王曉梅 朱 寧
(沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué),遼寧 沈陽(yáng) 110866)
大數(shù)據(jù)的典型特征是數(shù)據(jù)信息量大、數(shù)據(jù)變化快、數(shù)據(jù)來(lái)源廣,這就給數(shù)據(jù)的收集帶來(lái)一些難題。一定程度上數(shù)據(jù)收集的意義大于數(shù)據(jù)的應(yīng)用,因?yàn)闆]有客觀真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析就無(wú)從談起。在筆者所在的學(xué)校,綜合統(tǒng)計(jì)工作都是由發(fā)展規(guī)劃與政策法規(guī)處負(fù)責(zé),現(xiàn)對(duì)近幾年開展的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)與分析,希望能為報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)與完善提供一些實(shí)質(zhì)性建議,更好地為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供決策咨詢和數(shù)據(jù)參考。
從參加全省高、中等教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作會(huì)議,接到統(tǒng)計(jì)任務(wù)到完成上報(bào)工作歷時(shí)三個(gè)月,此項(xiàng)工作涵蓋了學(xué)?;厩闆r、學(xué)生、教職工、辦學(xué)條件等信息,是一項(xiàng)全校性的統(tǒng)計(jì)工作,需要牽頭部門做好統(tǒng)籌安排與協(xié)調(diào),需要各相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),互相配合。只有高度重視,精心組織,才能保證統(tǒng)計(jì)工作順利有序開展。
結(jié)合工作實(shí)際,學(xué)校將所要填報(bào)表單進(jìn)行分工,明確責(zé)任單位和配合單位,確保數(shù)出有源。建立健全全校各單位統(tǒng)計(jì)人員信息聯(lián)絡(luò)制度,穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍,明確各相關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體數(shù)據(jù)填報(bào)人員。建立牽頭責(zé)任單位負(fù)責(zé)制度,明確各部門負(fù)責(zé)人為數(shù)據(jù)填報(bào)工作的第一責(zé)任人,并對(duì)填報(bào)的數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)上報(bào)的紙質(zhì)版統(tǒng)計(jì)材料必須由單位負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋單位公章。統(tǒng)計(jì)資料的審核人、簽署人對(duì)其所轄統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。
深刻把握指標(biāo)內(nèi)涵、理清表間邏輯關(guān)系是開展統(tǒng)計(jì)工作的前提。牽頭部門的專職統(tǒng)計(jì)人員首先自己應(yīng)吃透指標(biāo)內(nèi)涵,吃透報(bào)表,做到心中有數(shù),才能培訓(xùn)和指導(dǎo)相關(guān)單位的統(tǒng)計(jì)人員。在數(shù)據(jù)填報(bào)過(guò)程中,務(wù)必做到有問(wèn)必答。指標(biāo)把握不清的,要及時(shí)向上級(jí)教育行政部門請(qǐng)示并做好轉(zhuǎn)達(dá),以確保填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
學(xué)校每年都要召開工作部署會(huì)和培訓(xùn)會(huì)。工作部署會(huì)均有校領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)并做動(dòng)員講話,確保相關(guān)部門分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)并重視此項(xiàng)工作,并均以紅頭文件下發(fā)工作通知。培訓(xùn)會(huì)由各單位具體數(shù)據(jù)填報(bào)人員參加,牽頭部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和填報(bào)說(shuō)明,講清楚指標(biāo)內(nèi)涵、表間關(guān)系及自我校驗(yàn)方法。
按照上級(jí)部門要求把握工作進(jìn)度,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。督導(dǎo)人事處、研究生院、教務(wù)處、學(xué)生處等數(shù)據(jù)大戶的填報(bào)工作及進(jìn)度,及時(shí)解決填報(bào)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。整個(gè)數(shù)據(jù)填報(bào)周期大概耗時(shí)6周左右。上報(bào)數(shù)據(jù)后,教育廳會(huì)及時(shí)反饋回來(lái)審驗(yàn)核實(shí)信息,統(tǒng)籌部門會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門針對(duì)審驗(yàn)核實(shí)信息逐條說(shuō)明,形成核查情況報(bào)告,撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
綜合統(tǒng)計(jì)部門依據(jù)高等教育統(tǒng)計(jì)調(diào)查表統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)及其權(quán)威性,及時(shí)編制學(xué)校統(tǒng)計(jì)公報(bào),及時(shí)公布數(shù)據(jù),為其他部門提供數(shù)據(jù)服務(wù)。
根據(jù)近幾年高基報(bào)表統(tǒng)計(jì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和上級(jí)反饋回來(lái)的審驗(yàn)核實(shí)信息,著重強(qiáng)調(diào)如下幾項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵(1)招生數(shù)是指實(shí)際報(bào)到的新生數(shù),不是招生計(jì)劃數(shù),也不是錄取人數(shù);新生入伍保留入學(xué)資格的,當(dāng)年的招生數(shù)中不含,在校生數(shù)也不含,待他們返校后再統(tǒng)計(jì)入在校生數(shù)中;(2)高基441專任教師接受培訓(xùn)情況表中“培訓(xùn)時(shí)間”只統(tǒng)計(jì)工作日的有效時(shí)間,每年最多200天,每天最多8小時(shí);(3)高基521資產(chǎn)情況表中的圖數(shù)量除了包括圖書館的館藏圖書,還包括各學(xué)院資料室的圖書。
高基報(bào)表同一表單的各行各列、不同表單之間都有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,填報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)務(wù)必理清數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和經(jīng)驗(yàn)關(guān)系,做到數(shù)出有據(jù)、數(shù)出有源。比如在分專業(yè)學(xué)生數(shù)的幾張報(bào)表中,系統(tǒng)規(guī)則設(shè)置“招生數(shù)”(即實(shí)際報(bào)到數(shù))應(yīng)小于等于“一年級(jí)在校生數(shù)”,一年級(jí)在校生既包括新入校的招生數(shù),也包括當(dāng)兵返校等復(fù)學(xué)學(xué)生。
高等教育統(tǒng)計(jì)工作在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中不斷完善,但也存在一些問(wèn)題。如統(tǒng)計(jì)工作制度不健全,統(tǒng)計(jì)重視程度不夠,統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)不到位,原始數(shù)據(jù)存檔不規(guī)范,指標(biāo)把握存在盲點(diǎn),統(tǒng)計(jì)分析利用不足等問(wèn)題。
