供電企業(yè)線損管理及節(jié)能降損措施

黃婷婷

（廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司來(lái)賓象州供電局，廣西 來(lái)賓 545800）

前言：供電企業(yè)線損問(wèn)題日益突出，嚴(yán)重影響了供電穩(wěn)定性和供電質(zhì)量；因此，相關(guān)供電企業(yè)要提升對(duì)線損管理的重視程度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定完善的節(jié)能降損措施，進(jìn)而優(yōu)化供電方式，更好為用戶提供高質(zhì)量的供電服務(wù)。

一、供電企業(yè)線損問(wèn)題分析

（一）供電企業(yè)線損分析

1.企業(yè)線損

線損是指供電企業(yè)在其電力使用過(guò)程中由于各種問(wèn)題導(dǎo)致的電力泄漏現(xiàn)象；供電企業(yè)若出現(xiàn)線損問(wèn)題，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)電能輸送、分配、管理水平，降低供電質(zhì)量，無(wú)法保證電力供應(yīng)效果。

2.線損率

線損的電量占據(jù)整個(gè)供電量的百分比被稱為線損率，是一種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。線損率可以反映出供電企業(yè)整體的運(yùn)行效率、管理水平、電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)線路損耗管理的重視，可以有效促進(jìn)供電企業(yè)發(fā)展，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損目標(biāo)。當(dāng)前，供電企業(yè)不斷提升線損管理水平，完善節(jié)能降損措施，旨在為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力。

我國(guó)線損管理主要采取“四分”（四分線損”指的是所轄電網(wǎng)線損采取的四種綜合管理方式“分區(qū)”、“分壓”、“分線”以及分臺(tái)區(qū)四種綜合性的管理方式）管理模式。（1）分區(qū)管理是指對(duì)所管轄電網(wǎng)按供電范圍劃分為若干區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式，如35kV 分壓損耗、10kV 分壓損耗。區(qū)域是指按照行政區(qū)劃分為省、地市、縣級(jí)等電網(wǎng),二是指變電站圍墻內(nèi)各種電氣設(shè)備組成的區(qū)域。（2）分壓管理則是指對(duì)所管轄電網(wǎng)按不同電壓等級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式。（3）分線管理是指按照具體的線路劃分管理，如10kV城區(qū)Ⅱ回線、10kV城區(qū)Ⅳ回線。（4）分臺(tái)區(qū)管理是指對(duì)所管轄電網(wǎng)中各個(gè)公用配電變壓器的供電區(qū)域損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式，主要是以臺(tái)區(qū)為單位管理線損。

基于線損“四分”管理的深入研究，需要結(jié)合豐富的理論上的知識(shí)與實(shí)踐上的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段不斷完善進(jìn)量系統(tǒng)。就供電企業(yè)線損管理現(xiàn)狀看，在線路損耗方面的管理，供電企業(yè)管理模式較為落后，并且存在諸多問(wèn)題有待解決，例如，系統(tǒng)運(yùn)行負(fù)荷過(guò)大，加劇了相關(guān)供電設(shè)備的運(yùn)行能耗，無(wú)法保證供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；加之，企業(yè)相關(guān)人員責(zé)任意識(shí)模糊，忽視了線損管理的重要性；因此，相關(guān)供電企業(yè)目前的主要任務(wù)是找出線損成因，制定具有針對(duì)性的解決對(duì)策，進(jìn)而解決線損問(wèn)題。

3.線損的計(jì)算方法

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)將節(jié)能降損擺在重要位置上，不斷提升線損管理技術(shù)水平，制定線損管理重要舉措。就線損計(jì)算方法看，主要是通過(guò)理論計(jì)算法找出電能損失在電網(wǎng)中的分布規(guī)律，進(jìn)而找出管理及技術(shù)層面上的問(wèn)題，更好為節(jié)能降損措施的制定提供可靠依據(jù)，確保提高供電企業(yè)線損管理水平，提升節(jié)能降損工作效率。線損理論計(jì)算受配電線路、低壓線路分支多、負(fù)荷大、數(shù)據(jù)雜等因素的影響，進(jìn)一步加劇了線損計(jì)算工作難度[1]。計(jì)算線損的方法有“配電網(wǎng)電能損失計(jì)算方法”、“均方根電流和平均電流計(jì)算方法”以及“低電電網(wǎng)線估算”和“電壓損失計(jì)算”等方法，具體應(yīng)用哪種方法，可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

