論國有企業(yè)思政工作中的人性化管理

李亞飛

（陜西有色榆林新材料集團(tuán)有限責(zé)任公司群團(tuán)工作部，陜西 榆林 712000）

在這個(gè)嶄新的時(shí)代背景當(dāng)中，如果管理工作人員可以將人性化管理更好的融入國有企業(yè)施政過程當(dāng)中，不僅可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上不斷的提高國有企業(yè)的實(shí)力，而且還能夠更好的推動國有企業(yè)可以朝著更加長遠(yuǎn)的方向不斷的發(fā)展。人性化的管理不僅能夠很好的彌補(bǔ)之前管理方式的一些問題和不足，而且還能夠很好的提高管理工作的質(zhì)量和效率，不斷的加強(qiáng)企業(yè)員工的工作凝聚力，這樣國有企業(yè)就會變得越來越強(qiáng)。人性化管理一直以來都是企業(yè)管理過程當(dāng)中，非常關(guān)鍵的存在，它不僅能夠很大程度的發(fā)揮每一個(gè)員工的工作積極性，而且還能夠讓企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作穩(wěn)定持久的進(jìn)行下去。

一、我國國企思政工作的現(xiàn)狀

（一）國企思政工作內(nèi)容

從本質(zhì)上來講，思政工作相對而言屬于一種形態(tài)意識方面的工作，我們國家思政工作的內(nèi)容通常情況下就是將整個(gè)思政教育作為主要的內(nèi)容和關(guān)鍵載體，對社會上的工作人員進(jìn)行相關(guān)的思想政治教育，這樣可以很好的提高員工的綜合素質(zhì)。國企開展思政工作最主要的就是包括以下4 個(gè)方面，首先第1 點(diǎn)就是政治組織的思政教育工作，就比如說三個(gè)代表，科學(xué)發(fā)展觀等相關(guān)的基本理論知識，明確人生觀，價(jià)值觀以及黨的方針路線等等。第2 點(diǎn)就是由行政組織的思政教育工作，它通常主要是說國家政權(quán)維持統(tǒng)治所需要的一些民主制度，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢教育等等。第3 點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)組織的思政教育工作，它可以很好的維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另外，也可以根據(jù)企業(yè)的具體情況，發(fā)展企業(yè)所需要的規(guī)則和制度，融入一些企業(yè)文化，發(fā)展一些企業(yè)精神，對員工進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)道德教育。

（二）當(dāng)前國企思政工作存在的問題

自從上個(gè)世紀(jì)80 年代以來，我們國家的經(jīng)濟(jì)取得了突破性的發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景之下，我們國家的思政工作出現(xiàn)的問題也是不容疏忽的，首先集中在以下幾點(diǎn)。首先第1 點(diǎn)，有很多國有企業(yè)的思政工作開展的比較淺層次，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人并不很重視思政工作，所以很多人都會忽視思政工作的重要性。思政工作可以很好的領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的正確發(fā)展方向，如果我們不高度的重視思政工作的開展，那么很有可能會影響企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。思政工作可以很好的幫助企業(yè)內(nèi)部的員工更好的成長，另外還可以更好的推進(jìn)企業(yè)員工凝聚力的加強(qiáng)。在社會的發(fā)展過程當(dāng)中，人們的思想和觀念相對于過去已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，當(dāng)下的工作市場競爭比我們想象當(dāng)中要激烈很多，所以我們不僅需要高度的重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益，還需要正確客觀的看待企業(yè)思政工作。就目前的實(shí)際情況來看，很多企業(yè)都會覺得思政工作并不是非常的重要，甚至是可以忽略掉。另外還有一些工作人員會片面地以為思政部門對于企業(yè)的發(fā)展起不到什么實(shí)質(zhì)作用，私人工作總體來講和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)差距有些遠(yuǎn)。第2 點(diǎn)就是當(dāng)下我們國家國有企業(yè)思政工作方式相對而言過于的單一和刻板，結(jié)合市場調(diào)查來看，我們國家國有企業(yè)思政工作，一般情況下都是交給宣傳部門來開展的，工作方式也是比較傳統(tǒng)的，由上至下的布置方式，工作方法也比較傳統(tǒng)，一般情況下會以灌輸強(qiáng)化學(xué)習(xí)為主。相關(guān)工作人員通過說服教育來達(dá)到相關(guān)的工作目的，這樣的工作方式雖然在過去的發(fā)展過程當(dāng)中扮演著至關(guān)重要的角色，但是在現(xiàn)在的社會經(jīng)濟(jì)體制之下，如果還沿用這種方式，那么自然而然沒有辦法充分的滿足人們的需求。不可否認(rèn)的是當(dāng)下新媒體發(fā)展的比較迅速，人們獲取信息的方式越來越多，獲取信息的速度也非常的快速，所以必須要對國企思政工作的方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新。第3 點(diǎn)就是當(dāng)下國有企業(yè)相關(guān)工作人員的專業(yè)能力，并沒有辦法達(dá)到思政工作的實(shí)際要求，思政工作者的綜合素質(zhì)參差不齊。如果思政工作人員個(gè)人的綜合能力還達(dá)不到相關(guān)的要求，那么在實(shí)際開展工作的時(shí)候，工作的效率也不是非常的理想。從整體角度來看，國有企業(yè)缺乏很多專業(yè)化的高素質(zhì)思政工作人員。