自2018年教育部以部長(zhǎng)令的形式頒發(fā)《教育統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》(教育部令第44號(hào))以來(lái),各高校依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)有所提高,但仍存在不足。一些高校從思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不高,沒有制定規(guī)范的教育統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,有的雖然在制度層面上制定了相關(guān)的文件,但對(duì)其貫徹執(zhí)行只停留在表面上,統(tǒng)計(jì)工作制度并未真正落實(shí)落地。
《教育統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》第十三條明確指出,設(shè)區(qū)的市及縣級(jí)人民政府教育行政部門、高等學(xué)校和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在相關(guān)職能部門明確負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)或崗位,配備統(tǒng)計(jì)人員,明確統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,依法實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析、資料管理和公布等職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。①中華人民共和國(guó)教育部.教育統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定:中華人民共和國(guó)教育部令第44號(hào)[A/OL].2018-06-25.高校教育統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍長(zhǎng)期處于薄弱狀態(tài),大多數(shù)高校缺乏穩(wěn)定的專職統(tǒng)計(jì)人員,統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍流動(dòng)性較大。統(tǒng)計(jì)人員多屬兼職且人員更換頻繁,投入統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間和精力相對(duì)較少,不能熟練掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,難以勝任統(tǒng)計(jì)工作,從而影響統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
大部分學(xué)校往往只是借助啟動(dòng)工作部署會(huì)對(duì)下一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn),缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)化培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)教育,普遍存在統(tǒng)計(jì)人員對(duì)指標(biāo)內(nèi)涵理解不到位,數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系不清晰,統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)操作不熟練等問(wèn)題,導(dǎo)致學(xué)?;鶎咏y(tǒng)計(jì)人員不能保質(zhì)保量完成統(tǒng)計(jì)工作。
學(xué)校相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原始資料不全,未建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)制度。統(tǒng)計(jì)過(guò)程中由于指標(biāo)理解存在誤差,數(shù)據(jù)也在不斷修改,導(dǎo)致原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬更新不及時(shí),造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源性差,這就給下一年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和比對(duì)帶來(lái)一定困難。
目前,高校教育統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)并沒有充分實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)共享。各部門不能互通共享數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)資源分散,數(shù)據(jù)口徑不一致。主要側(cè)重于數(shù)據(jù)填報(bào),往往只是把高等教育基層統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)成一項(xiàng)行政任務(wù),認(rèn)為完成填報(bào)任務(wù)即可,而對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析和深度挖掘還有不足。
高等教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)作為一個(gè)系統(tǒng)工程,是高等教育工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是如何處理高等教育發(fā)展質(zhì)量、規(guī)模和速度之間關(guān)系的量化依據(jù)。②于禎妮.淺析“大數(shù)據(jù)”背景下高等教育事業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作[J].中國(guó)農(nóng)村教育,2019(32):20.高校教育統(tǒng)計(jì)應(yīng)從數(shù)據(jù)搜集向數(shù)據(jù)深度分析轉(zhuǎn)變,依托現(xiàn)代信息技術(shù)和學(xué)校近幾年的數(shù)據(jù),結(jié)合時(shí)代背景和歷史條件,揭示學(xué)校在不同歷史時(shí)期的教育事業(yè)發(fā)展特點(diǎn),從而探尋出學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)律。通過(guò)深刻把握發(fā)展規(guī)律,評(píng)判學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與短板,深度挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性和創(chuàng)造性,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展和規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐和科學(xué)決策。
從上級(jí)教育行政部門來(lái)說(shuō),應(yīng)加強(qiáng)教育數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),建立全省高等教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),為高校事業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)分析軟件支持和政策研究導(dǎo)向。從高校自身來(lái)說(shuō),應(yīng)轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,解放思想,走出信息孤島,及時(shí)了解自身發(fā)展情況以及本校在同期的多所學(xué)校中所處的位置。標(biāo)桿兄弟院校,全面了解學(xué)校在人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、科研創(chuàng)新、國(guó)際交流與合作、辦學(xué)條件等方面存在的不足,以便擺正自身位置,及時(shí)調(diào)整辦學(xué)思路,確定發(fā)展目標(biāo)。
作為學(xué)校綜合統(tǒng)計(jì)部門,做好高等教育事業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,確立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性,更好發(fā)揮數(shù)據(jù)服務(wù)學(xué)校改革發(fā)展的功能是部門職責(zé)所在。要積極開展大學(xué)排行榜的跟蹤分析,建立對(duì)標(biāo)高校,做好校本對(duì)比研究,為學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和排名位次的提升提供數(shù)據(jù)支持,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下高校治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。