關(guān)于新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的途徑試析

陳晨

（國網(wǎng)喀什供電公司營銷服務(wù)中心，新疆 喀什 844000）

引言

在我國市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大前提下，企業(yè)之間競爭不斷加大，企業(yè)要想生存下去，必須樹立起優(yōu)良的企業(yè)形象，利用市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的巨大優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)并落實(shí)黨建工作。然而，雖然現(xiàn)階段大部分企業(yè)越來越重視黨建工作的開展，但仍然存在各種類型的問題，傳統(tǒng)的黨建工作開展方式也已經(jīng)不再滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此，本次研究主要是對(duì)黨建工作開展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)此方面的主要任務(wù)以及創(chuàng)新途經(jīng)進(jìn)行全面研究，為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作存在的問題分析

（一）黨建工作沒能被重視

在企業(yè)發(fā)展的過程中，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視程度過深，在開展黨建工作的過程中，太過于功利化，產(chǎn)生了許多弊端。除此之外，大部分企業(yè)更加注重于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，從而忽視了員工的思想教育問題，無法在日常工作開展的過程中發(fā)現(xiàn)員工在思想上存在的問題，也無法采取有效措施對(duì)員工的思想問題進(jìn)行合理糾正，這是企業(yè)員工思想水平得不到提升的重要原因[1]。

（二）缺乏高素質(zhì)的管理人員

通過對(duì)一些企業(yè)進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)管理人員文化水平相對(duì)較低，部分黨建工作管理人員同時(shí)承擔(dān)多項(xiàng)工作責(zé)任，在開展黨建工作的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部也無法全身心地投入到黨建工作開展之中，這使得企業(yè)職工的思想政治水平得不到提升。除此之外，大部分企業(yè)內(nèi)并沒有專業(yè)化的黨建管理人才，企業(yè)也沒有對(duì)管理人員進(jìn)行全面黨建培訓(xùn)，高學(xué)歷以及高管理能力的人才嚴(yán)重缺失，對(duì)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展極為不利。

（三）黨組織的活動(dòng)形式單調(diào)

創(chuàng)新屬于推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要措施，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷普及，企業(yè)需緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，創(chuàng)新發(fā)展黨建工作。然而，現(xiàn)階段，部分企業(yè)內(nèi)的黨建工作形式并沒有創(chuàng)新，仍然采用了傳統(tǒng)的工作形式，這使得黨組織黨建活動(dòng)的形式過于單調(diào)，部分員工在參與黨建活動(dòng)的過程中會(huì)出現(xiàn)抵觸情緒。因此，對(duì)黨建工作模式進(jìn)行靈活創(chuàng)新，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展有著重要作用[2]。

二、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的重要意義

（一）有益于提高企業(yè)凝聚力

企業(yè)黨建工作的核心目標(biāo)是堅(jiān)持“以人為本”，因此，企業(yè)管理人員應(yīng)該深入基層，逐步完善企業(yè)員工福利保障制度，尊重員工的想法、關(guān)心員工的生活、理解員工的難處，積極維護(hù)員工利益，引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)員工在企業(yè)的歸屬感。除此之外，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，還有助于提高企業(yè)凝聚力，營造出和諧的企業(yè)氛圍，發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)人員的先鋒模范作用，不斷推動(dòng)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)有序地進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，管理人員需要加強(qiáng)企業(yè)黨建工作建設(shè)，準(zhǔn)確把握企業(yè)健康發(fā)展的新趨勢(shì)，在企業(yè)的發(fā)展的同時(shí)加快黨建工作建設(shè)。除此之外，企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展有助于保障企業(yè)全體員工的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)。另外，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，黨建工作的創(chuàng)新也是黨組織自身發(fā)展的必然要求，只有建立起可信賴的黨組織，才能樹立起良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升貢獻(xiàn)出自己的力量[3]。

（三）能夠保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，將黨建工作貫徹到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，有益于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常有序進(jìn)行。因此，在加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)黨建工作的過程中，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)落實(shí)黨建工作的基本要求，將企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)與員工思想道德水平建設(shè)相結(jié)合，適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需要，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的策略分析

（一）豐富黨建工作的方式

企業(yè)傳統(tǒng)的黨建工作方式，已經(jīng)無法滿足企業(yè)員工思想道德水平建設(shè)的需求，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)傳統(tǒng)的黨建方式較為枯燥乏味，對(duì)員工沒有吸引力。因此，在新形勢(shì)下，黨組織可以通過引入大量載體的方式，將黨建工作進(jìn)行更直觀化的展現(xiàn)，豐富黨建工作的方式。在這個(gè)過程中，需要對(duì)工作的載體進(jìn)行合理選擇，善于使用大量現(xiàn)代化的工作，使得黨建方面的工作得到強(qiáng)化。同時(shí)，還需要抓住工作的重點(diǎn)，使得各種黨建活動(dòng)得到順利有序地進(jìn)行。

（二）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范作用

企業(yè)在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中發(fā)揮了重要作用，同時(shí)也是提高黨執(zhí)政能力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨建工作建設(shè)，屬于國有企業(yè)日常工作開展的重要組成部分，屬于企業(yè)改革發(fā)展過程中的重要任務(wù)。要想提高企業(yè)內(nèi)黨建工作能力，必須提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，使得領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行全面判斷，提升企業(yè)管理人員應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的能力。與此同時(shí)，在提高領(lǐng)導(dǎo)能力的過程中，所有的領(lǐng)導(dǎo)干部必須勤于學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)踐，對(duì)日常工作問題進(jìn)行全面總結(jié)。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅僅局限于企業(yè)的工作內(nèi)容，還需要對(duì)管理、理論、法律等多方面的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)與日常工作相互結(jié)合。同時(shí)，在國有企業(yè)內(nèi)部還需要建立一種學(xué)習(xí)的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)干部需要將集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相互結(jié)合，使得黨建工作開展能力得到提升[4]。

