企業(yè)政工工作存在的問題與對策分析

王佳興

（開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司唐山礦業(yè)分公司，河北 唐山 063000）

一、企業(yè)政工工作存在的一些問題

（一）管理階層對相關(guān)工作重視度不夠

許多非企業(yè)人士在對某企業(yè)進(jìn)行評判時，只關(guān)注于該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，沒有對其發(fā)展的潛力和穩(wěn)定性進(jìn)行觀察評判，這也正是許多企業(yè)管理者慣用的管理思維。然而政工工作，才是能夠在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。伴隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增加，企業(yè)員工的工作積極性卻大不如前，工作性格和思想情緒變得消極低落，浮躁的工作心態(tài)對其日常工作造成了極大的負(fù)面影響。作為企業(yè)的政工管理人員，還是沒有對政治工作開展的重要性有正確認(rèn)識，對政工管理工作的內(nèi)涵和要求沒有正確的認(rèn)識。雖然企業(yè)會定期下發(fā)政工相關(guān)文件和工作要求，但是企業(yè)并沒有將政工管理的精神目標(biāo)落實到位，致使相關(guān)工作的開展受到了阻礙。

（二）政工管理人員綜合素質(zhì)欠缺

由于工作內(nèi)容和性質(zhì)較為特殊，所以企業(yè)政工工作涉及的部門眾多，且工作內(nèi)容方面差異較為明顯。但是絕大多數(shù)的企業(yè)管理人員對此并沒有明確的工作意識，還有可能有部分企業(yè)的政工工作崗位由其他業(yè)務(wù)部門職員兼職代替，或是臨時招聘非專業(yè)人士任職相關(guān)工作。絕大多數(shù)企業(yè)的政工崗位設(shè)置并沒有什么合理性，任職人員的相關(guān)工作經(jīng)驗和綜合素質(zhì)層次不齊，既對思想政治工作的內(nèi)容無法理解，也沒辦法勝任政工部門的工作。由于沒有對企業(yè)發(fā)展動態(tài)思想有正確把握，所以沒辦法正確引導(dǎo)企業(yè)其他員工的思想。他們對企業(yè)思想工作的發(fā)展動態(tài)了解不足，也沒有在工作中堅持系統(tǒng)性的基本原則，致使企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作發(fā)展得不夠深入、徹底，這對都企業(yè)的文化建設(shè)相當(dāng)不利，對企業(yè)的管理工作造成了負(fù)面影響，阻礙了企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

（三）政工制度和工作方法存在紕漏

高效率的溝通體系是保證企業(yè)政工工作開展的重要基礎(chǔ)，只有在健全的溝通體系下，企業(yè)和員工之間的互相反饋才能有效傳達(dá)。與此同時，從事政工工作的員工一定要具備出色的表達(dá)溝通能力，并在思想表達(dá)能力方面有突出表現(xiàn)。但是從我國企業(yè)政工工作的開展現(xiàn)狀來看，政工部門的工作方法仍然停留在八九十年代，并且相關(guān)制度也不夠完善。大多數(shù)的政工工作還是采取傳統(tǒng)說教的工作模式，雖然表達(dá)了企業(yè)希望員工向政治靠攏的訴求，但是成效甚微。傳統(tǒng)的說教模式?jīng)]有站在員工的角度去看待問題，員工的參與熱情不高，很容易引起員工的反感情緒，導(dǎo)致思想政治工作無法正常開展。這樣的工作狀況，說明企業(yè)政工工作僅僅停留在表面，并沒有深入到企業(yè)管理內(nèi)部。

二、提高企業(yè)政工工作效率的對策建議

（一）對員工的政治認(rèn)識進(jìn)行強(qiáng)化

對于企業(yè)單位而言，員工群體思想政治建設(shè)強(qiáng)化對于政工工作而言是十分必要的，一方面能夠讓員工提高他們的思想政治認(rèn)識，再讓他們對政工工作的內(nèi)容和意義有所了解，為今后政工工作的開展打下基礎(chǔ)。政工工作執(zhí)行時，強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識的重要性，讓企業(yè)員工能帶入到實際工作中，提高他們的責(zé)任意識。在員工對政工工作內(nèi)容有較為全面的了解后，再著手企業(yè)政治建設(shè)理念和思想的創(chuàng)新工作，保證思想政治建設(shè)工作基礎(chǔ)化、常態(tài)化。提高員工們的思想認(rèn)知境界，了解并打消員工的心理顧慮，工作理論與工作實際相結(jié)合，保證思想政治工作能夠有效開展。

（二）員工綜合素質(zhì)的全面提高

由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場競爭激烈，所以對于企業(yè)內(nèi)部管理而言，員工思想政治認(rèn)知的強(qiáng)化成為了企業(yè)管理所面臨的核心問題。只有保證企業(yè)政工隊伍整體綜合素質(zhì)較高的前提下，才能讓企業(yè)思想政治工作能夠正常開展，相關(guān)政策才能落實到位。就此，企業(yè)政工部門員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提升迫在眉睫。企業(yè)可以通過定期培訓(xùn)進(jìn)修的方式讓政工部門對社會核心價值觀進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化他們的工作責(zé)任意識，做好自己本職工作的同時也能夠遵規(guī)守紀(jì)，保證思想政治工作效果能夠充分發(fā)揮。企業(yè)要注重平常綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作，全面提高政工部門員工的綜合素養(yǎng)，秉持優(yōu)良作風(fēng)，注重政工隊伍培養(yǎng)的同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既保證了政工工作的質(zhì)量，又提高了企業(yè)的整體素養(yǎng)。通過舉行多種多樣的文化活動，讓企業(yè)的向心力和凝聚力不斷增強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化和政治理念，保證政治教育的作用能夠有效發(fā)揮，讓企業(yè)能夠走向蓬勃發(fā)展的道路。

（三）對企業(yè)政工工作方法進(jìn)行創(chuàng)新

無論是什么內(nèi)容的管理工作，都必須以完善的管理機(jī)制為依托。要結(jié)合員工和企業(yè)長期、長效共同成長的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分析，保證管理機(jī)制制定的科學(xué)性和合理性。建立調(diào)查機(jī)制，在對企業(yè)員工的工作、生活以及思想狀況有所了解的基礎(chǔ)上開展思想政治工作，針對性地制定個人引導(dǎo)規(guī)劃，既能夠激發(fā)員工的工作積極性，又使得他們能夠更加配合政工工作的開展，提高企業(yè)政工工作的效率。對工作方式不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動政工部門員工的工作熱情，在工作的過程中對企業(yè)內(nèi)部政工工作存在的問題和缺陷進(jìn)行歸納總結(jié)，讓企業(yè)的思想政治構(gòu)架不斷優(yōu)化，進(jìn)一步推動政工工作的有效開展。

三、總結(jié)

企業(yè)政工工作的完善創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展而言有著至關(guān)重要的作用，只有不斷提高企業(yè)內(nèi)部服務(wù)水平和政工工作效率，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提高的發(fā)展目標(biāo)，讓企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳。本文結(jié)合工作實際，針對企業(yè)政工工作存在的問題展開討論，期望對各位讀者起到一定的啟發(fā)作用。