貫徹落實新時代黨的組織路線構(gòu)建年輕干部選育管用全鏈條工作機制

浦雁慧

為政之道，首在得人。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系央行事業(yè)薪火相傳、蓬勃發(fā)展的根本大計。近年來，人民銀行無錫中支黨委切實增強責任感和使命感，緊緊圍繞新時代基層央行中心工作，積極貫徹落實習總書記在全國組織工作會議上提出的“做好年輕干部工作”要求，不斷健全年輕干部發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理、使用統(tǒng)籌推進的全鏈條工作機制，形成了高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面，為中心支行高質(zhì)量履職提供了人才保障。

一、用心發(fā)現(xiàn)，將優(yōu)秀年輕干部納入視野

（一）注重從重大任務(wù)中發(fā)現(xiàn)干部。抓重大任務(wù)落實是試金石，也是磨刀石，能夠集中地反映干部的政治素質(zhì)、工作作風，是發(fā)現(xiàn)和識別干部的重要契機。近兩年，重點關(guān)注年輕干部面對新冠疫情防控大考是否挺身而出、堅守崗位、主動作為，面對援青援藏援疆工作是否勇挑重擔、不怕吃苦、甘于奉獻，通過既觀察干部在重要關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的態(tài)度，也考察其在完成重大任務(wù)過程中的表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)一批面對重大任務(wù)站得出來、頂?shù)蒙先ァ⒂袚數(shù)膬?yōu)秀年輕干部。

（二）注重從重點工作中考察干部。改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、 維護穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，是最能夠反映干部品質(zhì)情懷、能力水平和工作實績的。圍繞貫徹落實黨中央和分行黨委重大決策部署，近兩年，重點關(guān)注年輕干部在參與推進防范化解重大金融風險攻堅戰(zhàn)、“六穩(wěn)六?！苯鹑谥С謱嶓w經(jīng)濟、深化金融創(chuàng)新改革、金融服務(wù)為民等重點工作項目中發(fā)揮的作用、取得的成績，觀察考察干部眼界視野、思維理念和工作方法，發(fā)現(xiàn)一批有思路、有想法、有能力的優(yōu)秀年輕干部。

（三）注重從一貫表現(xiàn)中識別干部。操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器。全面認識一個干部，僅靠一兩件事、一兩次接觸是遠遠不夠的，需要在平時多下功夫，通過干部的一貫表現(xiàn)看到其一貫的本質(zhì)。既注重結(jié)合考察考核、專項排查、民意調(diào)查等了解年輕干部德才表現(xiàn)、群眾口碑，也注意通過談心談話、績效反饋、集體活動等經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部，了解其見識見解、境界格局。通過多渠道、多層次、多側(cè)面的了解，全面客觀地識別和分析干部現(xiàn)實表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一批顧大局、重全局、懂進退的優(yōu)秀年輕干部。

二、精心培養(yǎng)，促優(yōu)秀年輕干部茁壯成長

（一）堅持思想賦能，筑牢信仰根基。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為年輕干部成長必修課，用好“央行網(wǎng)院”“青年理論學習小組”“每周一學”等平臺機制，持續(xù)開展讀經(jīng)典、談體會、講故事、見行動等系列活動，引導干部在學思踐悟中筑牢信仰之基。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、慶祝建黨100周年等重大活動，堅持請進來、走出去，經(jīng)常性開展黨性教育，幫助干部學習領(lǐng)悟新思想往深處走、往實處去、在心里扎根，補足精神之鈣。

（二）堅持培訓賦能，提升專業(yè)素養(yǎng)。以提升新時代履職能力和專業(yè)精神為重點，堅持實干、實踐和實效導向，依托“梁溪講堂”，采取分層分類精準培養(yǎng)模式，持續(xù)開展“學思練”活動，幫助干部提升適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新要求相匹配的的知識技能。近兩年，面向年輕干部，重點設(shè)置職業(yè)觀塑造、結(jié)構(gòu)性思維、流程管理和創(chuàng)新思維模型等六大類型的課程，充分運用專題導學、案例教學、研討交流、實戰(zhàn)訓練、答疑點評等方式，引導年輕干部在“學習、思考、練習”的閉環(huán)模式中，改善知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)能力，培育專業(yè)精神。

