李晨溪
(中國電建集團(tuán)華東勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司,浙江 杭州 311122)
身為社會的主要組成,企業(yè)和諧對社會和諧有重要影響。女職工身為企業(yè)生力軍,在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中發(fā)揮重要作用,所以,企業(yè)發(fā)展建設(shè)中,應(yīng)充分發(fā)揮女職工優(yōu)勢,引導(dǎo)女職工參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),便于讓其為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)的快速發(fā)展,對女職工提出新要求。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)不斷升級轉(zhuǎn)型,相應(yīng)的對人員素質(zhì)也提出新要求。女職工身為企業(yè)中的主要力量,從多方面看,女工工作應(yīng)結(jié)合時代高度,針對遇到的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,努力給出新的思路與解決路徑,努力創(chuàng)新女工工作局面。做好工會角色定位,工會在企業(yè)建設(shè)中承擔(dān)主要責(zé)任,其不僅是企業(yè)勞動代表與維護(hù)者,也是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的紐帶。怎樣實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)利益雙贏,有必要努力實(shí)施民主機(jī)制,認(rèn)真策劃操作平臺。
一直以來,工會常常將健全職代會與企業(yè)民主管理機(jī)制當(dāng)作工作基礎(chǔ),借助職代會與民主評議,來審議企業(yè)職工子女接納、企業(yè)年金、行政獎懲等方面制度,便于提升職工參政意識;持續(xù)開展職工建議征集活動,打開職工訴求通道,提高職工主人翁意識。
創(chuàng)建群溝通平臺,幫助職工解決思想包袱。工會將“一線工作法”當(dāng)作核心,努力下移工作重心,積極創(chuàng)建上級指導(dǎo),為基層群眾服務(wù)的格局。加強(qiáng)工會建設(shè),努力為基層服務(wù),積極了解員工思想變化,做好協(xié)調(diào)溝通,幫助員工釋放壓力,有效解決各種困難。
企業(yè)發(fā)展建設(shè)期間,努力發(fā)揮工會協(xié)調(diào)作用。具體方法與手段選擇中,應(yīng)講究剛?cè)岵?jì),增強(qiáng)內(nèi)容活力,提高活動效果。
中國電建集團(tuán)自白鶴灘水電站項(xiàng)目建成后,留給人們的一直是不畏艱險、勇于挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)、關(guān)心群眾、匠心獨(dú)運(yùn)等印象,這次項(xiàng)目建設(shè)中,電建集團(tuán)憑借自身的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備與新技術(shù),將國內(nèi)水電產(chǎn)業(yè)及設(shè)計(jì)水平、重大裝備制造能力、施工能力與建設(shè)水平提高到一個新高度,其為國內(nèi)機(jī)電裝備發(fā)展,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以設(shè)計(jì)為家,工程勘測與設(shè)計(jì)期間,女工和男工一起不畏艱辛,在高海拔與崎嶇山路上前行,為了設(shè)計(jì)出達(dá)標(biāo)作品,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主動承擔(dān)復(fù)雜項(xiàng)目,無所畏懼,在無數(shù)次圖紙變更與修改中,終于收獲理想成績。此外,中國電建集團(tuán)還十分關(guān)心西部教育事業(yè),華東院女工向西部困難學(xué)生發(fā)出求學(xué)倡議,有些干部主動結(jié)對,為微薄家庭收入人員提供生活開支,那些在網(wǎng)絡(luò)交通不便的日子里,一封封書信承載的溫暖,穿越山嶺走入西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)人們心理。這種集團(tuán)精神與文化情操,值得集團(tuán)全員學(xué)習(xí)。身為集團(tuán)女工,在參與集團(tuán)建設(shè)發(fā)展期間,無畏艱險和所有同志一同努力奮斗,勇敢向前,這種精神值得記錄在企業(yè)文化當(dāng)中。
隨著社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與企業(yè)改革,很多新思想被逐漸應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中。怎樣促使員工思想和主流思想同步,發(fā)揮女工優(yōu)勢,提高企業(yè)女工關(guān)注度,值得引起工會關(guān)注。