（二）供電企業(yè)線損存在問(wèn)題

1.管理技術(shù)落后

電力需求量不斷增加，加劇了供電企業(yè)的用電負(fù)荷，部分未整改電路承載能力較弱，在用電高峰時(shí)期，會(huì)引發(fā)電路電量超載問(wèn)題，當(dāng)電量超載到一定程度則會(huì)發(fā)生短路、電線發(fā)熱等問(wèn)題，甚至引發(fā)火災(zāi)。同時(shí)，由于供電用戶增多，增大了供電面積，部分供電設(shè)備陳舊、線路老化，未定期進(jìn)行更換，導(dǎo)致線路電壓過(guò)大，發(fā)生故障。

2.供電設(shè)備老化

在我國(guó)農(nóng)村中，部分能耗較高的供電設(shè)備和變壓器仍在使用，由于供電能量大，當(dāng)供電量超過(guò)額定電量時(shí)，便會(huì)對(duì)線路造成損耗。有相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的農(nóng)村電表或者表箱很破舊，由于資金不足等其他因素，未能及時(shí)更換電表或表箱，嚴(yán)重影響了供電穩(wěn)定性。同時(shí)，由于居民的分散居住，電箱配備范圍受限，難以從根本上提高供電質(zhì)量；另外，部分用戶法制意識(shí)薄弱，頻繁發(fā)生竊電等違法行為。

3.相關(guān)法律、制度不完善

大部分地區(qū)存在“用戶違章用電偷電現(xiàn)象”，極需逐步完善相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)用戶用電行為的約束和規(guī)范。就用戶違章用電偷電情況屢禁不止的原因看，主要是缺乏線損管理相關(guān)的法律制度，進(jìn)而增加了線損發(fā)生率，一定程度上反映了供電企業(yè)粗放化的管理模式不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。部分供電企業(yè)缺乏完善的線損管理制度，未能明確人員職責(zé)，對(duì)線損管理的重視程度不夠，難以從根本上提高節(jié)能降損成效，制約了供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.線損管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，電網(wǎng)的覆蓋面積逐漸擴(kuò)大，用戶群體不斷增加，進(jìn)而增加了供電企業(yè)線損管理難度，社會(huì)各界對(duì)供電企業(yè)供電質(zhì)量和供電穩(wěn)定性也提出了更高的要求。通常情況下，電力企業(yè)會(huì)按照工種差異來(lái)分配工作，為了提高效率，各個(gè)部門(mén)都會(huì)做好自己的工作。管理者在制定計(jì)劃時(shí)，通常將上一季度工作計(jì)劃作為參考依據(jù)，未能結(jié)合本企業(yè)線損管理情況進(jìn)行分析，部分供電企業(yè)傾心于追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了數(shù)據(jù)信息的收集和存儲(chǔ)，難以保證數(shù)據(jù)信息的完整性和真實(shí)性。在具體的操作過(guò)程中，工作人員只是按照上級(jí)要求統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，缺乏科學(xué)性[2]。同時(shí)，由于電力企業(yè)的管理不健全，難以有效約束和規(guī)范工作人員自身的行為，制約了供電企業(yè)發(fā)展，因此，進(jìn)一步影響了線損管理成效。

