人力資源管理中社會保險的價值分析

崔元

（揚中市社會保險管理中心，江蘇 鎮(zhèn)江 212200）

一、前言

經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)競爭白熱化，企業(yè)對人才管理越來越重視，而個體的主體意識也越來越強，對工作價值與人生價值的關(guān)注度越來越高。社保是企業(yè)福利待遇中的主要部分，優(yōu)化社會保險服務(wù)對于減少企業(yè)人才流動、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展等具有重要意義。如何通過優(yōu)化社會保險加強人力資源管理實現(xiàn)其價值，已成為當(dāng)今社會備受關(guān)注的熱門話題。

二、社會保險與人力資源管理的內(nèi)涵

（一）社會保險的內(nèi)涵

社會保險具有明顯的法律屬性，是國家公認的社會保障形式，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五種保險。其中，養(yǎng)老和醫(yī)療保險是對未來和疾病來臨時的一種保障，工傷和生育保險最能體現(xiàn)企業(yè)對員工的責(zé)任感，可以讓員工直面生育，減輕職工家庭生活壓力。

（二）人力資源管理的內(nèi)涵

在企業(yè)管理中需完成人才聘用、培訓(xùn)等各個階段的工作，人力資源管理能夠有效指導(dǎo)企業(yè)的人事活動，能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源進行有效配置，進而最大限度地調(diào)動員工的工作積極性，在此前提下給企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求。

三、社會保險在人力資源管理中的價值

人力資源和社會保險的關(guān)系十分密切，社會保障中社會保險十分重要，其是由國家、用人單位和勞動者一同參加的，用人單位和勞動者繳納資金，政府為其提供補貼保障且承擔(dān)一定責(zé)任。社會保險不但能夠維護社會的穩(wěn)定，而且為投保人提供了相對有效的保障，能減少社會矛盾，助力構(gòu)建和諧社會。

（一）激發(fā)員工的工作積極性，培養(yǎng)員工的歸屬感

社會保險在內(nèi)容設(shè)計上考慮到員工多方面的需求，是一種福利待遇，與每位員工的切身利益息息相關(guān)。很多人在找工作時除了關(guān)心薪資多少，也關(guān)心企業(yè)是否給員工繳納保險，可見社會保險在員工心中的分量。社會保險滿足了員工看病住院、養(yǎng)老等一系列需求，當(dāng)投保人獲得社?；仞佒?，其感到滿足，此時容易對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和信賴感，對社會和國家產(chǎn)生依附感，如此一來投保人更愿意為企業(yè)服務(wù)、為社會服務(wù)，擁有更高的愛國情操，而這些又反過來激勵投保人作出更大的貢獻。

（二）規(guī)避風(fēng)險，促進企業(yè)更好發(fā)展

企業(yè)為員工繳納的社會保險，對員工而言，是一種隱形收入或者報酬，可以彌補員工個人或者家庭由于意外而產(chǎn)生的支出，避免員工和家庭面對過重的經(jīng)濟負擔(dān)，有效增強員工對一些突發(fā)疾病、失業(yè)情況或者工傷風(fēng)險的抵御能力。對企業(yè)而言，當(dāng)員工出現(xiàn)工傷或者面臨生育時，企業(yè)無須承擔(dān)相關(guān)費用，社會保險基金會支付大部分費用，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。如果企業(yè)沒有為員工繳納社會保險，一旦發(fā)生事故，企業(yè)和員工之間就會產(chǎn)生巨大的矛盾，這不僅影響企業(yè)的形象，還會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，影響其進一步發(fā)展。

（三）吸引優(yōu)秀人才，增強員工隊伍的穩(wěn)定性

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，員工有了更多的職業(yè)選擇，跳槽已成為一種普遍的社會現(xiàn)象，而員工是企業(yè)最寶貴的人力資源，員工隊伍的穩(wěn)定性、員工工作質(zhì)量等將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)運營效率，如果企業(yè)的離職率高、流動頻繁，無疑會增加企業(yè)管理成本，影響其長期發(fā)展。此外，從人才招聘上來講，企業(yè)希望引進更多具有極高專業(yè)素質(zhì)的人才，而這些高層次人才對工作環(huán)境、福利待遇等基本權(quán)益有更高的要求，完善的社會保險結(jié)構(gòu)與科學(xué)的繳納基數(shù)將大大提升企業(yè)對高層次人才的吸引力，更有利于優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)。

