網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的存在問(wèn)題與對(duì)策

張牧坤

(安陽(yáng)師范學(xué)院 商學(xué)院，河南 安陽(yáng) 455000)

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升在很大程度上改善了人民群眾的物質(zhì)生活，高新技術(shù)的發(fā)展和普遍應(yīng)用推動(dòng)了社會(huì)各行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也不例外。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，能夠有效地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展的最新態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作重心，推動(dòng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步。

1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的特征分析

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在各領(lǐng)域內(nèi)的普及和應(yīng)用為基礎(chǔ)而形成的一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主體的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。該時(shí)代下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更為多元，企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)行為更為復(fù)雜，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也呈現(xiàn)出許多新的特征。

1.1 實(shí)時(shí)性

與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式相比較而言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，通過(guò)運(yùn)用信息化技術(shù)，能夠有效提升工作效率，最大幅度實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)時(shí)性。例如運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析當(dāng)前市場(chǎng)運(yùn)行狀況，合理調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重心，在節(jié)約管理時(shí)間降低成本的基礎(chǔ)上提升企業(yè)市場(chǎng)評(píng)估的準(zhǔn)確度。

1.2 共享性

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過(guò)數(shù)字信息技術(shù)以及借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，能夠有效實(shí)現(xiàn)信息的共享。企業(yè)只需要在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中實(shí)時(shí)更新信息，就可以讓企業(yè)管理者直觀地了解財(cái)務(wù)各類(lèi)信息，也能為本企業(yè)與其他企業(yè)開(kāi)展相互合作提供多元化的信息渠道。

1.3 明確性

通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的整理和分析，可以為企業(yè)后續(xù)的決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。例如通過(guò)搜集企業(yè)財(cái)務(wù)信息，能夠明確獲悉企業(yè)這一階段的經(jīng)營(yíng)狀況；通過(guò)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與預(yù)期目標(biāo)差距的信息，能夠讓企業(yè)管理者第一時(shí)間看到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

1.4 全球性

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理還呈現(xiàn)出全球化的特征，通過(guò)信息技術(shù)融入到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠構(gòu)建出基于市場(chǎng)形勢(shì)下針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展注入全新活力，從而推動(dòng)企業(yè)全球化進(jìn)程。例如，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代提出的數(shù)字化貨幣，正在全面取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)貨幣交易，為全球化貿(mào)易提供了良好的基礎(chǔ)。

2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)發(fā)展中起著不可替代的重要作用。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的日常工作中，打造科學(xué)化、信息化的現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。主要原因：首先是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。能夠幫助企業(yè)第一時(shí)間進(jìn)行信息的收集、整理和分析，能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，最大程度地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的充分利用。其次是企業(yè)彌補(bǔ)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作弊端的有效舉措。信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，如果企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理依然沿用傳統(tǒng)的工作方式，必然無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。借助信息技術(shù)能夠提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與信息處理的及時(shí)性，能夠提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和安全性，能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)發(fā)展保駕護(hù)航。最后是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的必然要求。通過(guò)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，能夠?qū)崟r(shí)更新會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)的相關(guān)決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，同時(shí)也間接推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀分析

目前，一些企業(yè)面對(duì)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的新形勢(shì)反應(yīng)遲滯，一些企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性還認(rèn)識(shí)不足，這些都導(dǎo)致了企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展處于初級(jí)階段，還存在著許多問(wèn)題。

3.1 企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作缺乏正確認(rèn)知

就我國(guó)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，多數(shù)企業(yè)因?yàn)橐?guī)模不大且人力資源有限，因此其制定的發(fā)展戰(zhàn)略多是側(cè)重如何擴(kuò)大規(guī)模，如何穩(wěn)定發(fā)展，如何獲取經(jīng)濟(jì)效益等，而忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新。同時(shí)，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為只要計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)就實(shí)現(xiàn)了對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的革新，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新缺乏正確認(rèn)知。

3.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化不足

隨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到會(huì)計(jì)管理信息化的諸多好處，但是在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息化的過(guò)程中依然存在有這樣或那樣的問(wèn)題。如對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)缺乏支持力度，缺乏高水準(zhǔn)的管理系統(tǒng)，難以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化落到實(shí)處。

3.3 會(huì)計(jì)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提升

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作由于具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，從業(yè)人員需要具備較高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。如果在企業(yè)正常發(fā)展過(guò)程中缺乏技術(shù)過(guò)硬的從業(yè)人員自然會(huì)影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作質(zhì)量。如因運(yùn)轉(zhuǎn)資金緊張等問(wèn)題，企業(yè)聘用高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員有一定難度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作懶散，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作觀念需要更新，專(zhuān)業(yè)技能有待提升，甚至部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員本身對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重要性缺乏正確認(rèn)知等等問(wèn)題，都導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作質(zhì)量不高。

