裝配式建筑工程管理的影響因素與對(duì)策分析

季鵬

（寧夏建設(shè)投資集團(tuán)裝飾工程有限公司，寧夏 銀川 750000）

引言

近年來，在建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，各工程企業(yè)積極增加了裝配式建筑方面的施工投入和管理投入，我國的裝配式施工工藝和技術(shù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但在此類工程實(shí)踐中，卻面臨著工程管理方面的問題，各個(gè)工程企業(yè)在參與裝配式建筑施工的過程中，都應(yīng)該積極采用最為先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)新工程管理模式，通過全過程、全方位的工程管理來帶動(dòng)裝配式工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

一、概述

（一）裝配式建筑的施工原理

裝配式建筑施工原理是按照設(shè)計(jì)文件要求，裝配式構(gòu)件廠中，按照施工要求設(shè)計(jì)裝配式構(gòu)件，并在生產(chǎn)工廠中進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，裝配式構(gòu)件養(yǎng)護(hù)到一定階段之后，就可以運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，運(yùn)輸時(shí)要選用科學(xué)合理的方式，待裝配式構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場后，需要使用專用設(shè)備架設(shè)將其運(yùn)輸?shù)街付ㄎ恢?。裝配式構(gòu)件利用預(yù)留鋼筋或者螺栓來和其他構(gòu)件連接，在連接完畢后，需要在連接處澆筑少量混凝土。裝配式建筑在現(xiàn)場的裝配時(shí)，要保持足夠的剛度，同時(shí)要保證構(gòu)件間的連接質(zhì)量。預(yù)留鋼筋施工時(shí)，會(huì)采取現(xiàn)場現(xiàn)澆成整體的疊合法，也有一些施工人員采取榫接法、焊接法等。

（二）特點(diǎn)

與傳統(tǒng)建筑相比，裝配式建筑有以下特點(diǎn)：（1）大部分的預(yù)制部件都是在工廠中直接加工完成的，不僅有效保障了質(zhì)量，也避免了現(xiàn)場二次加工，節(jié)約了大量現(xiàn)場作業(yè)時(shí)間。（2）裝配式建筑是通過現(xiàn)場組裝完成施工的，因此，施工相對(duì)便捷，且施工效果佳。（3）采用裝配式建筑施工，設(shè)計(jì)工作與裝配施工可以共同完成，這就避免了很多設(shè)計(jì)與實(shí)際施工不符的問題，在施工中一旦發(fā)現(xiàn)問題可以隨時(shí)解決，既縮短了工期，也減少了成本。（4）裝配式建筑更加符合信息化背景下建筑施工的要求，更加便于設(shè)計(jì)人員施工和設(shè)計(jì)，提高了設(shè)計(jì)實(shí)效，也在一定程度上降低了工作強(qiáng)度。（5）在廣泛應(yīng)用于裝配式建筑的過程中發(fā)現(xiàn)，裝配式建筑能夠有效推進(jìn)綠色建筑發(fā)展，與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展綠色理念相契合，是未來建筑類型的一個(gè)發(fā)展趨勢。（6）裝配式建筑材料成本并不需要投入大量的材料，也不會(huì)對(duì)周圍施工環(huán)境產(chǎn)生影響。

二、裝配式建筑工程管理的影響因素

（一）設(shè)計(jì)因素

對(duì)于裝配式建筑工程而言，整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施首先需要設(shè)計(jì)詳細(xì)的方案，如需要什么樣的標(biāo)準(zhǔn)建筑材料、需要提前多久向工廠下單、所運(yùn)輸回來的裝配材料在哪里堆放及如何堆放，這些都需要工程師在工程開始之前就制定出細(xì)致的規(guī)劃方案。若以上這些流程模糊，沒有詳細(xì)的操作及后續(xù)備用方案，會(huì)加大工程難度，難以控制裝配式建筑施工的各項(xiàng)要素，導(dǎo)致工期的延誤，甚至?xí)l(fā)質(zhì)量、安全問題等。

