新形勢下我國民營企業(yè)外貿(mào)發(fā)展的對策分析

李世界 王浩

摘要：我國非常重視民營企業(yè)的發(fā)展，民營企業(yè)已經(jīng)成為了對外貿(mào)易發(fā)展的一支重要力量，它在吸納就業(yè)、創(chuàng)造稅收、促進經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，許多的民營企業(yè)家意識到國內(nèi)的市場已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需求，爭相將眼光放在了國外。但是，近幾年受中美貿(mào)易戰(zhàn)和新冠疫情的影響，經(jīng)濟受到了一定的沖擊，加上民營企業(yè)本身存在的一些問題，使得民營企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展遇到了一定的困難。

關鍵詞：民營企業(yè)，對外貿(mào)易，發(fā)展現(xiàn)狀，解決措施

一、民營企業(yè)含義

民營企業(yè)，簡稱民企、公司或企業(yè)類別的名稱，是指所有的非公有制企業(yè)。①在我國發(fā)展初期，法律是沒有“民營企業(yè)”的具體概念的，它是在我國經(jīng)濟體制改革過程中逐漸產(chǎn)生發(fā)展起來的。

二、民營企業(yè)外貿(mào)發(fā)展特點

第一個特點是我國民營企業(yè)的對外貿(mào)易起步很晚，但增長速度快，發(fā)展勢頭強。

第二個特點是我國民營企業(yè)對外貿(mào)易的產(chǎn)品范圍廣，行業(yè)分布較為寬泛。在我國民營企業(yè)500強的名單上，行業(yè)類型為計算機、通信和其他電子設備制造、互聯(lián)網(wǎng)和相關服務、零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、汽車制造業(yè)、服務業(yè)行業(yè)，紡織、食品、輕工等行業(yè)也都是我國發(fā)展的主要領域。

第三個特點是韌性更強。在去年新冠疫情爆發(fā)期間，消費者足不出戶，實體店面臨著閉店的風險，而民營企業(yè)克服種種困難，迎難而上，充分發(fā)揮生產(chǎn)模式靈活變化的優(yōu)勢，主動開拓國外市場，表現(xiàn)出了極強的國際貿(mào)易韌性。

第四個特點是出口市場向發(fā)達國家和地區(qū)轉(zhuǎn)變。上世紀后期我國民營企業(yè)主要向韓國、日本、泰國、緬甸等周邊國家出口。然而，隨著我國經(jīng)濟水平的提升，民營企業(yè)出口貿(mào)易的方向發(fā)生了改變，企業(yè)家在繼續(xù)向周邊國家貿(mào)易的同時，也將眼光放在歐美等發(fā)達國家和地區(qū)。

三、民營企業(yè)對外貿(mào)易現(xiàn)狀

受中美貿(mào)易摩擦的影響，我國的民營企業(yè)對外發(fā)展面臨著嚴重困難，但在我國一系列的舉措之下，我國的民營主體活力在進一步增強。如下圖所示，我國民營企業(yè)對外貿(mào)易的結(jié)構是，民營企業(yè)進出口14.98萬億元，占外貿(mào)總值的46.6%;外商投資企業(yè)進出口12.44萬億元，占38.7%;國有企業(yè)4.61萬億元，占14.3%;其他種類的只有0.13萬億元，占0.4%。

四、民營企業(yè)外貿(mào)發(fā)展的問題

（一）區(qū)域發(fā)展不均衡

我國人口眾多，地域遼闊，各個地區(qū)的經(jīng)濟也會有所差異，地區(qū)經(jīng)濟差異也隨之出現(xiàn)。隨著國民經(jīng)濟的高速增長，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡開始加劇。圖1是我國民營企業(yè)對外發(fā)展各地區(qū)的信息：這是我國中東西部地區(qū)的經(jīng)濟差異，從圖表可以看出，我國東部地區(qū)最高，西部地區(qū)最低，由此可以看出我國的區(qū)域差異。