5.線損管理人員素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升

隨著社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足用電用戶的需求，各大電力企業(yè)的工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)也隨之要求上升，然而，就目前線損管理人員專業(yè)素質(zhì)看，部分供電企業(yè)的線損管理人員自身專業(yè)技能欠缺，工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊，自身缺乏線損管理經(jīng)驗(yàn)，理論儲(chǔ)備匱乏；部分工作人員自身道德素質(zhì)、使命感、責(zé)任感以及技術(shù)水平都有很大的提升空間。在后期的維護(hù)管理方面，存在電氣系統(tǒng)數(shù)字化計(jì)量設(shè)備的安裝問(wèn)題，技術(shù)人員自身的信息化素養(yǎng)不高，難以熟練操作現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備，導(dǎo)致電力企業(yè)線損率極高，部分工作人員在工作現(xiàn)場(chǎng)行為散漫，“得過(guò)且過(guò)”；在具體操作過(guò)程中，部分員工憑借主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，缺乏科學(xué)性和合理性，難以從根本上解決供電企業(yè)線損管理問(wèn)題。

6.線損管理觀念落后

線損管理是供電企業(yè)提升供電水平的重要指標(biāo)，電力線損數(shù)據(jù)信息可準(zhǔn)確反映供電企業(yè)管理水平。因我國(guó)幅員遼闊，所以部分地區(qū)的管理相對(duì)滯后，線損管理人員的素質(zhì)仍需提高。我國(guó)部分山區(qū)地廣人稀，發(fā)展條件不平衡，受到當(dāng)?shù)刈匀粭l件和經(jīng)濟(jì)條件等因素影響，缺乏完善的電力線損裝置，技術(shù)水平落后，自動(dòng)化水平較低。同時(shí)，技術(shù)人員在實(shí)際操作過(guò)程中，存在操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，使其計(jì)量數(shù)據(jù)不精確，存在電能表?yè)Q算錯(cuò)誤問(wèn)題，導(dǎo)致后續(xù)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。在人工抄表時(shí)，出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏等現(xiàn)象，無(wú)法保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度，難以為供電企業(yè)提供數(shù)據(jù)信息支持，從而影響數(shù)據(jù)分析結(jié)果，產(chǎn)生錯(cuò)誤，對(duì)后期的管理產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

7.電力營(yíng)銷管理問(wèn)題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)的大規(guī)模改造和電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展，電力企業(yè)面對(duì)的營(yíng)銷窘境也隨之暴露。電力屬于商品，為了更加科學(xué)合理的用電，電力企業(yè)的營(yíng)銷手段之弊端也顯現(xiàn)出來(lái)。因?yàn)楫?dāng)前很多電力企業(yè)無(wú)法實(shí)時(shí)掌握對(duì)于用戶的供電與自身的經(jīng)營(yíng)狀況。采取事后處理的方式來(lái)處理用戶的供電量方面的計(jì)算?；诖?，供電企業(yè)在電力營(yíng)銷方面極需轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，整改電力營(yíng)銷方案，更好提高電力營(yíng)銷管理水平。

二、供電企業(yè)線損管理及節(jié)能降損措施

（一）提高對(duì)線損管理的重視程度

供電公司應(yīng)每月舉行線損分析例會(huì)，線損相關(guān)單位積極參與其中；每月及時(shí)組織人員進(jìn)行實(shí)地記錄線損能耗，做好數(shù)據(jù)匯總、分析、處理等工作，并且逐級(jí)上報(bào)，保證信息傳輸時(shí)效。上級(jí)部門(mén)根據(jù)基層員工的上報(bào)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)線損高、線路波動(dòng)情況，逐步完善線損管理的薄弱環(huán)節(jié)。制定完善的考核機(jī)制，做到對(duì)于線損的指標(biāo)分級(jí)管理考核，制定科學(xué)合理的線損分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，提升工作人員參與線損管理的積極性，更好為供電企業(yè)發(fā)展提供保障。

基于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，供電企業(yè)要想提升自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平，必須做好線損管理工作，進(jìn)而不斷提升線損管理水平。由于供電企業(yè)線損管理工作落實(shí)的好壞也直接影響著供電公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，供電公司要不斷創(chuàng)新管理理念，改變管理模式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工提高服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)，采取更加科學(xué)有效的方式方法，開(kāi)展線損管理工作，進(jìn)而保證工作效率。

