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    現(xiàn)代學徒制實踐教學質(zhì)量保障機制研究

    2021-11-26 16:51:45徐連霞傅偉
    魅力中國 2021年28期
    關鍵詞:學徒校企教學質(zhì)量

    徐連霞 傅偉

    (江蘇財經(jīng)職業(yè)技術學院 智能工程技術學院,江蘇 淮安 223003)

    職業(yè)教育的目的是面向未來某一具體職業(yè)做準備,具有很強的職業(yè)性。高職院校開設的專業(yè)和課程對接是學生將來要從事的崗位,那么高職校必須緊密圍繞學生未來的工作崗位開展教學。如何從各方面保障人才培養(yǎng)質(zhì)量是本文研究的重點,也是現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式能夠順利實施的關鍵。根據(jù)淮安三所高職院校施行現(xiàn)代學徒制的現(xiàn)狀調(diào)查,重點從以下幾方面進行闡述[1-3]。

    一、校企雙元共同制定人才培養(yǎng)方案

    在實施現(xiàn)代學徒制的過程中,校企雙方應該經(jīng)過廣泛的調(diào)研,將專業(yè)可能面向的崗位,工作中崗位所用到的能力模塊細分出來,校企共同研制合理的人才培養(yǎng)方案。通過對不同崗位能力分解,提煉出典型的工作任務,將進相同或相近典型工作任務進行合并,進而開展課程體系的構(gòu)建活動。人才培養(yǎng)方案應該向社會公共公布,構(gòu)建實踐教學質(zhì)量監(jiān)控中,應嚴格考慮人才培養(yǎng)方案的科學性和合理性,從源頭對實踐教學質(zhì)量進行有效監(jiān)控。

    二、校企雙元共同搭建各類標準

    現(xiàn)代學徒制實施過程中,高職院校要主動吸納企業(yè)各方面的培訓標準,充實自身的教學標準的內(nèi)涵,形成一系列關于現(xiàn)代學徒制的規(guī)范性標準體系,這也是實踐教學質(zhì)量監(jiān)控的重要支撐;企業(yè)作為現(xiàn)代學徒制的主要參與者之一,也要毫無保留地將企業(yè)的技術標準、管理標準、工作標準共享給高職院校,共同搭建各類標準。

    技術標準是現(xiàn)代學徒制實踐教學質(zhì)量考核的重要文檔,必須要校企共同合作才能制定出具有可操作性的標準。管理標準是為了配合技術標準的實施而制定的配套標準,主要是為了保證實踐教學活動的順利開展制定的標準;其中包括企業(yè)參與現(xiàn)代學徒制準入標準、企業(yè)現(xiàn)代學徒制導師聘用與考核標準等。崗位標準用來規(guī)范和約束每一位工作人員的行為,確保實踐教學質(zhì)量達到預期目標。

    三、校企雙元共同構(gòu)建評價系統(tǒng)

    校企雙元共同構(gòu)建學徒制考核評價體系,根據(jù)評價范圍可采用單項評價和整體評價,在實施過程中,充分利用好這兩種評價形式對教學全過程進行診斷和反饋[4-6]。

    (一)單項評價

    現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)中,實踐教學活動涉及到多個方面的系統(tǒng)。對各項目逐項進行評價,有利于從各個方面推動工作,從而使用現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)整體循著高質(zhì)量的方向發(fā)展。

    1.師生評管。教學管理是實踐教學質(zhì)量監(jiān)控的重要因素,涉及到教學活動各方面的因素,教學管理水平的會影響到教師教學和學生學習的積極性,從而影響實踐教學質(zhì)量。通過調(diào)查問卷、師生座談等形式,讓教師和學生充分反映教學管理方面存在的問題,及時反饋給校企雙方的教學管理辦公室,對教學管理中的薄弱環(huán)節(jié)及時加以改正。

    2.雙導師認證?,F(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式,教師很關鍵,對教師隊伍水平要有比較高的要求,即要具有扎實的理論基礎又要有豐富的實踐技能。目前大部分高職院校和企業(yè)師傅離高水平師資隊伍還存在一定的距離。高職院校專任教師基本上是學校到學校,也就是研究生畢業(yè)或博士畢業(yè)通過招聘直接進入學校進行工作,缺乏崗位意識,責任意識欠缺,他們理論知識豐富,但實踐能力弱,缺少相關的企業(yè)工作經(jīng)歷,對企業(yè)的相關制度和工作流程不是很熟悉,高職院??梢赃x派優(yōu)秀教師赴企業(yè)鍛煉,頂崗實習結(jié)束之后按照雙師型標準進行認證,只有通過考核的教師才能參與現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng);同樣對于企業(yè)師傅也要進校參加相關的培訓,比如進修教育學、心理學等方面的內(nèi)容,進修結(jié)束之后也要按照標準進行考核,通過考核的企業(yè)師傅才能上崗擔任現(xiàn)代學徒制學徒指導工作。

