鄉(xiāng)村振興背景下的品牌系統(tǒng)設(shè)計初探

朱蓓妍

（湖北民族大學(xué)，湖北 恩施 445000）

一、前言

鄉(xiāng)村振興是我國重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，在黨的十九大中著重提出了鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略。作為我國經(jīng)濟非常重要的組成部分來說，鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)階段面臨的主要困境就在于其品牌系統(tǒng)設(shè)計困難的問題，為了能夠更好地實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟制度改革和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，需要針對目前鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)特點進行分析，找到鄉(xiāng)村振興發(fā)展和品牌系統(tǒng)設(shè)計的具體策略，在提升農(nóng)村經(jīng)濟的同時確保各項黨政建設(shè)的一一落地，使得各項工作被有效落實下去。

二、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展概述

實際上，我國農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展速度上已經(jīng)較快，但是在國家城市化建設(shè)的大環(huán)境下，大多數(shù)資源和焦點都聚集在城市建設(shè)中，雖然國家對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了眾多的政策和法律優(yōu)惠，但是實際上農(nóng)村經(jīng)濟在目前來看還是具有一定的問題，在發(fā)展上還存在較多的影響因素。近十余年來，我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢一般比較單一化，以單一且原始的外銷經(jīng)濟模式為主，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展沒有系統(tǒng)性且規(guī)劃的發(fā)展模式作為依據(jù)，附加值較低，缺乏深加工和精加工，整個經(jīng)濟發(fā)展存在一定的滯后性。目前，我國在鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展中需要著重考慮到其風(fēng)土人情的建設(shè)，并以環(huán)保、生態(tài)等優(yōu)勢來建設(shè)宜居環(huán)境，達(dá)到對農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和改革。針對現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，可以從產(chǎn)業(yè)升級效果和環(huán)境經(jīng)濟兩個方面來描述[1]。

（二）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級效果

農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展必然要針對產(chǎn)業(yè)的升級進行部署和研究。在傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，種植業(yè)、農(nóng)業(yè)等是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的主要結(jié)構(gòu)，同時農(nóng)村經(jīng)濟的收益還包括有土地的租賃、旅游項目的開發(fā)。但是就目前的情況而言，大多數(shù)農(nóng)村在發(fā)展自身經(jīng)濟的過程中并沒有充分的開發(fā)自身的現(xiàn)有資源，無論是土地租賃還是旅游項目等新型經(jīng)濟項目都處于不完善的狀態(tài)?？梢哉f，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是面對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的，也是需要以民生問題為核心主導(dǎo)的，要求其能夠在較高的經(jīng)濟發(fā)展效率下對百姓的生活水平達(dá)到更好地提高效果，所以可以說農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級的效果可以從農(nóng)村居民的生活幸福度直接體現(xiàn)出來。面對當(dāng)前我國農(nóng)村的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，實際上在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型上還是較為落后，依然有大批的人更愿意外出進入城市中工作，所以對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)進行深入探討可以發(fā)現(xiàn)，要想達(dá)到更好的轉(zhuǎn)型效果，還是需要發(fā)揮農(nóng)村的特色，搞特色旅游、環(huán)保、休閑等項目，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，以自身的區(qū)域資源來確定轉(zhuǎn)型方向，這才能夠達(dá)到較好的經(jīng)濟發(fā)展效果[2]。

（三）環(huán)境經(jīng)濟的發(fā)展

農(nóng)村的優(yōu)勢就在于其原生態(tài)的環(huán)境，這是城市居民十分缺乏的資源。所以除了在產(chǎn)業(yè)上的轉(zhuǎn)型，農(nóng)村經(jīng)濟也需要加強與環(huán)境的結(jié)合，而目前存在的問題就在于很多地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展都沒有較好的發(fā)揮地域資源優(yōu)勢，也沒有對環(huán)境著重保護，那相當(dāng)于是走了“先發(fā)展，后治理”的老路，會嚴(yán)重破壞我國的自然資源。所以可以說，雖然農(nóng)村經(jīng)濟要發(fā)展，但是不能夠建立在對經(jīng)濟的破壞基礎(chǔ)上，這也是目前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型需要注意的主要問題。其次，在規(guī)劃上，很多地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟都并沒有對本地資源優(yōu)勢和當(dāng)下市場形勢的主要判斷和分析，規(guī)劃工作其實是較為片面的，缺乏對后續(xù)經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)劃的合理布局工作。實際上，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展必須要能夠符合具體的需求，要能夠根據(jù)建設(shè)的具體情況來調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。比如說，某地通過資源型產(chǎn)業(yè)而獲得了巨大的發(fā)展，但是其他地區(qū)卻不能直接照搬該地區(qū)的發(fā)展模式，因為兩者地域內(nèi)含有的自然資源不同，在數(shù)量、種類上也都有很大的差別[3]。

