“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑探索

何玉竹（巴中職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)與自身的產(chǎn)業(yè)相互融合，不僅能夠增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效果，還能提供更多新的營(yíng)銷途徑和空間，為提升經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益提供基礎(chǔ)保障。在此過程中，為了增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)之間的融合效果，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式與機(jī)制，在新時(shí)期環(huán)境背景下，創(chuàng)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新機(jī)制，尋找更為優(yōu)化的創(chuàng)新路徑，滿足企業(yè)的產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相互融合基本需求，充分發(fā)揮新型財(cái)務(wù)管理方式、財(cái)務(wù)管理機(jī)制的作用價(jià)值。

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）機(jī)遇分析

企業(yè)在新時(shí)期“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的環(huán)境背景下，針對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，擁有很多新的發(fā)展機(jī)遇。首先，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作中，使用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與先進(jìn)的信息技術(shù)軟件，能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新效果，尤其可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)收集和日常工作有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中，便于進(jìn)行集中性的數(shù)據(jù)管理與查看。并在互聯(lián)網(wǎng)多元化財(cái)務(wù)軟件的支持下，擁有更多的財(cái)務(wù)管理發(fā)展空間，不再出現(xiàn)傳統(tǒng)工作中軟件不足、工作效果不良的問題，而且在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，增強(qiáng)管理工作的有序性與工作專業(yè)度，獲得更多創(chuàng)新發(fā)展的支持。其次，能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與工作模式，創(chuàng)新相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念，整合各種優(yōu)勢(shì)性資源，按照企業(yè)的情況、產(chǎn)業(yè)融合的特點(diǎn)等，全面分析市場(chǎng)的數(shù)據(jù)信息、企業(yè)本身資金需求信息等，然后針對(duì)性地制定融資方案與資金管理計(jì)劃，創(chuàng)新性采用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收款付款的形式、接收訂單的形式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展，使得財(cái)務(wù)工作在新時(shí)期的環(huán)境下，不再是靜止性的進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理，而是動(dòng)態(tài)化的執(zhí)行任務(wù)，滿足企業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展根本需求。最后，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，主要使用紙張或者是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)記錄資金的收入與支出情況，雖然采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以有效存儲(chǔ)各種信息，但是很容易出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)偏差或者丟失的情況，而在產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間相互融合的背景下，可以借助互聯(lián)網(wǎng)中各類新型財(cái)務(wù)管理方式、軟件系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，針對(duì)性地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的加密與保護(hù)處理，還能督促財(cái)務(wù)管理工作人員形成較為準(zhǔn)確的安全觀念、正確的預(yù)防病毒意識(shí)，以此來確保所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和完整性。由此可見，在互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)產(chǎn)業(yè)之間相互融合的過程中，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新面臨著很多新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)可以穩(wěn)抓這些發(fā)展機(jī)遇來增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效性。

（二）面臨的挑戰(zhàn)分析

當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間深度融合的過程中，除了能抓住財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的機(jī)遇之外，還面臨著很多挑戰(zhàn)。首先，人才方面的挑戰(zhàn)。目前部分企業(yè)工作人員在日常的財(cái)務(wù)管理過程中還在運(yùn)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式、數(shù)據(jù)信息收集處理方式等，工作的手段過于局限，缺乏創(chuàng)新，不能利用新時(shí)期的先進(jìn)技術(shù)與軟件合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處置，難以為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)之間相互融合的決策支持與經(jīng)營(yíng)管理支持，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)深度融合的過程中，企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)深受互聯(lián)網(wǎng)的影響，數(shù)據(jù)信息的類型開始增多、數(shù)量變得更加龐大，如果財(cái)務(wù)管理人員不能專業(yè)化的運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行工作，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息處理不良，數(shù)據(jù)內(nèi)容不準(zhǔn)確的問題，無法在新時(shí)期環(huán)境下為企業(yè)提供專業(yè)性的服務(wù)，出現(xiàn)這些問題的原因就是企業(yè)在自身發(fā)展過程中，只關(guān)注產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合，未能充分意識(shí)到在這個(gè)背景下，建設(shè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)人才隊(duì)伍與創(chuàng)新人才隊(duì)伍的重要性，在沒有合理打造人才團(tuán)隊(duì)的情況下，不能更好地適應(yīng)新時(shí)期的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。其次，具體的創(chuàng)新工作中未能制定完善的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究機(jī)制，不能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)之間的融合特點(diǎn)、實(shí)際情況、數(shù)據(jù)信息類型等研究開發(fā)出更多的創(chuàng)新性財(cái)務(wù)管理措施，難以為創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)性力量。最后，缺少完善的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新制度與工作體系，不能利用制度形式來規(guī)范和約束人員的行為，很容易在缺乏完善制度的情況下，出現(xiàn)工作的不足和缺陷現(xiàn)象，對(duì)管理創(chuàng)新發(fā)展造成危害。