知識經(jīng)濟(jì)時代,情感管理身為企業(yè)發(fā)展中的主要因素。結(jié)合員工在行業(yè)當(dāng)中的情感因素,提高員工集體情感反應(yīng),提高員工歸屬感,該過程需要采用科學(xué)方法。基于此,工會應(yīng)努力開展協(xié)會文化建設(shè)。文化建設(shè)期間,突出學(xué)習(xí)工作會帶給員工快樂成長,并將其作為活動的主要宗旨,積極組建多樣化職工文體協(xié)會。協(xié)會管理模式為,工會指導(dǎo),協(xié)會自管為主。在自行開展活動期間,加強(qiáng)和行業(yè)內(nèi)外間的交流。便于在促進(jìn)員工與企業(yè)情感交流期間,加強(qiáng)和企業(yè)內(nèi)外溝通,便于提高企業(yè)工會形象。
唯有員工意愿與個性得到充分釋放后,努力為員工創(chuàng)造空間與平臺,如此方能將職工能力變成企業(yè)合力?;诖?,企業(yè)應(yīng)支持員工個性發(fā)展。工會每年都要組織娛樂、才智為一體的文體活動,例如,春季組織全員野餐,夏季組織員工海上活動,秋季舉行全員運(yùn)動會,冬季組織拔河比賽等各種文體活動。
維權(quán)作為工會的關(guān)鍵職責(zé),努力維護(hù)女職工權(quán)益包含經(jīng)濟(jì)、政治、社會等方面。其中,政治方面包含,工會應(yīng)維護(hù)女職工參政權(quán)利與民主選擇權(quán),便于讓女職工感受到自身作為企業(yè)的主人,從而激發(fā)員工熱情。某企業(yè)中,211 位中層領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中,18 位女同志,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取女職工工作建議。再者,評選與黨員發(fā)展期間,女職工應(yīng)占據(jù)一定比例;定薪定崗期間,應(yīng)充分展現(xiàn)男女平等;生活方面,節(jié)日期間應(yīng)認(rèn)真關(guān)心女職工,“三八”節(jié)日為其組織多種活動,送給女職工禮物。再者,還應(yīng)關(guān)心女職工生活,當(dāng)這部分員工出現(xiàn)家庭矛盾期間,工會可出面極調(diào)節(jié)。最后,依法維護(hù)員工權(quán)益,積極為女職工說話做事。工會工作期間,應(yīng)將“五期”保護(hù)放在主要位置,認(rèn)真做好工會工作,積極組織婦科知識學(xué)習(xí),向這部分員工宣傳婦女保健知識。女工委應(yīng)在一年當(dāng)中組織兩次女職工婦科知識普查,針對發(fā)現(xiàn)病情的情況,及時采取措施治療,力爭做到無病提前預(yù)防,確保女職工身體健康。此外,積極發(fā)現(xiàn)女工特長與優(yōu)點(diǎn),為其提供展現(xiàn)個人才華的平臺。
女工組織,一,在女職工中積極宣傳,努力營造學(xué)習(xí)氛圍。在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識更新速度逐漸加快,唯有創(chuàng)建工作學(xué)習(xí)化機(jī)制,方能幫助女職工提高自身素質(zhì)、能力與自信心,如此方能讓其更好地適應(yīng)教育變革,便于在市場中獲得不敗之地。二,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識員工。女職工應(yīng)先樹立學(xué)習(xí)理念,將被動學(xué)習(xí)需求變?yōu)橹鲃樱柚趯W(xué)、會學(xué)等方法,提高女職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造力,便于將員工工作和學(xué)習(xí)相結(jié)合,努力創(chuàng)新自身工作。三,關(guān)注并支持女職工個體發(fā)展,將以人為本為主要核心,提高女職工綜合素質(zhì),關(guān)注女職工個人潛力發(fā)展與價值實(shí)現(xiàn),努力營造進(jìn)步氛圍,幫助女職工提供工作水平與綜合素質(zhì)。
工會活動的開展不應(yīng)局限于文體活動,更應(yīng)朝著創(chuàng)新健康文化方面前行,積極開展適宜全體員工參與的健康活動。將“轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整”當(dāng)作主線,努力組織建功勞動比賽,全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,讓女職工立足自身崗位,為企業(yè)做好事,努力參與社會公益活動。巾幗建功活動可以充分凸顯女性特點(diǎn),全面凸顯女工優(yōu)勢,展現(xiàn)女工舞臺,同時賦予巾幗建功競賽新內(nèi)容,由女工職崗位聯(lián)合起來,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,積極組織群眾崗位建功立業(yè)活動,全面發(fā)揚(yáng)女職工自強(qiáng)、自尊作風(fēng)。巾幗建功活動不僅可激發(fā)女工活力,還能激發(fā)女工主動性,便于在企業(yè)培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)較強(qiáng)的優(yōu)秀女職工。鼓勵女職工在自身崗位中做出不凡業(yè)績,培養(yǎng)一批敢于進(jìn)取和改革的女干部。
