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      大型建筑企業(yè)投資業(yè)務(wù)發(fā)展的思考與實(shí)踐

      2021-11-25 00:49:16魏永超
      經(jīng)營(yíng)者 2021年17期
      關(guān)鍵詞:主營(yíng)業(yè)務(wù)建筑企業(yè)

      魏永超

      (中建安裝集團(tuán)有限公司,江蘇 南京 210000)

      當(dāng)前,我國(guó)大型建筑企業(yè)的發(fā)展受到了諸多因素的影響,給其健康發(fā)展帶來(lái)較大的威脅。建筑企業(yè)要想維持穩(wěn)定健康的發(fā)展,就必然要對(duì)發(fā)展方式進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,以獲取新的盈利點(diǎn)。同時(shí),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的背景下,我國(guó)大型建筑企業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)、比重等方面的問(wèn)題也十分突出,給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了較大阻礙。因此,調(diào)整投資業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu),加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)已成為大型建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)投資業(yè)務(wù)的科學(xué)管理,能有效提升大型建筑企業(yè)的業(yè)績(jī)和發(fā)展質(zhì)量。

      一、大型建筑企業(yè)投資業(yè)務(wù)發(fā)展的原則

      (一)依法投資

      大型建筑企業(yè)投資業(yè)務(wù)良好發(fā)展必須遵循依法投資原則。在具體的業(yè)務(wù)投資中,企業(yè)需要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)開展投資活動(dòng),保證投資行為的合法性,同時(shí)及時(shí)向相關(guān)的法律機(jī)構(gòu)咨詢各項(xiàng)投資的具體意見(jiàn),保證可以有效控制法律風(fēng)險(xiǎn)[1]。

      (二)迎合產(chǎn)業(yè)政策

      產(chǎn)業(yè)政策其實(shí)是宏觀經(jīng)濟(jì)政策中的一種,具體指的是對(duì)某一時(shí)期的產(chǎn)業(yè)序列、發(fā)展模式進(jìn)行科學(xué)、明確的規(guī)劃,即解決、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織與結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源具體應(yīng)用的最優(yōu)化。因此,在大力發(fā)展投資業(yè)務(wù)期間,要對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的核心進(jìn)行科學(xué)、全面的分析,如此才能實(shí)現(xiàn)投資業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。

      (三)戰(zhàn)略性

      大型建筑企業(yè)的投資活動(dòng)主要是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù),目的是保證高效、高質(zhì)地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。而大型建筑企業(yè)的投資業(yè)務(wù),實(shí)際就是企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式時(shí),以戰(zhàn)略發(fā)展為基本出發(fā)點(diǎn),對(duì)投資業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)分析[2]。

      (四)審慎性

      投資業(yè)務(wù)是影響大型建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵因素,所以在發(fā)展投資業(yè)務(wù)過(guò)程中,必須加強(qiáng)對(duì)整個(gè)投資活動(dòng)和各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審批,保證投資活動(dòng)能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)。

      (五)收益性

      大型建筑企業(yè)開展投資業(yè)務(wù)的目的是優(yōu)化和提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以在發(fā)展投資業(yè)務(wù)過(guò)程中,應(yīng)將收益高低作為評(píng)價(jià)決策的重要標(biāo)準(zhǔn)。

      (六)控制規(guī)模

      在發(fā)展投資業(yè)務(wù)過(guò)程中,大型建筑企業(yè)需要科學(xué)合理地控制投資項(xiàng)目的規(guī)模,將投資規(guī)劃作為重要的依據(jù),并嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)要求,避免單獨(dú)投資的業(yè)務(wù)違背相關(guān)規(guī)定。

      二、大型建筑企業(yè)投資業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)未依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況投資,導(dǎo)致負(fù)債過(guò)高

      現(xiàn)階段,我國(guó)大型建筑企業(yè)普遍的發(fā)展情況是看好某個(gè)投資項(xiàng)目或方案后,就直接投入資金,甚至還會(huì)持續(xù)籌集資金投入,但是這樣的投資會(huì)導(dǎo)致建設(shè)周期延長(zhǎng),也會(huì)給企業(yè)各項(xiàng)效益的獲取帶來(lái)影響。從目前來(lái)看,舉債投資基本已成為我國(guó)大部分大型建筑企業(yè)投資業(yè)務(wù)的普遍情況,導(dǎo)致企業(yè)的負(fù)債越來(lái)越高。在這種情形下,一旦出現(xiàn)意外情況,企業(yè)就無(wú)法按時(shí)償還貸款本息,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上升,企業(yè)甚至還會(huì)被拖垮。

      (二)只顧短期利益

      部分企業(yè)在發(fā)展投資業(yè)務(wù)期間,存在重視短期利益的問(wèn)題,將短期經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo),忽視自身的主營(yíng)業(yè)務(wù)。一些發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的大型建筑企業(yè),為了獲取短期利益,對(duì)自身的業(yè)務(wù)方向盲目進(jìn)行調(diào)整,將房地產(chǎn)開發(fā)作為主營(yíng)業(yè)務(wù),導(dǎo)致這類建筑企業(yè)不斷增多。由于過(guò)度重視短期利益,極易出現(xiàn)盲目投資問(wèn)題,即投資缺乏科學(xué)規(guī)劃,這樣的投資不僅會(huì)影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,甚至還會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      (三)投資項(xiàng)目多,影響綜合進(jìn)程