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑

（一）增強(qiáng)人才的專業(yè)化程度

人才的專業(yè)化程度直接影響著財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新效果，一旦在相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展期間，出現(xiàn)管理人才專業(yè)度不足，將會(huì)影響創(chuàng)新改革的效果。因此，企業(yè)在工作領(lǐng)域中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注每位財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化水平、專業(yè)性程度，要求具備一定的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力，爭(zhēng)取在新時(shí)期的環(huán)境中增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新水平。首先，在招聘的環(huán)節(jié)中應(yīng)該明確聘用人才的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求，所聘用的人才必須屬于專業(yè)性的院校畢業(yè)，并且擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)，在自身的工作中進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、先進(jìn)的軟件來執(zhí)行日常任務(wù)。其次，對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人才應(yīng)該做好定期的教育與培訓(xùn)工作，借助合理的教育方式來增強(qiáng)人員的專業(yè)化程度，尤其需要在培訓(xùn)內(nèi)容中設(shè)置互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的培訓(xùn)內(nèi)容，先進(jìn)軟件培訓(xùn)內(nèi)容等，使所有人都能學(xué)會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。最后，健全責(zé)任制度和機(jī)制，要求在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展期間，明確各位人員、各個(gè)部門的責(zé)任職責(zé)要求，一旦發(fā)現(xiàn)存有創(chuàng)新性的責(zé)任問題或是其他問題，就要懲罰負(fù)責(zé)人，借助合理手段增強(qiáng)人員日常創(chuàng)新改革的積極性，以免發(fā)生創(chuàng)新問題或是其他問題，真正意義上借助有效的創(chuàng)新手段來支持互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的深入融合。

（二）強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展的研究力度

為了可以在企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間融合的過程中增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新水平，應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展方面的研究力度，在有效研究的同時(shí)提出理論、實(shí)踐的建議，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的良好發(fā)展。首先，應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新理念的研究力度。有關(guān)部門應(yīng)該深入研究如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作理念的創(chuàng)新，使每位人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，充分意識(shí)到在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中需要?jiǎng)?chuàng)新改革財(cái)務(wù)管理措施，重點(diǎn)將云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等應(yīng)用在自己的工作領(lǐng)域中，同時(shí)還要研究開發(fā)出新型的資金流管理模式、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理模式等。在創(chuàng)新性理念的支持下，可以推動(dòng)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新改革進(jìn)步。其次，應(yīng)該重點(diǎn)研究相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作體系建設(shè)情況，分析如何運(yùn)用數(shù)據(jù)共享的平臺(tái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享效果，并且研究通過云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)打造新型財(cái)務(wù)管理工作模式的措施，真正意義上結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)融合的新型營(yíng)銷策略、生產(chǎn)策略與客戶流情況等，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)措施、軟件系統(tǒng)提升財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展實(shí)力。最后，在實(shí)際研究的過程中，需要重點(diǎn)分析對(duì)財(cái)務(wù)工作的效能檢驗(yàn)需求，探索通過先進(jìn)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理方式、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的管理方式，這樣可以幫助財(cái)務(wù)部門在創(chuàng)新發(fā)展期間及時(shí)利用先進(jìn)技術(shù)，掌握數(shù)據(jù)異常的現(xiàn)象及原因，動(dòng)態(tài)化的進(jìn)行自我監(jiān)督，在有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展速度。

（三）健全財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新制度

制度的健全和完善能夠起到行為的約束作用、規(guī)范作用，只有保證制度的完善性，才能真正實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的目的。因此，企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，應(yīng)按照財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展特點(diǎn)與具體狀況，完善相關(guān)的創(chuàng)新制度模式。首先，應(yīng)健全職能定位制度。由于企業(yè)發(fā)展的過程中，將互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)融合在一起，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，財(cái)務(wù)管理工作職能也發(fā)生了一定的改變。因此，在創(chuàng)新發(fā)展期間應(yīng)該準(zhǔn)確進(jìn)行職能定位，要求所有的工作人員不再局限于傳統(tǒng)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作、業(yè)務(wù)核算財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中向著業(yè)財(cái)融合、戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)融合的方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此同時(shí)，企業(yè)需轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門的工作地位，真正意義上凸顯其核心的職能作用，并且要求財(cái)務(wù)核心部門在創(chuàng)新發(fā)展期間，從之前的事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾?，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新性思維等完成自身的職能工作，爭(zhēng)取在新形式的發(fā)展環(huán)境中，履行自我的創(chuàng)新職能與綜合性職能任務(wù)，幫助企業(yè)更好地將產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間相互融合。其次，應(yīng)完善相關(guān)的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)制度，要求財(cái)務(wù)部門在創(chuàng)新改革期間積極建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)與系統(tǒng)，按照企業(yè)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間融合發(fā)展的新形式與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的情況、資金流的情況，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)來完善財(cái)務(wù)管控的工作功能，增強(qiáng)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確度，為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

總結(jié)

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)雖然已經(jīng)開始利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，但是還存在缺乏專業(yè)人才、缺少完善制度、不能合理進(jìn)行研究等問題，難以確保財(cái)務(wù)管理工作的有效創(chuàng)新改革。因此在新時(shí)期環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)與情況，積極建設(shè)先進(jìn)的人才隊(duì)伍，健全其中的創(chuàng)新管理制度，強(qiáng)化理論和技術(shù)方面的研究，通過綜合性的創(chuàng)新改革措施，達(dá)到財(cái)務(wù)管理工作升級(jí)發(fā)展的目的。