（二）現(xiàn)場管理

與傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)相比，預(yù)制建筑需要對(duì)不同配件之間的關(guān)系進(jìn)行更嚴(yán)格的管理，這對(duì)建筑人員提出了非常嚴(yán)格的要求。但是，相關(guān)調(diào)查表明，許多建筑經(jīng)理目前并未嚴(yán)格參與預(yù)制項(xiàng)目的管理。在許多情況下，他們?nèi)匀皇褂脗鹘y(tǒng)的管理方法，這些方法與預(yù)制項(xiàng)目的實(shí)際情況并不完全匹配，在這種情況下，它們與其他建筑項(xiàng)目結(jié)合使用，相比之下，預(yù)制項(xiàng)目的管理存在許多問題。在這個(gè)過程中，如果管理者繼續(xù)使用傳統(tǒng)的概念和管理方法，并且不能考慮時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，缺少對(duì)新鮮知識(shí)的學(xué)習(xí)，那么最終出來的結(jié)果肯定會(huì)與預(yù)期不符，此次，在施工過程中如果不注重管理理念和施工管理人員的水平，也將影響預(yù)制施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)的內(nèi)容，對(duì)預(yù)制施工項(xiàng)目的順利發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

（三）施工管理人員影響

具體施工過程中，裝配式建筑施工管理人員有著重要作用，能夠確保施工效率和質(zhì)量，因?yàn)樵谘b配式建筑工程施工中，需要使用很多建筑配件，所以就使得管理工作極其復(fù)雜，不但需要專業(yè)技能過強(qiáng)、素質(zhì)過高的高技術(shù)人才，而且也要有科學(xué)的管理組織架構(gòu)，這樣才能體現(xiàn)出裝配式建筑施工管理人員的自身價(jià)值和社會(huì)意義。按照目前建筑企業(yè)實(shí)際情況來看，裝配式建筑工程管理人員存在專業(yè)技能不高，職業(yè)素養(yǎng)較低等情況，由于當(dāng)前裝配式建筑工程發(fā)展比較迅猛，對(duì)于人才要求比較高，既要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)和技能，又要有足夠的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí)，因?yàn)楣芾砟Ｊ讲粩喑霈F(xiàn)優(yōu)化和升級(jí)，所以，就需要建筑施工管理人員提升自身文化知識(shí)水平和專業(yè)技能，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展情況，但是，當(dāng)前沒有建立相關(guān)的行業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致部分施工管理人員現(xiàn)有知識(shí)不能隨著社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)更新，從而對(duì)裝配式建筑工程管理產(chǎn)生不利影響。

（四）管理體制不完善

裝配式建筑在我國的興起時(shí)間相對(duì)有限，總體的發(fā)展尚不成熟，管理體制還不夠完善，使得在裝配式建筑的項(xiàng)目實(shí)施中，工程管理人員缺乏相應(yīng)的管理體系指導(dǎo)和約束。比如，有些工程單位在開展裝配式建筑項(xiàng)目的過程中，并沒有有效區(qū)分裝配式建筑與常規(guī)建筑，在工程管理中受常規(guī)工程管理理念、模式和方法的影響，使得在裝配式建筑的施工建設(shè)中常常存在著各種的質(zhì)量安全問題。