（三）創(chuàng)新企業(yè)黨建工作機(jī)制

為了促進(jìn)我國企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，管理人員需要按照企業(yè)發(fā)展的具體情況，對(duì)企業(yè)黨建工作機(jī)制進(jìn)行合理創(chuàng)新，進(jìn)而使得黨組織建設(shè)能力得到改進(jìn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起全面的黨建工作網(wǎng)絡(luò)體系，使得黨組織可以在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮自身作用。在工作機(jī)制創(chuàng)新方面，可以采取的方法可以分為四種：首先，對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。由于黨建工作的復(fù)雜性相對(duì)較強(qiáng)，因此在開展日常工作的過程中，需要對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行全面分解，落實(shí)各個(gè)方面工作的責(zé)任。其次，對(duì)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)此方面工作的制度要求進(jìn)行全面完善，同時(shí)還需要對(duì)制度要求及時(shí)地更新以及優(yōu)化，使得制度要求更加符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，在實(shí)踐以及日常工作開展的過程中對(duì)工作機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，建立激勵(lì)制度。只有重視黨建方面的工作，此方面的工作才能得到發(fā)展，通過建立激勵(lì)制度的方式，使得工作人員參與黨建工作的積極性得到提升，這種激勵(lì)既包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也包括精神獎(jiǎng)勵(lì)。最后，對(duì)評(píng)估機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。目前，我國在黨建工作開展的過程中主要通過述職評(píng)議的方式進(jìn)行考核，該種考核方式在使用的過程中存在一定的問題。因此，需要對(duì)績效評(píng)估程序進(jìn)行完善，通過制定更加合理的評(píng)估措施，對(duì)黨建方面的工作進(jìn)行合理評(píng)估[5]。

（四）保持黨的先進(jìn)性建設(shè)

要想做好黨建方面的相關(guān)工作，首先需要在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)多名優(yōu)秀黨員，使得黨員干部的先進(jìn)意識(shí)得到全面提升，在日常工作開展的過程中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足問題。并對(duì)問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行全面分析，通過獻(xiàn)言獻(xiàn)策的方式，使得黨建工作開展中的制度求得到完善。同時(shí)，在黨建工作中還需要做好三方面的工作：首先，必須堅(jiān)定的落實(shí)黨和國家的相關(guān)政策，從實(shí)際出發(fā)，使得黨的先進(jìn)性得到一定提升；其次，將企業(yè)日常工作與工作人員的實(shí)際情況相互結(jié)合，對(duì)工作人員進(jìn)行合理的崗位分配，這是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展以及提高工作人員自身能力的關(guān)鍵性措施；最后，黨組織需要與群眾緊密結(jié)合，黨員來自群眾，需要積極地回饋群眾，加強(qiáng)黨員與群眾之間的聯(lián)系，積極了解群眾生活中存在的問題以及思想變化情況，這也是提高黨先進(jìn)性的關(guān)鍵性措施。

（五）對(duì)工作目標(biāo)實(shí)行創(chuàng)新

在工作目標(biāo)創(chuàng)新方面，其重要的途經(jīng)可以分為三種：首先，將黨建與企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)相互結(jié)合，盈利屬于企業(yè)發(fā)展過程中的首要目標(biāo)。但是對(duì)于企業(yè)而言，除了需要追求經(jīng)濟(jì)效益以外，還需要追求社會(huì)效益，承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)可以使得經(jīng)濟(jì)效益得到提升。通過黨建活動(dòng)，可以使員工思想水平得到提升，這是承擔(dān)其社會(huì)效益的重要措施。其次，將黨員的教育活動(dòng)與日常的工作相互結(jié)合。企業(yè)需要定期組織員工對(duì)國家的政策方針以及黨章要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過定期組織主題活動(dòng)的方式，使得黨組織在群眾中的領(lǐng)導(dǎo)作用得到增強(qiáng)，有利于提高黨員的黨性，使得企業(yè)內(nèi)員工可以積極地投入到日常工作的開展之中。另一方面，通過開展思想教育活動(dòng)，還可以使得員工的歸屬感得到提升。最后，將黨建工作與企業(yè)的文化相互結(jié)合。在企業(yè)內(nèi)建立起服務(wù)型的黨員組織觀念。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化也十分關(guān)鍵，這是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，也是提高企業(yè)員工凝聚力的重要理念。在開展黨建領(lǐng)域相對(duì)工作的過程中，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，依托企業(yè)的文化，將服務(wù)職工以及服務(wù)企業(yè)作為重要的目標(biāo)以及任務(wù)，進(jìn)而建立起服務(wù)型的黨員組織[6]。

四、結(jié)束語

綜上所述,在企業(yè)黨建工作過程中，還存在著一些問題，例如：企業(yè)缺乏高素質(zhì)的管理人員，沒能清晰地認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，以及黨組織形式過于單調(diào)。為了應(yīng)當(dāng)這些問題，促進(jìn)企業(yè)黨建工作的發(fā)展，企業(yè)黨建部門要本著思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的原則，豐富黨建工作的具體方式，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的先鋒模范作用，對(duì)黨建機(jī)制以及工作目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，這有益于大幅提升企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。