（二）完善線損管理相關(guān)法律法規(guī)，制定完善的線損管理制度

完善供電企業(yè)線損相關(guān)法律法規(guī)，可有效約束和規(guī)范供電行為和用電行為，使得人們對(duì)于電能盜竊方面的危害能夠產(chǎn)生足夠的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)要加大執(zhí)法監(jiān)管力度，對(duì)于竊電偷電行為加大打擊力度，開(kāi)展安全用電、文明用電宣傳教育講座，倡導(dǎo)社會(huì)大眾應(yīng)做到“保護(hù)電力，人人有責(zé)”。另外，供電企業(yè)要制定完善的線損管理制度，明確分工，制定與之相配套的責(zé)任追究機(jī)制，避免問(wèn)題發(fā)生時(shí)，人員相互推諉責(zé)任。

（三）提高計(jì)量管理水平

使用新型的合格的電能表，使用高精度的傳感器。使用前，安排專人對(duì)傳感器進(jìn)行輪校、輪修、輪換，保證傳感器使用靈敏度。安裝傳感器時(shí)，相關(guān)人員要選擇合適的位置進(jìn)行安裝，確保安裝環(huán)節(jié)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，進(jìn)而保證傳感器安裝后，計(jì)量裝置能夠正常運(yùn)行。在裝置安裝結(jié)束后，具體使用過(guò)程中，需要工作人員定期對(duì)裝置進(jìn)行校驗(yàn)，確保裝置工作中的準(zhǔn)確性與靈敏度。對(duì)于達(dá)到使用年限的裝置要及時(shí)進(jìn)行更換，當(dāng)計(jì)量裝置在工作中發(fā)生故障時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行維修，進(jìn)而減少維修期間的電量損失。

（四）完善抄表制度，進(jìn)一步提高線損管理水平

線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性需要供電企業(yè)不斷完善和規(guī)范抄表管理制度，嚴(yán)格規(guī)范抄表人員的職業(yè)道德行為。工作人員在抄表過(guò)程中，為了保證抄表準(zhǔn)確性和抄表率的提升，可以使用電子抄表器，進(jìn)而降低表碼誤差和抄表時(shí)間差。通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)線路損耗的管理模塊，可以對(duì)各個(gè)臺(tái)區(qū)的抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行二次檢測(cè)，以此可以使臺(tái)區(qū)數(shù)據(jù)和用戶抄表數(shù)據(jù)相符合。在抄表工作中，加強(qiáng)抄收工作人員的職業(yè)道德上的教育，提升工作人員的思想素質(zhì)，堅(jiān)決抵制工作人員在工作中使用電能做賄賂，搞關(guān)系；供電公司也可以出臺(tái)相應(yīng)懲罰制度，“一經(jīng)發(fā)現(xiàn)永不錄用”,工作上的處罰或者違規(guī)員工財(cái)產(chǎn)上的相應(yīng)處罰。加強(qiáng)抄表崗位的業(yè)務(wù)能力技術(shù)水平的培訓(xùn)，提升工作人員的技術(shù)水平。電力相關(guān)機(jī)構(gòu)每年可以組織相關(guān)抄表人員集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，共同研討抄收過(guò)程中出現(xiàn)抄錯(cuò)數(shù)、錯(cuò)算倍率抄錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)等錯(cuò)誤的有效應(yīng)對(duì)方法。估算由于漏抄電表、漏乘倍率等造成的漏計(jì)損失，結(jié)束后做出相對(duì)應(yīng)的總結(jié)，討論下次工作過(guò)程中應(yīng)該做出怎樣的表現(xiàn)。

結(jié)論：綜上所述，在當(dāng)前供電企業(yè)線損管理急需重視加強(qiáng)。在供電企業(yè)中改變?cè)械年惻f手段，采用創(chuàng)新的手段，做好線損管理工作。供電企業(yè)線損管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，需要公司全體員工的努力，共同做好線損管理工作，才能夠使得供電企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展；有效保證供電企業(yè)自身收益，促進(jìn)供電企業(yè)的良好長(zhǎng)久的發(fā)展。