（三）堅持實踐賦能，增強工作本領(lǐng)。著眼破解年輕干部工作性質(zhì)單一的問題，進一步推動年輕干部在黨建、業(yè)務(wù)部門之間的雙向交流，加大不同類別崗位歷練，努力培養(yǎng)一批既懂黨務(wù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部。著眼破解年輕干部履職經(jīng)歷單一的問題，近年來有序組織選派2名40歲以下科級干部參加東西部跨行交流、與地方政府或金融機構(gòu)之間的掛職鍛煉工作，幫助年輕干部增閱歷、補短板。著眼破解年輕干部處理復(fù)雜事情能力偏弱的問題，優(yōu)先安排有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部到縣支行任職，豐富領(lǐng)導經(jīng)驗，提高工作水平，增強斗爭本領(lǐng)。

三、悉心管理，助優(yōu)秀年輕干部行穩(wěn)致遠

（一）強化教育引導，打好忠誠底色。立足抓實源頭培養(yǎng)，進一步優(yōu)化新行員管理方式，全面實施雙導師帶教制度。推動部門主要負責人認真落實教育、引導、培養(yǎng)和塑造年輕干部的主體責任，在指導業(yè)務(wù)骨干傳授專業(yè)技能的同時，加大年輕干部思想政治和意識形態(tài)工作。通過定期溝通交流，了解年輕干部思想動態(tài)、工作狀態(tài)和心理狀況，及時給予鼓勵和指導，及時進行糾偏和提醒，幫助年輕干部在實踐鍛煉中鍛造政治品格、錘煉過硬作風。

（二）強化紀律規(guī)矩，永葆干凈本色。堅持把黨風廉政建設(shè)專題納入科室“每周一學”學習內(nèi)容，加強黨紀、行規(guī)教育，促進年輕干部紀律規(guī)矩意識的養(yǎng)成。定期開展廉政警示教育，組織學習中央八項規(guī)定精神和人民銀行正風肅紀“十項禁令”以及相關(guān)典型案例，把中央和總分行黨委糾“四風”以及對“四風”問題執(zhí)紀必嚴、問責必嚴的要求傳導給年輕干部，引導年輕干部知敬畏、存戒懼、守底線。

（三）強化激勵嚴管，提升擔當成色。堅持嚴愛相宜、獎懲并重，建立中心支行鼓勵激勵、能上能下工作機制，鮮明樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的導向，形成“有為就有位”的良好氛圍 。制定《員工品德能力標準》，引導年輕干部對標對表，強化責任擔當。開展“優(yōu)服務(wù)當先鋒”“汲取榜樣力量 激發(fā)奮進動力”主題宣教活動，介紹身邊的“三牛”精神典型代表、先進事跡，通過身邊人、身邊事幫助年輕干部更好地理解“擔當”的精神內(nèi)核，引導年輕干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

四、放心使用，讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

（一）突出政治標準，選拔使用講政治的干部。堅持把政治標準放在選人用人首位。在考察過程中探索開展專項“政治體檢”，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力和政治自律等六個維度，設(shè)置15個反向測評項目，組織評價摸底，全面考察干部政治表現(xiàn)。同時，結(jié)合異常情況專項整治等工作，走近干部工作圈、生活圈、社交圈，了解干部“八小時以外”的表現(xiàn)，做到把考察人和考察事結(jié)合起來，既“聽其言”又“觀其行”，既定性判斷又用事實說話，切實把理想信念堅定、政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀年輕干部選拔出來。

（二）突出實績實效，選拔使用能干事的干部。制定《中心支行機關(guān)副科級領(lǐng)導干部選拔任用量化評價辦法》，建立分別運用于民主推薦環(huán)節(jié)的綜合素質(zhì)與業(yè)績評價量化指標、考察環(huán)節(jié)的綜合表現(xiàn)考察量化評價指標。選拔中，堅持個人申報與組織評價相印證、一貫表現(xiàn)與群眾認可相結(jié)合，力求科學識人、立體察人、精準選人，把敢于負責、勇于擔當、善于作為的優(yōu)秀干部選出來，進一步樹牢“以實績論英雄、憑實績用干部”的導向，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位子。

（三）突出事業(yè)需要，選拔使用有潛力的干部。堅持從中心支行事業(yè)發(fā)展出發(fā)，做到舉薦人才不拘一格、使用人才各盡其能。在選拔使用上，堅決破除論資排輩、平衡照顧思想，不簡單看干部任職先后、不過多關(guān)注部門分布，也不求全責備、糾結(jié)于細枝末節(jié)，而是以辯證的思維看待人，用發(fā)展的眼光評價人，更重大節(jié)、看主流，大膽使用在重要任務(wù)面前挺身而出、在重點創(chuàng)新工作中擔當重任的有能力、有潛力的優(yōu)秀年輕干部。2020年以來開展的正、副科級領(lǐng)導干部選拔工作中，40歲以下優(yōu)秀年輕干部占提拔人數(shù)的91.7%，切實做到了用當其時、用人所長。