優(yōu)化企業(yè)工商管理促進經(jīng)濟發(fā)展的分析

張映金（華南理工大學工商管理學院）

隨著目前市場競爭逐漸加劇，企業(yè)需要掌握自身的發(fā)展規(guī)律，改變原本的經(jīng)營水平，牢牢跟上時代發(fā)展的步伐，確保自身得到長遠的發(fā)展。采用工商管理方式，能夠幫助企業(yè)科學地制定各項管理角色，同時也能促使企業(yè)在發(fā)展過程中獲得更大的幫助，所以需要企業(yè)對于工商管理進行高度重視。

■ 工商管理特性

一是綜合性。工商管理具備綜合性的特點，其中涉及財務管理、經(jīng)營管理、項目管理等多個方面內(nèi)容，要求工商管理人員掌握新觀念、各領(lǐng)域的知識，并且為后期開展實踐活動提供相應的指導。對于企業(yè)當中的相關(guān)管理方式和管理內(nèi)容進行充分的分析，判斷企業(yè)的管理模式是否具備合理性、恰當性，并且認識企業(yè)所面臨的市場，不僅是在國內(nèi)，同時也涉及其他的地區(qū)與國家，并且在市場平臺中開展交易。從與市場結(jié)合的角度出發(fā)，進行全面的判斷，要求企業(yè)所開展的各項管理工作能夠與市場當中不同的經(jīng)濟元素相互結(jié)合，從整體大局出發(fā)，對于各個細節(jié)進行完善，這樣才能確保企業(yè)更好地適應市場所發(fā)生的各項變化。

二是程序性。利用工商管理方式，可以對影響企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)因素進行全面查找，并且采用綜合對比的方式，了解企業(yè)發(fā)展所面臨的問題，為企業(yè)日后發(fā)展、規(guī)劃、戰(zhàn)略制定提供切實有效的支持，所以需要從工商管理基礎(chǔ)情況出發(fā)，發(fā)揮其所具備的程序性，并且利用國家行政法規(guī)，開展全面的分析工作，參照市場當中的經(jīng)濟條件，對于企業(yè)的行為進行規(guī)范，避免出現(xiàn)違法違規(guī)的現(xiàn)象，保證其可以長遠地發(fā)展下去。

三是關(guān)聯(lián)性。企業(yè)工商管理所面臨的對象主要是企業(yè)，通過有效的方式幫助企業(yè)更快實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標，約束企業(yè)的行為，保證企業(yè)得到合理發(fā)展，并且使其牢牢地堅守正確發(fā)展道路。工商管理需要主動參照企業(yè)當中的商業(yè)活動進行全面的管理，并且提出有效的管理經(jīng)濟對策，對于經(jīng)濟發(fā)展起到促進作用，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

■ 企業(yè)工商管理的優(yōu)勢

一是為了更好地幫助企業(yè)完成自身發(fā)展時所提出的要求，必須出臺與其相關(guān)的文件政策，對于企業(yè)行為進行規(guī)范，保證企業(yè)的工商管理制度更加完善。從國際法規(guī)出發(fā)，做好市場管理工作，并且將準入制度加入其中，可以引導企業(yè)在登記、注冊等多個環(huán)節(jié)，達到相應的資質(zhì)，確保自身素質(zhì)水平達標，并且可以有效地通過相關(guān)的審查。通過構(gòu)建合理、科學的運營制度，保證企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，并且在各項制度的指導之下，對于市場活動進行規(guī)范，并且確保經(jīng)營手段逐漸轉(zhuǎn)型、升級，更加高效地開展工作，主動發(fā)揮工商管理所具備的服務作用，確保企業(yè)在深入調(diào)查時，能夠了解自身所面臨的問題，并且采用系統(tǒng)、科學的分析方式，提出有效解決方法，從自身的需求出發(fā)，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)在市場中的活力，并且?guī)椭髽I(yè)加快沖破轉(zhuǎn)型阻礙，牢牢跟上市場趨勢。工商管理主要是將經(jīng)濟發(fā)展作為其中的前提，利用有效的方式，構(gòu)建全新的內(nèi)部管理機制，確保對于企業(yè)日常經(jīng)營活動進行監(jiān)督。

二是提高企業(yè)運營水平，在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中，幫助企業(yè)對于市場的情況進行全面監(jiān)督，及時解決發(fā)現(xiàn)的各項問題。隨著科學數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，能夠做好各層次工作的處理工作，確保企業(yè)盡快改善自己的問題，并且提高發(fā)展的速度和質(zhì)量，在生存環(huán)境變化的影響之下，利用工商管理手段，幫助企業(yè)對于市場進行合理的定位，調(diào)整自身的經(jīng)營模式，明確發(fā)展目標，并且通過有效積極的途徑，提高企業(yè)在市場中的競爭力。從財務管理方面來發(fā)力，對于資金使用情況進行分析，確保企業(yè)能夠合理地分配資金，確保資金的使用效率，并且降低自身的風險，不斷提高財務水平，保證企業(yè)擁有穩(wěn)定且龐大的資金基礎(chǔ)，確保企業(yè)在面臨市場的各種挑戰(zhàn)與危機時，可以平穩(wěn)度過。

三是對于企業(yè)基本權(quán)利進行維護。企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展存在密不可分的聯(lián)系。隨著當前市場競爭日趨激烈，很多企業(yè)為了謀求自身利益，做出不當行為，導致消費者利益受到損害。隨著信息化時代的到來，消費者群體輿論更加顯著，使得市場面臨更大的危機，所以做好工商管理工作，對于企業(yè)的各種行為進行規(guī)范，可以有效保護消費者權(quán)益，維護市場秩序，保障企業(yè)長遠發(fā)展。

