新時(shí)期如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的創(chuàng)新管理研究

劉娜

（湖州市交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司，浙江 湖州 313000）

我國社會經(jīng)濟(jì)體系逐漸完善，社會經(jīng)濟(jì)水平得到了全面的提高，我國許多企業(yè)在新時(shí)期下，在市場中得到了全面發(fā)展，企業(yè)無論是在市場中的經(jīng)營管理規(guī)模還是市場競爭實(shí)力，都已經(jīng)得到了全面的提高。但也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部競爭越加激烈，這對于企業(yè)而言存在著一定經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理者只有對財(cái)務(wù)資金管理合理運(yùn)用，才能夠確保企業(yè)在市場中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，本文所研究的內(nèi)容，對新時(shí)期如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的創(chuàng)新管理研究具有重要意義。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作管理的概況

目前，我國許多企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)工作實(shí)施中，其方式過于傳統(tǒng)化，在管理中經(jīng)常會出現(xiàn)不規(guī)范的情況，企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)會計(jì)未能夠建設(shè)完善的信息系統(tǒng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)工作相對較為落后。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作個(gè)別工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，工作內(nèi)容以及工作形式過于單一化，無法將財(cái)務(wù)會計(jì)工作的作用全面發(fā)揮出來，同時(shí)，許多企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)崗位工作人員數(shù)量相對較少，工作人員業(yè)務(wù)能力相對較差，導(dǎo)致需要財(cái)務(wù)工作人員在工作中，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)未能夠進(jìn)行具體調(diào)查與分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏參考價(jià)值，同時(shí)企業(yè)管理者也無法根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，為企業(yè)管理以及發(fā)展提出專業(yè)化決策，很容易導(dǎo)致企業(yè)在未來的發(fā)展中，會遭受較大的市場風(fēng)險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)工作在企業(yè)管理中的地位

近年來，我國社會經(jīng)濟(jì)水平的全面發(fā)展，使得市場競爭日益激烈，企業(yè)在市場中的設(shè)計(jì)生活環(huán)境也越加復(fù)雜化。企業(yè)要想在市場中實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，就必須要對內(nèi)部管理加強(qiáng)重視程度，特別是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理不僅可以有效控制企業(yè)經(jīng)營成本，同時(shí)可以提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，有效解決企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中所存在的問題，以此確保企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)的良好發(fā)展可以保障市場穩(wěn)定和諧，所企業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要對財(cái)務(wù)會計(jì)工作提高重視程度，提升財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的地位。

（一）對企業(yè)降低整體成本有幫助

企業(yè)要想在市場中實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，就需要控制好企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作力度，發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作作用，確保能夠有效控制市場經(jīng)營成本。企業(yè)在對內(nèi)部管理進(jìn)行業(yè)務(wù)考核的過程中，其重要依據(jù)就是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從而針對內(nèi)部實(shí)際工作情況，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，促使企業(yè)內(nèi)部工作人員可以了解當(dāng)前個(gè)人工作狀態(tài)以及企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，以此來有效對各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面控制。

（二）對企業(yè)整體管理效率的提升有幫助

企業(yè)管理工作在落實(shí)的過程中，需要對每一個(gè)發(fā)展階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面控制，以此來促進(jìn)企業(yè)市場經(jīng)營活動有效運(yùn)行。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會計(jì)工作實(shí)施過程中，要與每一個(gè)部門之間做好溝通與交流，對整體的經(jīng)營活動進(jìn)行具體分析，了解每一個(gè)部門工作實(shí)際完成情況以及部門整體工作效率，以此做好企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。除此之外。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員需要對所制定的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，及時(shí)反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，通過對財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體經(jīng)營管理情況全面了解，以此在企業(yè)中可以實(shí)施相應(yīng)的管理制度措施，從而根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告為依據(jù)，制定完善的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃方案。因此，企業(yè)只有提高財(cái)務(wù)會計(jì)地位，才能夠提升企業(yè)管理水平。

（三）明確自身優(yōu)勢，提高競爭力

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作實(shí)施過程中，能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)在發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行具體分析，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以了解企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢錯(cuò)在，從而針對企業(yè)產(chǎn)品類型以及經(jīng)營范圍，從而開拓市場，明確市場經(jīng)營方向，從而達(dá)到企業(yè)所制定的發(fā)展目標(biāo)，另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要針對財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)分析包干，對企業(yè)的發(fā)展明確定位，以此在市場中不斷提高自身經(jīng)濟(jì)水平。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的意義與價(jià)值