      一些大型建筑企業(yè)為獲取較大收益而選擇大規(guī)模承包建筑項(xiàng)目,在這樣的情況下,管理方面也會(huì)面臨較大壓力。但其自身的技術(shù)水平、管理水平、設(shè)備等卻無(wú)法滿足多個(gè)大規(guī)模項(xiàng)目的建設(shè)需求,這就導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都存在明顯的不確定性,甚至還會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[3]。

      (四)投資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一

      相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,大型建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要收入源于土建施工承包項(xiàng)目,而基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目等業(yè)務(wù)的比例較小。從這個(gè)情況來(lái)看,大型建筑企業(yè)的投資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較單一,對(duì)土建施工業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的依賴性,盡管這項(xiàng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率比較高,但是這種單一的投資結(jié)構(gòu)也會(huì)引發(fā)高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等嚴(yán)重后果。

      三、大型建筑企業(yè)投資業(yè)務(wù)發(fā)展的有效對(duì)策

      (一)圍繞主業(yè)構(gòu)建多元投資體系

      眾所周知,主營(yíng)業(yè)務(wù)是大型建筑企業(yè)生存、發(fā)展的基石,要想獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),就要以主營(yíng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),不斷拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,也可以不斷縱向延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展具有高附加值的投資業(yè)務(wù),從而對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,這對(duì)提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力有很大的幫助。從目前來(lái)看,土建施工項(xiàng)目是大多數(shù)大型建筑企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù),所以大型建筑企業(yè)可以積極發(fā)展一些工程咨詢等具有高附加值的業(yè)務(wù),不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。這不僅可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且也能增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,對(duì)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)也有很大的幫助[4]。

      (二)結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展新型主營(yíng)業(yè)務(wù)

      為保證投資業(yè)務(wù)水平穩(wěn)定提升,大型建筑企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),發(fā)展一些新型主營(yíng)業(yè)務(wù),以順應(yīng)多元化發(fā)展的社會(huì)趨勢(shì)。具體來(lái)說(shuō),可以結(jié)合企業(yè)的核心技術(shù),對(duì)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行拓展,比如可以選擇物流、建筑材料、技術(shù)研發(fā)等作為新的投資領(lǐng)域。新型主營(yíng)業(yè)務(wù)要與企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況相呼應(yīng),并優(yōu)先考慮關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的可行性進(jìn)行科學(xué)的分析,以便為新型主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),明確發(fā)展路徑。

      (三)積極開拓多樣化的融資途徑

      投資業(yè)務(wù)的順利開展需要充足的資金支持。為應(yīng)對(duì)通貨膨脹,我國(guó)已先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策,這些政策給大型建筑企業(yè)的融資造成了影響,所以大型建筑企業(yè)需要開辟更多新的融資途徑,以控制和減少潛在風(fēng)險(xiǎn)。目前看來(lái),大型建筑企業(yè)可以選擇間接融資路徑和直接融資路徑,前者指與金融結(jié)構(gòu)合作,后者指上市融資、發(fā)行企業(yè)債券或者短期融資券等??傊髽I(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況,合理選擇融資途徑,并合理控制風(fēng)險(xiǎn),提高資金利用率[5]。

      (四)培養(yǎng)和增強(qiáng)大型建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

      大型建筑企業(yè)在投資業(yè)務(wù)的開展過(guò)程中,還應(yīng)樹立良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),在此基礎(chǔ)上制定合理的投資方案和計(jì)劃,并建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。為增強(qiáng)大型建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),可以將風(fēng)險(xiǎn)理念合理滲透到企業(yè)的文化建設(shè)中,從而在無(wú)形中培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),鼓勵(lì)所有工作人員主動(dòng)投身到風(fēng)險(xiǎn)的管理工作中,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)投資方案的審批,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

      (五)加大投資業(yè)務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度

      培養(yǎng)投資業(yè)務(wù)專業(yè)人才對(duì)于大型建筑企業(yè)投資業(yè)務(wù)的發(fā)展有重要的意義。首先,企業(yè)需要制定科學(xué)的人才引進(jìn)機(jī)制,不斷豐富人才引進(jìn)路徑,吸引更多高素質(zhì)優(yōu)秀人才;其次,加大投資管理培訓(xùn)力度,為了獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)需要對(duì)投資業(yè)務(wù)的規(guī)律、發(fā)展方向、投資規(guī)模、融資途徑等方面進(jìn)行深度研究和探索,尤其要重視投資風(fēng)險(xiǎn)管理,并提高員工的學(xué)習(xí)積極性和實(shí)踐水平;最后,建立完善的人才考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的考核,切實(shí)保證投資業(yè)務(wù)得到有效開展。

      四、結(jié)語(yǔ)

      發(fā)展投資業(yè)務(wù)是大型建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以轉(zhuǎn)型、升級(jí)的重要路徑,對(duì)激發(fā)大型建筑企業(yè)的生命力有重要意義,所以需要加強(qiáng)重視。在發(fā)展投資業(yè)務(wù)時(shí),大型建筑企業(yè)要結(jié)合發(fā)展原則,并以投資環(huán)境和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求等為基礎(chǔ),保證作出科學(xué)的投資決策,以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

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