■ 企業(yè)工商管理面臨的問題

（一）薄弱的管理理念

隨著目前市場社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，工商管理理念較為薄弱與落后，未能從全局角度出發(fā)，制定可靠的發(fā)展計劃。目前國際性企業(yè)陸續(xù)進駐我國，使得行業(yè)競爭更加激烈。很多企業(yè)未能從市場規(guī)律出發(fā)，探索有效的發(fā)展規(guī)律，而是采用簡單的模仿其他企業(yè)產(chǎn)品、競爭模式等方式，因此會形成不良競爭關(guān)系，最終帶來資金困擾問題。

（二）缺乏完善的體制機制

從企業(yè)工商管理角度來看，很多部門之間缺乏必要的溝通，并且管理目標缺乏一致性。對這些問題進行分析，可以了解到企業(yè)所開展的工商管理工作，缺乏完善的體制機制，導致企業(yè)難以從制度層面出發(fā)，將有效的管理工作加入其中。發(fā)達國家的企業(yè)更加注重管理的必要性，而國內(nèi)企業(yè)主要是以人際關(guān)系為主，最終使得工商管理工作開始受到內(nèi)部利益的干擾，難以建立切實有效完善的管理體制。從內(nèi)部管理角度出發(fā)，部門和員工對于企業(yè)缺乏信心，以及正確的心態(tài)，往往是希望通過自身創(chuàng)造更多的績效，來獲得利益。在企業(yè)當中主要是以客戶作為導向，導致員工難以服從企業(yè)當中的各種制度，并且常常會出現(xiàn)違規(guī)操作的情況。因為受到利益所帶來的影響，很多員工持續(xù)關(guān)注自身是否在工作中獲得利益，卻沒有關(guān)注企業(yè)的集體利益，最終導致部門之間競爭格外激烈，使企業(yè)發(fā)生內(nèi)耗，并且逐漸喪失其原本的優(yōu)勢和規(guī)模。

■ 在經(jīng)濟背景下企業(yè)工商管理工作開展的有效策略

（一）加入國際發(fā)展理念

企業(yè)必須做好戰(zhàn)略部署，加入國際發(fā)展理念，確保企業(yè)工商管理工作得到強化，并且促使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展加快，更好地適應市場發(fā)展，在發(fā)展過程中主動改變傳統(tǒng)的思維方式以及管理模式，主動認識到工商管理工作在企業(yè)發(fā)展時所具備的必要性。通過有效的工作，能夠為管理層在制定相關(guān)決策時提供必要的指導，并且保證企業(yè)在發(fā)展時可以更好地與市場環(huán)境變化相互迎合，結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展高度，對于內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境變化進行深入研究，根據(jù)獲得的結(jié)果，做好發(fā)展方向和經(jīng)營方向的調(diào)整，制定切實有效的計劃。

（二）建立完善的管理體系

為了保證企業(yè)工商管理工作的科學推進，必須將健全且完善的制度體系作為其中的重點，對于企業(yè)當中的內(nèi)控管理進行強化，保障企業(yè)能夠更好地發(fā)展下去。對于企業(yè)當前的管理制度進行反思，應當從兩個方面著手，一方面是建立有效的工商管理體制，規(guī)范企業(yè)各項權(quán)利行為，需要結(jié)合企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)濟形勢，分析當前的規(guī)章制度。另一方面，從運營規(guī)范和制定規(guī)范兩個方面出發(fā)，更好地發(fā)揮工商管理所的引導作用，建立完善的管理制度，才能保證企業(yè)能夠更好地貫徹誠信意識，使消費者權(quán)益得到保護。

（三）建立現(xiàn)代化的管理模式

從產(chǎn)品視角出發(fā)，選擇適合自己發(fā)展的管理模式，并且對于產(chǎn)品進行精準定位，創(chuàng)新原本的管理工作。企業(yè)需要從產(chǎn)品附加值和技術(shù)角度出發(fā)，將全新的管理模式加入其中，通過加強內(nèi)部組織、制度執(zhí)行等多種方式，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到全面提高。從技術(shù)層面入手，感受到市場對于產(chǎn)品更新的迫切需求。對于一些在行業(yè)當中長期具備領(lǐng)先優(yōu)勢企業(yè)而言，需要主動與行業(yè)企業(yè)、科研單位進行合作，主動攻克技術(shù)難關(guān)，并且創(chuàng)造全新的經(jīng)濟增長點，持續(xù)增加人才、資金的投入。

（四）組建專業(yè)隊伍

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，對于工商管理模式進行創(chuàng)新，往往依賴于大量的人才，因此需要政府主動出面，引進更多的先進技術(shù)人才，并且企業(yè)需要采用合理的人力資源管理模式，留住人才、吸引人才。所以企業(yè)在人力資源方面，需要加大投入，主動打造一個高素質(zhì)的工商管理團隊，提高企業(yè)人才的整體質(zhì)量。

■ 總結(jié)

綜上所述，對于當前轉(zhuǎn)型升級發(fā)展所提出的要求，企業(yè)應當主動更新觀念，將國際化工商管理理念加入其中，塑造企業(yè)全新的形象。通過對于工商管理進行創(chuàng)新，建立完善的內(nèi)控制度，形成全新的管理模式，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，技術(shù)的創(chuàng)新，這樣才能更好地發(fā)揮出工商管理所具備的作用，并且保障企業(yè)日后整體經(jīng)濟效益得到提升。