在新時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作在得到全面優(yōu)化與創(chuàng)新后，企業(yè)管理者可以更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)情況以及經(jīng)營發(fā)展情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也能夠參考財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，對企業(yè)的未來發(fā)展制定專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源進(jìn)行綜合性利用，并在市場中提高自身的競爭力。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作有效開展，可以幫助企業(yè)對自身的發(fā)展優(yōu)勢有所了解，對企業(yè)市場經(jīng)營產(chǎn)品類型以及經(jīng)營模式等進(jìn)行有效選擇，以此來促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，大部分企業(yè)需要通過開展財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作，對企業(yè)的發(fā)展決策進(jìn)行全面制定，同時(shí)對企業(yè)自身發(fā)展、市場競爭對手發(fā)展情況、合作伙伴發(fā)展情況進(jìn)行綜合性分析，了解自身在市場行業(yè)中的實(shí)際發(fā)展情況。除此之外，企業(yè)通過財(cái)務(wù)會計(jì)工作的有效開展，也能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供目前市場行業(yè)實(shí)際發(fā)展資訊，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以通過市場發(fā)展，構(gòu)建自身的市場品牌，并將市場資源進(jìn)行全面結(jié)合，促使企業(yè)市場經(jīng)營品牌以及價(jià)格等方面，可以在市場中取得一定的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)可以在市場中得到更好的發(fā)展空間。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)相對較低

財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員自身的專業(yè)素養(yǎng)以及工作水平，對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的全面落實(shí)具有重要意義。但是目前我國許多企業(yè)對從事財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的要求相對較低，企業(yè)對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作未能夠充分重視，導(dǎo)致企業(yè)從業(yè)專業(yè)水平以及專業(yè)能夠存在著極大差異，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作開展造成了一定影響。此外，由于財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的缺乏專業(yè)性，導(dǎo)致在實(shí)際工作難以對所存在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題進(jìn)行及時(shí)解決，造成企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作問題逐漸增多，對企業(yè)的健康發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展決策造成了一定影響。

（二）財(cái)務(wù)管理模式具有一定的落后性

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作要想提高質(zhì)量，就必須構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度，不過，根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究，我國70%的企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式中依舊存在著許多不足，主要就是由于財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作制定并不完善，而且監(jiān)督管理體系相對較為缺乏，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作未能夠得到全面監(jiān)督管理，無法對財(cái)務(wù)會計(jì)工作中所存在的問題進(jìn)行及時(shí)解決。許多企業(yè)在受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，無法及時(shí)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，導(dǎo)致我國許多企業(yè)目前財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式相對較為落后，對企業(yè)內(nèi)部管理工作質(zhì)量造成了一定影響，甚至削弱了企業(yè)的市場競爭力。

（三）企業(yè)員工對于財(cái)務(wù)管理缺乏重視

企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主要動力，加強(qiáng)員工對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的重視程度，可以促使財(cái)務(wù)會計(jì)工作在開展中，各個(gè)部門的工作人員可以給予配合，但是通過相關(guān)研究，對我國30家私營企業(yè)以及10家國有企業(yè)進(jìn)行了人員調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80%的企業(yè)內(nèi)部工作人員對財(cái)務(wù)會計(jì)工作并不重視，甚至有40%以上的工作人員對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作的實(shí)施并不了解，許多工作人員認(rèn)為財(cái)務(wù)會計(jì)工作就是簡單地記錄賬目、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)賬目等，認(rèn)為自身工作內(nèi)容與財(cái)務(wù)會計(jì)工作并不存在任何關(guān)系，這也導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營時(shí)，由于人員對財(cái)務(wù)會計(jì)工作缺乏認(rèn)知，導(dǎo)致工作人員在購買企業(yè)所需要的材料以及物資等，丟失了一部分票據(jù)，最終造成財(cái)務(wù)會計(jì)人員在工作中無法對財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行準(zhǔn)確核實(shí)，不利于欠款的發(fā)放與利用，最終導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作在實(shí)施中，未能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（四）財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度較低

隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展幅度變化較為明顯，企業(yè)要想在經(jīng)營的過程中，提高經(jīng)營規(guī)模，就需要促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展與擴(kuò)大，不過企業(yè)規(guī)模在全面發(fā)展中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及企業(yè)資金管理數(shù)量逐漸增多，不僅增加了財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的工作量，也增加了工作難度，針對該情況，國外一些企業(yè)通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，有效減少了財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的工作難度，而且通過操作計(jì)算機(jī)，可以其中復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)與分析，有效提高數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，相對于國外，我國財(cái)務(wù)會計(jì)工作未能夠有效結(jié)合信息技術(shù)，導(dǎo)師財(cái)務(wù)會計(jì)工作在開展中處于滯后局面，對財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作效率的提高造成了一定影響。

（五）財(cái)務(wù)信息失真

目前企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息失真問題的出現(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。第一，由于財(cái)務(wù)工作人員的個(gè)人業(yè)務(wù)水平相對較低，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)核算工作中，經(jīng)常會影響到數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性。第二，在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中，經(jīng)常會有部分領(lǐng)導(dǎo)私自挪用企業(yè)公款，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確。第三，財(cái)務(wù)會計(jì)工作內(nèi)容較為繁雜，很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息核損出現(xiàn)錯(cuò)誤。