三、鄉(xiāng)村振興背景下的品牌系統(tǒng)設(shè)計

（一）品牌化路徑

首先要保證鄉(xiāng)村品牌承諾的內(nèi)容能夠為投資者們帶來相應(yīng)的價值，這也是與同類市場競爭、提高自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要砝碼，要保證樹立起來的鄉(xiāng)村品牌與外部市場競爭者們具有一定的差異性，使得投資者們更有選擇性。其次是需要打造好品牌體驗，這就是需要鄉(xiāng)村能夠讓投資者們了解和投資之后能夠獲得相應(yīng)的價值，從而產(chǎn)生“回頭客效應(yīng)”。這就需要鄉(xiāng)村方面能夠提供相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和觀感、效益回報上的價值供應(yīng)[4]。

（二）品牌化定位

鄉(xiāng)村品牌的定位需要根據(jù)鄉(xiāng)村自身的產(chǎn)業(yè)特點來開展。當(dāng)?shù)卣仨氁鞔_鄉(xiāng)村自身的特點，例如旅游業(yè)、種植業(yè)、農(nóng)業(yè)等。就以旅游業(yè)為例，要從感官、情感和價值主張三方面來定位。所謂感官就是指鄉(xiāng)村要能夠為游客們帶來各項感官上的刺激，比如說以合理的色彩搭配來獲取視覺上的舒適感，不僅是靜態(tài)的物體的刺激，在動態(tài)上，鄉(xiāng)村可以安排一些具有感官刺激性的活動項目，旨在為游客們帶來更好的娛樂性。所謂情感，就是指能夠在鄉(xiāng)村服務(wù)、項目內(nèi)容、文化主題等方面為游客們帶來豐富的情感體驗，這也是游客們能顧長久光顧的要點之一，這需要鄉(xiāng)村能夠站在游客的角度上想問題。所謂價值，則是鄉(xiāng)村方面能夠為游客們帶來的最高級的體驗，也即是使得游客們產(chǎn)生文化認(rèn)同感，在精神層次進行升華[3]。在品牌定位中，需要將品牌的特色直接的融入于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，以此加強消費者對鄉(xiāng)村的整體印象，確保各項工作的持續(xù)性進步。景觀氛圍的建立主要是靠各項設(shè)施的合理規(guī)劃和設(shè)置，要做到和諧統(tǒng)一、富有美感。設(shè)計師不僅要在各項主體建筑上進行合理設(shè)置，還需要營造整體的情景，從細(xì)節(jié)入手，哪怕是一間飯店、一個洗手間都需要經(jīng)過設(shè)計，在位置上和外觀上做到與鄉(xiāng)村品牌保持一致[5]。

（三）多產(chǎn)業(yè)化項目

因為我國的鄉(xiāng)村大多都是單個產(chǎn)業(yè)來對其經(jīng)濟發(fā)展進行支撐，可以說這并不利于農(nóng)村自身品牌的建立，投資者們在當(dāng)?shù)剡M行調(diào)研時也大都是了解，往往因為缺乏某一產(chǎn)業(yè)的支持而導(dǎo)致不滿足投資者的利益訴求，這樣對以利益為先的人們來說是不具備吸引力的，所以這也是大多數(shù)鄉(xiāng)村創(chuàng)造的品牌效益不高的原因。在進行鄉(xiāng)村品牌的樹立過程中要能夠建立起與鄉(xiāng)村主要產(chǎn)業(yè)相輝映的項目，比如說在我國江西婺源中就建立起了以旅游業(yè)為主要的產(chǎn)業(yè)項目，配合文創(chuàng)、當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)、茶業(yè)等多方面產(chǎn)業(yè)，這使得婺源的投資效益大大增加。多產(chǎn)業(yè)項目的設(shè)立要遵循娛樂性、文化性、經(jīng)濟性、服務(wù)型、投資回報性和安全舒適性，要能夠根據(jù)投資者們在鄉(xiāng)村內(nèi)調(diào)研的具體利益訴求來進行設(shè)計，這樣能夠為鄉(xiāng)村創(chuàng)造更好的收益，達(dá)到較好的共贏效果。例如在旅游業(yè)的發(fā)展中，為了能夠更好地提高鄉(xiāng)村品牌的效果，當(dāng)?shù)卣梢越ㄔO(shè)有相應(yīng)的特色路線來吸引游客，而主題路線的設(shè)計往往與鄉(xiāng)村的層次與水平直接掛鉤。而在設(shè)定鄉(xiāng)村主題游玩路線時，需要設(shè)計人員能夠遵守一定的邏輯，注入文化內(nèi)核，在路線上的每一個節(jié)點都需要能夠滿足游客們的娛樂需求，使得游客們會在對下一個節(jié)點的期待和所處節(jié)點的停留與觀賞中走完全程，而設(shè)計人員也應(yīng)該注意游客們在每一個節(jié)點的情感變化，充分地調(diào)動起游客們的積極性，喚醒游客們深層次的感情。

