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    淺談高校工會財務(wù)管理的改進(jìn)

    2021-11-30 00:47:19李二勇
    開封大學(xué)學(xué)報 2021年3期
    關(guān)鍵詞:財務(wù)人員工會財務(wù)

    李二勇

    (河南大學(xué) 財務(wù)處,河南 開封 475004)

    2020年10月20日,財政部會計司發(fā)布了《工會會計制度 (修訂征求意見稿)》。新的制度定于2022年1月1日起正式施行。最新《工會會計制度》的施行,對高校工會提升財務(wù)管理水平具有重要的指導(dǎo)意義。就目前我國各高校的實際情況來看,工會財務(wù)管理水平低于高校一級財務(wù)部門,工會財務(wù)管理中存在一些突出的共性問題,亟須解決。本文擬就此進(jìn)行探討,并提出一些改進(jìn)措施。

    一、當(dāng)前高校工會財務(wù)管理中存在的主要問題

    (一)人員配置不合理

    高校工會工作人員普遍較少,其會計業(yè)務(wù)相對簡單且業(yè)務(wù)量不大,因此大部分高校工會都沒有配置專職財務(wù)人員,其財務(wù)工作或由工會其他崗位工作人員承擔(dān),或由學(xué)校一級財務(wù)部門人員代理、代管,或由校外兼職人員、會計服務(wù)公司代理記賬,目前主要采取以上三種方式。工會非會計崗位工作人員一般不具有專業(yè)背景和從業(yè)資格,最多能做一些事后記賬、轉(zhuǎn)賬、整理檔案等財務(wù)會計的基礎(chǔ)性工作,基本上無法發(fā)揮管理會計的作用;工會具有獨立法人資格,將工會財務(wù)工作全盤委托學(xué)校一級財務(wù)部門代管,嚴(yán)重削弱了工會組織的獨立性;由校外兼職人員、會計服務(wù)公司代理記賬,同樣無法發(fā)揮管理會計的作用,甚至存在財務(wù)信息泄露、資產(chǎn)資金流失等風(fēng)險。

    (二)崗位設(shè)置不科學(xué)

    不相容崗位分離是內(nèi)部控制的基本要求。財務(wù)部門最基本的不相容崗位是會計核算、資金結(jié)算和檔案保管。高校工會財務(wù)人員一般只有2個人,因為人少,故只能做到會計核算和資金結(jié)算分離,檔案保管無論由這二人中的哪一個人兼任,都有風(fēng)險。工會結(jié)算崗位一般只有1個人,這一位結(jié)算人員要負(fù)責(zé)辦理所有資金支付環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù),這不符合授權(quán)審批制度,給資金安全帶來了巨大隱患。工會結(jié)算人員一般還要負(fù)責(zé)銀行存款的對賬,這樣安排存在巨大的漏洞,給挪用、貪污公款留下了通道。一些高校工會為了提高工作效率,習(xí)慣于將財務(wù)專用章和法人印鑒交于一人保管,這嚴(yán)重威脅資金安全和銀行存款賬戶安全。由此可見,高校工會財務(wù)管理崗位設(shè)置不科學(xué),無法滿足資金安全工作的需要。

