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    人工智能時(shí)代高職院校管理會(huì)計(jì)教學(xué)改革探析

    2021-11-28 12:19:57董雪杰黃苑婷
    魅力中國 2021年41期
    關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)人工智能院校

    董雪杰 黃苑婷

    (廣東茂名幼兒師范??茖W(xué)校,廣東 茂名 525000)

    一、人工智能時(shí)代培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的必要性

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的兩大分支,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為旨在培養(yǎng)學(xué)生的核算和監(jiān)督職能,而管理會(huì)的職能則是通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)。隨著人工智能時(shí)代的到來,簡單重復(fù)性的工作,如網(wǎng)銀付款工作可以通過構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)銀機(jī)器人來完成,而不再需要一個(gè)專門的出納人員來完成。由此可見,核算和監(jiān)督職能人才的培養(yǎng)已經(jīng)不再是人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的重點(diǎn),管理會(huì)計(jì)更加能適應(yīng)當(dāng)今人工智能時(shí)代發(fā)展的要求,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為高職院校培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的重要方向。

    二、高職院校管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)現(xiàn)實(shí)狀況

    (一)人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確,課程設(shè)置不合理

    高職院校培養(yǎng)出來的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)人才,他們?nèi)蘸蟮木蜆I(yè)方向主要為中小企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)崗位。而目前高職院校仍然把以培養(yǎng)具備核算和監(jiān)督職能的人才作為培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才的目標(biāo),偏重于培養(yǎng)具有核算職能的會(huì)計(jì)人才,沒有凸顯管理會(huì)計(jì)的作用,導(dǎo)致高職院校培養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)人才難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。

    課程體系的設(shè)置上,管理會(huì)計(jì)具有一定的綜合性,需要在學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》和《財(cái)務(wù)管理》三門課程后,才能更好地理解和掌握。而現(xiàn)在的高職院校中,部分院校甚至尚未開設(shè)《管理會(huì)計(jì)》課程,或者把《管理會(huì)計(jì)》課程的內(nèi)容放在了《財(cái)務(wù)管理》課程里講解;有的雖然開設(shè)了以上三門課程,但是由于《管理會(huì)計(jì)》課程與另外兩門課程的內(nèi)容存在重復(fù),在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)課程時(shí)會(huì)直接省略這些重復(fù)內(nèi)容的學(xué)習(xí);部分高校直接將成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)合并成為成本管理會(huì)計(jì),這些都會(huì)導(dǎo)致高職院校培養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)人才缺乏專業(yè)性。

    (二)缺乏專業(yè)的師資隊(duì)伍和適合的配套教材

    缺乏專業(yè)的師資隊(duì)伍,表現(xiàn)在由于高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)招聘的教師大多是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或工商管理專業(yè)或財(cái)務(wù)管理專業(yè),較少來自管理會(huì)計(jì)專業(yè),且大多數(shù)是沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)屆畢業(yè)生,管理會(huì)計(jì)相關(guān)領(lǐng)域的研究較少,加上高職院校往往缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)類教師的專業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致高職學(xué)校的教師們難以接觸管理會(huì)計(jì)最新的前沿知識(shí),并將其教授給學(xué)生。管理會(huì)計(jì)課程是最近幾年才開設(shè)的新課程,在我國能夠熟練掌握管理會(huì)計(jì)技能,并妥善處理好管理會(huì)計(jì)工作的專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員少之又少,同時(shí)由于CMA證書在我國的認(rèn)可度較低,而在高職院校中擁有CMA 證書的教師更是少之又少。

    現(xiàn)存的管理會(huì)計(jì)的教材較少,且大多數(shù)是針對(duì)本科及以上的課程,高職院校使用這些教材授課時(shí),學(xué)生普遍反映難度較大。通常從教材編寫到出版往往有一定的時(shí)間差,教材無法將管理會(huì)計(jì)的前沿知識(shí)及時(shí)的融入到教材中。知名院校出版的教材往往與其他教材的重復(fù)內(nèi)容較多,學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)容易有厭學(xué)的心理。新興課程在選用教材時(shí),通常會(huì)參照同類院校的選擇,存在一定的盲目性,沒有根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際情況來選擇教材。

    (三)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐課時(shí)不夠,實(shí)踐環(huán)境有待完善