（二）籌資難，缺乏有效的經(jīng)營資金

資金是一個企業(yè)生存發(fā)展的基礎來源，對于民營企業(yè)來說也是如此。民營企業(yè)靠內(nèi)源融資、抵質(zhì)押貸款、民間借貸等方式進行籌資，民營企業(yè)籌資難要從兩個方面來分析，第一是從企業(yè)自身角度來看，首先，民營企業(yè)不能給銀行提供反映資金盈利性、安全性的信息;其次，民營企業(yè)規(guī)模較小，抵押物不充足;最后，信息不對稱的存在更是加大了風險，這些都導致籌資困難。第二是在社會金融環(huán)境方面，銀行是企業(yè)獲取資金的主要渠道，但是我國缺乏這樣為民營企業(yè)貸款的機構，再加上現(xiàn)在嚴格的銀行貸款管理都為企業(yè)融資加大了難度。因為貸款的嚴格化管理，許多企業(yè)都達不到貸款要求，只有極個別民營企業(yè)才能拿到貸款。在財力方面，許多金融機構財力不足，政府方面又向國有企業(yè)傾斜，限制了民營企業(yè)的資金來源。

（三）家族式管理

我國民營企業(yè)在早期的時候，發(fā)展規(guī)模較小，結(jié)構也比較簡單，所以采取家族式的管理可以取得不錯的成效，但現(xiàn)在時代在進步，經(jīng)濟發(fā)展的速度變快，家族式的管理已經(jīng)不再適用，甚至還阻礙了民營企業(yè)的對外發(fā)展。家族式管理的特點是，在生產(chǎn)經(jīng)營中，都是自己的親人來進行，具有很強的排外性，這也就導致了一些人才的流失，企業(yè)也難以繼續(xù)發(fā)展。這種家族式的管理，也使得企業(yè)缺乏一套科學完整的管理結(jié)構，造成企業(yè)成員不能充分發(fā)揚民主，獲得真實信息，不利于作出正確決策。

（四）創(chuàng)新能力低

在民營企業(yè)經(jīng)營管理中，開拓創(chuàng)新能力是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。一個好的企業(yè)要想發(fā)展的好，就必須具備創(chuàng)新能力，我們這個世界是個不斷發(fā)展的世界，創(chuàng)新是一個企業(yè)可以對外發(fā)展的重要支撐。我國在創(chuàng)新方面存在諸多不足，在全社會還未形成鼓勵創(chuàng)新的社會風氣和文化氛圍，這些不足的主要原因是創(chuàng)新資金的不足，創(chuàng)新本來就需要大量的資金，民營企業(yè)又有融資困難的問題，再加上創(chuàng)新回報的周期長，許多企業(yè)都不愿意創(chuàng)新?？傊?，我國民營企業(yè)的創(chuàng)新問題主要在資金、人才的缺乏。

五、民營企業(yè)外貿(mào)發(fā)展對策

（一）政府加大支持力度

在地區(qū)間的經(jīng)濟差異上，需要多方力量來一起解決。有一句老話曾說過，要想富，先修路。從宏觀角度上，政府應該進行宏觀調(diào)控來推動不發(fā)達地區(qū)的發(fā)展，例如修路等等，再用優(yōu)惠的政策條件來吸收外資，使這個地區(qū)交通便利起來。增加對不發(fā)達地區(qū)的投入，將資源向不發(fā)達地區(qū)傾斜，引導資金、技術等生產(chǎn)要素向中西部地區(qū)流動，增強中西部地區(qū)的經(jīng)濟實力。②各種生產(chǎn)要素的合理流動，可以更加合理地利用資源來促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展差距可以進一步縮小。從中西部地區(qū)自身來說，加大對其的教育投入，一個地方有了人才也就能更好的發(fā)展起來。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，根據(jù)中西部的地域優(yōu)勢，創(chuàng)造屬于適合自身發(fā)展的道路。

（二）加強民營企業(yè)外貿(mào)融資體系

民營企業(yè)的融資不僅僅是企業(yè)的問題，還有政府等各方面的問題。從企業(yè)自身角度來說，首先要提高自身的信用程度，樹立一個良好的企業(yè)形象，以便大眾有個清晰的了解;然后，進入到國際競爭之中，大力開拓市場，提升自身的實力，可以擴大企業(yè)規(guī)模用來抵押貸款;最后，信息更加透明化，使銀行可以清楚的了解企業(yè)的各種信息，以便降低給企業(yè)融資的風險。從社會金融環(huán)境來說，應該加大對金融機構的建設，以便以后會有一個專門的為民營企業(yè)貸款服務的機構;銀行還應該轉(zhuǎn)變觀念，放寬對民營企業(yè)貸款的管理制度;在政府方面，給民營企業(yè)公平的待遇，出臺政策，優(yōu)化融資環(huán)境。

