劉元君
(晉能控股煤業(yè)集團有限公司環(huán)保部,山西 大同 037003)
從現(xiàn)狀來看,我國煤炭行業(yè)在環(huán)境成本控制工作中,仍將傳統(tǒng)會計假設(shè)作為前提條件,在環(huán)境會計核算方面不容樂觀。與此同時,受到生態(tài)經(jīng)濟背景的影響,煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制工作面臨更多的問題。總結(jié)起來,具體如下:
因受到傳統(tǒng)理念的制約,部分煤炭企業(yè)在成本核算工作開展過程中,未能把環(huán)境成本列入成本控制體系當(dāng)中,針對環(huán)境成本費用處理,將其計入其他費用支出項目當(dāng)中[1]。并且,在環(huán)境成本確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)方面,缺乏一致性。然而,環(huán)境成本為企業(yè)成本支出的重要部分,以國內(nèi)某煤礦公司為例,在煤炭企業(yè)環(huán)境成本項目劃分上,包括了:環(huán)保設(shè)備購置費用、綠化費用、環(huán)境監(jiān)測費用、環(huán)境管理費用、排污費用、環(huán)保宣傳費用等等。顯然,在環(huán)境成本項目費用繁多,而對其控制戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性,且確認(rèn)條件模糊的情況下,將違背生態(tài)經(jīng)濟環(huán)境可持續(xù)發(fā)展理念,不利于煤炭行業(yè)的未來發(fā)展。
大部分煤炭企業(yè)實現(xiàn)了現(xiàn)代化生產(chǎn)模式,然而因環(huán)境成本控制理念滯后,使得環(huán)境成本控制工作也呈現(xiàn)滯后的局面[2]。從目前來看,一些煤炭企業(yè)在環(huán)境成本核算方式方面,仍選擇傳統(tǒng)核算模式,只是針對廢品廢料進行處理,而未能對環(huán)境成本控制的核心要領(lǐng)加以掌握,未能將整個產(chǎn)品成本核算列入環(huán)境成本控制當(dāng)中。除此之外,部分煤炭企業(yè),雖實施了環(huán)境成本控制,但在獨立核算方面較為薄弱。例如:只是把實際發(fā)生的一些費用列入到管理費用,或者制造費用當(dāng)中,比如發(fā)生的環(huán)境污染罰款費用、綠化費用、排污費用以及環(huán)境恢復(fù)費用等;顯然,此類環(huán)境成本核算不夠精準(zhǔn),缺乏完善性,對企業(yè)利益存在較大的影響,會抑制企業(yè)良性發(fā)展。
煤炭企業(yè)具有資源密集型的特點,對內(nèi)部成本核算及控制也足夠重視,企業(yè)管理人員在環(huán)境成本控制作業(yè)中扮演著非常重要的角色?;诿禾科髽I(yè)內(nèi)部,管理工作人員在溝通協(xié)作的基礎(chǔ)上,使財務(wù)部門及其他部門之間有關(guān)企業(yè)環(huán)境成本控制的協(xié)作得到一定程度的強化[3]。但是,部分煤炭企業(yè)的相關(guān)管理工作人員在環(huán)境成本控制方面的意識還較為薄弱,導(dǎo)致企業(yè)基于污染治理及環(huán)境保護方面,難以形成有效的合力,使得企業(yè)的環(huán)境成本控制效果得不到優(yōu)化。此外,部分煤炭企業(yè),缺乏專門的環(huán)境成本控制監(jiān)督機構(gòu)的參與,在監(jiān)督機制不夠完善的情況下,使企業(yè)的環(huán)境成本控制受到很大程度的制約。
煤炭行業(yè)是傳統(tǒng)的高污染行業(yè),污染程度嚴(yán)重。同時,煤炭是不可再生資源,在生產(chǎn)過程中會發(fā)生相關(guān)化學(xué)反應(yīng),進而引發(fā)環(huán)境污染問題。和其他行業(yè)比較,其產(chǎn)生的環(huán)境成本明顯更高。例如:在煤炭企業(yè)過度開采煤炭的情況下,易導(dǎo)致房屋建筑物損壞、地表塌陷、水資源污染,基于生產(chǎn)期間還易產(chǎn)生廢氣廢料廢渣等,顯然在維修養(yǎng)護、治理工作開展期間需花費大量的資金成本,使煤炭行業(yè)的環(huán)境成本大大增加。
如前所述,認(rèn)識到基于生態(tài)經(jīng)濟背景下,煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制問題較多,需針對相關(guān)問題,采取有效的措施,實現(xiàn)對其環(huán)境成本的優(yōu)化控制??偨Y(jié)起來,具體措施如下:
為了優(yōu)化煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制工作,需增強企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險管理意識,一方面,以我國政府部門出臺的相關(guān)綠色信貸政策為依據(jù),對煤炭企業(yè)的內(nèi)部資源進行優(yōu)化,使煤炭企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,對企業(yè)的經(jīng)驗?zāi)J竭M行優(yōu)化,在實現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)上,增強在環(huán)境風(fēng)險管理方面的法律意識及防控意識[4]。另一方面,煤炭企業(yè)需對環(huán)境保護充分重視,將環(huán)境保護工作列入企業(yè)環(huán)境成本控制工作當(dāng)中,基于源頭解決環(huán)境污染問題,使企業(yè)的環(huán)境成本得到有效控制。