三、裝配式建筑工程管理措施

（一）強(qiáng)化協(xié)同管理

管理協(xié)同效應(yīng)的科學(xué)實(shí)施，有利于提高裝配式建筑工程管理施工質(zhì)量。（1）良好的協(xié)同管理效應(yīng)可以保證裝配式建筑工程根據(jù)規(guī)定施工步驟、要求和環(huán)節(jié)進(jìn)行施工作業(yè)，一旦施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理化，施工質(zhì)量就會(huì)有明顯提升。（2）在具體施工過程中，協(xié)同管理效應(yīng)可以對(duì)不同施工內(nèi)容實(shí)現(xiàn)不同管理，促進(jìn)了施工作業(yè)管理走向高效化，不管是施工流程還是工程期限，都可以通過高效化的協(xié)同管理來實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)施工作業(yè)相關(guān)內(nèi)容，保證了裝配式建筑工程裝配構(gòu)件安裝的有序性和合理性，實(shí)現(xiàn)工程深化管理。（3）當(dāng)代社會(huì)發(fā)展要求，需要企業(yè)進(jìn)行管理優(yōu)化、協(xié)同管理效應(yīng)的科學(xué)構(gòu)建、促進(jìn)企業(yè)管理模式和施工模式的有效優(yōu)化，是當(dāng)前建筑行業(yè)面臨重要問題，根據(jù)建筑領(lǐng)域?qū)嶋H狀況，強(qiáng)化管理效應(yīng)，相關(guān)建筑企業(yè)管理者需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力，根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)行差異化管理方案，改變管理模式，形成各個(gè)部門工作能夠?qū)崿F(xiàn)有效銜接，保證施工流程以及施工環(huán)節(jié)的有序性，為施工項(xiàng)目貢獻(xiàn)積極力量。

（二）運(yùn)用BIM 技術(shù)，提高裝配式建筑施工管理效率

在施工管理中應(yīng)用BIM 技術(shù)，顯著提高了裝配式建筑施工管理效率。BIM 技術(shù)可以根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)、信息，生成預(yù)制構(gòu)件圖像，加工廠根據(jù)BIM提供的數(shù)據(jù)、圖像，能夠準(zhǔn)確進(jìn)行構(gòu)件加工，也能夠優(yōu)化預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)流程。尤其是在構(gòu)件設(shè)計(jì)階段，廠家可以從BIM 技術(shù)模型庫中提出相關(guān)模型，根據(jù)模型進(jìn)行購價(jià)加工，能夠有效提高構(gòu)件加工精度。生產(chǎn)廠家也可以在各個(gè)構(gòu)件中植入RFID 數(shù)據(jù)芯片，芯片中可以記錄各種構(gòu)件的型號(hào)、材料以及安裝位置，這為后期核對(duì)與施工管理提供了巨大便利。不僅如此，施工企業(yè)可以利用BIM 技術(shù)對(duì)裝配式建筑模型試驗(yàn)與制作過程進(jìn)行分析，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，保障了預(yù)制構(gòu)件系統(tǒng)與數(shù)據(jù)信息的高效對(duì)接，也能夠?qū)?gòu)件信息以條形碼的形式保留下來，為裝配式建筑的自動(dòng)化生產(chǎn)提供支持和保障。

（三）確保裝配式構(gòu)件的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的規(guī)格一致

裝配式構(gòu)件是組成裝配式建筑的要素，構(gòu)件從設(shè)計(jì)到施工，都要與建筑設(shè)計(jì)要求以及生產(chǎn)規(guī)格一致，這樣才能夠保障裝配式建筑整體質(zhì)量。這就要求在實(shí)際施工管理中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員要定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和抽查，檢查結(jié)果要生成檢測報(bào)告，同時(shí)做好檢測報(bào)告以及相關(guān)資料的收集與整理，確保裝配式構(gòu)件與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)詳圖一致。質(zhì)量監(jiān)督管理人員還需要注意，不同的裝配式構(gòu)件都是要先生產(chǎn)出一個(gè)構(gòu)件，再將這個(gè)構(gòu)件與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行對(duì)比，確保尺寸、強(qiáng)度等符合標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求，從而進(jìn)行批量生產(chǎn)，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，以及返工情況。

（四）建筑施工工程的質(zhì)量管控

對(duì)于裝配式建筑施工技術(shù)而言，施工質(zhì)量管控是工程管理的重要內(nèi)容。首先要對(duì)裝配式建筑工程的施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，確保建筑構(gòu)件能夠按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行順利的組裝。其次要根據(jù)裝配式建筑構(gòu)建材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)建筑構(gòu)件生產(chǎn)的方案進(jìn)行完善，確保生產(chǎn)的建筑構(gòu)件能夠滿足建筑工程組裝的質(zhì)量需求。最后，要對(duì)于建筑工程施工過程中的連接結(jié)構(gòu)和構(gòu)造結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)組裝內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，從而確保整體建筑工程施工的質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)施工材料管理

