劉平潤,文 波
(昭通市昭陽區(qū)園藝技術(shù)推廣所,云南昭通 657000)
1.基地概況。按照省委、省政府打造世界一流“綠色食品牌”的部署安排,緊扣2020年2月29日,昭陽區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專題辦公會議提出的“342”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,以西充百科、吉之匯、粵旺、明暉等企業(yè)為龍頭,穩(wěn)定蔬菜面積和產(chǎn)量,提高產(chǎn)品的商品率,提質(zhì)增效。配合抓好有機蔬菜園、綠色蔬菜園、食用菌園、農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè),健全供銷體系,增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。2020年蔬菜計劃播種面積2.27萬 hm2,其中冬早蔬菜2667 hm2、大春蔬菜種植7333 hm2、晚秋蔬菜1.67萬 hm2,平均單產(chǎn)2 t,預(yù)計蔬菜總產(chǎn)量80萬t,總產(chǎn)值達8億元。
2.產(chǎn)業(yè)布局。城郊三城辦事處重點發(fā)展667 hm2高效綠葉菜生產(chǎn),品種豐富,保障本地蔬菜供給。近郊擴大早熟夏菜生產(chǎn),遠郊擴大無公害外銷蔬菜種植面積,穩(wěn)步發(fā)展商品蔬菜基地,以舊圃鎮(zhèn)和永豐鎮(zhèn)為主種植蓮藕333 hm2,種植冬春水果豌豆1667 hm2。
3.重點建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)靖安新區(qū)、紅路安置點、永豐安置點3個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地,重點解決易地搬遷群眾的就業(yè)問題,助推脫貧攻堅,讓搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、有收益、能致富。靖安片區(qū)現(xiàn)已建成蔬菜基地267 hm2,其中蔬菜大棚133 hm2;太平街道辦事處黃竹林片區(qū)建成蔬菜基地133 hm2,其中聯(lián)棟蔬菜大棚3.3 hm2;永豐片區(qū)建成蔬菜基地50 hm2,其中蔬菜大棚33.3 hm2。
近年來,昭陽區(qū)雖然有昭通明暉農(nóng)產(chǎn)品有限公司、昭陽區(qū)昌宏信達商貿(mào)有限公司以及云南荷花農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等6家從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和10余家農(nóng)民專業(yè)合作社,但種植規(guī)模都不大、銷售情況并不理想、生產(chǎn)效益低下并存在很多發(fā)展問題。2018年,通過招商引資結(jié)合扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)引進重慶吉之匯、西充百科、粵旺集團等企業(yè)建設(shè)蔬菜產(chǎn)業(yè)園。目前建成吉之匯設(shè)施蔬菜種植面積267 hm2、百科公司蔬菜示范基地133 hm2、粵旺食用菌基地46.7 hm2。
1.設(shè)施蔬菜。在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大干群的共同努力,大棚蔬菜從無到有,從少到多。截至目前,昭陽區(qū)共有蔬菜大棚9000多個,占地267 hm2,蔬菜種植品種主要有黃瓜、番茄、禮品西瓜、辣椒、西葫蘆、菜心等,平均每畝收入達1萬元以上。
2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜基地建設(shè)情況。2009年和2010年,在蘇家院鄉(xiāng)迤那村建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜生產(chǎn)基地核心示范樣板133 hm2;2013年在樂居鎮(zhèn)樂居村建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜示范園。蔬菜新品種引種試驗栽培取得突破,辣椒、大白菜等新品種種植面積達到133 hm2,蔬菜的配套栽培技術(shù)、蔬菜工廠化育苗關(guān)鍵技術(shù)、名優(yōu)特新蔬菜新品種的引進示范、主要蔬菜高產(chǎn)栽培配套技術(shù)以及糧菜間套作技術(shù)的研究與示范等都取得階段性成果;設(shè)施栽培、配方施肥、膜下暗灌、工廠化育苗、生物液肥施用等技術(shù)得到推廣應(yīng)用,為昭陽區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),提供了強有力的保障。2018年結(jié)合易地扶貧搬遷,解決搬遷群眾的務(wù)工問題,建成靖安片區(qū)、黃竹林片區(qū)、永豐片區(qū)現(xiàn)代蔬菜基地 667 hm2。
3.荷花莊園建設(shè)情況。通過引種、試種,蓮藕在昭陽區(qū)種植規(guī)模逐步擴大。引進外來企業(yè),鼓勵本地蓮藕專業(yè)合作社,通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展“觀光、休閑、旅游”產(chǎn)業(yè),由云南荷花農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在永豐鎮(zhèn)綠蔭村重點建設(shè)配套設(shè)施。