    (三)會計基礎(chǔ)工作薄弱

    高校工會一般只有1個人負(fù)責(zé)會計核算,沒有更為專業(yè)的復(fù)核人員。賬套設(shè)置不合理、會計科目填列錯誤、摘要書寫不規(guī)范、賬務(wù)賬目混亂等問題在一些高校工會財務(wù)管理中不同程度地存在。高校工會財務(wù)有自身工作實際,而現(xiàn)在實行的 《工會會計制度》中的科目設(shè)置要求及其解釋不太符合這一實際,沒有契合高校工會財務(wù)工作實際需要。高校工會財務(wù)人員專業(yè)能力不足,加上對相關(guān)政策的理解不夠全面,導(dǎo)致會計科目理論運(yùn)用不合理。最為典型的例子就是給全校教職工發(fā)放傳統(tǒng)節(jié)日慰問品的支出,有的學(xué)校將其列入 “維權(quán)支出”(名稱是送溫暖費(fèi)),有的將其列入“業(yè)務(wù)支付”(名稱是其他業(yè)務(wù)支出)或者“其他支出”,而且高校工會財務(wù)中,該類業(yè)務(wù)的資金量占比超高(占銀行存款的60%~70%),預(yù)算和決算報表中,該科目十分突兀。高校工會財務(wù)人員一般不愿意辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),希望工會購置的固定資產(chǎn)盡量到學(xué)校一級財務(wù)部門報銷。必須在工會報銷的,則希望由學(xué)校國有資產(chǎn)管理部門按照采購、登記等業(yè)務(wù)流程辦理。其實,這樣做既削弱了工會的獨立法人地位,也給資產(chǎn)盤點、清查等工作帶來麻煩,同時還有財務(wù)安全隱患。另外,工會固定資產(chǎn)的管理和使用并未落實到個人,更沒有建立嚴(yán)格規(guī)范的固定資產(chǎn)登記、管理、清查制度,這容易導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失和損毀。高校工會作為獨立法人,擁有獨立的銀行存款賬戶和經(jīng)費(fèi)核算體系,但是,多數(shù)高校工會并沒有向稅務(wù)部門申請相關(guān)業(yè)務(wù),沒有納稅人識別號,這導(dǎo)致以下兩種情況出現(xiàn):①向校外企事業(yè)單位提供商品和服務(wù)時,無法開具銷售方發(fā)票;②外購商品與服務(wù)時,收到的發(fā)票的抬頭要么是帶稅號的“***大學(xué)”,要么是不帶稅號的“***大學(xué)工會委員會”,這兩種發(fā)票在學(xué)校工會都能報銷,這明顯違背會計基本準(zhǔn)則。

    (四)預(yù)算編制落實不夠

    多數(shù)高校工會對財務(wù)工作的定位局限于報賬、記賬,將決算僅僅理解為向上級工會組織報送財務(wù)報表,預(yù)算編制工作粗糙、形式化。部分高校工會領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員對相關(guān)政策的理解不夠全面,不能完全按照上級工會組織的要求編制預(yù)算。例如,當(dāng)前多數(shù)高校工會在收繳工會會費(fèi)時,并沒有面向外聘合同工和勞務(wù)派遣工收取,沒有將他們的數(shù)量統(tǒng)計在內(nèi),造成工會會費(fèi)漏繳。高校工會在發(fā)放職工福利、節(jié)日慰問品以及舉辦文體活動等方面越來越謹(jǐn)慎,有時甚至可以稱為保守,不敢使用、盡量少用工會經(jīng)費(fèi),造成越來越多的經(jīng)費(fèi)結(jié)余。在編制預(yù)算的過程中,有的高校工會采用增量法來進(jìn)行,有的直接將前一年的數(shù)據(jù)拿來,做簡單改動后就報了上去,沒有完全按照要求來編制預(yù)算,且隨意調(diào)整,最終導(dǎo)致預(yù)算年年增長,各項支出越來越大[1]。超預(yù)算和無預(yù)算支出都是脫離高校工會工作實際的,對工會工作是有害的。連預(yù)算編制方法都不科學(xué),更談不上對預(yù)算績效的考核了。

    (五)財務(wù)信息化滯后

    當(dāng)前,高校工會財務(wù)信息化滯后,無法滿足新形勢下高校工會工作的需要。多數(shù)高校工會僅僅實現(xiàn)了初級階段的會計電算化,連相關(guān)軟件最基本的數(shù)據(jù)導(dǎo)出、統(tǒng)計等功能都沒有發(fā)揮出來,更談不上通過數(shù)據(jù)分析來為高校工會管理提供支撐,為決策提供依據(jù)。部分高校工會甚至還在沿用手工記賬的老做法,這不僅影響工作效率的提高,也不利于財務(wù)信息質(zhì)量的改善,不利于相關(guān)信息的公開透明,不利于對工會財務(wù)的有效監(jiān)督[2]。高校財務(wù)管理的趨勢是消除各個部門的“信息孤島”,使財務(wù)部門的信息系統(tǒng)與學(xué)校其他部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分融合,將高校的物流、信息流和資金流整合在一起,使之融為一體[3]?;诖?,高校工會應(yīng)及時更新、升級財務(wù)系統(tǒng),將工會財務(wù)服務(wù)融入高校財務(wù)共享服務(wù)平臺中。

