化工機械安全事故的問題及其預(yù)防對策研究

郭煜 王鵬飛

（1.賽飛特工程技術(shù)集團有限公司，山東青島 266000；2.青島新紀元檢測評價有限公司，山東青島 266000）

1.化工機械出現(xiàn)事故的可能因素

1.1 采購流程和機械設(shè)備問題

企業(yè)在采購過程中可能不具備固定的采購渠道和采購廠家，導(dǎo)致采購的設(shè)備和零件質(zhì)量可能存有差別。設(shè)備采購過程的不固定性會導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備發(fā)生故障時，無法準確辨別設(shè)備或其中零件的來源，無法再次購買到相同要求或標準的零件與設(shè)備。對于機械設(shè)備而言，不同的型號和材質(zhì)會讓在運行中的設(shè)備出現(xiàn)差異，即使是進行零件替換之后也極易導(dǎo)致設(shè)備再次出現(xiàn)故障[1]。

部分化工機械企業(yè)在設(shè)備購買后，往往會嚴重脫離設(shè)備安裝的說明書而直接參照了以前的相關(guān)設(shè)備安裝經(jīng)驗的情況進行安裝，此種帶有盲目性地去安裝設(shè)備的后果將會導(dǎo)致設(shè)備在后期運作時加大損耗，嚴重降低設(shè)備的平均使用壽命，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。對于化工機械企業(yè)而言，設(shè)備故障的產(chǎn)生不僅會阻礙企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)，還會為從業(yè)人員帶來嚴重的人身安全威脅。

1.2 化工機械設(shè)備的操作人員素質(zhì)存在參差

隨著時代的快速發(fā)展，如今化工機械生產(chǎn)過程愈發(fā)注重專業(yè)理論知識的應(yīng)用與操作，但在傳統(tǒng)的化工機械企業(yè)中，仍舊存在著操作人員的專業(yè)知識不夠、操作設(shè)備時不規(guī)范等現(xiàn)象。尤其是在新老員工更替之際，大部分化工機械企業(yè)的新員工往往都是在老員工的工作經(jīng)驗帶領(lǐng)下對設(shè)備進行操控，其工作模式不斷照搬之前的“老一套”。隨著化工機械的發(fā)展進程不斷加快，如若員工們僅僅依靠過往的操作經(jīng)驗注定無法滿足日益進步的機械化需求，專業(yè)知識的缺乏以及員工心理上對操作的不重視，都將增加操作過程中人為因素導(dǎo)致安全事故發(fā)生的概率。因此，加強人員的素質(zhì)管理，是減少人為因素導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要手段。

1.3 部分化工機械企業(yè)管理體系不完善

設(shè)備維修的管理問題。為了更好更安全地進行化工機械企業(yè)的工作生產(chǎn)，需要制定關(guān)于設(shè)備的定期檢查和維修管理的方案。保證企業(yè)之中的任何一臺設(shè)備都具有平均壽命，企業(yè)必須定期排查設(shè)備中存在的磨損以及老化問題，最大程度延長設(shè)備壽命，降低安全隱患存在，一定程度上規(guī)避了由于設(shè)備磨損而產(chǎn)生的安全事故[2]。

企業(yè)的生產(chǎn)管理不完善。在經(jīng)營化工機械企業(yè)的過程中，部分企業(yè)內(nèi)部還未能形成規(guī)范化的管理體系，這其中包括了員工的入職培訓(xùn)管理、員工的設(shè)備操作管理、設(shè)備的定期檢查管理以及明確負責(zé)人的安排管理等。企業(yè)的管理不到位，使各項工作的劃分不明確、工作職責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致企業(yè)在面對員工不規(guī)范行為產(chǎn)生時，并沒有對應(yīng)懲處制度，促使很多工作人員在工作過程中有“鉆空子”和僥幸的心理，而往往就是這樣的工作態(tài)度導(dǎo)致了安全事故多發(fā)。要將化工機械企業(yè)中的安全事故把控在可控制的范圍之內(nèi)，加強和落實生產(chǎn)中的管理制度不失為是一種有效方法。

1.4 不安全的作業(yè)環(huán)境對安全事故的影響

雖然化工機械企業(yè)隨著社會的發(fā)展經(jīng)濟收益也在快速增長，但是就目前來講，還是有很多企業(yè)的化工機械作業(yè)環(huán)境還停留在小作坊的規(guī)模水平，而化工企業(yè)的原料大多是具有一定危險性的化學(xué)物品，一旦有操作不當?shù)男袨?，便容易造成安全事故。部分企業(yè)在消防設(shè)備方面仍舊存在一定問題，不具備完善的相關(guān)設(shè)施，一旦產(chǎn)生爆炸等重大安全事故，將會造成十分惡劣的影響。

