如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

劉宇碧

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司中山供電局，廣東 中山 528400）

通過在企業(yè)管理中正確開展政工工作，不僅能提高公司的管理技能和質(zhì)量，而且在促進(jìn)公司的整體發(fā)展中能發(fā)揮重要作用。但是，一些企業(yè)的政工工作仍然存在問題。企業(yè)政工工作，其目的是增強(qiáng)員工的政治意識(shí)，提高員工的思想道德水平，從而自覺積極主動(dòng)地開展企業(yè)生產(chǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)政工工作發(fā)展的基礎(chǔ)是優(yōu)化員工的需求，包括他們自己的價(jià)值觀和世界觀以及員工的思維方式。因此，要正確指導(dǎo)員工的思想觀念和行為規(guī)范，幫助員工樹立科學(xué)的思想觀念，切實(shí)做好政工工作。

一、分析當(dāng)前企業(yè)政工工作在企業(yè)治理過程中的作用

（一）提高企業(yè)凝聚力

在新形勢(shì)背景下，企業(yè)不僅要進(jìn)行同一個(gè)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)外，還要在一定程度上面臨著外來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，所以就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中面臨較大的壓力，面臨著背腹受敵的境地。因此，如果想要促進(jìn)公司的發(fā)展，讓其在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳步，首要任務(wù)就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，該項(xiàng)工作主要是由企業(yè)管理層進(jìn)行執(zhí)行的，但由于管理工作相對(duì)來說比較繁忙，因此不能夠?yàn)閱T工思想教育等方面投入太多的經(jīng)理。另外企業(yè)管理層由于缺少該領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，這樣企業(yè)通過政工工作這種方式就能對(duì)企業(yè)治理的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，通過每天開展的思想政治教育，引導(dǎo)企業(yè)員工能夠樹立正確的價(jià)值觀，提高他們的企業(yè)歸屬感。

（二）政工工作推動(dòng)生產(chǎn)過程中的效率

由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)存在著密切聯(lián)系，也就是所謂的企業(yè)效率越高，單位時(shí)間內(nèi)容處理的產(chǎn)品也就越多，這樣就會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造出比較高的經(jīng)濟(jì)利益，為企業(yè)提供良好的發(fā)展前景。企業(yè)大部分生產(chǎn)活動(dòng)都是由員工個(gè)人自己團(tuán)體開展的，生產(chǎn)效率通常情況下會(huì)受到員工以及團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度帶來的影響，如果單個(gè)員工以及團(tuán)隊(duì)能夠?qū)Ξ?dāng)前比較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理要求進(jìn)行掌握，他們就能在一定程度上始終保持動(dòng)力，同時(shí)還能保持的工作狀態(tài)，在對(duì)生產(chǎn)效率提高的基礎(chǔ)上，還能降低或者防止在操作過程中出現(xiàn)的不必要錯(cuò)誤。

二、優(yōu)化推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展措施

（一）樹立起良好的管理意識(shí)

企業(yè)的工作在未來發(fā)展的過程中是要求企業(yè)能夠具有一個(gè)良好的管理意識(shí)，并且可以更加緊密的將我國(guó)政工工作和企業(yè)管理工作相互的結(jié)合到一起，使其能夠發(fā)揮出二者相互統(tǒng)一的一個(gè)作用，所以企業(yè)內(nèi)部在未來發(fā)展的過程中，必須要積極的響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，從而發(fā)揮出企業(yè)的綜合能力。除此之外，企業(yè)在發(fā)展的過程中還需要注意結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策，在政策的規(guī)劃之下制定出企業(yè)的管理制度，從而做到企業(yè)管理政策與國(guó)家法律法規(guī)處于和諧統(tǒng)一、共同進(jìn)步的水平。同時(shí)企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行管理和發(fā)展的過程中，必須要高度的重視我國(guó)所提出的相關(guān)法律條款內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的政工工作人員和企業(yè)內(nèi)部人員做出良好的思想政治教育，將其現(xiàn)有的管理制度和管理措施進(jìn)行持續(xù)的強(qiáng)化，從而保證企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠樹立起更好的管理意識(shí)。企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠?qū)ξ磥砦覈?guó)的相關(guān)政策與精神進(jìn)行了解，從而更好地修正思想政治工作的發(fā)展方向，這樣能夠準(zhǔn)確地和時(shí)代發(fā)展相互結(jié)合。

（二）制定出科學(xué)有效的管理制度

要想讓企業(yè)在未來發(fā)展的過程中順利地進(jìn)行，必須要保證其具有則完善的相關(guān)制度，制度的建立和推行是作為保護(hù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)制度的建設(shè)也是可以讓企業(yè)未來發(fā)展持續(xù)進(jìn)行，能夠讓企業(yè)在合理的范圍內(nèi)飛速運(yùn)行，同時(shí)降低出現(xiàn)問題的概率。因此，企業(yè)管理人員需要注意未來建設(shè)更多的相關(guān)制度，同時(shí)重視企業(yè)規(guī)章制度的合理性，盡可能提升企業(yè)的可控性。在此之外實(shí)際進(jìn)行工作的過程中還需要不斷地提高企業(yè)工作人員的制度意識(shí)，通過采取合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)企業(yè)的工作人員做出科學(xué)的引導(dǎo)，這樣能夠不斷地提高其制度意識(shí)，保證嚴(yán)格的遵守相關(guān)制度，制度制定完成之后還需要不斷地完善制度中的一些疏漏，在這個(gè)基礎(chǔ)上更好地去保證企業(yè)工作人員可以得到更好的發(fā)展與更加穩(wěn)定的進(jìn)步。

總結(jié)：總之，企業(yè)政工工作在業(yè)務(wù)管理中起著至關(guān)重要的作用，因此公司應(yīng)當(dāng)注重政工工作的實(shí)施，并且優(yōu)化政工工作開展的方式，建立高級(jí)政工工作人才團(tuán)隊(duì)。通過政工工作的進(jìn)行，能夠提升員工的思想認(rèn)識(shí)水平，促使員工的工作行為與企業(yè)的發(fā)展需求更為符合，思想狀況與社會(huì)思想發(fā)展水平相適應(yīng)。企業(yè)中政工工作的進(jìn)行，實(shí)際上就是員工思想管理的一種方式。在企業(yè)發(fā)展的過程中，政工工作與企業(yè)管理工作都非常重要，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，政工工作能夠提升工作效率，企業(yè)管理工作能夠提升企業(yè)內(nèi)部環(huán)境水平。