    (六)各方的監(jiān)管職能未能有效發(fā)揮

    高校工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的職責(zé)是,代表教職工會員對工會經(jīng)費(fèi)的收支和日常管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查。當(dāng)前,多數(shù)高校工會并沒有建立一套財務(wù)監(jiān)督管理制度,導(dǎo)致一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象不能被及時發(fā)現(xiàn)。另外,對高校工會財務(wù)的審計并沒有列入上級工會的工作計劃,上級工會每年只進(jìn)行常規(guī)的工作檢查和專項檢查,重點關(guān)注工會會費(fèi)的收繳情況,對高校工會財務(wù)的監(jiān)督不足[1]。無論是高校審計部門對工會財務(wù)的年度審計,還是校外會計師事務(wù)所的專項審計,都不全面,審計質(zhì)量普遍不高[2],這不利于高校工會財務(wù)管理的改進(jìn)。一些高校,在查找部門問題時下功夫,但過后沒有及時督促整改,導(dǎo)致監(jiān)督檢查無法取得理想的效果。

    二、高校工會財務(wù)管理的改進(jìn)

    (一)合理配置財務(wù)人員,強(qiáng)化內(nèi)部控制

    高校工會至少要配置2名具有中級及以上會計專業(yè)職稱,并具有多年從業(yè)經(jīng)歷的財務(wù)人員。工會財務(wù)不能全盤由學(xué)校一級財務(wù)部門代管,也不能完全由外聘人員或代理記賬公司負(fù)責(zé)管理。要堅持不相容崗位分離的原則,至少要保證會計核算和資金結(jié)算崗位分離。同時,資金結(jié)算人員不能兼任檔案管理員。有條件的高校工會,可以增加一名財務(wù)人員來負(fù)責(zé)檔案保管、銀行余額調(diào)節(jié)表的編制、財務(wù)專用章或法人印鑒的保管 (與會計核算人員分別保管這兩個印章);沒有條件的,也可由工會其他崗位人員兼任。要完善授權(quán)審批制度,明確審批人員的職務(wù)層次、職責(zé)范圍,各項業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過授權(quán)審批才能辦理,對此,應(yīng)要求經(jīng)辦人員按照規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和有關(guān)事項上,必須實行“三重一大”制度,堅持集體決策、集體聯(lián)簽,大額資金支付必須經(jīng)過工會負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。要在保證經(jīng)濟(jì)效益的情況下,將財務(wù)風(fēng)險降至最低。

    (二)加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,確保財務(wù)運(yùn)行合法合規(guī)

    高校工會要明確財務(wù)人員崗位職責(zé),建立健全財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及預(yù)決算管理制度、貨幣資金管理制度、財務(wù)收支管理制度、會計檔案管理制度、固定資產(chǎn)管理制度等,確保各項財務(wù)工作有制度指導(dǎo)、有準(zhǔn)繩約束。要加強(qiáng)工會財務(wù)人員隊伍建設(shè),鼓勵并積極組織財務(wù)人員參加多種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流活動,包括參加學(xué)校一級財務(wù)部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加上級工會組織的財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的財務(wù)專題培訓(xùn)、參加與兄弟院校的業(yè)務(wù)交流活動等,還可邀請財會行業(yè)專家前來舉辦講座,使工會財務(wù)人員及時掌握相關(guān)政策法規(guī)(特別是新修訂的《工會會計制度》)、了解統(tǒng)一的會計科目的核算范圍和相關(guān)事項,提高他們的業(yè)務(wù)水平、工作能力和思想素質(zhì)。要加強(qiáng)工會固定資產(chǎn)管理,完善固定資產(chǎn)購置、驗收、登記入賬、維修保養(yǎng)、報廢處置、清查盤點等方面的管理制度。一個年度至少進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)清查,切實做到賬實、賬賬、賬卡相符,真實客觀地反映學(xué)校工會資產(chǎn)情況,展示工會資產(chǎn)全貌。有條件的高校工會,應(yīng)到稅務(wù)部門申請相關(guān)業(yè)務(wù),獲取納稅人識別號。在工會報銷的票據(jù)必須以 “***大學(xué)工會委員會”為抬頭,抬頭為“***大學(xué)”和個人名字的票據(jù),不得報銷入賬。

    (三)細(xì)化預(yù)算編制,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行并強(qiáng)化考評