建設(shè)過程中，施工單位要充分考慮材料和人員需求的變化，提高現(xiàn)場管理計(jì)劃的有效性，科學(xué)地組織資源準(zhǔn)備，合理地安排材料和人力資源，實(shí)現(xiàn)建設(shè)資源的均衡配置。對(duì)于施工材料的管理，要做到細(xì)致合理，保障項(xiàng)目在每一個(gè)階段的施工當(dāng)中材料都可以及時(shí)地供應(yīng)上去。對(duì)于材料的選擇，要甄別市場上信譽(yù)好、質(zhì)量高、成本低的高服務(wù)工廠，使工程中所用到的材料都可以完全滿足要求。在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量的檢測，避免劣質(zhì)材料流入市場。

（六）完善管理體系的相關(guān)法律規(guī)范

在對(duì)我國建筑法規(guī)不斷完善的過程中，有關(guān)部門機(jī)構(gòu)必須根據(jù)國家對(duì)建筑發(fā)展的要求，根據(jù)我國的實(shí)際情況，積極適應(yīng)建筑發(fā)展的方向，才能真正制定出與之相適應(yīng)的相關(guān)法律法規(guī)。另外，必須按照我國的政策對(duì)裝配式建筑進(jìn)行有效的管理，并及時(shí)完善建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督體系，其中包括對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目的審查、監(jiān)督等。在監(jiān)督工作期間，還應(yīng)將其與適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量體系相結(jié)合，以幫助識(shí)別質(zhì)量不合規(guī)的原材料，以此確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

（七）提升施工管理人員技能水平和專業(yè)素養(yǎng)

要想實(shí)現(xiàn)裝配式建筑工程順利進(jìn)行，就需要建筑施工管理人員的有力支持，由于建筑行業(yè)不斷發(fā)展，從業(yè)管理人員技術(shù)水平受到一定限制，現(xiàn)階段，在裝配式建筑工程領(lǐng)域，部分建筑施工項(xiàng)目缺少高水平技術(shù)管理人員，要想解決這一問題，就需要從源頭入手，一方面建筑施工企業(yè)在進(jìn)行人才選拔時(shí)，要篩選出知識(shí)儲(chǔ)備量大和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理負(fù)責(zé)人。另一方面，現(xiàn)有管理人員要通過自身努力，不斷提高專業(yè)技能和素養(yǎng)，既要儲(chǔ)備知識(shí)，也不能忘記科研工作，要根據(jù)工程項(xiàng)目的施工相關(guān)技術(shù)、施工方案和施工流程等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)分析，促進(jìn)裝配式建筑工程管理工作順利進(jìn)行，從而提供相應(yīng)的技術(shù)支持和幫助，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的有效提升。除此之外，由于我國裝配式建筑工程近年來發(fā)展逐漸趨向集合化、高端化和復(fù)雜化，對(duì)施工管理人員的要求也有所上升，所以切實(shí)提升建筑企業(yè)管理相關(guān)管理人員技能水平和專業(yè)素養(yǎng)迫在眉睫，已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展重要需求，也成為了建筑施工人員從業(yè)的必然趨勢。

結(jié)語

綜上所述，建筑領(lǐng)域?qū)τ谌藗兌鄻踊纳钚枨筮M(jìn)行了滿足，在現(xiàn)階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求下，傳統(tǒng)的建筑方式已經(jīng)逐漸被裝配式施工取代，其施工效率快且多樣化能耗低的特點(diǎn)，對(duì)于其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的解決和處理，進(jìn)行質(zhì)量控制的有效展開，最終提升建筑質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。