基層政工人員做好黨建工作的建議

楊應(yīng)勝

（江漢油田分公司采氣一廠，重慶 404020）

前言

在企業(yè)中基層黨建工作的開展能夠使企業(yè)在發(fā)展過程中具有一個(gè)良好的氛圍，并且能夠使企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力得到提升，使員工能夠具有大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷地為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。因此在新時(shí)代的環(huán)境下，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于基層黨建政工工作的創(chuàng)新以及靈活變通的開展方式的探索，從而使自身面對(duì)的基層黨建工作中存在的問題能夠及時(shí)地得到解決，促進(jìn)基層黨建工作更加高效科學(xué)的開展，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

一、企業(yè)基層開展黨建工作的現(xiàn)狀以及存在的問題

（一）部分企業(yè)對(duì)黨建工作的重視程度不夠

由于當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)背景產(chǎn)生了變化，因此企業(yè)之中也出現(xiàn)了各種各樣的問題。當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營過程中對(duì)于利益的追求過于重視，而忽略了企業(yè)精神文明的建設(shè)。因此會(huì)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響，并且由于一些企業(yè)對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)不足。所以，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的競爭力不足，無法應(yīng)對(duì)市場激烈的競爭環(huán)境，甚至還會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)倒退現(xiàn)象。而產(chǎn)生這些問題的原因都是由于企業(yè)的負(fù)責(zé)人在企業(yè)的管理經(jīng)營中只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)收益和生產(chǎn)效率，卻忽略了企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中需要重新建設(shè)的文化底蘊(yùn)，因此導(dǎo)致企業(yè)的市場競爭力下降。

（二）企業(yè)內(nèi)部缺乏相關(guān)的制度建設(shè)

在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一些企業(yè)雖然提升了對(duì)于自身文化建設(shè)的重視建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，所以也通過一些方式開展了黨建工作，但是在實(shí)際成效來分析還是不夠理想。造成這一現(xiàn)象的根本原因，是因?yàn)槠髽I(yè)在黨建工作開展的時(shí)候缺乏制度建設(shè)，企業(yè)原有的制度建設(shè)，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前形勢下企業(yè)黨建工作的需要。因此一些企業(yè)在黨建工作時(shí)過于形式化，造成了企業(yè)黨建工作開展的收益較少，無法促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)內(nèi)部專業(yè)從事政工工作的人員不足

在企業(yè)開展黨建工作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)有種種原因影響黨建工作的順利開展，這就需要企業(yè)內(nèi)部的政工人員對(duì)于問題進(jìn)行處理和解決。但是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)在建立了黨建工作部之后，就會(huì)安排一些現(xiàn)有的管理人員參與黨建工作管理，這些人員在工作之中既要負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營，又要兼職開展黨建工作，所以就會(huì)導(dǎo)致黨建工作人員對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)更為重視，卻忽略了黨建工作的重要性。并且由于這些人員的思想覺悟以及能力素養(yǎng)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，所以在黨建工作的時(shí)候無法真正地體現(xiàn)出其作用。

二、基層政工人員提高黨建政工工作時(shí)效性的舉措

（一）提高企業(yè)黨建工作的重視程度

在企業(yè)發(fā)展的過程中，黨建工作具有重要的作用，因此企業(yè)內(nèi)部要將黨建工作放在首要的發(fā)展工作中，并且加強(qiáng)對(duì)于黨組織的建設(shè)，使黨組織能夠在企業(yè)黨建工作之中不斷的對(duì)于工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。并且還要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)黨建工作的宣傳力度，使全體員工都能夠積極參加提升整體員工對(duì)于黨建工作的重視度。其次企業(yè)要正確的認(rèn)知黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用提升，對(duì)于黨建工作的重視度，發(fā)揮出一些優(yōu)秀黨員的帶頭作用，使其能夠推動(dòng)企業(yè)黨建工作的發(fā)展。

（二）完善企業(yè)黨建制度，創(chuàng)新黨建工作方式

企業(yè)黨建工作制度會(huì)直接對(duì)于黨建工作的實(shí)際效果產(chǎn)生影響，因此在企業(yè)內(nèi)部的基層政工人員需要不斷地通過對(duì)于企業(yè)實(shí)際情況的了解，制定出符合于企業(yè)實(shí)際情況的創(chuàng)新的工作制度。并且由于當(dāng)前信息技術(shù)的迅速發(fā)展，所以基層政工人員可以通過將黨建工作與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合的模式，更好地促進(jìn)工作的開展。并且通過互聯(lián)網(wǎng)還能夠使企業(yè)的黨建內(nèi)容更新地更為及時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)于黨建工作進(jìn)行反饋。作為企業(yè)的政工人員，在工作中需要深入到基層，加強(qiáng)與基層員工的溝通交流，了解到企業(yè)內(nèi)部員工實(shí)際的思想水準(zhǔn)，從而制定出符合與企業(yè)現(xiàn)狀的工作制度及方式。

（三）加強(qiáng)對(duì)政工人員的培訓(xùn)

政工人員的工作開展會(huì)直接對(duì)于企業(yè)黨建工作產(chǎn)生影響，因此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于政工人員的培訓(xùn)，使其能夠熟悉黨建工作之中的各項(xiàng)工作流程，提升個(gè)人的能力以及自身的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為了能夠使政工人員更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)，所以在培訓(xùn)過程中應(yīng)該具有目的性的開展教學(xué)，通過一些材料和黨建工作案例，使他們能夠在活動(dòng)學(xué)習(xí)的過程中認(rèn)知到自身的不足，并且提升自身的思想覺悟。其次在政工人員的培訓(xùn)過程中，需要加強(qiáng)對(duì)于員工思想以及互聯(lián)網(wǎng)使用能力的培訓(xùn)，使政工人員能夠在工作的過程中保持自己的工作效率，并且能夠熟練地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，在企業(yè)的黨建工作中促進(jìn)黨建工作更加快速的發(fā)展。

（四）優(yōu)化企業(yè)的工作機(jī)制

在企業(yè)中開展黨建工作的時(shí)候，要與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)地結(jié)合在一起。因此作為政工人員，需要對(duì)于企業(yè)的工作機(jī)制及時(shí)地提出自身的意見，以確保企業(yè)能夠良性發(fā)展，而作為企業(yè)需要使用表現(xiàn)出自身的思想，提出一些合理的建議。就會(huì)產(chǎn)生工作積極性受損的情況。通過給員工自主權(quán)讓員工能夠發(fā)表出自己的意見，提升獨(dú)立意識(shí)，也能夠不斷地促進(jìn)企業(yè)更加科學(xué)合理的發(fā)展。

結(jié)語

黨建工作的開展能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。所以企業(yè)在經(jīng)營過程中需要加強(qiáng)對(duì)于黨建工作的建設(shè)，提升員工的政治思想，不斷地對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)。企業(yè)政工工作人員還要在工作中深入基層，對(duì)于基層員工加深了解，樹立起良好的工作風(fēng)氣，幫助基層員工解決問題，建立起良好的工作機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)整體的政治思想水平得到提升。