二、人性化管理內(nèi)涵

（一）人性化管理概念

人性化管理的理念最開始起源于1980 年，它主要是指充分認(rèn)識人在整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中的作用，在這樣的一個(gè)基礎(chǔ)之上，充分的凸顯人在管理過程當(dāng)中的重要地位，真正意義上實(shí)現(xiàn)以人為本的管理。人性化管理最重要的一點(diǎn)就是他不僅非常尊重人格，而且還懂得關(guān)心人，激發(fā)人，培養(yǎng)人，不斷的打開人的思維，給他們更多機(jī)會發(fā)展自我，提高自我，不斷的提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，讓人可以朝著更好的方向全面的發(fā)展，也能夠最大程度的凝聚整個(gè)公司工作人員的力量。

（二）人性化管理與國企思政工作的關(guān)系

當(dāng)下很多的管理工作人員都會關(guān)注人性化管理，因?yàn)樗臀覀儑覂?yōu)秀傳統(tǒng)文化的儒家思想有一定的相似之處，另外它還可以很好的提高社會的生產(chǎn)力，不斷的加強(qiáng)企業(yè)管理的效率，最重要的一點(diǎn)就是它可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上不斷的激發(fā)員工的工作熱情，工作人員可以更加主動積極的對待自己的工作。除此之外，他還能夠很好的調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部工作人員的人際關(guān)系，人與人之間會變得比較和平，也有助于形成一個(gè)比較和諧的社會環(huán)境和工作環(huán)境。

人性化管理和企業(yè)思政工作在某些內(nèi)容上是一致的，就比如說在目標(biāo)上也就是說必須要不斷的強(qiáng)化企業(yè)的文化精神，用一種正確的價(jià)值觀來統(tǒng)一全體工作人員的思想，把全體員工凝聚在一起，最大程度的調(diào)動他們的工作積極性，為企業(yè)帶來更多的生產(chǎn)效益。人性化管理和企業(yè)思政工作在公應(yīng)該打坐對象上也是統(tǒng)一的，一般情況下他們都會將人的行為和思想作為整個(gè)研究對象，以此來更好地凸顯人的主體地位。企業(yè)的發(fā)展不僅僅需要依靠人，企業(yè)本身還需要懂得關(guān)心人。人性化管理和思政工作都非?？粗鼐裼绊?，思政工作最重要的一點(diǎn)就是為了發(fā)揮相關(guān)精神的作用，人性化管理的人為精神能力也是值得被重視的，所以在工作的時(shí)候必須要充分的融入人性化管理理念。不過工作人員還需要充分的意識到人性化管理和國企思政工作也有不一樣的地方，首先他們的性質(zhì)和工作的范疇有所差異，人性化管理相對而言屬于管理的職能，但是思政工作更是文化工作，另外他們的作用和任務(wù)也有一定的差異。人性化管理比較側(cè)重于通過管理來形成一定的價(jià)值觀，更好的凝聚群體的意識，但是思政工作最重要的就是要充分的調(diào)動人的積極性。