（四）提升幸福感，減少社會不穩(wěn)定因素

企業(yè)是社會的一部分，人力資源管理不僅要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展情況，還要注意整體社會效益。人在走投無路的情況下可能會做出一些較為極端的行為，使社會不穩(wěn)定，違法犯罪率上升。社會保險可以為勞動者的工作和生活提供保障，退休后有養(yǎng)老金，受傷了有工傷和醫(yī)療保險，生孩子了有生育保險，暫時找不到工作有失業(yè)保險……這些社會保險給勞動者的生活提供了全面保障，能夠增強勞動者的幸福感，從而使其更加珍惜自己的生活，有利于減少社會不穩(wěn)定因素，保證民眾安定團結(jié)。

四、人力資源管理中社會保險工作的不足

（一）部分企業(yè)社會保險意識較弱

部分企業(yè)的社會保險管理理念較為陳舊，管理模式單一、落后，無法滿足員工的合理需求；高層管理人員沒有意識到社會保險的重要意義，在開展社會保險管理的過程中，沒有根據(jù)企業(yè)與員工的實際情況進行制度的制定與落實，未遵循以人為本的發(fā)展原則，忽略了員工的合理訴求，認為此種投入收益較小，只有等到發(fā)生事故或矛盾時，才會意識到社會保險的重要性，這種滯后的思想嚴(yán)重影響了社會保險作用的發(fā)揮。

（二）部分員工對社會保險認識不足

部分員工自身的社保意識也不強，過于重視眼前利益，缺乏發(fā)展眼光。在部分員工看來，每月繳納社會保險，不如換成對自己有用的現(xiàn)金，這種欠缺長遠眼光的思想，會對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)造成巨大影響。還有些員工對社會保險缺乏信任，認為自身退休后保險無法保證其生活，這都是員工對社會保險缺乏認識的表現(xiàn)。

（三）人力資源管理團隊專業(yè)水平參差不齊

社會保險由企業(yè)、個人以及國家一同承擔(dān)，但不同的企業(yè)文化背景與經(jīng)濟條件不同，而社會保險是一項系統(tǒng)工作，需要人力資源管理隊伍進行運作，這在部分企業(yè)里是沒有的。很多單位缺少專職的社會保險管理人員，該項工作多由企業(yè)的財務(wù)人員兼職開展，很多從事該項工作的人員管理水平不高，對入職和離職員工的社會保險管理沒有條理性，缺乏專業(yè)指導(dǎo)。

五、企業(yè)優(yōu)化社會保險管理的對策

（一）正確認識社會保險，加大宣傳教育力度

企業(yè)要加強對社會保險相關(guān)內(nèi)容的宣傳教育，增進員工對社會保險管理工作的理解，使其積極參與社會保險，知曉參保后自身能夠獲得的具體保障及權(quán)益，增強其主動參保意識，進而積極配合企業(yè)的社會保險管理工作。同時，在社會保險管理方法上，可以采用透明化的管理方式，讓員工了解自己的保險基數(shù)，增強信任感，也讓員工監(jiān)督，以公示的方式保證社會保險的透明化實施，讓社會保險的福利性質(zhì)得到體現(xiàn)，保證歸屬感，提升員工的積極性。

（二）加強管理理念創(chuàng)新，優(yōu)化社會保險服務(wù)體系

人力資源工作比較復(fù)雜煩瑣，因為人力資源關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，所以企業(yè)普遍重視。面對瞬息萬變的市場環(huán)境，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源管理理念，正確認識社保的人力資源作用，樹立以人為本的意識，站在員工角度看待問題，不斷優(yōu)化社會保險服務(wù)，充分發(fā)揮社會保險多樣化的功能。同時，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略認真審視當(dāng)前人力資源管理工作，全面深入展開分析與研究，綜合考量與人力資源管理相關(guān)的各種因素，科學(xué)調(diào)整人力資源內(nèi)容，建立健全人力資源管理體系，合理調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)，以滿足不同崗位員工的發(fā)展需求，通過將社會保險與人力資源有效融合，不斷增強員工的歸屬感與凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)人力資源利用率與綜合軟實力的同步提升。

（三）重視專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化社會保險服務(wù)程序

從社會角度來說，社會保險是社會的穩(wěn)定器；從企業(yè)來說，社會保險是企業(yè)的黏合劑；從員工個人來說，社會保險是實現(xiàn)自身權(quán)益的保護傘。企業(yè)要開展人力資源管理工作人員培訓(xùn)，讓負責(zé)這項工作的人深刻認識到社會保險的重要性，加深對社會保險的了解。

六、結(jié)語

社會保險在企業(yè)人力資源管理中的重要地位是不可替代的。落實社會保險制度，可以讓企業(yè)有良好的人才團隊，讓員工的生活和工作得到保障，讓國家有一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。但是，在社會保險發(fā)揮作用的過程中，也存在一些不足，需要進一步改進，以建立一個完整的、全面的社會保險體系，從而達成“人人為企業(yè)、企業(yè)為員工”的理想狀態(tài)，不斷促進企業(yè)發(fā)展，推動社會進步。