探討園林工程中的土建施工管理與鋪裝技術(shù)

陳明

（河北楷彤園林綠化工程集團有限公司，河北 石家莊 050000）

一、影響園林工程土建施工管理的因素

（一）環(huán)境因素

影響園林工程土建施工管理的環(huán)境因素，不僅指自然環(huán)境，還有作業(yè)環(huán)境以及管理環(huán)境。在季節(jié)更迭、地質(zhì)條件、地下水位等自然因素變化的影響下，園林工程的土建施工管理難度也會隨之變化。施工管理者應(yīng)在土建施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的實際要求，調(diào)整施工作業(yè)方案。管理因素主要指施工企業(yè)的管理機制。管理者應(yīng)建立科學(xué)的監(jiān)管制度，落實各崗位人員的工作職責(zé)，提高現(xiàn)場施工的科學(xué)性和規(guī)范性，有效提升工作效率。

（二）材料因素

土建施工使用的工程材料品質(zhì)，對整個項目質(zhì)量起到重要的影響。因此，施工進場前，應(yīng)選擇具有正規(guī)資質(zhì)的材料供貨商，確定符合項目標(biāo)準(zhǔn)的施工材料。施工過程中，要根據(jù)材料的不同特質(zhì)，科學(xué)地安置存放，防止材料在保存的過程中污損，影響質(zhì)量。

（三）設(shè)備因素

園林工程土建施工常使用測量設(shè)備和運輸設(shè)備。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工場地的實際情況和技術(shù)要求，選擇適合的工程設(shè)備，以實現(xiàn)提高施工效率，加快施工進程的目的。機械設(shè)備是園林工程土建施工得以順利實施的重要技術(shù)保障，其性能、功能適用性和機械質(zhì)量對項目具有重要的影響作用。

二、園林工程中的土建施工管理與鋪裝技術(shù)

（一）對施工現(xiàn)場的資源進行合理的規(guī)劃

在進行園林工程建設(shè)時，施工單位需要制定相關(guān)的管理方案，施工單位的管理人員應(yīng)到園林工程施工現(xiàn)場進行查看，根據(jù)查看到的內(nèi)容制定合理的管理方案。同時要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對整個園林的施工時間進行估算，對每個施工環(huán)節(jié)都要進行嚴格的控制，對施工人員的施工技術(shù)進行監(jiān)督，要保障施工人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，每個環(huán)節(jié)完工之后，相關(guān)的管理人員都要進行上報，以免出現(xiàn)重復(fù)施工的現(xiàn)象。工程施工之前，要對施工人員的施工技術(shù)進行考核，使園林工程的施工質(zhì)量得到提升。在園林工程施工之前，要結(jié)合施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，設(shè)計出平面的施工圖紙，并將這個施工圖紙在施工現(xiàn)場進行張貼，為施工人員提供便捷的施工條件。施工單位根據(jù)工程的施工范圍對各個施工環(huán)節(jié)進行規(guī)劃。在工程施工過程中可能會遇到地下排水管道及電纜線等不易察覺的地方，要用重點標(biāo)識在圖紙上進行標(biāo)注。在工程施工時，要在施工現(xiàn)場出示“正在施工”的牌子，在施工環(huán)節(jié)完工之后，施工單位要對每個施工環(huán)節(jié)的資源進行整理，進行資源的再次利用，這樣可以節(jié)約一定的施工成本，從而實現(xiàn)了資源的可持續(xù)利用。

（二）安全管理

安全是所有建筑工程的重要管理工作內(nèi)容，安全施工是工程順利實施的重要保障，所以安全管理始終位于土建施工管理辦法的首要位置。土建工程建設(shè)企業(yè)需要制定完善的管理制度，依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況，有針對性地進行安全防護，對不合理的設(shè)置及時進行優(yōu)化與調(diào)整。首先，需要不斷提升施工人員的安全責(zé)任意識，定期開展安全教育培訓(xùn)，傳授安全施工以及安全防護知識；其次，管理者需要提供有效的安全防護設(shè)備，尤其在施工現(xiàn)場，必須將防護欄、安全帽等安全防護設(shè)施落實到位，并隨時進行監(jiān)督管理，降低安全事故發(fā)生的概率，以免產(chǎn)生重大的工程事故，使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)的品牌影響力。

（三）人員管理

技術(shù)培訓(xùn)是園林工程管理工作的重要內(nèi)容。由于我國缺少針對園林工程的專業(yè)課程，很多施工人員未接受過園林工程的專業(yè)培訓(xùn)，雖然他們有豐富的工作經(jīng)驗，但缺乏系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)，針對園林工程的實際經(jīng)驗不足。施工技術(shù)人員的整體專業(yè)素質(zhì)較低，如果土建工程的施工缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的管理機制，很容易出現(xiàn)工程問題，影響施工質(zhì)量。因此，土建工程管理者要選擇專業(yè)的施工團隊，在進場前，組織全員參加技術(shù)培訓(xùn)，一方面提升工作人員專業(yè)水平，另一方面提高全體人員的安全責(zé)任理念，確保實現(xiàn)項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。土建工程管理者在施工過程中，要重視人力資源的管理工作，調(diào)動工作人員的工作積極性，保證園林工程的施工進度達到計劃要求。

三、鋪裝技術(shù)

