我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策

牟淑萍

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，為了促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升、提高經(jīng)濟(jì)效益，需要轉(zhuǎn)變管理模式。企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分，同樣有必要針對(duì)管理模式進(jìn)行改革。企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作是促進(jìn)其發(fā)展能力提升，實(shí)現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此要重視財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，對(duì)其工作中存在的不完善之處進(jìn)行分析，提出有效解決對(duì)策，從而使其財(cái)務(wù)管理水平提升，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

為適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，需要尋求管理方式的發(fā)展與創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金規(guī)劃合理有效，保證企業(yè)運(yùn)行正常的重要措施，在整體管理措施改革中具有較高地位。因此有必要針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行改革。以下將對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，深入分析其出現(xiàn)原因，并提出有針對(duì)性解決措施，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效用的充分發(fā)揮。

一、財(cái)務(wù)管理中的主要問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作落后

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最基本工作，是會(huì)計(jì)日常需要完成的會(huì)計(jì)工作，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理有效性的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。但在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，許多財(cái)務(wù)管理人員對(duì)基礎(chǔ)工作重視度不夠，在工作過(guò)程中仍然使用著落后的工作與監(jiān)管方式，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平較低，不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求。

（1）原始憑證

原始憑證是會(huì)計(jì)工作的依據(jù)，具有重要作用，為保證其真實(shí)性與有效性，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核。但部分企業(yè)對(duì)其缺乏重視，不僅憑據(jù)填寫(xiě)缺乏規(guī)范性與詳細(xì)性，而且在審核過(guò)程中也沒(méi)有嚴(yán)格要求其填寫(xiě)規(guī)范，給后續(xù)工作帶來(lái)一定困擾。例如，在發(fā)票開(kāi)具過(guò)程中，沒(méi)有在相應(yīng)位置加蓋公章，發(fā)票上記載內(nèi)容不夠具體，沒(méi)有將所購(gòu)買(mǎi)商品的數(shù)量與價(jià)格填寫(xiě)明確。

（2）記賬憑證

部分單位在對(duì)記賬憑證進(jìn)行填寫(xiě)時(shí)，其摘要部分過(guò)于簡(jiǎn)潔，沒(méi)有詳細(xì)記錄，不能反映出財(cái)務(wù)具體動(dòng)向；對(duì)會(huì)計(jì)科目名稱(chēng)的填寫(xiě)也缺乏標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，難以提高財(cái)務(wù)工作效率，甚至有些部分需要報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用未辦理時(shí)長(zhǎng)在一年以上；還有一些會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行憑證填寫(xiě)時(shí)內(nèi)容不夠全面，缺少稽核人員以及出納的簽字。

（3）應(yīng)用賬簿

一些單位受自身工作特性影響，不適合使用財(cái)政部門(mén)提供的統(tǒng)一賬簿；部分單位總賬記錄不規(guī)范，只設(shè)置了固定資產(chǎn)或者根本不設(shè)置總賬，缺少備查賬和明細(xì)賬，難以對(duì)賬目進(jìn)行控制與核對(duì)。許多單位存在賬外資產(chǎn)，主要由于在賬簿使用中沒(méi)有將固定資產(chǎn)入賬。在對(duì)賬目進(jìn)行登記時(shí)，賬簿中出現(xiàn)錯(cuò)誤，其更正方式應(yīng)用不正規(guī)，常常在賬簿中應(yīng)用刮擦、涂抹、挖補(bǔ)等方式。

（4）財(cái)務(wù)報(bào)告

當(dāng)制作財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，其內(nèi)容缺乏完整性。財(cái)務(wù)報(bào)告中沒(méi)有說(shuō)明書(shū)和附注，只有報(bào)表本身，難以作為參考起到重要作用。

2.資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題

（1）固定資產(chǎn)的購(gòu)置不夠規(guī)范。很多單位物資及工程項(xiàng)目并沒(méi)通過(guò)相應(yīng)的政府采購(gòu)及招標(biāo)，所以采購(gòu)及投資的公開(kāi)透明度都很低；還有一些單位在購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的時(shí)候沒(méi)有較好的前瞻性，隨意性很大。

（2）對(duì)固定資產(chǎn)的界定比較簡(jiǎn)單。很多企業(yè)在定義固定資產(chǎn)的時(shí)候，簡(jiǎn)單的將單價(jià)在500元以下的一般設(shè)備及單價(jià)高于800的專(zhuān)用設(shè)備作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，將那些單價(jià)達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使用的期限又在一年以上，但在使用當(dāng)中保持原有形態(tài)的同類(lèi)物資，當(dāng)作低值易耗品進(jìn)行處理攤銷(xiāo)，使得很多國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失。

3.預(yù)算管理方面存在的問(wèn)題

（1）對(duì)收入的管理不夠規(guī)范。很多單位都沒(méi)有把應(yīng)該納入到單位預(yù)算管理的相應(yīng)預(yù)算外資金納入到單位預(yù)算，進(jìn)行統(tǒng)一管理和統(tǒng)一核算。相應(yīng)的管理部門(mén)多次強(qiáng)調(diào)收費(fèi)問(wèn)題，可是一些單位為了獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)行巧立名目亂收費(fèi)，甚至有的單位私設(shè)小金庫(kù)。

（2）預(yù)算的編制過(guò)于簡(jiǎn)單。根據(jù)我國(guó)相關(guān)的預(yù)算管理要求，企業(yè)要根據(jù)事業(yè)發(fā)展的相應(yīng)計(jì)劃和任務(wù)，編制相應(yīng)的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。可是很多單位都只是走個(gè)形式，根本不能按照相關(guān)的要求去做。