    高校工會要重視預(yù)算編制,實行工會負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各個部門積極配合的預(yù)算編制工作機(jī)制,堅持“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,結(jié)合工會年度工作計劃編制預(yù)算,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。要深入研究相關(guān)政策法規(guī),與學(xué)校人事部門統(tǒng)一工會會費(fèi)收繳口徑,做到應(yīng)收盡收;與學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門充分溝通,按規(guī)定發(fā)放福利、節(jié)日慰問品,舉辦文體活動,做到應(yīng)支必支,提升服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)教職工合法權(quán)益。在預(yù)算編制方法上,應(yīng)盡早采用零基預(yù)算法做一次全面的年度預(yù)算,剔除所有不合理的經(jīng)費(fèi)開支項目。開支必要性模糊的預(yù)算,要經(jīng)過工會領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,并報經(jīng)費(fèi)審查委員會審核,以適當(dāng)?shù)男问较蛉9?,接受全體教職工的監(jiān)督與檢查,聽取他們的意見和建議。這之后的年度預(yù)算,可以采用零基預(yù)算法與增量預(yù)算法相結(jié)合的方式來進(jìn)行,將年度工作任務(wù)細(xì)化為經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì),根據(jù)年度變化,按程序及時調(diào)整。要加大預(yù)算執(zhí)行力度,保持預(yù)算足夠的剛性,嚴(yán)格控制超預(yù)算開支,嚴(yán)禁無預(yù)算開支。應(yīng)要求財務(wù)人員定期通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,嚴(yán)格考評預(yù)算績效,將預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)放在一起進(jìn)行對比,找出產(chǎn)生差異的項目并深入分析其原因,為下一年度預(yù)算編制提供依據(jù)。

    (四)提升財務(wù)信息化水平,發(fā)揮管理會計的作用

    高校工會要及時升級現(xiàn)有財務(wù)軟件,對于太過落后且無法升級的財務(wù)軟件,要果斷停止使用,購置新的財務(wù)軟件,并做好數(shù)據(jù)備份和轉(zhuǎn)移工作,實現(xiàn)新老財務(wù)軟件的無縫銜接。對升級或者新購置的財務(wù)軟件,要結(jié)合工會業(yè)務(wù)情況和財務(wù)工作實際需要,合理增減功能模塊,提升軟件使用效率和使用水平。高校工會要積極與學(xué)校一級財務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),就財務(wù)軟件開發(fā)進(jìn)行合作,實現(xiàn)功能互通、數(shù)據(jù)對接、有關(guān)數(shù)據(jù)共享。對工會財務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),豐富其專業(yè)知識,使之充分了解財務(wù)軟件的各項功能,并能夠熟練運(yùn)用。對財務(wù)報銷、資金收支等方面的情況要加強(qiáng)統(tǒng)計分析,為工會各個重要事項的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持,讓管理會計介入單位各項事務(wù)的管理,充分發(fā)揮管理會計的作用。

    (五)完善財務(wù)信息公開制度,接受各方監(jiān)督檢查

    高校工會要建立健全財務(wù)公開制度,聽取教職工對經(jīng)費(fèi)使用的意見,接受群眾的監(jiān)督。要建立投訴舉報制度,鼓勵教職工舉報財務(wù)違法行為(如編造財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)等)以及違反職業(yè)操守的行為,并對舉報人提供切實的保護(hù)。要做好充分準(zhǔn)備,接受上級工會組織對學(xué)校工會財務(wù)的定期審計檢查和對專項任務(wù)完成情況的不定期審計檢查,接受學(xué)校審計部門對工會預(yù)算編制和執(zhí)行情況的審查,接受高校工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的審計檢查,提高工會經(jīng)費(fèi)使用的透明度,針對審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,加緊進(jìn)行全面細(xì)致的整改,不走過場、不敷衍了事、不流于形式。應(yīng)根據(jù)工作需要,適時引入外部審計,提升工會經(jīng)費(fèi)管理水平,防范化解風(fēng)險,保證工會財務(wù)工作合法合規(guī)運(yùn)行。

    三、結(jié)語

    高校工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的、在教職工自愿結(jié)合的基礎(chǔ)上組建的群眾組織,是高校教職工權(quán)益的代表,對建設(shè)和諧校園、深化教育改革具有重要作用。高校工會各項工作的順利開展離不開工會財務(wù)的保障和支持。應(yīng)統(tǒng)籌謀劃,加快整改步伐,有效改進(jìn)高校工會財務(wù)管理,提升其保障水平,推動高校工會事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

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