3.4 財(cái)務(wù)信息共享相對(duì)有限

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息共享成為常態(tài)。但就當(dāng)前情況而言，不少企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在封閉問(wèn)題，使得各部門(mén)無(wú)法在財(cái)務(wù)管理部門(mén)獲得信息，無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況進(jìn)行深入分析并制定適合企業(yè)發(fā)展的方案。部分企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作存在滯后問(wèn)題，即仍舊采用傳統(tǒng)的管理模式，通過(guò)層層審批獲得財(cái)務(wù)信息。這不僅需要工作人員花費(fèi)大量的時(shí)間與精力，而且無(wú)法快速及時(shí)地解決問(wèn)題。此外，企業(yè)與外界合作是基于信息資源共享的，但部分企業(yè)不愿提供自身信息資源，人為造成了企業(yè)與外界合作的困難和阻礙。

4 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化策略

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理所存在的問(wèn)題，在一定程度上對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的健康發(fā)展造成影響。所以需要我們結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)和趨勢(shì)探索其優(yōu)化策略，以完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思路，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效能，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供更大助力。

4.1 完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的支持

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。首先，應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作特征，制定出針對(duì)性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范每一個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，將財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低。其次，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理分配。除此之外，還應(yīng)當(dāng)突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，無(wú)論是企業(yè)的管理者還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，都應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作重要性的意識(shí)，自覺(jué)提升財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)技能以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息專(zhuān)業(yè)知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)更新財(cái)務(wù)管理理念。

4.2 將現(xiàn)代信息技術(shù)全方位融入到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中

企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理信息化并不是一蹴而就的，需要多方的共同努力。企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)高度重視會(huì)計(jì)管理的信息化。在了解國(guó)家整體會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定出個(gè)性化的工作標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)管理?xiàng)l例，明確會(huì)計(jì)管理各個(gè)崗位的崗位要求與責(zé)任，積極引導(dǎo)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與提升。除此之外，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建會(huì)計(jì)信息交流平臺(tái)，健全信息系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與信息化軟件，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的信息化。

4.3 重視提升會(huì)計(jì)管理從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，要想提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作質(zhì)量，提升會(huì)計(jì)管理從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要。首先，要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能的提升。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題之一是會(huì)計(jì)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提升。要解決這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)從業(yè)人員的技能提升和培訓(xùn)工作，要制定相關(guān)制度鼓勵(lì)從業(yè)人員不斷充實(shí)自身的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。其次，充分利用企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)制，針對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展運(yùn)行中存在問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)提升，給會(huì)計(jì)管理人員指明前進(jìn)的方向。第三，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員利用現(xiàn)代化技術(shù)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。針對(duì)部分未掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理技術(shù)的人員，企業(yè)可開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，使其對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、靈活運(yùn)用。如此，才可使工作人員將現(xiàn)代化技術(shù)手段利用起來(lái)，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)收集、處理，為企業(yè)管理者提供有價(jià)值的信息，為其做出正確決策提供信息保障。第四，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自覺(jué)提升專(zhuān)業(yè)技能的意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)更新財(cái)務(wù)管理理念，掌握專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)，打造出高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍，更好地推動(dòng)企業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展。

4.4 改進(jìn)內(nèi)部管理模式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享

財(cái)務(wù)信息共享是時(shí)代發(fā)展需要，企業(yè)需要及時(shí)轉(zhuǎn)變自身觀念，并對(duì)內(nèi)部管理模式、信息溝通模式進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享。如此，才能為企業(yè)的各環(huán)節(jié)建設(shè)、發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。具體而言，企業(yè)需將會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)建立起來(lái)，使各部門(mén)、各崗位人員可對(duì)信息進(jìn)行共享，并獲取更多的信息為企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)需加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)的管理，及時(shí)發(fā)布相應(yīng)信息資源，為改善行業(yè)整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供保障。

4.5 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

網(wǎng)絡(luò)信息有泄露風(fēng)險(xiǎn)，這一風(fēng)險(xiǎn)可對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不良影響。要避免這一風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)工作人員就需樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并采取相關(guān)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。首先，企業(yè)要建立健全信息化安全系統(tǒng)，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的一切財(cái)務(wù)操作都在線上操作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息對(duì)內(nèi)透明、對(duì)外安全。其次，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息安全防范技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，為企業(yè)財(cái)務(wù)安全系統(tǒng)提供保障。最后，工作人員需樹(shù)立法律意識(shí)，一旦企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)受到了不法威脅，工作人員需及時(shí)向有關(guān)部門(mén)尋求幫助。因此，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作信息安全的有效途徑，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。只有樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全性，才能在企業(yè)受到不法威脅時(shí)得到國(guó)家法律機(jī)關(guān)的幫助，為企業(yè)合法權(quán)益提供保障。

總而言之，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的運(yùn)行就需要重視當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化與創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理工作提出了全新的發(fā)展要求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善財(cái)務(wù)制度加大對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的支持力度，不斷提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理的信息化水平，不斷優(yōu)化財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍建設(shè)，為新形勢(shì)下企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。