劉永霞,孫繼宏
(1.銀川能源學(xué)院土木建筑學(xué)院,寧夏 銀川750105;2.寧夏海宏建設(shè)工程咨詢有限公司,寧夏 銀川750021)
“雙導(dǎo)師”制是普通本科高校的一種校內(nèi)專業(yè)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同組成的導(dǎo)師組負(fù)責(zé)制度[1],隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),調(diào)整優(yōu)化高校區(qū)域布局、學(xué)科結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)置,促進(jìn)高等學(xué)校學(xué)科定位,強(qiáng)化創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。針對高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求既要有系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識,也要有過硬的專業(yè)實踐技能。應(yīng)用型本科高校實施“雙導(dǎo)師”制人才培養(yǎng)模式,順應(yīng)社會發(fā)展需求,是在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)要求和全面深化教育教學(xué)改革背景下提出的一種創(chuàng)新舉措[2]。
“雙導(dǎo)師”制是由高等院校和企業(yè)雙方共同進(jìn)行人才培養(yǎng),實現(xiàn)校企協(xié)同育人的模式,真正實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)。應(yīng)用型人才內(nèi)涵明確了四種素質(zhì)與能力,即學(xué)生要有良好的科學(xué)文化和素養(yǎng)、系統(tǒng)的專業(yè)理論知識、過硬的專業(yè)實踐技能以及突出的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。這就要求教師必須是雙師雙能型,因為“雙導(dǎo)師”制人才培養(yǎng)模式能夠?qū)π?nèi)教師實踐技能方面的教學(xué)起到較好的補(bǔ)充作用,更好地使畢業(yè)生理論聯(lián)系實踐,解決應(yīng)用能力不足的問題。更重要的是,能夠使畢業(yè)生走上工作崗位后快速適應(yīng)新環(huán)境、新角色,以便更好地實現(xiàn)自身價值并被社會接受和認(rèn)可。但是,目前在許多應(yīng)用型本科高校實施“雙導(dǎo)師”制的實踐過程中,在具體進(jìn)行人才培養(yǎng)的時候,很難找準(zhǔn)企業(yè)與學(xué)校之間實現(xiàn)雙贏的“突破口”與切入點而使“雙導(dǎo)師”制人才培養(yǎng)落到實處。因此,本文基于成果導(dǎo)向教育理念的應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)目標(biāo),把“雙導(dǎo)師”制的實施和教學(xué)模式改革有效地結(jié)合起來,借助校企合作平臺,利用校企合作育人機(jī)制,實現(xiàn)校企資源優(yōu)勢互補(bǔ)[3],真正實現(xiàn)理論與實踐相互結(jié)合,為社會培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
按照以“學(xué)生中心,能力本位,職業(yè)導(dǎo)向”基本原則,基于成果導(dǎo)向教育理念構(gòu)建人才培養(yǎng)方案,搭建了公共課平臺、專業(yè)課平臺、實踐課平臺、選修課平臺。培養(yǎng)目標(biāo)涵蓋專業(yè)基本素養(yǎng)、職業(yè)特征、服務(wù)面向和領(lǐng)域,以及專業(yè)職業(yè)能力和職業(yè)成就。人培方案制定須進(jìn)行行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)調(diào)研,同時由50%以上的校外企事業(yè)單位專家組成的專業(yè)建設(shè)委員會進(jìn)行討論制定,經(jīng)過學(xué)校審定,校內(nèi)外循環(huán)執(zhí)行,后期反饋評價、持續(xù)改進(jìn)。
