“一帶一路”背景下企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展研究

馬婉妮

（南寧軌道交通集團有限責任公司，廣西壯族自治區(qū) 南寧 530029）

新時期下，我國為了更好地走出去，提出了“一帶一路”倡議，其所涉及的沿線國家較高，對于我國的經(jīng)濟、文化的發(fā)展等方面都有著重要意義。同時，也給我國的企業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。為此，企業(yè)需要加強對“一帶一路”倡議的分析，順應時代發(fā)展的要求進行企業(yè)管理工作的創(chuàng)新，以此來提升企業(yè)的綜合競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、“一帶一路”戰(zhàn)略的概述

（一）“一帶一路”戰(zhàn)略的概念

“一帶一路”是對新時期面臨國際國內(nèi)經(jīng)濟和社會發(fā)展新特點和新動態(tài)提出的國家層面上的新概念，是對歷史上陸上絲綢之路和海上絲綢之路的重新定義，是新時期黨和國家制定的發(fā)展戰(zhàn)略和國際戰(zhàn)略?！耙粠б宦贰辈粌H對歷史元素和現(xiàn)實要素進行了合理整合和科學運用，同時也成為了在國際關(guān)系和經(jīng)濟領(lǐng)域上與沿線國家進行經(jīng)濟合作和文化交流的平臺，“一帶一路”跨越距離遠、相關(guān)國家多、貿(mào)易潛力大，剛提出就獲得了相關(guān)國家和地區(qū)的廣泛認可，目前已成為新時期我國企業(yè)進行經(jīng)濟建設、國際貿(mào)易和區(qū)域交往的新平臺和新路徑。

（二）“一帶一路”戰(zhàn)略對我國企業(yè)的影響

“一帶一路”戰(zhàn)略的提出具有深層次的意義。在國際上，傳統(tǒng)的WTO框架主動權(quán)一直操控在發(fā)達國家手中，很多發(fā)展中國家面對發(fā)達國家缺乏必要的話語權(quán)和決定權(quán)，這就為以中國為代表的發(fā)展中國家開展深層次的國際合作提供了可能?！耙粠б宦贰钡难鼐€國家對中國資本、中國企業(yè)和中國技術(shù)有著強烈的需求，這是企業(yè)走出國門，面向“一帶一路”戰(zhàn)略的外部基礎和基本特點。在國內(nèi)方面，傳統(tǒng)的市場和相關(guān)企業(yè)在國際金融危機中遇到了瓶頸，而“一帶一路”就是幫助發(fā)展中國家突破發(fā)展瓶頸的重要路徑。在“一帶一路”的大背景下，企業(yè)通過外向式發(fā)展和國際化發(fā)展可擴展市場空間，這是企業(yè)加速成長和順應國際化的關(guān)鍵所在。

二、“一帶一路”背景下企業(yè)管理創(chuàng)新研究

（一）轉(zhuǎn)變自身營銷管理理念

企業(yè)的營銷管理理念和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，因此，在“一帶一路”背景下，企業(yè)首先需要做的就是轉(zhuǎn)變自身的營銷管理理念。其一，企業(yè)需要加強對“一帶一路”倡議的分析，“一帶一路”倡議措施所涉及的國家有30多個，其中，主要是以發(fā)展中國家為基礎的，每個國家的國情、發(fā)展情況以及風俗習慣等方面都有著較大的區(qū)別。因此，企業(yè)在進行營銷管理工作時，需要加強對不同國家的市場的分析，結(jié)合不同國家的實際情況，總結(jié)其市場結(jié)構(gòu)，制定出相應的營銷策略。其二，企業(yè)也可以選擇某個國家的一些地區(qū)作為試點地區(qū)，并對這些地區(qū)進行詳細的市場調(diào)查，明確企業(yè)自身在其中的市場定位，進而結(jié)合具體情況，對企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格、品質(zhì)等方面進行相應的調(diào)整，保證其滿足當?shù)氐男枰源藖硖岣弋a(chǎn)品在不同國家的銷量。

（二）增強市場分析能力，提高市場與把控水平

由于企業(yè)的市場分析能力以及把控能力，會對企業(yè)發(fā)展機遇把握情況產(chǎn)生直接影響，所以企業(yè)需要在實施管理改革過程中，加強自身市場分析與把控能力，以為企業(yè)發(fā)展提供更多商機。企業(yè)一方面要對國家各項政策方針以及“一帶一路”戰(zhàn)略思想進行深度解讀與研究，要明確該戰(zhàn)略的具體內(nèi)容、整體要求以及政策走勢等，要科學對今后市場走向進行預估，確保企業(yè)可以按照自身實際能力與發(fā)展規(guī)劃，做好自身在市場中的定位；另一方面要對該戰(zhàn)略背景下的市場展開科學選擇與詳細劃分，且要以此為基礎制定出與之相符的創(chuàng)新措施與改革方案，保證企業(yè)自身發(fā)展問題可以得到及時處理，整體綜合能力能夠得到切實增強，以為企業(yè)長期性發(fā)展提供有利支持。

（三）進行產(chǎn)業(yè)合作

“一帶一路”經(jīng)濟帶中包括眾多亞洲國家與非洲國家，這些國家和我國一樣同屬于發(fā)展中國家，因此在很多方面可以和中國企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)合作，達成中國產(chǎn)業(yè)與外國產(chǎn)業(yè)之間的互補，而且各國之間有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，因此這樣的產(chǎn)業(yè)合作自身也有著較大的上升空間，進行產(chǎn)業(yè)合作是符合發(fā)展中國家利益的選擇，我國將于東南亞、中東以及非洲的眾多國家之間進行能源上的合作，東南亞地區(qū)的金屬礦產(chǎn)、中東地區(qū)的石油以及非洲國家的黃金與鉆石等，與這些資源相關(guān)的開采、冶煉以及貿(mào)易都將逐漸向一體化發(fā)展，企業(yè)應該積極地調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化自身的業(yè)務水平，承擔起為國家進行產(chǎn)業(yè)合作的重任。我國與東盟之間在海洋事業(yè)上的產(chǎn)業(yè)合作仍在繼續(xù)，海上合作基金可以說是我國與東盟之間合作的象征，這也為我國沿海企業(yè)的發(fā)展提供了相當多的便利，以海上合作資金作為基礎，我國海洋企業(yè)在海上漁業(yè)、海洋環(huán)保、海上搜救等方面都可以和東盟進行合作，海洋企業(yè)也需要對自身管理進行調(diào)整與創(chuàng)新，保證自己能夠跟上時代發(fā)展的步伐，為國家進行海上能源開發(fā)、海洋保護、海上養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、總結(jié)

通過本文對“一帶一路”相關(guān)內(nèi)容的論述，使我們對該戰(zhàn)略思想以及其他相關(guān)內(nèi)容有了更加清晰的認知。各企業(yè)要對該戰(zhàn)略思想展開深度研究，要明確該戰(zhàn)略實施為企業(yè)所帶來的發(fā)展機遇和自身管理所存在的問題，進而結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及市場變化情況，制定出科學化的管理創(chuàng)新策略，確?？梢酝ㄟ^強化人力資源管理以及強化市場分析能力等手段，切實增強企業(yè)綜合實力與管理水平，以為企業(yè)發(fā)展提供強有力的管理方面支持與保障。