（三）建立完善的管理制度

一個完善的管理制度，可以保證企業(yè)各部門分工明確，各環(huán)節(jié)準確高效運行。一個完善管理制度的建立需要的是具有相關經(jīng)驗的人才，這就需要企業(yè)提出豐厚的條件來吸引人才。另外，管理制度是針對全體員工而言的，這需要管理層以身作則，遵守規(guī)定，可以設置績效考核激勵員工來遵守制度要求，如果員工表現(xiàn)得優(yōu)異，那就可以給他一定的物質(zhì)獎勵，一方面來激勵他表現(xiàn)的更加優(yōu)秀，另一方面，刺激哪些沒有獎勵的員工來獲得獎勵。全體員工都遵守制度的話，企業(yè)就可以更加快速的發(fā)展。

（四）培養(yǎng)創(chuàng)新能力

在這個知識爆炸的時代，創(chuàng)新的進度也十分迅速③，對于一個新技術，今天來說可以是一個新技術，明天不一定就是了。在國家層面，要注重培養(yǎng)有創(chuàng)新能力的人才，加大對創(chuàng)新方面的投入力度;在企業(yè)方面，企業(yè)家也應該重視創(chuàng)新能力，可以把更多的銷售利潤份額投入到創(chuàng)新中，各個企業(yè)之間要加強合作，克服過度技術保護的心理，主動尋求技術創(chuàng)新合作伙伴。在個人方面，注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維能力，掌握夯實的知識基礎，訓練自己的動手能力，發(fā)散思維，勤加思考。

結(jié)語

我國民營企業(yè)對外發(fā)展的提升主要是因為改革開放和貿(mào)易自由化的進一步發(fā)展，當然，加入世貿(mào)組織和經(jīng)濟全球化同樣也促進了民營企業(yè)對外發(fā)展。越來越多的企業(yè)家了解到國際市場上的商機，爭相進入國際市場，參與競爭。④然而，當前日益復雜的國際環(huán)境和逆全球化的出現(xiàn)，使得民營企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻。針對這些問題，我國政府、社會各界人士和企業(yè)家們也應該采取相應的措施，相信在我們共同的努力之下，一定可以解決民營企業(yè)外貿(mào)發(fā)展的問題。只有解決了我國的民營企業(yè)發(fā)展中的問題，民營企業(yè)才可以更加持續(xù)的發(fā)展，為我國的經(jīng)濟做出貢獻。

參考文獻

[1]羅春秋改革開放四十年我國民營企業(yè)發(fā)展的歷程綜述與困境突破[J].攀枝花學院學報2019.01

[2]梁菲經(jīng)濟新常態(tài)下我國民營企業(yè)發(fā)展困境及轉(zhuǎn)型研究[J].財經(jīng)界2019.08

[3]袁曉娟淺談民營企業(yè)發(fā)展問題及對策[J].2019.08

[4]吳琦淺析民營外貿(mào)企業(yè)發(fā)展中的政府作用[J].市場論壇2019.01

[5]毛俊歡民營外貿(mào)企業(yè)對外發(fā)展現(xiàn)狀及其出路[J].商場現(xiàn)代化2018.11

注釋

①羅春秋.改革開放四十年我國民營企業(yè)發(fā)展的歷程綜述與困境突破[J].攀枝花學院學報，2019.01.

②朱海波.我國民營企業(yè)發(fā)展的制約因素及其對策[J].江蘇商論，2018.01.

③劉湘衡.企業(yè)技術創(chuàng)新對我國民營外貿(mào)的影響[J].2016.09.

④司愛霞，畢云霞我國民營企業(yè)貿(mào)易結(jié)構研究[J].中國商貿(mào)，2017.12.

作者簡介

李世界（1989.12—），男，漢，河南周口，助教，法學碩士，研究方向為政治經(jīng)濟學、投資學。

王浩（1990.5—），男，漢，河南平頂山，助教，經(jīng)濟學學士，研究方向為國際經(jīng)濟與貿(mào)易。