不同的產(chǎn)品其生命周期不同,煤炭企業(yè)有必要針對相關(guān)產(chǎn)品的不同周期,制定相應(yīng)的環(huán)境成本控制考核指標(biāo)。例如:在煤炭產(chǎn)品開采階段,可能產(chǎn)生環(huán)境破壞的虛浮成本;在煤炭加工、生產(chǎn)階段,可能產(chǎn)生廢氣、固體廢棄物、廢水處理等環(huán)境成本;在煤炭產(chǎn)品運輸階段,可能產(chǎn)生產(chǎn)品包裝支出、產(chǎn)品運輸能源消耗等環(huán)境成本。需結(jié)合各項環(huán)境成本控制指標(biāo),對環(huán)境成本控制的效果進行評估,明確其中的不足,加以改進,使后續(xù)成本控制工作實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化。與此同時,煤炭企業(yè)需完善內(nèi)部環(huán)境成本控制體系,將“成本效益原則”作為參考依據(jù),對環(huán)境成本常用的計量方法進行合理科學(xué)應(yīng)用,比如歷史成本法、恢復(fù)費用法、預(yù)防支出法以及機會成本法等,實現(xiàn)環(huán)境污染控制的最大化,進一步帶動煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
對于煤炭企業(yè)來說,需以自身發(fā)展需求為依據(jù),對自身企業(yè)的動態(tài)變化加以掌握,采取構(gòu)建生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境成本管理系統(tǒng)的方式,對煤炭企業(yè)成本管理體系進行創(chuàng)新并完善。例如:基于某煤炭企業(yè)的成本支出費用當(dāng)中,包括了污染物排放、環(huán)保綠化、廢棄物處置、設(shè)備采購等成本管理內(nèi)容,需在這些環(huán)境成本控制內(nèi)容項目中,引入生態(tài)綠色管理理念,使企業(yè)構(gòu)建完善的環(huán)保型煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理體系。與此同時,基于產(chǎn)品生產(chǎn)期間,企業(yè)需重視產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計,將環(huán)境因素考慮到環(huán)境成本控制當(dāng)中,加強對產(chǎn)品整個生產(chǎn)周期的控制、評估,使其對環(huán)境造成的污染實現(xiàn)最大化降低,從而使企業(yè)的環(huán)境成本得到有效控制。并且,煤炭企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)至消耗環(huán)境整個過程,需遵循“減排”“再利用”“再回收”三大經(jīng)濟學(xué)基本原則,提升廢物的利用價值,使資源的使用量減少,并使資源的循環(huán)再利用率提升[5]。此外,煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營期間,可將循環(huán)回收機制加以應(yīng)用,針對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取物料循環(huán)使用模式,使資源的利用效率提升,進一步使企業(yè)的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益得到有效提升。
對于煤炭企業(yè)來說,其生產(chǎn)全過程涉及的內(nèi)容繁多,比如:采煤、運輸、水電供應(yīng)、排廢渣廢料等。在對相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境成本進行合理控制的基礎(chǔ)上,才能夠使煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益得到有效保障。因此,一方面,需對開掘巷道的設(shè)計加以優(yōu)化,對掘進成本的控制加以重視。另一方面,需重視各生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝技術(shù)的創(chuàng)新,合理控制萬噸掘進率的低價格,使低消耗、高效率的目標(biāo)得到有效實現(xiàn),進一步使環(huán)境成本得到有效降低。此外,在全過程環(huán)境成本控制工作開展期間,除了需考慮由煙塵、二氧化硫、氮氧化合物造成的環(huán)境破壞成本以外,還需要考慮外部環(huán)境成本,比如黑溝荒地、土地等資源的使用費,在使煤炭企業(yè)環(huán)境成本得到有效控制的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益。
綜上所述,基于生態(tài)經(jīng)濟背景下,煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制問題諸多,需增強環(huán)境風(fēng)險管理意識,構(gòu)建完善的環(huán)境成本控制體系,并健全基于環(huán)保的企業(yè)環(huán)境成本管理體系,加強全過程環(huán)境成本控制,以此使煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制得到有效優(yōu)化,進一步帶動我國煤炭行業(yè)穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。