質(zhì)樹(shù)信，進(jìn)而以質(zhì)取勝，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中刻下文化的烙印。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與思政教育工作的融合，既可以提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力，也可以為企業(yè)內(nèi)部員工的成長(zhǎng)提供更加健康的工作環(huán)境，這是新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。與此同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)該辯證看待二者之間的關(guān)系，準(zhǔn)確界定二者之間的聯(lián)系與區(qū)別，并在具體融合過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)工作理念的創(chuàng)新，明確員工在其中的基礎(chǔ)地位，也要注重與企業(yè)的實(shí)踐工作相吻合，只有這樣的融合才更能滿足新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的需要，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入持久的活力。