全過程工程造價在建筑經濟管理中的重要性探討

宋永鵬

摘要：近些年，隨著我國基建行業(yè)的迅猛發(fā)展，在基礎設施項目實施管理工作中，對于經濟管理方面的工作內容，其重要程度不斷凸顯出來?，F(xiàn)階段，建筑企業(yè)為了能夠獲得更好的發(fā)展效益，同時提高施工質量，一般采用全過程工程造價管理，并且將其能夠落實到每一個施工環(huán)節(jié)之中。文章就對全過程工程造價在建筑經濟管理中的重要性，作出具體分析，以供參考。

關鍵詞：全過程工程造價;建筑經濟管理;重要性

建筑經濟管理屬于建筑工程管理工作中的一項重要內容。在實踐過程中，為了有效的提高建筑管理水平，讓其具有更高的工作效率，就要在現(xiàn)實條件的基礎上，進行全過程工程造價管理模式的應用，能夠有效杜絕資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生，有助于節(jié)約項目成本，推動整個建筑行業(yè)朝可持續(xù)的方向發(fā)展。

一、全過程工程造價對于建筑經濟管理的重要性

（一）提升建筑經濟管理的準確性

近些年，各種科學技術在不斷研發(fā)和進步，建筑行業(yè)也在一個全新的時代背景之下發(fā)展。然而過去傳統(tǒng)的管理模式，已經無法跟上時代的潮流，滿足現(xiàn)階段的建筑管理需要，因此，在現(xiàn)階段就要積極開展轉型工作，在當前的發(fā)展現(xiàn)實情況的基礎之上，進行管理模式的轉變，讓其能夠充分適應時代發(fā)展要求。在過去的建筑經濟管理工作中，工程項目在進行工程造價時，將重點內容放在了工程項目預結算及估算工作上，但是這也就會使得在進行工程造價管理時，各項工作環(huán)節(jié)難以進行資金開銷的確定，這就對于建筑工程的高效進展造成阻礙?，F(xiàn)階段，隨著我國教育水平的提高，培養(yǎng)出的人才具有越來越高的素質和專業(yè)水準，因此建筑工程的技術人員也在不斷提高專業(yè)能力，實現(xiàn)綜合化的發(fā)展。隨著科技的進步，各項施工設備也在不斷地朝機械化方向邁進，越來越多的大型機械設備投入施工之中。隨著整個施工建設隊伍的構成越來越復雜，這也就使得在進行施工建設工作時，受到了更多的影響因素的制約，嚴重影響了建筑企業(yè)的發(fā)展。隨著時代的發(fā)展，在全新的時代背景之下，在開展工程建設項目時，通過利用全過程工程造價的管理方法，能夠對于經濟管理工作進行有效落實，讓其能夠更加全面，并能夠實現(xiàn)對于全過程的設計、施工等每一個環(huán)節(jié)都能夠開展有效的評估，從而在整體上，實現(xiàn)對于工程項目的經濟管理。另外，全過程工程造價還能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑經濟管理工作中的不足之處，并能夠對于其進行全面的分析，通過結合現(xiàn)階段的發(fā)展狀況，進行策略和方案的提出，對問題進行有效的解決，能夠在動態(tài)化的模式之下，對于整個的建筑運營活動作出高效管理，進一步讓建筑經濟管理工作具備更高的準確性以及可行性，確保建筑施工工作能夠順利進行，保障建筑經濟管理工作的安全性。