    3.企業(yè)師傅評學評教。企業(yè)定期對學徒的學習和高職院校教師的教學進行評價,及時了解學徒的學習情況,同時也可以及時指導高職院校教師在教學過程中存在的問題,讓教師能快速成長成動手實踐的高手。

    4.學生企業(yè)認證。學徒在企業(yè)實習不僅是給予課程成績,也應該制定一套完整的考評體系。企業(yè)參與現(xiàn)代學徒制是為了儲備未來的人才做準備的,學徒經(jīng)過頂崗實習有沒有達到企業(yè)員工作要求,需要經(jīng)過企業(yè)的認證,只有通過企業(yè)認證的學員其未來才可以選擇留在企業(yè)繼續(xù)工作,并且其課程考核也是優(yōu)秀;如果沒有通過認證的學員,企業(yè)有權(quán)不再聘任。

    (二)整體評價

    現(xiàn)代學徒制項目在進行單項評價之后,還需要進行整體評價,這樣才能從全局反映人才培養(yǎng)水平。教育部開展的高校人才水平評估通常都是采用整體評價,現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式不同于一般的人才水平評估,因為其是特定專業(yè)與企業(yè)開展深度合作形成的教育模式,需要充分考查校企合作的成效。

    現(xiàn)代學徒制人才模式整體評價要突出人才培養(yǎng)質(zhì)量與市場需求的吻合度。企業(yè)的用人需求是否能夠精準地反饋到專業(yè)建設之中。高職院校要結(jié)合政府部門開展的人才培養(yǎng)水平評估,深入企業(yè)調(diào)研,結(jié)合學生實習期結(jié)合后的就業(yè)情況、崗位適應能力進行綜合評價,對于現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式中存在的不足,及時加以修正和調(diào)整。

    四、多主體互動式協(xié)作的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控運行機制

    (一)構(gòu)建“扁平化”的質(zhì)量監(jiān)控管理組織

    高職院校教學質(zhì)量監(jiān)控主要由教學督導部門或者教務處來負責實施,教學的實施與評價涉及全校的各個部門,教學質(zhì)量反饋不及時,不利現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式的順利實施。特別是現(xiàn)代學徒制在校企雙元為主體的情況下開展,按照原有的行政化的教學管理模式,不能有效監(jiān)控現(xiàn)代學徒制實踐教學。高職院校和企業(yè)應該構(gòu)建專業(yè)的現(xiàn)代學徒制管理機構(gòu),由主管副校長和企業(yè)領導共同主導;按照實踐教學的各個方面構(gòu)建以下機構(gòu):現(xiàn)代學徒制項目領導機構(gòu)——校企合作委員會,成員由學校領導和企業(yè)高層領導職共同擔任務,校企合作委員會為現(xiàn)代學徒制項目最高管理機構(gòu),全面統(tǒng)籌集各方資源,健全管理制度,促使現(xiàn)代學徒制項目順利實施;現(xiàn)代學徒制項目研究機構(gòu)——專業(yè)教學指導委員會,成員由校方專業(yè)帶頭人、校方教育專家、企方技術專家、企方業(yè)務骨干等組成,主要負責項目前期指導,對人才培養(yǎng)方案和各項質(zhì)量標準進行審定;對教學過程中出現(xiàn)的問題進行監(jiān)控,提供解決的思路和方法?,F(xiàn)代學徒制項目評估診斷機構(gòu)——質(zhì)量督導部門,是負責考核教學質(zhì)量的監(jiān)控機構(gòu),其成員由校內(nèi)教學督導人員、校外企業(yè)管理人員構(gòu)成,在條件允許的情況下,可以由第三方機構(gòu)人員參與評價;現(xiàn)代學徒制項目實施機構(gòu)——項目團隊,其成員主要由高職院校專業(yè)負責人、骨干教師、企方的工程師等成員組成,負責學徒在企業(yè)的實踐項目教學活動。

    (二)構(gòu)建互動式內(nèi)部教學質(zhì)量監(jiān)控的協(xié)調(diào)運行機制

    在實施現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)時,校企雙方應該保持暢通的溝通渠道,保證校企雙方信息能夠及時傳達,以便及時對教學活動進行調(diào)整與改進,從而保障現(xiàn)代學徒制實踐教學質(zhì)量。發(fā)揮校企合作委員會的資源調(diào)配作用。校企合作委員會成員是由學校領導和企業(yè)高層組成,其組織協(xié)調(diào)能力應該是現(xiàn)代學徒制項目中是最強大,學校領導和企業(yè)高層應該經(jīng)常保持對話,做好現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)方面的高層設計,及時反饋在項目實施過程中存在的問題,并加以改正。