加強(qiáng)“雙師雙能型”教師隊伍建設(shè)。調(diào)整教師結(jié)構(gòu),進(jìn)一步改革教師聘任與評價制度。一方面,積極引進(jìn)企業(yè)行業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)人才、管理人才、高技能人才擔(dān)任學(xué)校本科專業(yè)建設(shè)帶頭人、擔(dān)任專職或兼職教師任課。另一方面,充分利用自治區(qū)教育廳“高等學(xué)校實踐鍛煉計劃”項目選送一批優(yōu)秀教師到企業(yè)接受培訓(xùn)、掛職工作或?qū)嵺`鍛煉,提高理論課教師的專業(yè)實踐能力[4]。兼職教師可與校內(nèi)老師共同承擔(dān)實踐性課程教學(xué)、實訓(xùn)實習(xí)指導(dǎo)、專題講座及畢業(yè)設(shè)計(論文)撰寫等工作,相互學(xué)習(xí),提升教學(xué)效果的有效性。同時應(yīng)定期參加教師職業(yè)道德、教育教學(xué)理論、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及各教學(xué)環(huán)節(jié)的基本要求、教學(xué)方法和教學(xué)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教育教學(xué)水平。
建立校企專、兼職教師間的互動機(jī)制,邀請合作企業(yè)的技術(shù)骨干以專題講座、項目匯報的形式到學(xué)校進(jìn)行技術(shù)交流,傳播行業(yè)企業(yè)新技術(shù)、新方法、新趨勢,分享豐富的工作經(jīng)驗和行業(yè)信息,為專業(yè)建設(shè)以及課程教學(xué)改革奠定一定的基礎(chǔ)。
校企雙方通過專業(yè)建設(shè)委員會召開及專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定等工作,共同構(gòu)建課程體系,確保課程體系與學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)相呼應(yīng),積極跟進(jìn)建筑行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)等,使課程大綱與建筑行業(yè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相融合。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定中加入了“企業(yè)課程”模塊,改變傳統(tǒng)單一的課堂授課方式,每一期的企業(yè)課程可根據(jù)實際工程和企業(yè)需求設(shè)置為不同的專題講座,并聘請企業(yè)工程經(jīng)驗豐富的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行講授,使學(xué)生所學(xué)課程與企業(yè)需求無縫對接。
改革教學(xué)手段與方法,根據(jù)學(xué)生特點和教學(xué)內(nèi)容靈活運(yùn)用探究式、案例式、參與式、任務(wù)驅(qū)動式等教學(xué)方法,提升課堂教學(xué)效果和學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效果。同時實施“雙導(dǎo)師”制度,在制定課程大綱和教學(xué)計劃時,將部分理論教學(xué)和實驗課時的教師指定為校外企業(yè)指導(dǎo)教師。校外導(dǎo)師直接參與教學(xué),促進(jìn)學(xué)生對課堂理論知識學(xué)習(xí)吸收,鍛煉學(xué)生工程實踐能力,使理論與實踐更好地融合。通過“雙導(dǎo)師”制教學(xué),不僅保證了學(xué)生準(zhǔn)確運(yùn)用所學(xué)理論知識綜合分析、解決現(xiàn)實工程實際問題的能力,同時又培養(yǎng)了學(xué)生的工程素養(yǎng)[5]。
進(jìn)一步拓展穩(wěn)定的校外實踐基地,為培養(yǎng)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間實踐能力和畢業(yè)后多渠道就業(yè)創(chuàng)造了有利條件,形成了“合作共贏、資源共享”的實踐育人模式。同時制定“校企合作管理辦法”和“校外實踐基地建設(shè)管理辦法”,明確工作職責(zé)、建設(shè)內(nèi)容、校企共建職責(zé)及設(shè)立程序,規(guī)范實踐基地建設(shè)與管理、實踐時間及經(jīng)費使用,確保實習(xí)教學(xué)順利進(jìn)行。
通過結(jié)合工程項目選題,實施明確畢業(yè)設(shè)計(論文)選題要結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)一線實際需求,可以有效促進(jìn)學(xué)生理論聯(lián)系實踐綜合能力的提升,實現(xiàn)畢業(yè)設(shè)計(論文)的內(nèi)容“血肉相連”[3]。對于選題內(nèi)容,原則上要求直接來源于校外導(dǎo)師所在企業(yè),有針對性地安排學(xué)生直接到企業(yè)邊實踐邊撰寫,實現(xiàn)成果的真正轉(zhuǎn)化。校內(nèi)導(dǎo)師在畢業(yè)設(shè)計(論文)撰寫環(huán)節(jié)中進(jìn)行一定的輔助監(jiān)督,使學(xué)生在完成畢業(yè)設(shè)計(論文)時真正實現(xiàn)理論到實踐的飛躍,同時實現(xiàn)工程能力、創(chuàng)新能力、工程素養(yǎng)的培養(yǎng)。
