吳曉冬
(沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)場,遼寧 沈陽 123100)
“中國碗裝中國糧,中國糧用中國種”“國以農(nóng)為本,農(nóng)以種為先”“種業(yè)是農(nóng)業(yè)的芯片”,可以說,這一切的利好消息讓每一個(gè)種業(yè)人看到了曙光,感覺到了種業(yè)的春天。但同時(shí),相信每個(gè)廠家、每個(gè)種業(yè)經(jīng)營者都有一個(gè)共識(shí),那就是現(xiàn)在的種植戶越來越嬌性,他們喜歡把種植物的倒伏、得病、生蟲等問題都?xì)w結(jié)為種子的問題,進(jìn)而投訴廠家,這使得每一個(gè)從事種子營銷的業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷商應(yīng)接不暇,而且現(xiàn)在還出現(xiàn)了一個(gè)新名詞——農(nóng)業(yè)碰瓷,有的地方甚至還形成了團(tuán)隊(duì),這讓種子從業(yè)者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。種業(yè)寒冬之久,每一個(gè)能堅(jiān)持在這個(gè)行業(yè)里耕耘的人都是有種業(yè)情懷的人,那么如何應(yīng)對(duì)種子糾紛的亂象,堅(jiān)持到種業(yè)春天的到來呢?文章結(jié)合筆者國家二級(jí)心理咨詢師和正高級(jí)農(nóng)藝師的工作經(jīng)驗(yàn),探討如何巧用心理學(xué)技巧化解種子經(jīng)營中的糾紛。
種子糾紛是指種子生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者之間圍繞各自的權(quán)益和責(zé)任問題而發(fā)生的爭議。如種子使用者認(rèn)為其購買的是劣質(zhì)種子,或者認(rèn)為是種子經(jīng)營者沒有履行或沒有完全履行義務(wù),才致使自身遭受損失,要求種子經(jīng)營者賠償;而種子經(jīng)營者則認(rèn)為其銷售的種子沒有質(zhì)量問題或者已經(jīng)完全履行了義務(wù),種子使用者的損失完全是自然氣候及其自身栽培技術(shù)造成的,種子經(jīng)營者沒有賠償責(zé)任。
現(xiàn)在種子行業(yè)的門檻低,確實(shí)有一些唯利是圖的人通過銷售不合法、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的種子牟取暴利,但這個(gè)不在文章的討論范圍內(nèi),對(duì)于這些違法犯罪分子國家相關(guān)部門要嚴(yán)厲打擊,以凈化種業(yè)的從業(yè)環(huán)境,避免廣大種植戶上當(dāng)受騙。
糾紛之所以存在,是因?yàn)椤肮f公有理,婆說婆有理”,而如果能在糾紛形成之前就用心理學(xué)技巧減少農(nóng)民的投訴的話,糾紛自然就不存在了。
如今,種植物的品類越來越多,種植技術(shù)的推廣手段也越來越新奇,但是良種良法配套卻很少被用到推廣上。使用假化肥、超量使用除草劑等,都會(huì)給品種表現(xiàn)帶來一些負(fù)面影響,而種植一旦出現(xiàn)問題,種植戶第一時(shí)間想到就是種子品種不好或買到了假種子,然后便會(huì)投訴。栽培技術(shù)失誤造成的有出苗率低、除草劑藥害等問題,種植密度不適當(dāng)會(huì)造成空稈、小穗、禿尖等問題,其中以出苗問題居多?,F(xiàn)在由于種子生產(chǎn)基地的質(zhì)量及種子貯藏條件的提高,種子的發(fā)芽率基本得到了保證,可知出苗率低基本上都是栽培技術(shù)及氣候造成的。
近年來,異常氣候頻繁出現(xiàn),我們經(jīng)常能聽到有氣象記錄以來“最高”“最低”“最多”“最少”等說法。2010年的連續(xù)陰雨造成大范圍多品種的種植物授粉不良,近幾年臺(tái)風(fēng)頻發(fā)造成玉米倒伏,2021年后期低溫造成種植物成熟度不高,干旱造成的產(chǎn)量低,2021年東北突發(fā)南方的銹病等,都產(chǎn)生了種植戶的投訴問題。而且這類氣候異常造成的投訴會(huì)隨著異常氣候出現(xiàn)次數(shù)的增加而越來越多,因?yàn)闊o論是什么樣的異常氣候,總有一些種植戶會(huì)遭受損害,而他們就會(huì)投訴種子經(jīng)銷商或廠家。
