何斌
摘要: 湖南在“十三五”期間,對外貿(mào)易增長迅速,加工貿(mào)易在中部地區(qū)位于領先地位。在“十四五”期間,湖南提出“三新四高”的發(fā)展戰(zhàn)略,對加工貿(mào)易發(fā)展提出了新要求。本文就湖南加工貿(mào)易在“三新四高”語境下的升級進行分析,并就此提出對策建議。
關鍵詞:三高四新;加工貿(mào)易;升級路徑
2020年,湖南進出口同比增長近13%,進出口全國排名由19位上升至14位,加工貿(mào)易出口額520億美元,占出口額的16%。湖南地處中部,與沿海沿邊省份相比缺少外貿(mào)區(qū)位優(yōu)勢。在沿海發(fā)達地區(qū)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型過程中,湖南的生產(chǎn)成本、教育資源、自然資源等方面的優(yōu)勢,對湖南承接加工貿(mào)易以及加工貿(mào)易升級都將起到積極推動作用。
一、加工貿(mào)易發(fā)展回顧
改革開放以來,我國的加工貿(mào)易從無到有,從有到優(yōu),發(fā)展大致歷經(jīng)了以下幾個階段:
第一個階段:以“來料加工”為特征的起步階段。我國加工貿(mào)易大致始于1979年左右的幾年期間,我國政府決定將改革開放作為一項基本國策。由于國家當時的客觀條件限制,加之大量人口紅利存在,在加工貿(mào)易方式上,選擇的是“來料加工”。
第二階段:以“進料加工”為特征的發(fā)展階段。在經(jīng)過第一階段的發(fā)展后,從事“來料加工”的企業(yè)從“學習效應”中,積累了大量的技術和資金,加之國家政策對加工貿(mào)易的大力支持,使得加工貿(mào)易企業(yè)不再滿足于通過“來料加工”賺取加工費,進而選擇“進料加工”這一利潤和自由度更高的加工貿(mào)易模式。在20世紀80年代中期到90年代中期,東部沿海地區(qū)“進料加工”發(fā)展迅猛。
第三階段:以加工貿(mào)易升級為特征的激烈競爭階段。經(jīng)過前兩個階段的高速發(fā)展之后,加工貿(mào)易進入平穩(wěn)期。隨著一些東南亞國家的發(fā)展,在華不少外資企業(yè)將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到這些國家,對我國加工貿(mào)易帶來不少的沖擊。我國從事加工貿(mào)易的企業(yè)面臨諸多困境,這也促使我國加工貿(mào)易進入升級階段。
二、加工貿(mào)易升級路徑
從微笑曲線可知,產(chǎn)品加工生產(chǎn)階段的利潤遠遠低于設計研發(fā)階段和品牌營銷階段。由此,我把加工貿(mào)易的升級路徑歸納為以下幾種:
1.從OEA升級到OEM。
OEA(Original Equipment Assembly)原始設備組裝,采用這種方式的加工貿(mào)易時,加工貿(mào)易企業(yè)僅僅利用采購者提供的原材料進行簡單的組裝。OEM(Original Equipment Manufacturing)原始設備制造,采用這一加工貿(mào)易方式的企業(yè),利用原始設備進行生產(chǎn)。從價值鏈的增值可以看到,OEM涵蓋了OEA的加工貿(mào)易模式。從OEA升級到OEM,不但實現(xiàn)了生產(chǎn)流程的延展,實現(xiàn)了更多的利潤,更為重要的是企業(yè)通過“學習效應”積累了技術和資金,為后續(xù)升級打下了基礎。
2.從OEM升級到ODM。
由于OEM的特點,使得從事OEM的企業(yè)利潤較低,并且諸多方面受制于國外相關企業(yè),要想獲得更多的利潤,必須要進行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。ODM(Original Design Manufacturing)原始設計生產(chǎn)。同OEM相比,ODM是由加工貿(mào)易生產(chǎn)企業(yè)進行產(chǎn)品的研發(fā)、設計和制造。從OEM到ODM,企業(yè)可以獲得更多的利潤,企業(yè)通過對產(chǎn)品研發(fā)、設計和生產(chǎn),獲得更多的利潤的同時,更為關鍵的是可以提升企業(yè)的整體競爭力。
3.從ODM升級到OBM。
微笑曲線告訴我們,要想獲得更多的利潤和競爭力,企業(yè)就必須要更多地把控生產(chǎn)前的研發(fā)設計、制造以及品牌營銷。其中最為關鍵的是前后兩個階段。OBM(Original Brand Manufacturing)原始品牌生產(chǎn),從事OBM的加工貿(mào)易企業(yè)自行研發(fā)設計、制造和進行自主品牌營銷。這個升級過程,可以使加工貿(mào)易企業(yè)更好參與國際競爭,實現(xiàn)產(chǎn)品、功能和價值鏈的全面升級。
三、湖南加工貿(mào)易升級路徑對策建議
湖南是一個中部省份,雖沒有沿海沿邊的區(qū)位優(yōu)勢,但是毗鄰廣東,對接泛長江三角洲,從承接東部沿海的加工貿(mào)易而言確有著得天獨厚的優(yōu)勢。湖南是個人口大省,人力資源豐富。湖南現(xiàn)階段的加工貿(mào)易以OEM的進料加工為主,且各個地州市的發(fā)展呈不均等發(fā)展格局,2020年加工貿(mào)易出口總額只有520億美元,跟經(jīng)濟發(fā)達省份相比差距不小。根據(jù)湖南特點,特別是在“十四五”期間,湖南提出“三新四高”戰(zhàn)略,可以看到,湖南力求在國家重要先進制造業(yè)、科技創(chuàng)新和改革開放上要有所作為。因此,加工貿(mào)易升級可以從以下幾點著手:
1.根據(jù)各地發(fā)展基礎,擬定不同的升級路徑。例如:長株潭地區(qū),由于加工貿(mào)易基礎比較好,體量大,高校集中,科研優(yōu)勢明顯。因此,對于長株潭地區(qū)的加工貿(mào)易就要力求以ODM和OBM為目標。盡量將產(chǎn)品的全價值鏈整合到加工貿(mào)易企業(yè)自己手中。衡陽、郴州、岳陽等地區(qū)應著手從OEM向ODM升級。其他地州市,要依托本地優(yōu)勢,尋找差異競爭優(yōu)勢,選擇適合自己的加工貿(mào)易升級路徑。
2.加工貿(mào)易增長極要聚焦到裝備制造業(yè)。因為裝備制造業(yè)能充分體現(xiàn)關聯(lián)強度原則、發(fā)展?jié)摿υ瓌t、技術進步原則、動態(tài)比較優(yōu)勢原則、產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級原則、保護環(huán)境原則。通過裝備制造業(yè)的發(fā)展帶動湖南加工貿(mào)易提速提質(zhì)。
3.注重人才培養(yǎng)與引進。人才是加工貿(mào)易升級的重要資源,政府制定人才引進政策,吸引優(yōu)秀加工貿(mào)易人才。
4.提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。對于加工貿(mào)易升級企業(yè)所需資金給予更多的融資便利,以支持企業(yè)進行技術改造。
參考文獻:
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