（四）員工的培養(yǎng)

鄉(xiāng)村品牌系統(tǒng)的設(shè)計與監(jiān)理不僅在于鄉(xiāng)村自身的觀感和情感，還在于鄉(xiāng)村員工們的文化素養(yǎng)以及對待外來投資的態(tài)度。員工們?yōu)橥顿Y者們傳遞的是一種鄉(xiāng)村品牌想要表達(dá)出的一種人性化特征，不僅要在服務(wù)上到位，還要在員工的穿著、語氣等方面進行培養(yǎng)。對于鄉(xiāng)村來說，員工大致可以分為安保、管理、導(dǎo)游、宣傳、環(huán)衛(wèi)和服務(wù)等多個層面，要求每個員工能夠熟練掌握其他5 中崗位工作的主要內(nèi)容，這樣有利于工作崗位和身份角色的轉(zhuǎn)換，要求在培訓(xùn)過程中要培養(yǎng)員工們的專業(yè)能力、引導(dǎo)能力以及服務(wù)能力三大能力，并要求每一位員工能夠熟知鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)管理條例辦法，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)[6]。塑造好鄉(xiāng)村品牌還需要做好品牌宣傳，形成品牌知名度，使得大眾能夠了解鄉(xiāng)村并且對鄉(xiāng)村產(chǎn)生濃厚興趣。品牌宣傳是需要通過不同的媒介進行的，在現(xiàn)如今信息化時代，許多的平臺可以進行宣傳，從海報橫幅、電視到網(wǎng)絡(luò)媒體平臺，將鄉(xiāng)村品牌的基本信息提供給大眾。宣傳形式也需要發(fā)生變化，需要依靠鄉(xiāng)村與投資者們的雙向溝通來了解鄉(xiāng)村在大眾心中的口碑，聽取投資者們的建議從而改進自身。目前能夠做到雙向溝通的平臺大都聚集在網(wǎng)絡(luò)上，所以需要鄉(xiāng)村能夠在熱度較高的平臺上開辟通道，比如說微博、微信公眾號、抖音等，加大宣傳力度和影響。

（五）加強政策落實

村黨委要積極參與縣內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)會議，并通過互聯(lián)網(wǎng)、會議精神、報紙等多方面的渠道來了解并落實相應(yīng)的政策，傳達(dá)并踐行會議精神。對于農(nóng)村基層黨組織來說，面對上級政府的支持，其更加要明確自身產(chǎn)業(yè)資源和政策優(yōu)惠的匹配性，要能夠根據(jù)上級部門的具體策劃來對自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃，提出相應(yīng)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整策略和品牌設(shè)計策略，使得農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)能夠朝著更加科學(xué)合理的方向進行。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文探討關(guān)于農(nóng)村的品牌系統(tǒng)設(shè)計與發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容，分析了農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及鄉(xiāng)村品牌系統(tǒng)建立的主要策略。可以說，鄉(xiāng)村必須要明確自身的資源結(jié)構(gòu)和優(yōu)勢，加強對鄉(xiāng)村全面化的經(jīng)濟發(fā)展落實措施，并以綠色環(huán)保的理念發(fā)展健康的經(jīng)濟發(fā)展思路，同時也需要以市場為主導(dǎo)來調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立起更加具有影響力和投資意義的品牌系統(tǒng)。