（二）確保預算評估結果的精確度

根據(jù)我國的建筑行業(yè)發(fā)展概況來分析，過去的建筑經濟管理工作的目標，多集中于利益的實現(xiàn)上，而沒有從整體上考慮，常常由于眼前的短期利益，而影響到了長遠利益的實現(xiàn)，這也不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段，在全新的時代背景之下，工程項目應該對于工程預算方法進行進一步的細化，并且能夠完善相關的管理方法，有效的對于建筑工程的風險進行規(guī)避，降低風險發(fā)生，保障建筑企業(yè)能夠獲得更高的經濟效益。在工程項目采用全過程工程造價管理方法時，工作人員要能夠從全局上，對于各種項目資金要素進行高度分析，比如說施工條件、市場價格、銀行利率等等方面的內容。現(xiàn)階段，我國的工程企業(yè)主要投資包括固定資產投資和流動資金投資兩部分。在項目竣工以后，相關項目的負責人也要能夠落實好資金投入工作，以工程實際進展狀況為依據(jù)，確保投資工作具備合理性和科學性，通過優(yōu)化、整合建筑項目，能夠在較高可行性的理論基礎之上，實現(xiàn)建筑工程的順利進行。另外，在具體的工程項目施工建設環(huán)節(jié)，項目負責人也要能夠系統(tǒng)性的進行資金要素的分析，不僅要對于各項資金要素進行較高精準度的預算工作，還要能夠對于整個工程項目，實現(xiàn)全過程管理，有效落實好在工程造價管理方面的各個環(huán)節(jié)的工作，確保經濟管理工作的質量，同時讓整個建筑工程的施工效率，達到一個更高的水平。

（三）有效預防建筑經濟管理風險

全過程工程造價管理方法在建筑經濟管理中的應用，需要從多個視角出發(fā)，比如工程的預算管理、施工管理、結算管理等，能夠讓工程造價管理工作能夠在建筑經濟管理的各個環(huán)節(jié)各項內容中，都能夠得到貫徹落實。基于工程預算管理的進行現(xiàn)狀，在進行工程造價工作中，相關的管理人員要系統(tǒng)性的進行工程項目的分析，能夠有效地把握住對于建筑施工建設的影響因素，并且能對其進行科學的評估。通過資金的預算工作，能夠有效地保證資金具有高度的準確性，同時還能有效地規(guī)避風險。就施工管理工作的開展而言，管理人員要能夠對于建設資金以及施工進度的管理，不斷提高質量，并且能夠在提高施工效率的基礎上，確保施工質量不受影響，這樣才能夠保證施工建設活動的平穩(wěn)運行，對于人力、物力、財力等多方面資源，實現(xiàn)合理的配置，能夠有效地減少資源浪費的情況發(fā)生。另外，從工程管理工作的實施來看，當項目完成以后，就要做好驗收工作，并且能夠結算整個過程的工程款，保障收益實現(xiàn)。對于工程項目全過程工程造價來說，在建筑經濟管理中具有明顯的優(yōu)勢，不僅能夠具有較高的準確性，同時還能夠從整體上實現(xiàn)高效的管理，有助于企業(yè)進行風險的規(guī)避，并且能夠從施工。預算、結算等等多種管理視角出發(fā)，不斷地完善和整合建筑經濟管理工作，能夠最大程度上減少建筑經濟的運營分析，讓工程項目能夠獲得更高的經濟收益，讓我國建筑行業(yè)獲得全面的進步。

二、全過程造價管理的實踐應用

（一）投資決策階段

在工程項目建設過程中，首先就要做好項目投資決策工作，而且投資決策對于全過程的工程造價管理來說，也處于首要地位。盡管投資決策階段并不是主要的成本支出階段，但是卻對于整個工程項目的經濟效益的實現(xiàn)，產生了重大的影響。在開展工程項目施工建設時，項目負責人只有進行高度科學化、合理化的決策的制定，才能夠進一步通過決策，讓其在項目建設中發(fā)揮更加明顯的作用，有效的降低投資風險的發(fā)生繼續(xù)，防止企業(yè)會發(fā)生較為嚴重的經濟損失。通過長期的實踐經驗得出，對于工程的造價管控方面的工作，其在投資決策這一時期進行有效實施，要能夠在獲取審批建議書以后，按照國家的規(guī)定和要求，并且在行業(yè)的發(fā)展規(guī)律以及發(fā)展計劃的基礎之上，對項目開展進一步研究，分析其可行性，并且能夠在經濟、施工條件、技術、合同等多視角之下，對于工程項目投資決策項目所能實現(xiàn)預期的經濟收益、社會效益等，進行判斷和考量，并且能夠充分考慮與其相接近的施工條件、合同、策略等等。另外，管理人員還要通過工程造價，能夠有效地預測和分析在項目進展過程中，可能會存在的風險要素，在實際情況充分考量的基礎之上，進行高度真實、精確的相關數(shù)據(jù)的獲取，這也為科學合理的投資決策的制定，提供了有力的支持和依據(jù)。