通過新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項目,集中培訓(xùn)230人,開展季節(jié)性培訓(xùn)每年5000人次?;鶎愚r(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)項目從2014后未安排蔬菜產(chǎn)業(yè),2017年以來,重點結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧每年培訓(xùn)菜農(nóng)1000人次以上。
昭陽區(qū)蔬菜營銷隊伍目前尚處在初級階段,營銷隊伍的活動基本上是自發(fā)的,且缺乏政策引導(dǎo)和資金扶持,蔬菜外銷沒有穩(wěn)定的市場。在全區(qū)僅有一家綜合性的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,滿足不了產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。
昭陽區(qū)自2004年被列為云南省無公害蔬菜生產(chǎn)行動計劃縣區(qū)以來,通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局各站所的努力,通過無公害蔬菜生產(chǎn)基地認證面積達3000 hm2。2013年、2014年、2015年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部蔬菜標準化創(chuàng)建項目分別在蘇家院迤那村和樂居鎮(zhèn)樂居村、永豐鎮(zhèn)綠蔭村實施,對蔬菜標準化生產(chǎn)的示范起到良好效果。通過了番茄、黃瓜、西瓜、甘藍、大白菜、辣椒、西葫蘆、黃瓜、芫荽等38個品種的無公害產(chǎn)品認證;西蘭花、辣椒、青菜、茄子、豌豆、萵筍6個綠色蔬菜產(chǎn)品認證。2020年昭通百昭有機農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司也在申報有機蔬菜認證。
1.得天獨厚的氣候條件,是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)夏秋冷涼蔬菜的最適宜區(qū)。項目區(qū)屬溫帶氣候類型,雨熱同季、干濕季節(jié)分明、雨量集中、光照充足、年均日照時長1902.2 h、年平均氣溫11.7 ℃,全年大于10 ℃的天數(shù)191.3 d、大于10 ℃活動積溫3417 ℃、年均降雨量738.2 mm、秋季的降雨量較充足,最熱的7月平均氣溫19.8 ℃,為夏秋冷涼蔬菜的種植創(chuàng)造了有利條件。
2.水資源及土壤的有利條件是發(fā)展優(yōu)質(zhì)夏秋冷涼蔬菜的基礎(chǔ)。昭陽區(qū)城郊的農(nóng)田灌溉用水主要來自漁洞水庫、大龍洞水庫、永豐水庫、段家石橋水庫,這些水庫的水都是自然降雨。通過近幾年來的農(nóng)田水利建設(shè),全區(qū)的農(nóng)田水利澆灌條件得到改善,特別是漁洞水庫及配套溝渠的建設(shè),處于干渠灌區(qū)內(nèi)的1333 hm2田地的灌溉條件得到進一步改善。市區(qū)內(nèi)沒有污染嚴重的大中型工礦企業(yè),主要河流的水資源未受到污染,水質(zhì)較好;土壤以沙壤土為主,中性或微酸性,有機質(zhì)含量高,宜耕性好,是種植蔬菜最理想的土壤類型。
1.昭陽區(qū)是昭通市委、市政府駐地,是全市政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心,處于云、貴、川3省省會及西南大城市——重慶市的腹心地帶,歷來為云、貴、川3省交界地區(qū)商貿(mào)發(fā)展的物資集散地。在昭陽區(qū)進行無公害蔬菜生產(chǎn)基地項目的建設(shè),具備了較強的地理區(qū)位優(yōu)勢。
2.交通、運輸、通訊條件好。昭陽區(qū)有國道213線縱貫全境,南至省會昆明、北至水富80萬t航運碼頭的高速全線貫通,可沿江銷往東部沿海城市;內(nèi)昆鐵路,可進入全國鐵路運輸網(wǎng)絡(luò);航空運輸早在1996年就已通航,新機場已經(jīng)動工建設(shè),程控電話遍及全區(qū)所有鄉(xiāng)村,交通四通八達,通訊方便快捷。鐵路、公路、水運、航空、通訊齊備的交通運輸通訊網(wǎng)絡(luò)為項目的建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。
昭陽區(qū)屬農(nóng)業(yè)大區(qū),大氣環(huán)境清潔,無大、中型工業(yè)污染,水利資源如漁洞水庫、官閘水庫、大龍洞水庫、灑漁河流域等水質(zhì)均符合生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品要求,有大白菜、甘藍、青花菜、白蘿卜、萵筍、西芹、水果豌豆等喜涼、耐寒、半耐寒蔬菜。全區(qū)年產(chǎn)蔬菜80萬t,按全區(qū)90萬人口(包括流動人口)計算,人均每年消費蔬菜270 kg,共需消耗蔬菜24萬t,自給14萬t,全年外銷蔬菜16萬t,剩余50萬t做青綠飼料。提高品質(zhì),每年可外銷蔬菜20萬~30萬t,昭陽區(qū)蔬菜采收季節(jié)主要集中在5-11月,這段時間正是沿海各省(市)市蔬菜供應(yīng)的淡季,全區(qū)夏秋冷涼蔬菜正好彌補了上述城市的蔬菜供應(yīng)。因此,具有穩(wěn)定的市場需求支撐和廣闊的發(fā)展前景。
沒有形成規(guī)模,產(chǎn)銷不協(xié)調(diào),落后于其他地區(qū),經(jīng)濟效益低。昭陽區(qū)連片種植的僅有水果豌豆過萬畝,其他蔬菜沒有上萬畝的種植規(guī)模,多為幾百畝。沒有形成規(guī)模,商家不愿入駐,造成多了賣不出、少了不夠拉的情況。