    管理會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,必須在實(shí)踐中才能完成課程目標(biāo),而在部分高校中,絕大部分課程為理論課,并沒有配套專門的管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室。其次,現(xiàn)在絕大部分高職院校只成立了會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)室和會(huì)計(jì)手工賬實(shí)訓(xùn)室等,尚未建立管理會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)室,部門院校尚未購買管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)軟件或雖已購買但版本相對(duì)落后,無法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展最新的要求。課程實(shí)踐往往是通過做習(xí)題的方式讓學(xué)生掌握公式的運(yùn)用,而管理會(huì)計(jì)這門課程不是單單讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何運(yùn)用公式即可,學(xué)生對(duì)信息的收集與分析的能力也是非常重要的。這樣的課程實(shí)踐不符合管理會(huì)計(jì)的課程目標(biāo),不利于培養(yǎng)企業(yè)所需要的管理會(huì)計(jì)人才。

    (四)教學(xué)手段和考核方式過于單一

    據(jù)調(diào)查,目前管理會(huì)計(jì)的教學(xué)方式主要是通過“老師講,學(xué)生聽”的方式來進(jìn)行的,教學(xué)手段主要是通過老師通過板書+講解PPT 的方式來進(jìn)行,學(xué)生通過課堂或課后做習(xí)題的方式來鞏固,在這種方式下,學(xué)生很少參與到課堂中,學(xué)生沒有積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情。

    目前,管理會(huì)計(jì)課程的考核方式基本是“平時(shí)成績+期末成績”的形式,平時(shí)成績占30%,期末成績占70%,老師會(huì)根據(jù)學(xué)生平時(shí)的出勤率、課堂上的聽課情況以及有無按時(shí)提交作業(yè)給出平時(shí)成績;期末成績一般通過老師出試卷,學(xué)生考試的方式來完成,考試的題目類型包括單選題,多選題,判斷題和計(jì)算題等種類,考試的內(nèi)容多數(shù)是老師在課堂上講過的內(nèi)容,學(xué)生可以通過臨陣磨槍的方法,通過考前突擊取得不錯(cuò)的分?jǐn)?shù),沒有辦法真正評(píng)價(jià)出學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)的真正掌握情況。

    三、高職院校管理會(huì)計(jì)教學(xué)改革的路徑分析

    (一)確定人才培養(yǎng)目標(biāo),完善課程設(shè)置

    為了使會(huì)計(jì)專業(yè)的教育教學(xué)滿足企業(yè)的需求。高職院校需要充分了解中小企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求,可以去中小企業(yè)進(jìn)行充分調(diào)研,在此基礎(chǔ)上確定高職院校培養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

    在課程設(shè)置上,可以確定《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》等課程為先修課程,具備一定的基礎(chǔ)知識(shí)后,高職院??梢栽诖蠖南掳雽W(xué)期開設(shè)管理會(huì)計(jì)課程,這樣可以起到一個(gè)承上啟下的作用,后面可以再開設(shè)《財(cái)務(wù)分析》和《內(nèi)部控制》等課程進(jìn)行綜合運(yùn)用。在人工智能時(shí)代背景下,簡單重復(fù)性的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方面的知識(shí)可以通過開設(shè)RPA 機(jī)器人、python 等課程讓學(xué)生掌握,從而可以適當(dāng)降低會(huì)計(jì)核算方面的課程所占的比例,增加管理會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn),沙盤模擬實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐課程。

    (二)建立專業(yè)的師資隊(duì)伍,選取適合的配套教材

    首先,高職院??梢灾贫ㄒ恍┱吖膭?lì)管理會(huì)計(jì)任課教師到省內(nèi)外知名院校進(jìn)行學(xué)習(xí),提升教師的教學(xué)質(zhì)量和科研水平。其次,在教師培訓(xùn)上增加經(jīng)費(fèi)投入,要求教授管理會(huì)計(jì)課程的教師每年至少需要參加一次管理會(huì)計(jì)的相關(guān)培訓(xùn)。其次,與校外企業(yè)建立實(shí)訓(xùn)基地合作,鼓勵(lì)教師“走出去”,例如規(guī)定管理會(huì)計(jì)任課教師每年必須有一個(gè)月的時(shí)間去校外實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí)企業(yè)的管理方面的知識(shí),掌握企業(yè)的管理需求。最后,可以邀請(qǐng)優(yōu)秀的企業(yè)管理人才來學(xué)校開講座,指導(dǎo)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),從而使教師和學(xué)生都能了解和學(xué)習(xí)到管理會(huì)計(jì)前沿領(lǐng)域的新知識(shí)和新技能。

    在選用管理會(huì)計(jì)教材時(shí),要多咨詢專家的意見,既要考慮管理會(huì)計(jì)的前沿知識(shí),又要考慮到高職院校學(xué)生的特點(diǎn)。讓學(xué)生學(xué)到先進(jìn)知識(shí)的同時(shí),每節(jié)課后做調(diào)查問卷,將學(xué)生的意見記錄好。到目前的管理會(huì)計(jì)教材中模擬企業(yè)管理會(huì)計(jì)決策的案例較少,在教材的基礎(chǔ)上增加案例的講解。逐漸編制適合本校實(shí)際情況的管理會(huì)計(jì)教材。

