水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題分析

劉香艷

青島天潤工程有限公司 山東青島 266600

1 水利水電工程管理的重要性

1.1 為水利水電工程的質(zhì)量做出保障

通過對于水利水電工程進(jìn)行科學(xué)的管理，可以保證施工每一個(gè)環(huán)節(jié)有著良好的質(zhì)量保證。具體而言，負(fù)責(zé)人員需要嚴(yán)格踐行工程管理制度，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求，同時(shí)對于施工人員進(jìn)行良好的培訓(xùn)和管理并配合政府監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)控。通過多方配合來保證建筑的施工質(zhì)量，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

1.2 保證水利水電工程中實(shí)物質(zhì)量

在進(jìn)行水利水電項(xiàng)目的建設(shè)過程中，檢查部門可以通過對于施工材料的抽查來確保施工材料的合格。例如建筑必不可少的水泥和鋼筋等，通過抽查的方式可以進(jìn)一步確保材料的合格性，避免了不合格的材料進(jìn)入到施工環(huán)節(jié)中。在每一次的檢測工作后，需要對于檢測的材料進(jìn)行有效的梳理并做好相關(guān)的存檔工作，做到檢查工作的有跡可循。

1.3 保證水利水電工程順利驗(yàn)收

對于任何工程而言，驗(yàn)收工作都是整個(gè)工程能夠順利交付的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。驗(yàn)收工作通過對于工程的各個(gè)方面進(jìn)行評估來保證其是否符合建筑要求和使用標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)驗(yàn)收的程序也需要進(jìn)行嚴(yán)格的論證，提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可以幫助水利工程高質(zhì)量完成。另外驗(yàn)收工作在注重功能的同時(shí)也需要對于外觀立面進(jìn)行考量，確保工程的功能性和美觀性相結(jié)合[1]。

2 水利水電工程管理工作中的現(xiàn)存問題

2.1 施工管理方案不夠科學(xué)

眾所周知，想要保證施工項(xiàng)目管理工作有序進(jìn)行，那么一定要擁有較為科學(xué)的施工管理方案。就現(xiàn)階段而言，我國很多施工的企業(yè)在施工的過程中并沒有重視這一方面的問題，施工管理工作沒有辦法達(dá)到最佳的狀態(tài)。甚至有許多施工企業(yè)在現(xiàn)場材料監(jiān)管上也不夠重視，導(dǎo)致監(jiān)管的體系出現(xiàn)問題，而這些正是阻礙我國房產(chǎn)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行的因素之一。

2.2 施工項(xiàng)目的管理人員綜合素質(zhì)不高

而當(dāng)前的施工管理過程中，很多施工管理人員和監(jiān)理存在很大的認(rèn)知不足問題。對于質(zhì)量管理認(rèn)知不足，往往存在著照本宣科，注重流程的弊病。對于整個(gè)施工的質(zhì)量認(rèn)知不夠深刻。認(rèn)為按照規(guī)定就是保證了施工的質(zhì)量，而在實(shí)際施工過程中，不同的場地往往存在著不一樣的問題。因此創(chuàng)新管理不足也是一大需要思考解決的問題。

2.3 前期準(zhǔn)備工作完成度不高

水利工程建設(shè)部門應(yīng)在施工前應(yīng)該對工程進(jìn)行規(guī)劃和評估，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況為水利工程建設(shè)提供有效的施工依據(jù)，以減少盲目的施工建設(shè)從而造成的損失。但是，許多工程施工部門只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，而沒有足夠重視工程的施工質(zhì)量。早籌備環(huán)節(jié)也不重視規(guī)劃評價(jià)工作，不能嚴(yán)格按照水利單位的有關(guān)要求進(jìn)行施工計(jì)劃[2]。

3 水利水電工程管理以及質(zhì)量控制的措施

3.1 樹立科學(xué)的工程管理以及質(zhì)量管理意識

在水利水電工程施工過程中，工程管理以及質(zhì)量管理是非常重要的。為更好地提升工程管理成效，全方位優(yōu)化質(zhì)量控制水平，必須樹立科學(xué)的工程管理以及質(zhì)量控制意識。一方面，在實(shí)踐過程中，應(yīng)該加大全方位的宣傳教育力度，不斷提升相關(guān)人員的管理意識以及質(zhì)量意識，促使他們?nèi)硇耐渡碛诠こ坦芾硪约百|(zhì)量管理的過程中。同時(shí)，依托于全方位的宣傳引導(dǎo)，正視工程管理以及質(zhì)量控制工作，更好地提升整體效益。另一方面，施工單位應(yīng)組建領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格監(jiān)控工程管理和施工質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)，明確責(zé)任制度，并將責(zé)任落實(shí)到人。水利水電工程的復(fù)雜性以及綜合性，決定了工程管理以及質(zhì)量控制是非常復(fù)雜的。為更好提升效益，必須明確科學(xué)的管理部門，采用高效的質(zhì)量控制措施，切實(shí)提升質(zhì)量控制力度，不斷優(yōu)化工程管理成效。

3.2 構(gòu)建全過程的質(zhì)量管理體系

在水利水電工程建設(shè)實(shí)踐中，質(zhì)量管理是第一位的。只有保障水利水電工程的整體建設(shè)質(zhì)量，才能夠在很大程度上提升成效。基于水利水電工程的特殊性以及復(fù)雜性等特點(diǎn)，在質(zhì)量管理過程中，應(yīng)該積極構(gòu)建全過程的質(zhì)量管理體系，將水利水電工程施工的主要內(nèi)容以及主要工序等全部包含在內(nèi)。從工程決策階段著手，嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)精細(xì)化的施工方案，不斷提升決策工作的整體成效。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，要加強(qiáng)精細(xì)化的現(xiàn)場研判以及勘察調(diào)研工作，確保設(shè)計(jì)圖紙始終標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)，在招投標(biāo)階段，還應(yīng)該嚴(yán)格管控招投標(biāo)的流程，嚴(yán)格管控招投標(biāo)的細(xì)節(jié)，全面加強(qiáng)招投標(biāo)的公正性與公平性。設(shè)計(jì)圖紙作為水利水電工程的指導(dǎo)方案，在設(shè)計(jì)圖紙正式出現(xiàn)后，要進(jìn)行全方位的把關(guān)以及控制，加大審核監(jiān)督力度。當(dāng)然，對于水利水電工程而言，施工階段是非常核心的階段。優(yōu)化施工階段的整體質(zhì)量，不斷提升施工階段的建設(shè)效益，必須構(gòu)建明確質(zhì)量管理機(jī)制，同時(shí)全方位加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理[3]。

3.3 提高人員綜合素質(zhì)

提升管理人員和團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，要對管理人員進(jìn)行長期的培訓(xùn)，而后用考核的方式來進(jìn)行檢驗(yàn)；其次，適當(dāng)邀請建筑行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人員，進(jìn)行工作上的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)上的交流；最后，一定要和相關(guān)的兄弟企業(yè)之間加強(qiáng)溝通和交流，使員工了解到同行業(yè)中比較先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷增加自己的視野。

4 結(jié)語

綜上所述，水利水電建筑工程管理工作冗長復(fù)雜，對水利水電建筑工程的創(chuàng)新需求越來越大，我國的工作現(xiàn)狀并不完善，所以，作為一個(gè)水資源大國，必須加強(qiáng)工程的管理，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)專業(yè)性人才的投入使水利水電建筑工程管理工作有序進(jìn)行，水利建設(shè)健康發(fā)展。