設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)規(guī)模不大,生產(chǎn)水平總體不高,早春蔬菜的生產(chǎn)供給能力需要加快提升??萍纪茝V投入不足、品種結(jié)構(gòu)不合理和季節(jié)性欠缺的問題仍然存在,需要持續(xù)探索分區(qū)域種植、反季節(jié)種植、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整等新模式。
蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會發(fā)展滯后,缺乏龍頭企業(yè),導(dǎo)致農(nóng)民組織化程度低,眾多單戶菜農(nóng)無法與千變?nèi)f化的大市場直接對接。蔬菜流通體系建設(shè)相對遲緩,外銷蔬菜相關(guān)配套設(shè)施不完善。
高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高、風(fēng)險較大、投資回報較慢、資金壓力較大、無有效資產(chǎn)作為抵押物,銀行抵押貸款難。
立足昭陽區(qū)實際,以保障市場供應(yīng)、確保質(zhì)量安全、增加農(nóng)民收入為目標,通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),進一步加快科技創(chuàng)新步伐,全力推進規(guī)?;N植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,全面提升產(chǎn)業(yè)的加工增值能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力,使蔬菜產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民收入的增長點。堅持以市場為導(dǎo)向,因地制宜調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
昭陽區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、科技支撐、市場運作的基本原則。
1.政府主導(dǎo)。制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃,確定主要發(fā)展目標,給予全方位支持。
2.企業(yè)主體。企業(yè)的經(jīng)營活動,合作社的生產(chǎn)活動要以企業(yè)和農(nóng)戶為主體,自主完成,政府既不插手包攬、也不行政干預(yù)。
3.科技支撐。要推廣新品種、新技術(shù)、新管理方式,確保產(chǎn)品品質(zhì)、確保質(zhì)量安全。
4.市場運作。合作社在收購蔬菜時,要堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,讓生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜的農(nóng)戶得到更好的效益,激發(fā)農(nóng)戶種植新品種、改進管理方式、提高產(chǎn)品品質(zhì)。蔬菜品種的結(jié)構(gòu)性調(diào)整也要適應(yīng)市場需求,以提高產(chǎn)出效益,只有實現(xiàn)菜農(nóng)和銷售商雙贏,產(chǎn)業(yè)發(fā)展才有活力。
政府重基地建設(shè)、發(fā)展環(huán)境,制定政策及協(xié)調(diào)各方關(guān)系;科研單位重技術(shù)攻關(guān);企業(yè)嚴格按《公司法》《合同法》運營,政府按其性質(zhì)和實效實行“以獎代補”。以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、政企分開,使之相得益彰。財政設(shè)立蔬菜發(fā)展專項資金,重點支持蔬菜試驗示范、技術(shù)培訓(xùn)、標準化建設(shè)、產(chǎn)地認證、技術(shù)推廣等工作,加大對種植大戶和龍頭企業(yè)的扶持力度;對新建大棚給予適當補貼,對達到一定規(guī)模和水平的大戶、合作社加大扶持力度,以發(fā)放貼息貸款的方式,激勵龍頭企業(yè)、合作社創(chuàng)辦科技示范園。
實施蔬菜產(chǎn)業(yè)化是解決小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾,實現(xiàn)規(guī)?;⒓s化的有效途徑。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,加快組建以資產(chǎn)為紐帶的大型蔬菜產(chǎn)銷龍頭企業(yè),是實施蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵。首先政府要組織專家機構(gòu)評估制定的綜合發(fā)展規(guī)劃,政府要起到規(guī)劃、布局、調(diào)控的作用。利用政府幾十年發(fā)展農(nóng)業(yè)抓示范的成果經(jīng)驗,選擇和培養(yǎng)各級示范戶和龍頭業(yè)主,作為蔬菜項目的“領(lǐng)頭羊”。按照先易后難、由小到大、整合發(fā)展的原則,盡快帶活一片,以利益共同體形成加工龍頭、市場龍頭、貿(mào)易龍頭、信息產(chǎn)業(yè)龍頭,政府對龍頭企業(yè)要有實質(zhì)性扶持,如以獎代補、貼息貸款、減免工商稅、價格補貼等。同時創(chuàng)辦各種大小不同的協(xié)會組織,讓其在政府和企業(yè)間發(fā)揮紐帶作用。
按照“田成方、路成網(wǎng)、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排、田園化、生態(tài)化”的標準建設(shè)蔬菜基地,才能吸引企業(yè)到昭陽區(qū)基地投資建廠。