危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)管理

王巍

（白城市洮北區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊，吉林 白城 137000）

引言

危險化學品在社會中運用廣泛，但是危害性也不容小覷。所以對于危險化學品相關企業(yè)來說，其工作性質本身就帶有極大的危險性。多數(shù)危險化學品一旦生產(chǎn)或者存儲不慎，發(fā)生泄漏或者爆炸，都會嚴重危害到社會群眾的生命和財產(chǎn)安全，所以加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是十分有必要的。

一、安全生產(chǎn)管理的重要性

在人們的日常生活中，都會不可避免地接觸到一些危險化學品，例如汽油、甲醇、液化氣、氧氣等，這些都屬于危險化學品，帶有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等化學性質，且部分能夠對人體、設施以及環(huán)境產(chǎn)生危害，按照危險等級來劃分，大體可以被分為以下三類：第一，理化危險，多以爆炸物、易燃氣體、氧化性氣體等為主；第二，健康危險，多包含急性毒性、皮膚腐蝕或刺激、生殖細胞致突變性等物質；第三，環(huán)境危險，多指急性水生毒性和慢性水生毒性等物質。由此看來，危險化學品能夠產(chǎn)生的危害是極大的，這也就意味著相關生產(chǎn)類和存儲類企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中需要更加謹慎，才能夠有效防范危險的產(chǎn)生。

對于相關企業(yè)來說，安全的意義格外重要。企業(yè)的生產(chǎn)安全包含人員的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，每次安全事故的發(fā)生都能夠給企業(yè)帶來極為嚴重的損失，所以對于危險化學品企業(yè)來說，加強安全生產(chǎn)管理是極為重要的，也是整個企業(yè)有效運轉的生存根本。經(jīng)濟效益雖然是企業(yè)永恒發(fā)展的目標和課題，但是安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益并不沖突，且關系密切，所以企業(yè)一定要安全和效益兩手抓，在確保生產(chǎn)安全的基礎上發(fā)展經(jīng)濟效益，才能夠合理提升企業(yè)的綜合實力。

二、危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題

縱觀當前危險品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在諸多問題，制約了企業(yè)的發(fā)展。具體來講存在以下幾個方面：

整個危險化學品行業(yè)的管理狀態(tài)較為松散，相關工作管理人員存在懈怠心理，沒有意識到危險化學品的真正威力。且整個行業(yè)體系缺乏內(nèi)部自律，傳統(tǒng)的管理制度沒有得到及時更新，不能夠適應當前時代發(fā)展變化。

部分危險化學品企業(yè)內(nèi)部工作設備存在老化現(xiàn)象，工作人員缺乏定期保養(yǎng)檢修設備的意識。同時，部分企業(yè)經(jīng)營年代久遠，工作場地設計初期受到當時生產(chǎn)環(huán)境背景的制約，以及多種內(nèi)部因素和外部因素的影響，在廠地設計上存在諸多不合理支出，多年來埋下諸多安全隱患，甚至在某些工作環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部沒有明確的要求指導和硬件配置，疏于安全管理。

部分企業(yè)內(nèi)部工作人員綜合素質和專業(yè)能力達不到行業(yè)標準要求，同時缺乏生產(chǎn)安全意識，在工作過程中較為隨意，沒有按照工作標準行事。企業(yè)內(nèi)部也缺乏相應的員工管理制度，相應的安全教育培訓缺失，操作人員的工作水平有限，以上因素都在不同程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)安全和存儲安全。

三、解決對策

通過以上分析可以看出，當前制約危險化學品企業(yè)發(fā)展的安全隱患來自多個方面，這需要企業(yè)逐一發(fā)現(xiàn)并改善，才能降低生產(chǎn)安全隱患，確保企業(yè)正常運轉。

首先，企業(yè)可以從制度規(guī)劃入手。危險化學品行業(yè)不同于其他行業(yè)領域，其性質本身就帶有危險因素。危險化學品不可控因素極多，這需要企業(yè)能夠根據(jù)不同化學品的特性制定出相應的生產(chǎn)存儲管理方案，并在運營過程中根據(jù)業(yè)務發(fā)生狀態(tài)做及時調整，確保危險化學品在可控范圍內(nèi)，有效降低企業(yè)安全損失。同時，在制定相應的工作條例時，一定要責任到人，將生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)都納入在內(nèi)，確保對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務的全面把控，能夠極大降低惡性事故的發(fā)生。

其次，危險化學品要想存儲到位，其依靠的產(chǎn)業(yè)設備質量的好壞能夠起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)可以先從內(nèi)部開始排查廠地設計和設備存在的安全隱患，并在各個細節(jié)上融入安全防控措施。定期組織工作人員對設備進行保養(yǎng)和自查，并在每一次記錄之后整合內(nèi)容并存檔，特別需要注重設備的使用年限和運行效率，及時對老舊和損壞設備做更新處理，切實保障生產(chǎn)設備和存儲設備安全性和穩(wěn)定性。

最后，加強對于內(nèi)部工作人員的管理。企業(yè)管理層要能夠充分意識到生產(chǎn)安全管理對于危險化學品行業(yè)來說的重要性，并將安全意識有效傳達到每位工作人員的心里。加強對于員工的專業(yè)能力培養(yǎng)，定期為員工開展團隊建設，加強安全防控教育，在提升員工專業(yè)工作能力的同時，加強其安全責任意識。企業(yè)可以為員工制定相應的工作標準和獎懲制度，在工作中嚴格要求員工的工作行為，加強員工的工作意識，同時為表現(xiàn)優(yōu)異的員工頒發(fā)獎勵，對于表現(xiàn)不如人意的員工要及時溝通，盡可能給予相關幫助，提升員工的工作信心和工作動力。另外，企業(yè)還要在日常生產(chǎn)運營過程中加強對于危險化學品安全生產(chǎn)的宣傳，弘揚安全管理的理念，將安全意識傳遞到各個崗位中去，加強員工的工作責任感，確保工作環(huán)節(jié)的安全運轉。

四、結束語

社會在不斷進步，相應的安全生產(chǎn)管理理念和技術也在飛速發(fā)展，能夠為危險化學品企業(yè)帶來極大助力。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于能源的需求也在急速增加，這為企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了不小的生產(chǎn)安全挑戰(zhàn)。加強安全生產(chǎn)意識是永恒不變的企業(yè)原則，且不能只讓安全停留在宣傳語和口號中，只有將安全生產(chǎn)管理充分融入業(yè)務環(huán)節(jié)中，才能夠確保危險化學品企業(yè)的平穩(wěn)運營，在充實安全生產(chǎn)管理體系的同時，助推行業(yè)發(fā)展進步。