三、以人性化管理理念為指導(dǎo)，深入開展國企思政工作

（一）更新管理理念，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)國企思政工作

在這個(gè)嶄新的時(shí)代，國企思政工作在開展的過程當(dāng)中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要大膽地解放思想，不斷的更新自己的管理理念，在工作的時(shí)候需要充分的體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，不可以再使用過去那種比較落后的管理理念和工作方式，采用正確的方式科學(xué)的引入一些競爭意識和開拓精神，這樣才能夠讓思政工作變得更有生機(jī)。在實(shí)際工作的時(shí)候還需要充分的明確目的，任務(wù)要嚴(yán)格的圍繞國企發(fā)展的中心目標(biāo)，最大程度的激發(fā)所有員工的工作熱情，讓他們充分的意識到自己在企業(yè)發(fā)展和改革過程當(dāng)中的重要地位。最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要努力營造一個(gè)很好的工作氛圍良好的輿論環(huán)境，這樣才能夠有效的提高思政工作的實(shí)效性。管理工作人員也需要注意不斷的鼓勵更多的員工，將自己的生產(chǎn)新理念充分的落實(shí)到工作實(shí)踐當(dāng)中，在工作的時(shí)候要注意保證員工的利益，關(guān)心和幫助員工。

（二）樹立正確意識，科學(xué)構(gòu)建全新的工作機(jī)制

人類的天性就是利己思想，所以在日常工作的時(shí)候可以科學(xué)構(gòu)建一個(gè)比較完善的工作機(jī)制，讓所有的員工都為企業(yè)著想，全心全意的投入企業(yè)建設(shè)當(dāng)中。開展思政工作的時(shí)候，必須要正確的尊重每一個(gè)員工，用合理的方式關(guān)心員工，這樣才能夠更好的讓員工為企業(yè)著想。另外企業(yè)內(nèi)部也可以給員工提供更多專業(yè)技能培訓(xùn)的機(jī)會，這樣可以有效的加強(qiáng)他們的綜合能力，采用多途徑多渠道的方式，不斷的給工作人員帶來更多提升自我的機(jī)會，從某種角度上還能夠更好的實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，更好的滿足當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，讓他們成為這個(gè)世界有一定工作能力且創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力比較突出的專業(yè)人才。另外還需要有效地建立一個(gè)比較良好的員工成才機(jī)制，國企思政工作要想高效地開展下去，就必須要給企業(yè)的發(fā)展，打造一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的人才成才平臺，形成一個(gè)更好的成才氛圍，這樣每一個(gè)員工都可以有能力成為整個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心人物，員工在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中還能夠充分的展示自己的創(chuàng)新精神和智慧結(jié)晶。

（三）加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)

思政工作人員是整個(gè)思政工作的關(guān)鍵，他發(fā)揮著一定的主導(dǎo)作用，雖然他不能夠直接的給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但是他所創(chuàng)造的隱性價(jià)值是非常重要的。企業(yè)內(nèi)部必須要根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際情況，建立一個(gè)專業(yè)能力比較突出的工作隊(duì)伍，這也是當(dāng)下有效的推進(jìn)國企思政工作人性化管理的重要方式。首先國企的領(lǐng)導(dǎo)人員需要高度的重視思政工作的開展，只有這樣才能夠更好的解決思政工作當(dāng)中存在的一些人員問題，資源問題。其次還需要做好工作隊(duì)伍的建設(shè)工作，每一個(gè)人員都需要充分的意識到自己的工作職責(zé)，合理的設(shè)置一些工作崗位，不可以出現(xiàn)工作人員身兼數(shù)職這樣的現(xiàn)象。管理人員在工作實(shí)踐的時(shí)候，要更好的理解和落實(shí)人性化管理理念。

四、結(jié)束語

在國企開展思政工作的過程當(dāng)中，融入人性化管理可以更好的推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，另外對于整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的提高來講，也是至關(guān)重要的。國企發(fā)展對于我們國家來講至關(guān)重要，所以在這個(gè)嶄新的時(shí)期，必須要進(jìn)一步的完善思政工作的相關(guān)內(nèi)容，建立科學(xué)合理的工作規(guī)章制度，不斷的完善管理體制，工作人員也需要更新管理理念，這樣才能夠更好的促進(jìn)我們國家的繁榮昌盛。