女職工承擔(dān)家庭與事業(yè)雙重任務(wù),日后工會女工委應(yīng)組織開展家庭教育講座、金秋助學(xué)、女職工使命等活動。該過程女工委將努力緩解女工事業(yè)與家庭方面壓力,救助困難女工,讓其在工作中感受企業(yè)關(guān)愛,繼續(xù)開拓進(jìn)取、振奮精神,同時在自身崗位中,努力創(chuàng)新,積極開拓工作局面,努力創(chuàng)新企業(yè)業(yè)績,便于為企業(yè)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
組織社會主義勞動競賽,可以推動企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會效益。女職工組織應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),全面開展提升經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的勞動競賽,同時以企業(yè)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),合力制定不同競賽方案,鎖定競賽形式與核心,積極引領(lǐng)女職工關(guān)注勞模精神,將愛崗敬業(yè)當(dāng)作己任,努力參與不同崗位活動,認(rèn)真鉆研自身技術(shù),提高自身崗位競爭力。例如,某企業(yè)工會女職工委員會在組織“女職工建功示范崗”活動中,應(yīng)努力健全管理機(jī)制,便于形成完善運(yùn)行模式,便于該活動變成女職工委員會凝聚、團(tuán)結(jié)的主要載體。實(shí)踐表明,通過開展類似活動,企業(yè)可以全面調(diào)動女職工工作積極性、創(chuàng)造力,便于在企業(yè)形成女職工努力拼搏、奉獻(xiàn)的良好氛圍。再者,應(yīng)在女職工中積極開展“小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小創(chuàng)造”等活動,上述活動的開展,可以幫助提高企業(yè)效益與創(chuàng)新力,從而將女職工積極性引到實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)中來,鼓勵女職工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益中發(fā)揮聰明才智,努力貢獻(xiàn)自身力量。
面對當(dāng)前新形勢,新任務(wù)賦予了女職工新責(zé)任與擔(dān)當(dāng),女職工組織應(yīng)將改革創(chuàng)新精神為核心,全面提高女職工科學(xué)水平,同時用務(wù)實(shí)的理念,幫助女職工實(shí)現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型。具體而言,一,加強(qiáng)女職工組織建設(shè),始終堅(jiān)持“哪里有問題,解決哪里的原則”,發(fā)揮工會組織建設(shè)帶領(lǐng)職工建設(shè)作用,便于在已建工會中,認(rèn)真規(guī)范女職工組織,全面擴(kuò)大女職工覆蓋面,同時結(jié)合女職工委員會要求,認(rèn)真把握女干部篩選程關(guān)、能力關(guān)與素質(zhì)關(guān),配齊女工委主任,便于將高素質(zhì)與高責(zé)任心的女職工篩選到工會組織中來。再者,對女職工組織運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行合力優(yōu)化,加強(qiáng)資源整合,提高實(shí)際工作效能,內(nèi)部建設(shè)期間,緊密結(jié)合女職工組織和本單位重點(diǎn)工作,積極爭取工會、黨政、基層領(lǐng)導(dǎo)等方面在女職工工作方面的支持,外部工作期間應(yīng)努力爭取婦聯(lián)指導(dǎo),健全各項(xiàng)設(shè)施,努力用好相關(guān)政策,便于一同促進(jìn)女職工工作開展,從而形成較大合力。
工會女工身為工會中的主要部分,可充分體現(xiàn)幫扶與關(guān)愛精神。工會活動身為各項(xiàng)工作開展的主要載體,要求女職工加強(qiáng)工作力度,努力開展不同活動,將幫扶工作細(xì)化,唯其如此,方能收到最佳效果。日后,在遇到家庭困難、傷亡家屬、孤寡老人等問題,還應(yīng)對女職工家庭給予關(guān)愛,認(rèn)真安排女工干部組織結(jié)對幫扶活動,輔助其努力解決生活問題,努力建設(shè)新家庭,鼓勵這部分女性重拾自信,喚起人們間的親情與友情,努力豐富女工工作內(nèi)容,提高女工工作感召力。
結(jié)語:綜上所述,文章從上面幾方面分析了關(guān)心女性身體健康,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的方法,希望可以通過工會組織建設(shè),幫助女性實(shí)現(xiàn)自我成長,不斷提高自身綜合素質(zhì),此外,還需借助健全的機(jī)制,規(guī)范職工行為;通過組織不同形式活動,為女職工展現(xiàn)個人才能提供舞臺,便于激發(fā)女職工工作積極性與創(chuàng)新性;再者,還應(yīng)關(guān)注女職工家庭方面情況,拉進(jìn)女職工和全員間距離;通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高女職工工作技能,便于培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的女職工領(lǐng)導(dǎo),最終幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)朝著可持續(xù)方向不斷發(fā)展。