（二）工程設計階段

建筑施工建設要高效、平穩(wěn)進行，在項目可行性研究論證后，主要就要依靠工程設計。工程設計能夠引導全過程造價管理工作的進行，并且與施工工藝和技術具有十分密切的關系。在進行工程設計階段的造價管理工作時，相關的管理人員要能夠在招標計劃的基礎上，嚴格開展招標工作，能夠在盡可能的的空間之內，擴大招標范圍，并且要有效的拓寬渠道，進行設計單位的合理化選擇，充分考慮設計方案中的設備、材料、技術等方面內容，能夠對于設計方案實現(xiàn)進一步完善和調整，不斷提高施工效率，保障施工質量。同時還要通過限額設計法，以相似的工程項目為參考，能夠在估算結果的基礎之上，有效的分析各個指標所產生的消耗。不斷地讓造價管控效果，提升到一個更高的水平，同時還要加大對于合同的管理力度，讓合同款項更具備經濟性，能夠以科學的手段，進行設計內容的變動。

（三）工程施工階段

工程施工階段是工程項目形成實體的階段，因此對于成本消耗來說，是一個非常重要的環(huán)節(jié)，而且具有較為寬泛的管理范圍，受到多種因素的影響。在進行造價滾利工作的施工階段，要進一步將造價管理的內容進行細化，通過分級管控的方法，根據(jù)規(guī)定的管理流程，讓結果能夠處于一個可控的范圍。另外，管理人員還要能夠在規(guī)章制度的基礎之上，嚴格開展監(jiān)管工作，對于責任進行合理的劃分，并且能夠做到責任的有效落實，便于后期的追責工作。另外，還要關注工程造價的成本控制，督促負責人進行月度計劃和審核內容的制作和提交，對于項目投資的額度，進行合理的控制。另外，管控人員要發(fā)揮好對于原料進貨途徑的管控作用，保證能夠按照合同上的規(guī)定和要求，督促材料供應商進行責任和義務的履行。如果要更改原有計劃的施工材料，則應該提前與施工方面的相關人員，以及材料供應商進行有效溝通，讓其能夠明確好更改以后的方案，并且能夠仔細的對于材料來源以及質量，進行檢查和檢測，杜絕虛報現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）竣工結算階段

竣工結算是在全過程工程造價中的最后項目，主要工作就是審核工程量，讓簽證內容符合實際的工程情況，以免預算和實際開銷之間具有較大的差距。所以，建筑企業(yè)要能夠確定好簽證制度，把其當做一個計量標準，對于審核項目單價加大重視力度，對其進行重點分析，同時還要不斷深化審核工作的進行，推動結算管理工作的有效落實。

三、結語

綜上所述，全過程工程造價對于工程建設項目的經濟效益的實現(xiàn)來說，具有直接的影響，并且能夠對整個建筑行業(yè)的發(fā)展水平，起到決定性的作用。因此，不斷推進全過程工程造價管理方法，在建筑經濟管理中的應用，能夠讓企業(yè)的工程造價管理工作更加專業(yè)化、規(guī)范化，能夠對于整個周期實現(xiàn)有效的造價管理。

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（作者單位：孝義市政府工程建設事務中心）