2.化工機械安全事故問題的預(yù)防及應(yīng)對

2.1 設(shè)備的采購和安裝規(guī)范化系統(tǒng)化

設(shè)備的采購和安裝嚴格規(guī)范化系統(tǒng)化。在設(shè)備采購過程中，化工機械企業(yè)需要通過多方面對比找到最適合自身企業(yè)的設(shè)備，確定長期合作的廠家與其建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系，并要明確采購人員承擔的指責(zé)，保證采購人員在采購前明確企業(yè)自身需要的設(shè)備材質(zhì)以及型號，并對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格進行把關(guān)。當與生產(chǎn)廠家簽訂采購合同時，化工機械企業(yè)應(yīng)注意生產(chǎn)廠家必須明確設(shè)備售后服務(wù)，如：設(shè)備出現(xiàn)問題時的保修制度，設(shè)備需要替換磨損零件時提供和原設(shè)備相對應(yīng)型號的零件，避免出現(xiàn)設(shè)備不適應(yīng)替換的零件導(dǎo)致機器故障的情況，影響生產(chǎn)速度，造成安全事故突發(fā)問題的發(fā)生[3]。

當設(shè)備采購結(jié)束后，化工機械企業(yè)必須要求設(shè)備廠家指派專業(yè)人員指導(dǎo)安裝，并對員工進行設(shè)備安裝基礎(chǔ)培訓(xùn)，保證企業(yè)員工可以掌握正確的安裝流程。與此同時，企業(yè)內(nèi)部需要加強對設(shè)備的管理，減少因為設(shè)備問題而出現(xiàn)的安全事故頻率。

2.2 提高從業(yè)人員的工作素質(zhì)

結(jié)合實際要求提高招聘操作人員的門檻，化工機械企業(yè)需要定期對員工進行工作培訓(xùn)，保證員工可以熟悉各類設(shè)備的操作，可以對設(shè)備情況進行自查。企業(yè)需要提高操作人員的安全意識，時刻強調(diào)安全作業(yè)，將安全放在生產(chǎn)的第一位置。企業(yè)內(nèi)部需要制定嚴格的獎懲制度，保證工作人員可以嚴格遵從規(guī)范標準進行操作，充分調(diào)動員工規(guī)范作業(yè)的積極性，嚴格落實對操作人員的安全管理[4]。

增強從業(yè)人員工作素質(zhì)并不是一個短期的工作，企業(yè)內(nèi)部需要耐心的為其進行經(jīng)驗指導(dǎo)，有針對性的提高員工的操作規(guī)范性與安全意識，避免由于人為因素而導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生。

2.3 完善化工機械企業(yè)的管理體系

化工機械企業(yè)內(nèi)部應(yīng)遵從有關(guān)標準制定科學(xué)合理的企業(yè)管理體系，建立健全責(zé)任制度，充分發(fā)揮監(jiān)督在預(yù)防安全事故中的作用，及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決問題。有關(guān)管理人員必須定期進行安全檢查，將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和安全隱患作好登記，定期舉辦會議討論，提出預(yù)防方法和解決措施。企業(yè)監(jiān)管人員需要遵從具體措施實行監(jiān)督，將預(yù)防措施與方法精確的運用到企業(yè)管理過程中。在適應(yīng)過程中，監(jiān)管人員需要根據(jù)操作人員數(shù)據(jù)的反饋對制度及時進行調(diào)整與改善，可以建設(shè)專業(yè)的問題資料庫，把整理好的資料收錄，用來作為今后工作中的參考。

2.4 改善作業(yè)環(huán)境

首先化工機械企業(yè)的選址應(yīng)遠離居民的居住地，此類措施既可以有效減少周邊環(huán)境對生產(chǎn)的影響，還可以降低安全事故的影響與傷害。作業(yè)環(huán)境的優(yōu)化可以作為化工機械企業(yè)日后升級轉(zhuǎn)型的突破口，提高企業(yè)經(jīng)濟利潤。在化工機械企業(yè)的作業(yè)環(huán)境中，要將使用的化學(xué)物品分類科學(xué)地放置，相互容易產(chǎn)生反應(yīng)的化學(xué)物品其放置距離不可過近，在使用完后要按照分類放置回原來的位置，并做好密封工作?；C械企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家標準，打造符合規(guī)格的作業(yè)環(huán)境，具有充足的空間對化工機械設(shè)備進行放置與操作，嚴禁設(shè)備的雜亂擺放，最大程度降低作業(yè)安全的不穩(wěn)定性。

3.結(jié)語

本文先是提出化工機械中可能會導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)問題，然后舉出了具體的實例加以佐證，再根據(jù)導(dǎo)致安全事故的不同因素提出了相對應(yīng)的預(yù)防措施，幫助企業(yè)做好預(yù)防安全事故發(fā)生的工作?；诒疚奶岬降倪@些措施，改善化工機械中安全事故問題的這個過程必然需要一定的耐心和時間才可以達到目的?；C械企業(yè)的經(jīng)濟增長需要跟上時代的腳步，這也要求企業(yè)的生產(chǎn)安全性隨之不斷提高，想要減少在化工機械中的安全事故的發(fā)生，就必須要與時俱進作出改變，不斷地去增強人們的安全意識，規(guī)范行業(yè)的發(fā)展，提高行業(yè)的安全系數(shù)，使機械化工企業(yè)獲得更好的發(fā)展。