事業(yè)單位文化建設和文明創(chuàng)建的有效策略研究

周利梅

（瀏陽市烤煙生產(chǎn)指導中心綜合信息科，湖南 瀏陽 410300）

一、事業(yè)單位文化建設和文明創(chuàng)建的價值

（一）規(guī)范價值

事業(yè)單位是國家重要的職能機構，事業(yè)單位工作的規(guī)范性，影響到各種職能的執(zhí)行效果。事業(yè)單位文化建設和文明創(chuàng)建，可以起到積極的規(guī)范約束作用。事業(yè)單位日常工作過程中，可以將文化建設和文明創(chuàng)建融入每個細節(jié)當中，通過這種文化和文明方面的滲透，讓事業(yè)單位員工能夠在潛移默化之間，強化自身對于工作規(guī)范的遵守，樹立科學正確的價值觀和人生觀，能夠在工作中去主動約束自己的行為，將事業(yè)單位的制度約束轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在的意識形態(tài)，提高事業(yè)單位各項工作的執(zhí)行能力。

（二）導向價值

事業(yè)單位職工的工作態(tài)度和思想形態(tài)等，會影響到具體工作執(zhí)行和完成的效果。事業(yè)單位積極運用文化建設和文明創(chuàng)建途徑，通過文化和文明引導，讓事業(yè)單位職工可以明確職業(yè)方向和工作價值[1]。在事業(yè)單位日常工作過程中，能夠?qū)⒆晕覂r值實現(xiàn)與事業(yè)單位發(fā)展目標進行統(tǒng)一，在為國家建設事業(yè)貢獻自己全部力量的過程中，實現(xiàn)人生的追求。文化建設與文明創(chuàng)建，讓事業(yè)單位職工有了對人生價值的清晰領悟，也對自身工作有了更大的肯定，從而形成積極向上的工作狀態(tài)，在文化與文明雙重引導下，更好地完成各項本職工作。

（三）凝聚價值

事業(yè)單位核心凝聚力的實現(xiàn)，離不開文化建設和文明創(chuàng)建。事業(yè)單位各項工作的完成，都需要職工的協(xié)同努力。事業(yè)單位內(nèi)部良好的工作氛圍，可以激發(fā)出職工更多的工作潛能，并增強職工的工作動力[2]。運用文化建設和文明創(chuàng)建方式，通過事業(yè)單位文化的滲透，讓職工可以從本質(zhì)上去認可這種工作的重要性，并基于精神文明創(chuàng)建來形成正確積極的價值取向，并能夠自覺地圍繞在事業(yè)單位核心體系內(nèi)，與事業(yè)單位一同發(fā)展。

二、事業(yè)單位文化建設和文明創(chuàng)建的途徑

（一）宣傳核心價值觀

中國特色社會主義建設中，事業(yè)單位發(fā)揮著積極的帶頭引領作用。事業(yè)單位職工核心價值觀的形成，不僅代表著個人價值形態(tài)的提升，也是對事業(yè)單位的重要驅(qū)動和支持。事業(yè)單位在文化建設和文明創(chuàng)建過程中，要積極進行社會主義核心價值觀的宣傳工作，通過采取有效的宣傳手段和措施，讓事業(yè)單位職工可以全面、深刻地領會核心價值觀的內(nèi)涵和意義。在社會發(fā)展過程中，基于核心價值觀來履行自身的職責，可以增強事業(yè)單位整體職能行使和實踐的成效。核心價值觀既是一種單位文化的呈現(xiàn)，也是精神文明的重要組成部分。事業(yè)單位從核心價值觀這個關鍵點著手，通過宣傳來深化廣大職工對工作意義和自身價值的認識，從而能夠在社會主義建設中，展現(xiàn)出積極健康的風貌[3]。事業(yè)單位在宣傳過程中，結(jié)合單位文化和精神文明內(nèi)容，將職業(yè)素養(yǎng)、道德情操等方面進行融入，提升廣大職工對職業(yè)價值的認可和認知水平。轉(zhuǎn)變工作理念，將社會服務和國家建設作為工作努力的方向，用主動的工作激情去替代原有的被動狀態(tài)，從而讓事業(yè)單位煥發(fā)新的生機，樹立良好的社會形象。

（二）發(fā)揮黨建工會作用

事業(yè)單位進行文化建設和文明創(chuàng)建時，要積極發(fā)揮黨組織和工會的力量，運用黨員的模范帶頭作用，將精神文明與政治文明相結(jié)合并強化基層職工的文化服務能力。在黨建工會作用發(fā)揮中，黨員干部深入到基層職工當中，聽取基層職工的意見和建議，明確基層職工在事業(yè)單位發(fā)展當中的主體地位，并通過對職工個人利益的保障，使職工也能夠在日常工作中，主動去維護事業(yè)單位集體利益。在事業(yè)單位黨組織建設中，要結(jié)合事業(yè)單位工會的職能，滲透文化建設和文明構建的內(nèi)容。工會是事業(yè)單位職工的組織，代表著職工利益，通過工會的文化和文明引導功能，使文化建設與文明創(chuàng)建能夠順利地在職工中開展[4]。

（三）完善內(nèi)部管理機制

事業(yè)單位要積極完善內(nèi)部管理機制，通過管理制度體系和管理流程，來保證文化建設和文明創(chuàng)建的有效開展。事業(yè)單位應當從文化和文明的特征角度去進行分析，并提煉出與事業(yè)單位內(nèi)部管理相關聯(lián)的內(nèi)容，在制度和機制中進行融入。在具體的管理工作中，可以通過明確工作指標，來讓職工清晰地領會到文化文明創(chuàng)建的具體要求，從而在工作當中可以有的放矢，避免目標理解方面的差異造成的文化建設偏差或者精神文明實踐不足[5]。

（四）結(jié)合物質(zhì)文化手段

在事業(yè)單位文化精神文明構建中，也要注重物質(zhì)文化手段的運用，精神與物質(zhì)是不同的層次，又有著直接的關系，物質(zhì)文化可以促進精神文明的發(fā)展，事業(yè)單位要結(jié)合兩者的特點，做好物質(zhì)文化基礎，提高精神文化上層建筑的鞏固性。事業(yè)單位的物質(zhì)文化，要從工作和職工需求方面予以綜合分析。如職工的工作環(huán)境建設，就是一種典型的物質(zhì)文化體現(xiàn)[6]。通過環(huán)境的改善，可以使事業(yè)單位職工在工作過程中更加便利和舒心，提高工作效率和質(zhì)量。物質(zhì)文化手段中，還可以結(jié)合物質(zhì)激勵措施，在樹典型的活動中，激勵廣大職工能夠積極參與到積極奉獻的工作實踐中。

結(jié)語：事業(yè)單位文化建設和文明創(chuàng)建工作，是事業(yè)單位新時期實現(xiàn)發(fā)展的重要基礎。事業(yè)單位要積極采取有效的途徑，在文化和精神文明方面取得進展。事業(yè)單位履行者國家管理和服務職能，就要將這種工作意識，滲透于每一項具體的工作中，運用文化和文明指導來增強事業(yè)單位職工的工作能力，提升事業(yè)單位綜合實踐水平。