不談惡意坑農(nóng)害農(nóng)的人,任何有良心的企業(yè)都不能保證一起質(zhì)量事故都不出,而對(duì)于種子質(zhì)量及經(jīng)營者自身問題造成的投訴,筆者建議要正確面對(duì)。比如種子芽勢低、活力差、遇低溫出苗率低等。再比如經(jīng)營者未審先推、越區(qū)經(jīng)營等給種植戶造成了損失,經(jīng)營者也要正確面對(duì)。經(jīng)營者一定要依法規(guī)范經(jīng)營,守住本心。
現(xiàn)在新興的農(nóng)業(yè)碰瓷是明知種子質(zhì)量沒問題,也要無理講三分。他們主要抓住經(jīng)營者的一些違規(guī)細(xì)節(jié),借題發(fā)揮。這種現(xiàn)象在南北方均有發(fā)生,比如河北、浙江等地區(qū)。
了解不同類型農(nóng)民的投訴,便于我們了解他們的想法,這樣就能更好地去化解。接下來,文章探討如何巧用心理學(xué)技巧化解糾紛。
對(duì)于心理學(xué),有的人覺得很神秘,有的人會(huì)感覺很害怕,他們認(rèn)為自己的心思都會(huì)被別人看穿,但其實(shí)任何行業(yè)都有行業(yè)規(guī)范,心理學(xué)從業(yè)者也有必須遵守的倫理要求。心理學(xué)能在各行各業(yè)應(yīng)用,對(duì)我們的工作、家庭、教育都有很大的幫助。心理學(xué)可以說在我們生活和工作中無處不在,只是我們很少將其上升到理論高度,也很少主動(dòng)用一些心理學(xué)的技巧和效應(yīng)解決我們生活和工作中遇到的問題。那么應(yīng)該如何巧用心理學(xué)技巧化解種子糾紛呢?
蘇格拉底有一句名言,“自然賦予人類一張嘴、兩只耳朵,也就是要我們多聽少說”。聽比說重要,而傾聽更是心理學(xué)最為重要的一項(xiàng)技術(shù)之一?!奥牎笔恰奥牎钡姆斌w字,耳朵是我們聽的工具,“王”代表要把對(duì)方當(dāng)成王來聽,再“+”上要四目相對(duì),而且要“一心一意”地聽。傾聽最重要的是要聽到對(duì)方話語背后想要表達(dá)的想法,同時(shí)不能先入為主地評(píng)斷對(duì)方。任何人都有本能的防御心理,種子經(jīng)營者知道自己種子質(zhì)量沒有問題,所以當(dāng)其收到種植戶投訴的時(shí)候經(jīng)常不讓對(duì)方把話說完便會(huì)出口駁回,這會(huì)讓對(duì)方的情緒不斷積累,最后整件事情就會(huì)上升為糾紛。從這當(dāng)中可以看出,雖然到最后經(jīng)營者可能也不會(huì)遭受經(jīng)濟(jì)損失,但是他失去的是這段溝通的時(shí)間、一個(gè)種植戶甚至是一群種植戶對(duì)自己品牌的信任。因此,在收到投訴時(shí),一定要讓種植戶第一時(shí)間把話說完,把情緒釋放出來。
共情和傾聽是一對(duì)雙胞胎,當(dāng)能真正做到傾聽的時(shí)候,共情就比較簡單了。共情,顧名思義,就是和對(duì)方共同擁有一種情緒,就是讓對(duì)方感受到你能理解他的情緒。除了那些坑農(nóng)害農(nóng)的廠家和專業(yè)碰瓷的種植戶之外,當(dāng)遇到投訴時(shí),要先考慮到種植戶的收入真正遭受了損失,要體會(huì)到豐收無望的情感,負(fù)責(zé)出現(xiàn)場的技術(shù)人員要學(xué)會(huì)換位思考,如果是自己的父母遇到同樣的問題,他們的心里會(huì)有什么樣的感覺,他們會(huì)有什么樣的訴求。當(dāng)技術(shù)人員能做到換位思考,做到感種植戶所感、想種植戶所想時(shí),種植戶的攻擊和抵觸情緒就會(huì)漸漸消失,這便于技術(shù)人員了解真實(shí)的信息,分析問題的真實(shí)成因。技術(shù)人員分析出問題的成因后,務(wù)必第一時(shí)間向種植戶解釋,并得到種植戶的認(rèn)可,這相當(dāng)于一次性解決了投訴。如果種植戶的情緒比較激動(dòng),不認(rèn)可技術(shù)人員的解釋,那么負(fù)責(zé)解釋的人員首先要擺明廠家的立場,向他們表明只要確定是種子質(zhì)量的問題,那么廠家一定會(huì)負(fù)責(zé)到底,同時(shí)建議種植戶到當(dāng)?shù)胤N子管理部門申請(qǐng)第三方專家鑒定以確定問題成因,這樣才能做到公平、公正。