（一）使用地面鋪裝技術(shù)進行道路鋪裝

施工人員在清理完畢后，就開始對道路進行鋪裝工作，鋪裝人員可以采用地面鋪裝技術(shù)，根據(jù)道路的類型采用水泥砂漿進行鋪裝，這樣可以更好地保障道路鋪裝的質(zhì)量。在進行地面鋪裝的過程中，還要運用到混凝土，混凝土與水泥砂漿的比例是 1：2，在混合之前，要先將混凝土震碎，這樣才能與水泥砂漿進行充分的混合。在鋪裝時，上層的鋪裝材料要選擇白泥和砂石，每 1kg 白泥需要放入 3kg 的砂石，將白泥和砂石進行融合，充分融合后再進行鋪裝。

（二）使用基層鋪裝技術(shù)進行道路鋪裝

在進行園林內(nèi)道路鋪裝時，可以采用基層的鋪裝技術(shù)，需要根據(jù)道路建設(shè)的情況進行鋪裝。首先要將材料中的碎石進行處理，之后再利用處理后的碎石對道路的縫隙進行填充。在挑選這些碎石時，要對碎石的質(zhì)量進行把控，碎石所能承受的強度要在 8 級以上，根據(jù)具體的施工情況挑選硬度適中的碎石，這樣不會對道路鋪裝的質(zhì)量產(chǎn)生影響。并且基層鋪裝的技術(shù)也能在道路填充時運用，能夠更好地保障道路施工的質(zhì)量。在道路完工之后，需要對建設(shè)完工的道路進行碾壓，大部分施工單位都會使用壓路機對道路進行碾壓。壓路機的使用對周圍環(huán)境的要求是非常高的，在采用基層鋪裝技術(shù)前，要確保道路碾壓的質(zhì)量，對壓路機運行的速度及所釋放的壓力都要進行準(zhǔn)確的計算，在碾壓完成之后，施工人員需要對道路進行質(zhì)量檢測，確保質(zhì)量合格后再進行道路的填充，要將道路的縫隙進行覆蓋，將道路的表面鋪平，方便鋪裝人員對道路進行鋪裝。

（三）使用透水性技術(shù)進行道路鋪裝

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升，我國在道路鋪裝方面的技術(shù)也在創(chuàng)新，透水性鋪裝技術(shù)是一種新型的道路鋪裝技術(shù)，同時被各大施工單位廣泛應(yīng)用，使用透水性鋪裝技術(shù)在保障道路鋪裝質(zhì)量的同時，也能增強道路的美觀性。我國在透水性鋪裝技術(shù)的基礎(chǔ)上，又研發(fā)出其他幾種鋪裝技術(shù)，這樣能夠使園林道路鋪裝的工作效率得到提升。對園林的景觀區(qū)進行道路鋪裝時，可以運用雨水花園的原理，根據(jù)不同園林中不同的道路類型進行鋪裝。鋪裝人員可以根據(jù)道路鋪設(shè)的線條對石板進行設(shè)計，將石板放置在一個較好的位置，這樣方便鋪裝人員建立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。鋪裝人員首先要在道路的表面建設(shè)一個基礎(chǔ)墊層，再通過透水性鋪裝技術(shù)，將石板在道路表面進行鋪裝，這樣可以使道路更加穩(wěn)定，使道路鋪裝質(zhì)量得到提升。在鋪裝完畢之后，要將道路鋪裝時的縫隙，全面使用鵝卵石進行填充，這樣不僅使道路看起來更加美觀，而且能保證道路的質(zhì)量。鋪裝人員在對道路進行鋪裝時，不需要再進行硬化處理，雜草從石板的間隙中生長，不僅增強了道路的美感，而且能實現(xiàn)園林資源的可持續(xù)發(fā)展。

（四）增強道路鋪裝的穩(wěn)定性

完成園林道路鋪裝之后，要對道路進行加固，防止鋪裝的材料出現(xiàn)損壞或松動。在對道路進行加固之前，要根據(jù)道路的類型及建設(shè)材料的不同，選擇合適的材料對道路進行加固。因為要在道路表面進行加固，所以需要工作人員有較高的專業(yè)技術(shù)?？梢圆捎没炷翆Φ缆繁砻孢M行澆筑，在澆筑之前，要明確澆筑位置，可以運用激光測距儀進行定位，確保澆筑位置的準(zhǔn)確性。加固完成后，施工單位還要指派相關(guān)人員對道路的表層進行養(yǎng)護，這樣能夠增加加固層的使用時間，同時能使道路鋪裝的穩(wěn)定性得到增強。

結(jié)束語

綜上所述，對園林工程的土建施工管理和鋪裝技術(shù)進行分析，在管理制度、現(xiàn)場監(jiān)督、施工技術(shù)、作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力等多項工作中，仍存在較多問題。因此，需要分析問題產(chǎn)生的原因，研究科學(xué)的應(yīng)對策略，制定有效的工程實施計劃和施工方案。土建施工的管理者需要建立完善的管理體系，確保施工過程中的每一項操作都達到項目要求。落實各崗位人員的工作責(zé)任，實時管控工程作業(yè)情況。做好園林鋪裝工程的準(zhǔn)備工作，選擇項目適合的鋪裝材料，嚴格控制施工質(zhì)量，順利完成園林工程的施工任務(wù)。