校內(nèi)、校外導(dǎo)師分工明確,責(zé)任到人。具體為校內(nèi)導(dǎo)師進(jìn)行以公共課和專業(yè)理論課程教學(xué)工作為主,校外導(dǎo)師積極配合校內(nèi)導(dǎo)師進(jìn)行相應(yīng)實習(xí)、實訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(論文)等實踐教學(xué)活動,引導(dǎo)學(xué)生積極參與專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)發(fā)明及創(chuàng)新活動等,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生行業(yè)職業(yè)道德與素養(yǎng)。
對于校外導(dǎo)師,應(yīng)當(dāng)是具有相關(guān)專業(yè)高級職稱且具備豐富實踐經(jīng)驗、理論水平高的校企合作企業(yè)單位部門主管、負(fù)責(zé)人等。在“雙導(dǎo)師”制人才培養(yǎng)模式下,從大一開始對學(xué)生實校內(nèi)校外“雙導(dǎo)師”負(fù)責(zé)制,其共同指導(dǎo)學(xué)生不多于8名。一方面,教師要完成相應(yīng)的教學(xué)任務(wù);另一方面,教師要盡可能早地建立和鞏固學(xué)生對專業(yè)的認(rèn)知,有意識地在培養(yǎng)學(xué)生大國工匠精神、土木工程工程素質(zhì)等方面作出相應(yīng)努力。要把“雙導(dǎo)師”制落到實處,提高“雙導(dǎo)師”制下校內(nèi)外導(dǎo)師共同培養(yǎng)專業(yè)人才的認(rèn)識,明確成果導(dǎo)向的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),把“雙導(dǎo)師”工作作為全面推行應(yīng)用型人才的一項重要工作,作為課堂教學(xué)和學(xué)生思想政治工作的延伸。
結(jié)合本科院校具體情況和人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位[6],注重學(xué)生工程素質(zhì)教育,培養(yǎng)工程意識和實踐能力,明確校內(nèi)外導(dǎo)師雙方職責(zé),制定出工作細(xì)則。
通過校外校內(nèi)導(dǎo)師的聘任,明確導(dǎo)師的人才培養(yǎng)責(zé)任,落實責(zé)任到人,通過建立校外導(dǎo)師滾動聘任機(jī)制,一方面充實了師資力量,另一方面又建立了激勵機(jī)制。對于校外導(dǎo)師明確其合格標(biāo)準(zhǔn),即認(rèn)真履行導(dǎo)師職責(zé),嚴(yán)格要求學(xué)生、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)生對導(dǎo)師的滿意度到優(yōu)良及以上,在平時的工作和教學(xué)過程中,循序漸進(jìn)地培養(yǎng)學(xué)生土木工程專業(yè)敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、工匠精神及社會責(zé)任感等,使學(xué)生工程實踐有成果、畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量水平較高。
為使“雙導(dǎo)師”制落到實處,必須建立和完善考核評價制度進(jìn)行反饋和持續(xù)改進(jìn)。
通過應(yīng)用型本科具體人才培養(yǎng)需求導(dǎo)向確定“雙導(dǎo)師”中校內(nèi)校外導(dǎo)師的評價導(dǎo)向[7],建立相對應(yīng)的績效評價體系,將教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)實績、社會服務(wù)與技術(shù)推廣貢獻(xiàn)作為“雙師雙能型”教師績效評價的重要指標(biāo)??己藨?yīng)以學(xué)生學(xué)習(xí)成效作為主要評價內(nèi)容,結(jié)合校內(nèi)外導(dǎo)師自評和互評。校企雙方最終通過考評和獎勵的方式促進(jìn)“雙導(dǎo)師”制更好地發(fā)展。最終保障學(xué)生理論與實踐、專業(yè)學(xué)習(xí)和專業(yè)能力培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)要求。
總之,必須以落實“立德樹人”為根本任務(wù),堅持以生為本,突出應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位。通過以師資隊伍建設(shè)為抓手,構(gòu)建以能力為主線的課程體系,積極推進(jìn)產(chǎn)教融合、協(xié)同育人機(jī)制,深化以成果導(dǎo)向為教育理念的“雙導(dǎo)師”制應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革,真正實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)。