種植戶遇到種子問題一定會(huì)第一時(shí)間找經(jīng)銷商,所以傾聽和共情一般是經(jīng)銷商或業(yè)務(wù)員必須練就的本領(lǐng)。同時(shí),在傾聽和共情之后,經(jīng)銷商、代理商、廠家要第一時(shí)間交換信息,確定投訴類型。如果是栽培技術(shù)方面的就要第一時(shí)間去現(xiàn)場,然后為種植戶提供解決方案以最大限度地降低損失;如果是氣候異常造成的,比如玉米倒伏,同時(shí)如果是散粉之前倒伏,而不是倒折,則可以讓種植戶回去再觀察幾天,因?yàn)橛衩卓梢岳^續(xù)正常生長。這個(gè)判斷很重要,判斷準(zhǔn)確了才能確保接下來的溝通、察看有效有序,才能順利解決投訴。
任何人遇到問題時(shí)都首先會(huì)尋找外歸因,種植戶也不例外,他們發(fā)現(xiàn)問題后會(huì)第一時(shí)間找種子,而且一般很少一個(gè)村只有一戶種植這個(gè)品種,他們會(huì)先聯(lián)系其他使用該種子的種植戶,“種莊稼看街比子”,所以如果有相同的問題出現(xiàn),他們就會(huì)更加堅(jiān)定種子質(zhì)量有問題。如果其他種植物不存在這個(gè)問題,他們可能只會(huì)找到經(jīng)銷商反映一下情況。對(duì)于存在相同問題的情況,出于從眾心理,那些沒出現(xiàn)問題的種植戶,知道其他幾家出問題并且找了經(jīng)銷商后,也可能參與其中,這就容易造成群體投訴。所以,第一時(shí)間向種植戶解釋原因,幫助種植戶找到問題的真實(shí)成因,并且讓種植戶認(rèn)可,是很有必要的,這能避免過長時(shí)間推脫造成種植戶情緒積累以及形成群體投訴。
第一,雙方要第一時(shí)間到現(xiàn)場查看。經(jīng)銷商也好,廠家業(yè)務(wù)員也罷,對(duì)于種植戶投訴事件好像天生就有防御心理,他們都不愿意到現(xiàn)場查看,總是推脫了事,希望用時(shí)間解決問題,這非常不可取。經(jīng)營之圣——稻盛和夫說過:“現(xiàn)場有神靈?!敝挥械浆F(xiàn)場才能更好地找到原因,只有到現(xiàn)場才能讓種植戶看到廠家的負(fù)責(zé),才能讓種植戶感受到自己受到了重視。
第二,要表示出尊重和同理心,要讓種植戶感受到自己被看到、被理解。美國心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛提出人都潛藏有五種不同層次的需求,在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的對(duì)各種需求的迫切程度是不同的,它們按生理需求、安全需求、歸屬需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求這個(gè)順序不斷提高。了解了需求理論后,在現(xiàn)場查看的時(shí)候,種植戶一定會(huì)重復(fù)電話投訴中出現(xiàn)的語言,甚至還會(huì)出現(xiàn)攻擊性或者污辱性的語言,技術(shù)人員在這時(shí)要做的一定是多看、多聽,對(duì)種植戶表示尊重。當(dāng)你表現(xiàn)出尊重及同理心之后,種植戶的語言自然而然就會(huì)開始回歸事情本身,而非情緒化。讓種植戶感覺到自己被看到、被理解,他才會(huì)告訴你更多的細(xì)節(jié)。
第三,通過適當(dāng)?shù)靥釂柫私夥N植戶的種植全過程及氣候信息。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,一定要在種植戶情緒穩(wěn)定下來之后,適當(dāng)?shù)靥釂枺梢允情_放式的問題,也可以是封閉式的問題,了解他們種植過程中的一些信息。通過問話了解種地時(shí)間、施肥量及施肥方法、化肥的品牌、農(nóng)藥的種類和使用時(shí)間、整個(gè)生長期的氣候條件等等,并且要做好記錄和錄音,還要在心里分析原因,并要找機(jī)會(huì)求證自己的分析。
