新時期強化國企內(nèi)部審計建設的策略分析

喬楠

（青島城發(fā)建設投資有限公司，山東 青島 266000）

一、引言

內(nèi)部審計是國企內(nèi)部審計建設中的重要組成部分，更是提高資產(chǎn)監(jiān)督管理質量的重要舉措。當前國企內(nèi)部審計的環(huán)境不良，審計人員思想道德素質不高，導致內(nèi)部審計的有效性持續(xù)下降。國有企業(yè)應該改變原有的思想觀念，將改革作為發(fā)展的基本導向，并對企業(yè)內(nèi)部的審計環(huán)境進行優(yōu)化，改善現(xiàn)階段內(nèi)審工作模式中的不足之處，使高素質的審計隊伍成為推動企業(yè)進一步發(fā)展的重要力量。

二、新時期強化國企內(nèi)部審計建設的意義

（一）為開展內(nèi)控建設工作提供充足的動力

基于內(nèi)部控制建設的角度而言，每一個人都應該認識到內(nèi)部審計是內(nèi)部建設工作中的重要內(nèi)容，它不僅對經(jīng)營管理工作產(chǎn)生積極的推動作用，而且還有助于企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利潤，保證企業(yè)處于穩(wěn)定的運行狀態(tài)中。若能夠制定科學的內(nèi)部審計管理模式，就能提高企業(yè)的管理效率［1］。內(nèi)部審計也有助于為企業(yè)營造優(yōu)良的經(jīng)營氛圍，當企業(yè)面對各種困難時，工作人員會具備迎難而上的勇氣。借助內(nèi)部審計的方式，管理者能夠全面了解企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定良好的經(jīng)營策略?，F(xiàn)今市場競爭日益激烈，國有企業(yè)為增強自身競爭力，還應該逐步提升內(nèi)部控制建設水平，規(guī)范控制流程，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

（二）是開展監(jiān)督管理工作的關鍵內(nèi)容

為使國有企業(yè)的經(jīng)營管理效率得到穩(wěn)步提升，企業(yè)應該營造較好的經(jīng)營管理氛圍，并加大監(jiān)督力度，使內(nèi)部審計建設發(fā)揮應有的作用。隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展，管理者應該對監(jiān)督過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面分析，并且革除原有經(jīng)營管理流程中的弊端。由于國有企業(yè)經(jīng)營管理流程中包含眾多環(huán)節(jié)，還應該制定科學的財務管理體系，使監(jiān)督人員能夠依據(jù)該模式開展監(jiān)督工作。基于監(jiān)督視角而言，內(nèi)部審計已經(jīng)成為企業(yè)開展監(jiān)督工作的關鍵內(nèi)容。

三、國企內(nèi)部審計建設中存在的問題

（一）內(nèi)部審計的獨立性不足

國有企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性不足，不利于企業(yè)全面發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。目前，在企業(yè)治理結構的作用下，內(nèi)部審計的獨立性在日益弱化。內(nèi)部審計包括對企業(yè)高層的績效監(jiān)督，這導致內(nèi)部審計不能處于獨立的狀態(tài)中，而且社會中的各種因素也會對審計效果造成影響［2］。各大部門的支持力度對內(nèi)部審計水平造成影響，由于各部門人員沒有得到科學的分配，加之每名職工的職業(yè)立場存在差異，也會對內(nèi)部審計的效果造成較大的影響。

（二）經(jīng)營期間違規(guī)行為較多

在社會主義市場經(jīng)濟的作用下，國有企業(yè)正飛速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模也在日益擴大。企業(yè)為增強自身實力，會招聘更多的員工，員工職業(yè)技能水平與道德素質參差不齊，導致經(jīng)營期間產(chǎn)生較多的違規(guī)行為，隨著該現(xiàn)象的持續(xù)加劇，企業(yè)將出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。因此，企業(yè)應該對經(jīng)營期間的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督，使每一名員工形成遵紀守法的思想觀念。如果國有企業(yè)沒有及時提出科學的解決策略，較多人員可能會產(chǎn)生貪念，進而采取一系列的手段損害國有企業(yè)的利益。

（三）審計人員素質不佳

審計人員的綜合素質水平會對審計質量產(chǎn)生直接的影響，現(xiàn)階段國有企業(yè)沒有認識到內(nèi)部審計工作的重要性，未將更多精力投入專業(yè)人才的培養(yǎng)中，導致審計失誤率逐漸提高，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴重的影響?；蛘呒词共糠謨?nèi)審人員已經(jīng)掌握了一定的基礎理論知識，然而業(yè)務能力不足，導致內(nèi)審工作不符合當前的時代發(fā)展要求，加之在不科學的監(jiān)督體系與不良的社會風氣的影響下，企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)以權謀私的情況，導致審計工作缺乏真實性。另外，內(nèi)審隊伍的年齡結構普遍偏大，企業(yè)沒有及時引進年輕的人才，更沒有制定完善的考核制度，導致審計人員的工作積極性在逐漸下降。