    學校教學團隊要主動向企業(yè)團隊介紹本校辦學特色,高職學生的性格特點以及學生所具備的基礎,讓企業(yè)專業(yè)團隊在帶領學徒實習之前對他們有個全面的了解;企業(yè)專家團隊根據(jù)學徒現(xiàn)有的素質(zhì),在企業(yè)實習期間制定有針對性的培養(yǎng)方案。另外企業(yè)專家團隊也要求及時反饋學徒在實習中碰到的問題,主動介紹企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)各崗位的工作流程。校企雙方保持良好的溝通渠道,使現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)項目始終能在正確的軌道上運行。

    五、以制度為支撐的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控運行機制

    在現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)過程中,完善的制度是人才培養(yǎng)質(zhì)量的保障,也是實踐教學質(zhì)量各環(huán)節(jié)監(jiān)控的重要依據(jù)。

    (一)配套項目管理的制度

    現(xiàn)代學徒制作為工學結(jié)合的一種人才培養(yǎng)模式,在實施過程中必須要有完整的規(guī)范性的管理制度?,F(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)一般是以項目進行訓練,在項目實施過程中,需要有規(guī)范化的項目管理制度,才能保證項目順利實施。

    (二)校企、學徒共簽三方協(xié)議

    校企、學徒是現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)的三個利益主體,在實施現(xiàn)代學徒制項目中三方簽訂協(xié)議,目的是為了規(guī)范各方行為,保障各方利益。學徒在現(xiàn)代學徒制項目中作為利益的主體方,其合法權(quán)益是否能得到保障,實習期間是否能夠達到培養(yǎng)目標,都是關系到項目能否順利實行。在三方協(xié)議中應該明確學徒的雙重身份、培養(yǎng)應該達到的目標、學徒實習期間的待遇;企業(yè)作為現(xiàn)代學徒制實踐教學的主要承擔方,其應盡的義務和相應的權(quán)利,在三方協(xié)議中也應該明確,這樣確保三方都在制度的框架下運行。

    (三)教學運行方面的制度

    教學活動是實踐教學的關鍵環(huán)節(jié),對于教學活動的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范是保障教學質(zhì)量的關鍵,從規(guī)范人才培養(yǎng)、教師教學考核、教學管理、學徒管理等環(huán)節(jié)進行規(guī)范。

    人才培養(yǎng)方案是現(xiàn)代學徒制項目的綱領性文件,是人才培養(yǎng)的方向標,在人才培養(yǎng)方案中明確了培養(yǎng)什么樣的人才、怎樣培養(yǎng)人才,為誰培養(yǎng)人才的問題,其培養(yǎng)方案制訂原則、內(nèi)容等應進行框架性規(guī)范;從招生、師資隊伍建設、資源保障等方面細化人才培養(yǎng)機制。

    教師是教學活動的主導者,教師的綜合素質(zhì)是關人才培養(yǎng)方案能否落實的關鍵因素之一。應出臺相關的關于“雙師型”教師隊伍建設制度,有利于解決相關問題。

    (四)教學管理方面的制度

    在教學管理方面應建立現(xiàn)代學徒制項目教學檢查制度、評價制度等,還應加強對實踐教學環(huán)節(jié)的評價,如《學徒企業(yè)實習實訓管理辦法》、對學徒在校內(nèi)、校外開展相關活動進行規(guī)范,在保障企業(yè)利益的同時,體現(xiàn)對學生基本利益的保障

    (五)學徒管理方面的制度

    從招生來源、班主任認證、班級干部成員構(gòu)建、班級文化建設等方面對試點班級進行規(guī)范。制定相關的學徒管理辦法,明確學徒雙重身份、明確校企二元的管理責任,以及學徒的日常自我管理等。

    六、總結(jié)

    現(xiàn)代學徒制是一項旨在深化產(chǎn)教融合、校企合作,進一步完善校企合作育人機制,創(chuàng)新技術技能人才培養(yǎng)模式?,F(xiàn)代學徒制有利于促進行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)全過程,實現(xiàn)專業(yè)設置與產(chǎn)業(yè)需求對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接,教學過程與生產(chǎn)過程對接,畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對接,職業(yè)教育與終身學習對接,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對性[7]。政府、企業(yè)、行業(yè)、學校應通力合作將現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式落到實處,為社會培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。

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