第四,查看當(dāng)?shù)仄渌N植戶種植的同品種或當(dāng)?shù)仄渌贩N的表現(xiàn)。在現(xiàn)場查看時(shí)如果僅收到了一戶的反映,那么還要了解當(dāng)?shù)胤N植該品種的其他地塊的表現(xiàn),也要了解其他品種在當(dāng)?shù)氐谋憩F(xiàn),這些信息同樣重要。此外,分析出原因后,比如初步判定為高溫造成的授粉問題,就要找到同時(shí)播種的其他品種,看看其是否存在類似問題,還要查看跟這個(gè)種植戶錯(cuò)開播種的本公司相同品種的地塊是否存在同樣的問題,這樣就能確定自己的分析,同時(shí)也能給種植戶提供很好的解釋。
第五,如果是技術(shù)失誤或氣候異常造成的,能當(dāng)場解釋清楚的就一定要當(dāng)場解釋清楚。很多技術(shù)人員到現(xiàn)場查看之后因?yàn)榕路N植戶不自己離開,或者出現(xiàn)過激行為,會(huì)選擇不當(dāng)場解釋,他們會(huì)告訴種植戶自己需要回公司匯報(bào),然后再給答復(fù)。這樣容易給種植戶造成回公司匯報(bào)就是有賠償?shù)南M腻e(cuò)覺。如果就是單純的氣候或者栽培原因,建議一定要當(dāng)場解釋清楚,不要給種植戶留有希望,然后再親手打破這個(gè)希望,這會(huì)讓自己在后期陷入被動(dòng)。
第六,如果是種子質(zhì)量原因要第一時(shí)間形成調(diào)查報(bào)告,同時(shí)申請(qǐng)?zhí)镩g現(xiàn)場鑒定,并形成鑒定意見,以便后期與種植戶協(xié)商補(bǔ)償方案。如果是一些技術(shù)性比較強(qiáng)的原因,很難當(dāng)場解釋清楚,就要及時(shí)申請(qǐng)專家鑒定,形成報(bào)告,給種植戶更好的解釋。
第七,對(duì)于專業(yè)碰瓷的人,如果種子本身的合法性和質(zhì)量都沒有問題,就一定要有理有節(jié),做到不惹事也不怕事。這些專業(yè)碰瓷的人之所以能屢屢得手,就是因?yàn)榻?jīng)銷商不想惹事,看種植戶要求不高便想息事寧人。
現(xiàn)在農(nóng)民的品種求新意識(shí)越來越強(qiáng),但廠家一定要把好品種的試驗(yàn)、示范、推廣關(guān),堅(jiān)決不推廣不經(jīng)過試驗(yàn)、示范的品種,經(jīng)過試驗(yàn)、示范的品種也要總結(jié)配套栽培技術(shù)。同時(shí),推廣的節(jié)奏也不能過快,因?yàn)槠贩N與區(qū)域的氣候、土壤條件還有個(gè)相互選擇和適應(yīng)的過程。
種子經(jīng)營的門檻低,所以經(jīng)銷商也是魚龍混雜。推廣新品種時(shí),要盡量選擇那些懂技術(shù)、會(huì)服務(wù)的經(jīng)銷商,雖然這樣的經(jīng)銷商可能不太容易合作,因?yàn)樗麄儗?duì)品種比較挑剔,但他們一旦認(rèn)可了品種、認(rèn)可了廠商,就一定會(huì)帶來事半功倍的效果。此外,廠商也要保證經(jīng)銷商的利益,不能在經(jīng)銷商付出辛苦把品種推廣成功后,就另外安排其他經(jīng)銷商銷售該品種,這樣會(huì)讓自己喪失信譽(yù),得不償失。
近年來,氣候異常頻發(fā),任何品種都不可能保證年年、塊塊豐收,惡劣的氣候條件可能會(huì)給種植戶帶來巨大的損失,所以建議國家及種子協(xié)會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)共同成立種業(yè)防災(zāi)基金會(huì)。種子廠商可以投入一定數(shù)量的基金,基金會(huì)可以正常通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)出現(xiàn)惡劣氣候并給種植戶造成大范圍損失時(shí),可啟動(dòng)基金給種植戶提供適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。
想要順利化解種子糾紛,最重要的是要有一顆換位思考的利他之心,堅(jiān)持種業(yè)人的情懷,不忘初心,做到有效傾聽、充分尊重投訴者,讓種植戶感覺到自己被看見、被聽到、被理解,等他們充分釋放出情緒之后,再有理有據(jù)地為投訴者分析問題的成因。同時(shí),要發(fā)散思維,創(chuàng)造第三種選擇以達(dá)到共贏的結(jié)果。沒有處理不了的投訴,也沒有解決不了的問題,辦法總比困難多。相信在國家出臺(tái)越來越多利好政策的背景下,在所有有情懷的種業(yè)人的努力下,種業(yè)的春天將很快到來。