二、促進(jìn)財(cái)務(wù)管理能力提升的具體措施

1.完善財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度的完善能夠?yàn)槠涔ぷ餍Ч玫斤@著提升。使財(cái)務(wù)管理工作更具有科學(xué)合理性。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，需要加強(qiáng)制度管理，使其管理措施得到有效落實(shí)。對(duì)財(cái)務(wù)管理相應(yīng)體制的建設(shè)需要以企業(yè)實(shí)際能力為依據(jù)。因此在制度的建立與完善過(guò)程中，需要依據(jù)企業(yè)規(guī)模進(jìn)行科學(xué)制定，從而保證財(cái)務(wù)管理的有效性。若企業(yè)規(guī)模較大，需要對(duì)其進(jìn)行分級(jí)管理，以保證各個(gè)部門(mén)的工作積極性得到充分調(diào)動(dòng)；若規(guī)模較小，可以使用集中管理模式，使財(cái)權(quán)得到集中，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升。

2.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理

需要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)與人員的設(shè)立，以便于加強(qiáng)管理，使固定資產(chǎn)得到有效利用，建立責(zé)任制度，明確各部門(mén)與人員責(zé)任劃分。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行建檔立賬工作，確保賬目有跡可循，實(shí)現(xiàn)卡隨物走，提高管理效率；需要對(duì)無(wú)用賬目進(jìn)行報(bào)廢，并針對(duì)財(cái)產(chǎn)建立相關(guān)清查制度，促進(jìn)固定資產(chǎn)手續(xù)辦理效率提升，制定清查盤(pán)點(diǎn)工作制度，使工作人員對(duì)其進(jìn)行定期或不定期檢查。以確保財(cái)產(chǎn)能夠得到有效利用，各部門(mén)間賬目不存在差異，提高賬務(wù)工作準(zhǔn)確性，降低失誤。及時(shí)查明賬務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行有效解決，為企業(yè)發(fā)展水平提升，國(guó)有資產(chǎn)安全提供保證。

市場(chǎng)投資具有風(fēng)險(xiǎn)，因此當(dāng)企業(yè)進(jìn)行大型項(xiàng)目的投資時(shí)，為降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升，需要在投資前對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估過(guò)程應(yīng)具有科學(xué)性與合理性，固定資產(chǎn)在投資過(guò)程中存在投資決策、監(jiān)督以及執(zhí)行三個(gè)環(huán)節(jié)，為保證投資效益，降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)將三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使其能夠?qū)崿F(xiàn)相互促進(jìn)、相互制約，從而使投資中各資源能夠得到有效應(yīng)用與配置。企業(yè)大宗物品的投資與采購(gòu)，需要應(yīng)用招標(biāo)形式進(jìn)行，使采購(gòu)與投資過(guò)程公平公正公開(kāi)，降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

有效規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)“非轉(zhuǎn)經(jīng)”的行為，遵循我國(guó)的規(guī)定，落實(shí)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的既定和等級(jí)工作，充分明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系。如果要將非經(jīng)營(yíng)性的國(guó)有資產(chǎn)單做投資經(jīng)濟(jì)實(shí)體，那么就要進(jìn)行合理的評(píng)估，而且要向相關(guān)的管理部門(mén)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及產(chǎn)權(quán)登記工作，按照出資的比例或者有關(guān)章程的約定，有效確定權(quán)、利、責(zé)；如果是規(guī)模比較小的非轉(zhuǎn)經(jīng)，就應(yīng)按照有償使用的原則，征收相應(yīng)的費(fèi)用。

3.提高財(cái)務(wù)支出與收入管理能力

企業(yè)預(yù)算工作是其主要內(nèi)容之一，為提高預(yù)算工作準(zhǔn)確性，需要將單位各項(xiàng)收入納入預(yù)算范疇中，并對(duì)其進(jìn)行管理與核算，要注意管理的統(tǒng)一性與標(biāo)準(zhǔn)性。需要使用具有法律效力的票據(jù)，針對(duì)收費(fèi)的操作要以相關(guān)法規(guī)為基準(zhǔn)。合理應(yīng)用企業(yè)中人力資源，激發(fā)工作積極性，使其工作能力得到充分發(fā)揮，從而提高單位經(jīng)濟(jì)效益。各部門(mén)應(yīng)與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)相符合，堅(jiān)持節(jié)約資源，減少浪費(fèi)，從而提高支出合理性，降低不必要支出。嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)程序?qū)ω?cái)務(wù)中支出進(jìn)行審批，詳細(xì)記錄各項(xiàng)支出費(fèi)用，要求具有真實(shí)性與準(zhǔn)確性。加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督管理，使專(zhuān)款專(zhuān)用制度得到有效落實(shí)。

4.提高財(cái)務(wù)管理制度科學(xué)性

財(cái)務(wù)管理制度是提高財(cái)務(wù)工作能力的基礎(chǔ)，具有規(guī)范性與合理性，對(duì)提高財(cái)務(wù)工作能力有重要意義。為提高財(cái)務(wù)管理制度有效性，需要對(duì)其各環(huán)節(jié)進(jìn)行具體劃分。增加財(cái)務(wù)收支審批、稽核、崗位責(zé)任以及財(cái)產(chǎn)清查等制度，使管理制度更加詳細(xì)化、規(guī)范化，為財(cái)務(wù)管理提供指導(dǎo)與參考。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)變下有必要完善財(cái)務(wù)管理方式，以促進(jìn)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，可持續(xù)發(fā)展能力提高提供條件，還能夠促進(jìn)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)：

[1]王玉秀.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2011（26）.

[2]馬寧.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（16）.

[3]逯貴林.有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)及其對(duì)策分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（03）.

[4]斯琴圖雅.行政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和對(duì)策分析[J].時(shí)代金融，2011（12）.