五、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的優(yōu)化方案

（一）開展技能培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員專業(yè)水平

為了可以進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作質(zhì)量，必須要對財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，以此來提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及工作水平，同時(shí)，還需要通過利用考核方式，對財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的專業(yè)進(jìn)行全面了解，在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，才能夠參與到企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作當(dāng)中。在培訓(xùn)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員需要對財(cái)務(wù)會計(jì)工作技能以及工作模式加以了解，確保財(cái)務(wù)管理工作可以得到順利開展，同時(shí)可以及時(shí)對工作中所存在的問題進(jìn)行全面解決。企業(yè)還需要加強(qiáng)對高端金融人才的引進(jìn)，促使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素養(yǎng)得到全面提升，為財(cái)務(wù)會計(jì)工作的有效開展奠定良好基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)知識學(xué)習(xí)，從而可以針對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的實(shí)際實(shí)施情況，做好財(cái)務(wù)會計(jì)管理，也能夠加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部管理。

（二）有效完善制度，提升財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能力

為了有效提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)工作的有效開展，則需要對財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度加以完善，保障監(jiān)督管理工作順利實(shí)施。財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系在構(gòu)建的過程中，需要做好以下幾點(diǎn)：第一，需要確保財(cái)務(wù)會計(jì)管理流程達(dá)到規(guī)范化，落實(shí)好責(zé)任制度。每一個(gè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員都需要承擔(dān)一定的工作責(zé)任，促使提高財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性。第二，需要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督管理體系，并設(shè)置專職的監(jiān)督管理人員，及時(shí)對財(cái)務(wù)會計(jì)工作財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核與抽查，確保財(cái)務(wù)會計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，避免在財(cái)務(wù)報(bào)表中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)虛報(bào)、漏報(bào)等問題。第三，對于不同財(cái)務(wù)支出的相應(yīng)項(xiàng)目，需要由監(jiān)督人員進(jìn)行合理，對財(cái)務(wù)賬單的檢查工作加以強(qiáng)化，避免財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)問題，如果在出現(xiàn)問題后，也可以對其進(jìn)行及時(shí)解決，杜絕在財(cái)務(wù)會計(jì)工作中存在數(shù)據(jù)遺忘等問題，相關(guān)責(zé)任人需要承擔(dān)起自己的工作職責(zé)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作可以順利實(shí)施。第四，需要對財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表進(jìn)行全面編制管理，對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集與審核，同時(shí)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面整理，以便在后續(xù)的工作中，可以及時(shí)地對財(cái)務(wù)會計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，明確財(cái)務(wù)會計(jì)的重要性

財(cái)務(wù)會計(jì)工作的有效開展對于企業(yè)的市場發(fā)展具有一定促進(jìn)作用，財(cái)務(wù)會計(jì)工作對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策有著一定的意義，所以企業(yè)需要在內(nèi)部，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)工作重要性加以宣傳，使更多內(nèi)部工作人員可以了解財(cái)務(wù)會計(jì)工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部工作人員也能夠?qū)ω?cái)務(wù)會計(jì)工作提高重視程度，認(rèn)識到自身工作內(nèi)容與財(cái)務(wù)會計(jì)工作之間所存在的關(guān)聯(lián)，積極配合財(cái)務(wù)會計(jì)人員，參與到財(cái)務(wù)會計(jì)賬目審計(jì)工作當(dāng)中，對各項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面整理與收集，促使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)對應(yīng)，為財(cái)務(wù)會計(jì)人員提供日常財(cái)務(wù)票據(jù)等，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作開展提高效率。企業(yè)內(nèi)部工作人員也能夠強(qiáng)化工作意識，促使企業(yè)內(nèi)部可以全面提高凝聚力，為構(gòu)建企業(yè)文化奠定良好基礎(chǔ)，也能夠全面提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作積極激情。

（四）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的信息化管理

新時(shí)期，我國信息技術(shù)水平得到了全面提高，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在社會中已經(jīng)得到了全面普及與應(yīng)用，而且加強(qiáng)了對計(jì)算機(jī)的推廣與應(yīng)用，企業(yè)目前在面對大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，利用人工方式對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核算，很難保障財(cái)務(wù)會計(jì)工作的準(zhǔn)確性，而且效率相對較低，難以滿足企業(yè)目前的發(fā)展。所以企業(yè)需要全面引進(jìn)信息技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)提高財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性，促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)工作效率得到全面提高，此外，對于現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用，也能夠減少工作人員的工作難度以及工作量，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息在核算中更加準(zhǔn)確，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真問題。對于現(xiàn)代化信息技術(shù)的有效運(yùn)用，可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高個(gè)人對工作的主觀能動性，促使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員對企業(yè)的忠誠度得以提升，避免人員出現(xiàn)跳槽等問題，為維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展具有重要作用，對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

六、結(jié)束語

新時(shí)期，企業(yè)雖然在市場中獲得了一定的發(fā)展機(jī)遇，但是同時(shí)市場競爭力提高，導(dǎo)致市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提升，所以企業(yè)必須要做好內(nèi)部管理工作，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的重視程度，必須要全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的有效性以及工作質(zhì)量，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略決策提供相關(guān)參與數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資金情況，合理管控市場風(fēng)險(xiǎn)，了解企業(yè)內(nèi)部所存在的弊端，以此來解決問題。同時(shí)需完善企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作相關(guān)制度，對財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)加強(qiáng)力度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在市場中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。