（四）缺乏健全的審計體系與審計環(huán)境

健全的內(nèi)部審計體系與環(huán)境是推動內(nèi)部管理建設工作進一步開展的重要保障，當企業(yè)的內(nèi)審環(huán)境較好時，可顯著提升內(nèi)審質量。然而企業(yè)領導并沒有認識到審計工作的價值，未對審計人員進行合理的配置，導致審計環(huán)境并不理想，加之內(nèi)部審計體系不夠健全，部門間溝通協(xié)調不暢，監(jiān)督管理效果無法得到全面的展現(xiàn)。最終，在不健全的審計體系與審計環(huán)境下，企業(yè)的競爭優(yōu)勢會逐漸變?nèi)?，審計結果無法真實展現(xiàn)企業(yè)的實際發(fā)展情況。

四、新時期強化國企內(nèi)部審計建設的策略

（一）增強內(nèi)部審計的獨立性

為使內(nèi)部審計作用得到充分的彰顯，應該增強審計的獨立性，為此，國有企業(yè)在制定相關的規(guī)章制度時，應該使內(nèi)部審計機構與相關人員保持較高的獨立性，其中審計人員還應該對各種工作進行全面的監(jiān)督，向管理者如實闡述實際的審計結果?，F(xiàn)階段企業(yè)雖然不能設置獨立的內(nèi)部審計機構，但是可與其他監(jiān)督部門共同履行該職能，建立高度權威的管理體制，使管理體制對人員產(chǎn)生一定程度的約束作用［3］。管理者還應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并遵循法律法規(guī)中的基本內(nèi)容建立審計制度，確保內(nèi)部審計工作具有獨立性，使國企始終保持健康的發(fā)展狀態(tài)。審計人員也應該保持思想上的獨立，始終堅定正確的政治立場，在開展審計評價工作時，基于客觀的角度發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，有助于降低審計風險。

（二）規(guī)范經(jīng)營期間的行為

內(nèi)部審計是重要的內(nèi)部管理單位，它不僅擁有較高的運營管理能力，而且還具備重要的監(jiān)督職能，因此，國有企業(yè)應該全面彰顯審計部門的作用，有助于順利實現(xiàn)預設的經(jīng)營發(fā)展目標。相關人員也應該加大支持力度，如向企業(yè)提供足夠的資金支持，還應使內(nèi)審人員充分知曉自身的工作職責，使其在崗位中貢獻出自身的一份力量，該舉措有助于全面展現(xiàn)內(nèi)部審計的效果。為使違規(guī)行為逐漸減少，領導也應該幫助審計人員提高職業(yè)素養(yǎng)，使其時刻堅守自身的初心，運用公平公正的原則開展內(nèi)部審計工作，不僅能保證審計結果的權威性，而且還能使后續(xù)審計工作得到全面的開展。

（三）提高審計人員的綜合素質

國有企業(yè)應該認識到提高審計人員綜合素質的重要性，使所有工作人員具備高度的工作責任感，全面掌握審計方面的相關內(nèi)容，并在理論與實踐結合的基礎上開展審計工作。企業(yè)也應該優(yōu)化原有的工作內(nèi)容，使其成為決策人員制定決策的重要參考標準，該舉措有助于提高審計質量。每隔一段時期，企業(yè)就應該對審計人員進行考核，以此了解審計人員的綜合能力水平，為使所有人員產(chǎn)生較高的工作熱情，企業(yè)可制訂科學合理的獎懲措施，當審計人員工作表現(xiàn)優(yōu)良時，便會獲得相應的獎勵。只有這樣，審計人員才能形成積極主動的學習態(tài)度，積累更多的專業(yè)知識，不斷豐富自身的工作經(jīng)驗，推動國有企業(yè)進一步發(fā)展。

（四）健全審計體系與審計環(huán)境

如今是信息化的時代，企業(yè)應該對當前的審計體系與審計環(huán)境進行優(yōu)化，將更多的軟硬件產(chǎn)品應用于審計流程中，管理人員也應該了解現(xiàn)今的時代發(fā)展趨勢，將更多新型的審計技術與審計工具應用于審計流程中，在各種互聯(lián)網(wǎng)技術的加持下，使企業(yè)審計效率得到顯著提高。企業(yè)還應該認識到內(nèi)審的重要性，讓每名員工均能詳細知曉自身的工作職責，加大內(nèi)部審計文化建設力度，使審計文化理念具備先進性，各部門人員間能進行充分的溝通與交流。健全內(nèi)審環(huán)境與體系是提高內(nèi)部審計質量的重要舉措，管理者應加大審計體系與審計環(huán)境建設力度，使內(nèi)部審計在經(jīng)營流程中發(fā)揮先鋒作用。健全審計體系與審計環(huán)境是一個長期的過程，管理者應該關注權力集中的重要崗位，制定科學的風險防控措施，有利于提升審計水平。

五、結語

隨著國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的逐步開展，企業(yè)應該加大內(nèi)部審計建設力度，使內(nèi)部審計在國企改革中發(fā)揮應有的作用，還應了解內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的實際情況，使內(nèi)部審計的獨立性得到彰顯，審計隊伍綜合素質水平得到顯著提升。加強內(nèi)部審計建設，不僅能推動國有企業(yè)內(nèi)部建設工作穩(wěn)步開展，對國有企業(yè)的長遠發(fā)展也有積極意義。