新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的策略初探

胡晶

（黑龍江省四建建筑工程有限責(zé)任公司，黑龍江 哈爾濱 150000）

一、新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作的必要性

近些年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)也有了充分的發(fā)展空間。但是由于當(dāng)前的企業(yè)大多忽視了對(duì)于企業(yè)工會(huì)的重視，導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)的職能被弱化，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展起到不利的作用。在新形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)面臨著更加嚴(yán)峻的發(fā)展要求，這對(duì)于工會(huì)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。同時(shí)新形勢(shì)也為企業(yè)工會(huì)的發(fā)展指明了方向，首先由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，要求企業(yè)工會(huì)的工作方式更加現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化，只有積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才能夠更好地應(yīng)對(duì)時(shí)代的發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)展工作能夠明顯提升企業(yè)工會(huì)的工作效率，使職工更加容易地參與到工會(huì)發(fā)展當(dāng)中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的民主。其次，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求企業(yè)工會(huì)能夠發(fā)揮職工思想的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好地解決在職工與企業(yè)之間存在的矛盾。企業(yè)工會(huì)還能夠?qū)Ξ?dāng)前企業(yè)當(dāng)中的資源進(jìn)行合理分配，來(lái)充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。還能夠在思想上領(lǐng)導(dǎo)職工適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，讓職工了解到在新形勢(shì)下如何才能提升自己，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的加強(qiáng)[1]。

二、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）工會(huì)在企業(yè)中的地位錯(cuò)位

受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響，大多是企業(yè)都將發(fā)展的中心放在的生產(chǎn)效率上面，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的重視導(dǎo)致了工會(huì)在企業(yè)當(dāng)中難以發(fā)展，最終導(dǎo)致了工會(huì)在企業(yè)當(dāng)中的地位錯(cuò)位。首先，在大部分企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有對(duì)企業(yè)工會(huì)能夠發(fā)揮的重要作用形成良好的認(rèn)知，只是將企業(yè)工會(huì)當(dāng)作一個(gè)應(yīng)付上級(jí)檢查的部門(mén)，在日常開(kāi)展工作的過(guò)程當(dāng)中都是流于形式，使得企業(yè)與職工之間缺乏有效的溝通，許多矛盾都得不到妥善地解決。一方面，企業(yè)所制定的計(jì)劃不能夠讓職工提前知曉，大部分的職工對(duì)于企業(yè)制定的方案都保持懷疑的態(tài)度；另一方面，在職工遇到困難時(shí)缺乏反饋的渠道，讓企業(yè)不能夠傾聽(tīng)職工的聲音，企業(yè)的發(fā)展脫離群眾，對(duì)于雙方的影響都是巨大的。其次，當(dāng)前企業(yè)工會(huì)組織的監(jiān)督管理不透明。由于企業(yè)工會(huì)當(dāng)中缺乏獨(dú)立性，經(jīng)常導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)工作受到行政干預(yù)，對(duì)于企業(yè)工會(huì)的形象是嚴(yán)重的打擊。工會(huì)不能夠?qū)ζ髽I(yè)制定的制度進(jìn)行監(jiān)督，其職能形同虛設(shè)。

（二）工會(huì)在企業(yè)中的作用缺位

在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)大多是由企業(yè)當(dāng)中的黨組織直接任命的這就導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)在工作的過(guò)程當(dāng)中一定會(huì)受到行政方面的牽制，最終導(dǎo)致工會(huì)作用的缺位。首先，部分企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)當(dāng)中身兼數(shù)職，人的精力都有限，只能夠?qū)⒂邢薜木Ψ旁诎l(fā)展上，而忽視了對(duì)于工會(huì)工作的重視，再加上缺少時(shí)間對(duì)工會(huì)未來(lái)的工作進(jìn)行思考，嚴(yán)重?fù)p害了工會(huì)的工作效率。另一方面，由于行政因素的存在導(dǎo)致了對(duì)企業(yè)工會(huì)權(quán)利的侵蝕，讓企業(yè)工會(huì)難以開(kāi)展工作，對(duì)于企業(yè)職工的利益是嚴(yán)重的損傷，讓工會(huì)不能夠順利開(kāi)展工作[2]。

三、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)管理工作創(chuàng)新改革方法

（一）讓企業(yè)工會(huì)切實(shí)發(fā)揮作用

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使得企業(yè)創(chuàng)造出了更多的價(jià)值。但是當(dāng)前企業(yè)工會(huì)在企業(yè)當(dāng)中的話(huà)語(yǔ)權(quán)卻越來(lái)越弱。為了能夠有效解決這一問(wèn)題，就需要加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)在企業(yè)當(dāng)中的重視度，讓工會(huì)能夠具有更大的自主性，讓工會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督職能，對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中的不良行為進(jìn)行檢舉。尤其是在涉及職工基本利益的時(shí)候，工會(huì)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持法律，抵制企業(yè)的不良行為，為職工謀求更多的利益。良好的工作環(huán)境才能夠讓職工更加積極地工作，企業(yè)工會(huì)需要在企業(yè)當(dāng)中努力營(yíng)造出符合員工期待的工作環(huán)境。此外，企業(yè)工會(huì)還需要在條件允許的情況下，為員工提供對(duì)應(yīng)的娛樂(lè)場(chǎng)所，讓職工更好的緩解自身的壓力，從而能夠以更加積極的面貌來(lái)進(jìn)行工作。

（二）提高對(duì)企業(yè)管理工作的重視

工會(huì)是企業(yè)當(dāng)中維護(hù)職工利益的重要機(jī)構(gòu)，想要讓工會(huì)更好地發(fā)揮作用，就需要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于工會(huì)的重視采取科學(xué)的方法來(lái)對(duì)企業(yè)的工作方式進(jìn)行優(yōu)化，讓工會(huì)能發(fā)揮在新形勢(shì)下的重要作用。首先企業(yè)需要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中始終遵循以人為本的工作理念，對(duì)于職工需要充分地尊重，積極解決職工在日常生活當(dāng)中所遇到的各種難題，幫助職工建立起對(duì)于企業(yè)的信心，增強(qiáng)職工的向心力。這樣不僅能夠讓職工以更加高昂的精神來(lái)進(jìn)行工作，同時(shí)還能夠建立良好的企業(yè)形象。企業(yè)工會(huì)需要對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行改革，采取更加先進(jìn)的制度來(lái)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的管理[3]。

四、總結(jié)

總而言之，在新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的管理工作受到了人們的廣泛認(rèn)識(shí)。這不僅是由于在新形勢(shì)下企業(yè)需要取得更好的發(fā)展迫使工會(huì)不斷進(jìn)步，更是因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)對(duì)于職工利益的侵害現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，企業(yè)工會(huì)為了更好地維護(hù)職工的利益，需要對(duì)當(dāng)前自身的問(wèn)題進(jìn)行解決，對(duì)陳舊的工作制度進(jìn)行改革，采取更加科學(xué)高效地工作方式，讓工會(huì)能夠充分發(fā)揮自身的職能，更好地為職工服務(wù)，促進(jìn)職工與企業(yè)之間的溝通交流，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。