    (三)增加實(shí)踐教學(xué)課時(shí),完善軟硬件資源

    高職院校在分配管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐教學(xué)課時(shí)時(shí),應(yīng)該在滿足專業(yè)人才培養(yǎng)方案的實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ)上可考慮增加管理的實(shí)踐教學(xué)課時(shí),經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),將管理會(huì)計(jì)的理論課時(shí)與實(shí)踐課時(shí)的比例設(shè)置成1:2時(shí)較為合適的。

    其次,實(shí)踐課是需要通過實(shí)訓(xùn)室來完成的。高職院校應(yīng)該在建設(shè)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室的經(jīng)費(fèi)上加大投入,同時(shí)購買或者升級(jí)軟件資源,通過仿真模擬企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營和管理,讓學(xué)生能將管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容學(xué)以致用。

    最后,要完善校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),可以與多個(gè)企業(yè)簽訂同學(xué)可以在大三下學(xué)期去實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí),深入的學(xué)習(xí)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營管理,預(yù)測(cè)、決策、制定預(yù)算、控制和制定考核評(píng)價(jià)體系等,有效的提升管理會(huì)計(jì)學(xué)生的專業(yè)能力。

    (四)豐富教學(xué)模式,完善考核方式

    人工智能時(shí)代教師可以使用的教學(xué)手段多樣化,教師可以通過使用雨課堂等教學(xué)工具提前布置題目給學(xué)生預(yù)習(xí),布置的預(yù)習(xí)內(nèi)容可以是管理會(huì)計(jì)的先修課程,目的是通過讓學(xué)生預(yù)習(xí)回憶課程相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)。教師可以通過平臺(tái)上學(xué)生做題目的情況來針對(duì)性的教學(xué),對(duì)于大多數(shù)同學(xué)打錯(cuò)的題目要重點(diǎn)講解,對(duì)于大多數(shù)同學(xué)正確的題目則可以適當(dāng)減少課時(shí)的分配。課堂上教學(xué)時(shí),為了讓學(xué)生參與課堂中,可以采用翻轉(zhuǎn)教學(xué)的方法,以學(xué)生為主體,不如學(xué)習(xí)銷售預(yù)測(cè)時(shí),學(xué)生可以分小組PK,看哪個(gè)小組做的預(yù)測(cè)更合理,與此同時(shí),為了避免小組內(nèi)的成員渾水摸魚,可以不定時(shí)對(duì)小組內(nèi)成員點(diǎn)名提問。課后還可以通過線上教學(xué)平臺(tái)發(fā)布課件和作業(yè)以及調(diào)查問卷,學(xué)生可以及時(shí)對(duì)本節(jié)課所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行鞏固,并且學(xué)生可以通過填制調(diào)查問卷提出對(duì)本節(jié)課的建議。

    改進(jìn)后的考核方式會(huì)降低出勤、交作業(yè)和期末成績所占的比重,提高實(shí)訓(xùn)成績所占的比重,實(shí)訓(xùn)成績可以根據(jù)學(xué)生小組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、案例選取的合適和新穎度、案例展示情況等方面給定。小組內(nèi)的考核可以分組長、副組長、組員,按照層級(jí)來打分。改進(jìn)型的考核方式注重學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力的培養(yǎng),更助于管理會(huì)計(jì)課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    四、結(jié)束語

    高職院校是培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的重要基地,也是為中小企業(yè)提供管理型人才的主要途徑,因此需要保證高職學(xué)校的教育與中小企業(yè)需求的一致性。人工智能時(shí)代的到來,對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)和會(huì)計(jì)從業(yè)人員來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)發(fā)展的主流。培養(yǎng)綜合性管理會(huì)計(jì)人才,勢(shì)必成為高校會(huì)計(jì)專業(yè)教育的發(fā)展重點(diǎn)。高職院校校推進(jìn)管理會(huì)計(jì)課程改革,應(yīng)當(dāng)確定人才培養(yǎng)目標(biāo)和完善課程設(shè)置,建立專業(yè)的師資隊(duì)伍和選取適合的配套教材,增加實(shí)踐教學(xué)課時(shí)和完善軟硬件資源,豐富教學(xué)模式和完善考核方式來提升管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)水平,提升學(xué)生核心競(jìng)爭力,培養(yǎng)符合人工智能時(shí)代要求的優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)人才。

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